Wie man ein Executive-Coaching-Unternehmen gründet

Wenn Sie daran interessiert sind, eine neue Karriere zu beginnen, und auf der Suche nach einer spannenden, unkonventionellen und erfüllenden Aufgabe sind, könnte Executive Coaching genau das Richtige für Sie sein.

Zu wissen, wie man ein Executive-Coaching-Unternehmen gründet, ist gar nicht so schwer, wie Sie vielleicht denken. Tatsächlich kann das jeder. Ein Executive-Coaching-Unternehmen kann eine großartige Möglichkeit sein, Geld zu verdienen und gleichzeitig Menschen dabei zu helfen, ihr Potenzial auszuschöpfen. Es ist ein anspruchsvoller, aber spannender und lohnender Beruf. Wenn Sie bereit sind, sich dieser Herausforderung zu stellen, finden Sie hier einige Tipps für den Einstieg.

Was ist der Unterschied zwischen Business- und Executive-Coaching?

Das Wichtigste zuerst. Sie müssen sich darüber im Klaren sein, welche Art von Dienstleistung Sie Ihren Kunden anbieten und wie sich diese von regulärem Business-Coaching unterscheiden könnte. Schließlich gibt es viele Gemeinsamkeiten zwischen den beiden, nicht wahr? Nun ja, ja und nein. Hier sind die wichtigsten Unterschiede zwischen Business-Coaching und Executive-Coaching:

Business-Coaching:

• Konzentriert sich auf das Erreichen kurzfristiger Ziele
• Hilft kleinen Unternehmen oder Einzelunternehmern dabei, ihre Ideen in umsetzbare Pläne zu verwandeln.
• Geeignet für Personen, die Hilfe bei der Erstellung eines Businessplans und der Festlegung erreichbarer Ziele benötigen.

Führungskräftecoaching:

• Konzentriert sich auf langfristige persönliche Entwicklung
• Arbeitet mit Führungskräften auf hoher Ebene zusammen, um die Leistung in Führungsrollen, Kommunikationsfähigkeiten, Entscheidungsfähigkeit usw. zu verbessern.
• Geeignet für erfahrene Fachleute, die bereits einen gewissen Erfolg erzielt haben und ihre Karriere auf die nächste Stufe bringen möchten.

Nachdem Sie nun wissen, was Executive Coaching beinhaltet, ist es an der Zeit, den Ball ins Rollen zu bringen.

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Was sind die Schritte, um mit Executive Coaching zu beginnen?

Der Einstieg in das Executive Coaching ist nicht so kompliziert, wie Sie vielleicht denken. Solange Sie bereit sind, ein wenig zu planen, sich für Wachstum engagieren und den Wunsch haben, zu helfen, können Sie ein erfolgreicher Executive Coach werden.

Es gibt einige grundlegende Schritte, die Sie befolgen müssen, um zu erfahren, wie Sie ein Executive-Coaching-Unternehmen gründen können:

1. Erfahren Sie mehr über Executive Coaching: Der erste Schritt zur Gründung eines Executive-Coaching-Unternehmens besteht darin, zu verstehen, was Executive Coaching beinhaltet. Es ist wichtig, die verschiedenen Arten von Executive Coaching und deren Funktionsweise zu verstehen. Es ist auch wichtig, sich über die verschiedenen Methoden und Ansätze des Executive Coachings zu informieren.
2. Zertifizierung: Der nächste Schritt zur Gründung eines Executive-Coaching-Unternehmens ist die Zertifizierung. Sie müssen ein akkreditiertes Programm finden und die erforderlichen Kurse und Prüfungen absolvieren. Dies wird potenziellen Kunden zeigen, dass Sie über das erforderliche Wissen und die Fähigkeiten verfügen, um als Executive Coach erfolgreich zu sein.
3. Eine Nische entwickeln: Sobald Sie zertifiziert sind, besteht der nächste Schritt darin, eine Nische zu entwickeln. Dies ist wichtig, da es Ihnen dabei hilft, sich von anderen Executive Coaches abzuheben und Sie für potenzielle Kunden attraktiver macht. www.hellobonsai.com/blog/how-to-write-a-coach-bio

Überlegen Sie sich, welche Art von Executive Coaching Sie anbieten möchten, wer Ihre Zielkunden sind und bei welchen Problemen Sie ihnen helfen möchten.

4. Erstellen Sie einen Businessplan: Die Erstellung eines Businessplans ist ein wesentlicher Schritt bei der Gründung eines Unternehmens und besonders wichtig für das Executive Coaching. Ihr Geschäftsplan sollte eine Beschreibung Ihrer Dienstleistungen, Ziele, Marketingstrategie, Preisgestaltung und Ausgaben enthalten.

Es sollte auch einen Finanzplan enthalten, der darlegt, wie Sie Geld verdienen und wie Sie den Cashflow verwalten wollen.

5. Bauen Sie Ihr Netzwerk auf: Sobald Sie Ihren Businessplan fertiggestellt haben, besteht der nächste Schritt darin, Ihr Netzwerk aufzubauen. Dazu kann die Teilnahme an Konferenzen, Networking-Veranstaltungen und der Austausch mit anderen Fachleuten der Branche gehören. Es ist auch wichtig, eine Website zu erstellen und soziale Medien zu nutzen, um sich einen Namen zu machen.
6. Gründen Sie Ihr Unternehmen: Der letzte Schritt ist die Gründung Ihres Unternehmens. Dazu gehören die Einrichtung Ihres Büros, die Beschaffung der erforderlichen Lizenzen und Genehmigungen, die Erstellung einer Trainer-Biografie und eines Logos sowie die Gewinnung Ihrer ersten Kunden.

Mit einem guten Plan und den richtigen Strategien können Sie Ihr Executive-Coaching-Unternehmen gründen und Ihren Weg zum Erfolg einschlagen.

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Wie lange dauert es, bis man Executive Coach wird?

Sie fragen sich wahrscheinlich, wie viel Zeit Sie einplanen sollten, um die erforderlichen Schulungen und Qualifikationen zu absolvieren und alle Schritte zu erledigen, die wir in diesem Artikel beschreiben werden. Schließlich wissen wir, dass Zeit eine entscheidende Rolle spielt und Sie darauf brennen, loszulegen und dieses neue Kapitel in Ihrer Trainerkarriere zu beginnen.

Die gute Nachricht ist, dass es nicht lange dauert, Executive Coach zu werden. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Zeit, die für die Ausbildung und Zertifizierung als Coach benötigt wird, von Ihrem Erfahrungsniveau und Ihrem gewünschten Spezialgebiet abhängt.

Wenn Sie neu im Coaching sind oder wenn dies Ihr erster Vorstoß in das Executive Coaching ist, sollten Sie mindestens sechs Monate bis zu einem Jahr einplanen, um eine angemessene Ausbildung und Zertifizierung zu erwerben.

Dazu kann der Abschluss relevanter Kurse wie beispielsweise Kurse zum Thema Unternehmensführung oder die Teilnahme an einem akkreditierten Executive-Coaching-Programm einer anerkannten Einrichtung wie der International Coach Federation (ICF) gehören.

Wenn Sie hingegen bereits ein erfahrener Coach sind oder über einen Hintergrund im Management oder in der Geschäftsentwicklung verfügen, können Sie möglicherweise sofort nach Erhalt Ihrer Zertifizierung mit Ihrem Executive-Coaching-Geschäft beginnen.

Je nach Programm und Zertifizierungsanforderungen kann dies bereits nach drei Monaten der Fall sein. Neben dem Abschluss der Kursarbeit und dem Erwerb der Zertifizierung ist es ratsam, mindestens zwei weitere Monate für die Erstellung Ihres Geschäftsplans, der Marketingmaterialien und die Einrichtung des Betriebs einzuplanen.

So sollten Sie genügend Zeit haben, um alles in Ordnung zu bringen, bevor Sie Ihr Executive-Coaching-Unternehmen starten.

Definieren Sie Ihre Stärken im Executive Coaching

Einer der wichtigsten und oft übersehenen Aspekte beim Aufbau eines Executive-Coaching-Unternehmens ist es, Ihre Stärken zu definieren. Sie müssen genau wissen, was Sie zu bieten haben und wodurch Sie sich von der Konkurrenz abheben.

Um dies zu erreichen, müssen Sie sich selbst und Ihre eigenen Stärken und Schwächen gut kennen, damit Sie Ihre Kunden effektiv coachen können. Wenn Sie sich auf Ihre Stärken konzentrieren und Kunden finden, die am meisten von diesen Stärken profitieren, werden Sie zu einem erfolgreichen Executive Coach.

Sie sollten sich auch darüber im Klaren sein, auf welche Bereiche Sie sich spezialisiert haben. Sind Sie beispielsweise darauf spezialisiert, Führungskräften bei der Entwicklung ihrer Führungsqualitäten zu helfen, oder konzentrieren Sie sich darauf, Einzelpersonen bei ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen? Wenn Sie wissen, worin Sie am besten sind, können Sie Ihre Bemühungen besser fokussieren und Ihre Dienstleistungen effektiver vermarkten.

Sobald Sie Ihre Stärken identifiziert haben, besteht der nächste Schritt darin, Ihre Fähigkeiten als Führungskräftecoach weiterzuentwickeln. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, dies zu tun, beispielsweise durch die Teilnahme an Workshops, das Lesen von Büchern und die Teilnahme an Online-Kursen.

Es ist wichtig, sich über die neuesten Trends und Techniken im Bereich Executive Coaching auf dem Laufenden zu halten. Dadurch können Sie sicherstellen, dass Sie Ihren Kunden die bestmögliche Beratung und Dienstleistungen bieten.

Nutzen Sie Ihre Stärken, um ein ideales Kundenprofil zu entwickeln

Der nächste Schritt besteht darin, all diese Informationen zu nutzen, um ein ideales Kundenprofil zu entwickeln. Dies hilft Ihnen dabei, die Arten von Kunden zu identifizieren, die Sie ansprechen möchten, sowie die Personengruppen, die Ihrer Meinung nach am ehesten von Ihren Dienstleistungen profitieren würden.

Überlegen Sie sich, wie der ideale Kunde aussieht, und berücksichtigen Sie dabei seine Branche, seine berufliche Position, seine Herausforderungen und seine Ziele. Ein klares Verständnis Ihrer idealen Kundschaft hilft Ihnen dabei, Ihre Dienstleistungen besser anzupassen und die richtigen Personen anzusprechen.

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Netzwerk zur Steigerung Ihrer Reichweite

Der Aufbau von Beziehungen und Netzwerken ist entscheidend, um Kunden zu finden und Ihr Geschäft aufzubauen. Nehmen Sie an Konferenzen, Mastermind-Gruppen und Veranstaltungen zum Thema Executive Coaching teil und knüpfen Sie Kontakte zu so vielen Menschen wie möglich.

Dazu könnten andere Coaches, Geschäftskontakte und Influencer gehören, die potenzielle Kunden an Sie weitervermitteln könnten. Sie sollten auch in Betracht ziehen, Online-Foren und -Gruppen beizutreten, um Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und sich mit anderen Fachleuten zu vernetzen.

Sobald alles läuft, sollten Sie diese Praktiken dennoch aus Gewohnheit beibehalten, um Ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben. Wenn Sie sich über die neuesten Techniken und Trends auf dem Laufenden halten, werden Sie über Jahre hinweg Erfolg haben.

Seien Sie klar mit Ihrem Branding

Eine klare und konsistente Marke ist für jedes Unternehmen wichtig, insbesondere wenn Sie ein Executive-Coaching-Unternehmen gründen möchten. Ihre Coaching-Marke sollte die Art der von Ihnen angebotenen Coaching-Dienstleistungen vermitteln und in allen Ihren Marketingmaterialien einheitlich sein.

Sie müssen eine Marke schaffen, die Ihr einzigartiges Wertversprechen vermittelt und Sie von Ihren Mitbewerbern abhebt. Dazu gehören die Erstellung eines Namens für Ihr Coaching-Unternehmen, einer Website, die Gestaltung eines Logos und die Erstellung von Inhalten, die Ihre Fachkompetenz und Ihren Ansatz im Bereich Executive Coaching widerspiegeln.

Ihr Branding sollte auf Ihr ideales Kundenprofil zugeschnitten sein und Ihre Stärken als Executive Coach hervorheben. Das kann alles Mögliche sein, von der Zusammenarbeit mit CEOs großer Unternehmen bis hin zur Unterstützung von Jungunternehmern bei der Entwicklung ihrer Geschäfte.

Definieren Sie die Preise für Ihr Coaching-Paket und den Weg zur Rentabilität

Um mit Executive Coaching Geld zu verdienen, müssen Sie sich darüber im Klaren sein, wie Sie Ihre Dienstleistungen in Rechnung stellen möchten.

Berechnen Sie nach Stunden, nach Sitzungen oder nach Paketen? Bieten Sie eine kostenlose Beratung an, um neue Kunden zu gewinnen? Werden Sie Extras einbauen, die Sie interessierten Kunden zusätzlich verkaufen können?

Es ist immer schwierig, zu Beginn den richtigen Preis festzulegen. Wenn Sie zu wenig verlangen, erzielen Sie keinen Gewinn; wenn Sie Ihre Preise zu hoch ansetzen, könnten Sie Kunden vertreiben.

Der beste Weg, um den richtigen Servicepreis zu finden, ist zu recherchieren, was andere Executive Coaches verlangen. Dies gibt Ihnen einen guten Ausgangspunkt und ermöglicht Ihnen, bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.

Sie dürfen sich selbst und Ihr Fachwissen nicht unterschätzen. Menschen neigen dazu, Dingen, die mehr kosten, einen höheren Wert beizumessen. Wenn Sie also Ihre Preise zu niedrig ansetzen, könnte dies Ihrem Geschäft langfristig schaden.

Hier sind einige Durchschnittspreise, die Executive Coaches in der Regel verlangen:

• Preise für Gruppencoaching: 200–300 $/Stunde
• Einzelcoaching-Sitzungen: 300–400 $ pro Sitzung
• Mitgliedsbeiträge: 200–300 $/Monat
• Coaching-Kurse: 1500 $+

Natürlich variieren diese Preise je nachdem, ob Sie gerade erst anfangen oder bereits über langjährige Erfahrung verfügen. Nachdem Sie Ihren Preis ausgewählt haben, müssen Sie als Nächstes Folgendes festlegen:

Sie sollten ein sehr gutes Verständnis davon haben, wie der Weg zur Rentabilität für Ihr Unternehmen aussieht.

Es ist wichtig, sich hinzusetzen und Ihre Ziele für Ihr Unternehmen zu berechnen und dann die Anzahl der Kunden zu berechnen, die Sie benötigen, um Ihre Ziele zu erreichen, sowie die Anzahl der Stunden, die Sie arbeiten müssen, um diese Ziele zu erreichen.

Sie sollten sich über die mit Ihrem Unternehmen verbundenen Kosten im Klaren sein, beispielsweise für Marketing und Werbung, Technologie und Büroräume. Außerdem ist es wichtig, einen Plan für die Führung Ihres Unternehmens zu haben, beispielsweise für die Einrichtung von Systemen, Prozessen und die Zusammenstellung des Teams.

Eine Website starten und Erfahrungsberichte sammeln

Eine Online-Präsenz ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, und für Executive Coaching ist sie sogar noch wichtiger. Stellen Sie sicher, dass Sie eine Website erstellen, die Ihre Dienstleistungen und Ihre Erfahrung präsentiert.

Sie können Ihre Website auch nutzen, um Erfahrungsberichte von früheren Kunden zu sammeln. Dies ist eine hervorragende Möglichkeit, potenziellen Kunden zu zeigen, dass Sie ein glaubwürdiger und zuverlässiger Coach sind. Fragen Sie jeden Kunden, ob er bereit ist, Ihnen eine Empfehlung zu geben, da diese für die Vermarktung Ihres Unternehmens sehr hilfreich sind.

Holen Sie sich Empfehlungen von Ihren erfolgreichsten Kunden

Eine weitere gute Möglichkeit, mehr Kunden für Ihr Executive-Coaching-Geschäft zu gewinnen, besteht darin, Empfehlungen Ihrer erfolgreichsten Kunden zu nutzen. Bitten Sie Ihre Kunden um Empfehlungen an ihr Netzwerk oder ihre Kollegen, und Sie werden von den Ergebnissen überrascht sein. Sie können auch Empfehlungsprogramme nutzen, um Kunden für die Vermittlung neuer Geschäfte an Sie zu belohnen.

Zusammenfassung

Jetzt, da Sie wissen, wie Sie ein Executive-Coaching-Unternehmen gründen können, können Sie sofort mit Ihrer neuen Karriere beginnen. Befolgen Sie unbedingt die Schritte, erstellen Sie Ihr ideales Kundenprofil auf der Grundlage Ihrer Stärken und seien Sie klar in Bezug auf Ihr Branding. Sobald das erledigt ist, konzentrieren Sie sich auf Networking, Marketing und das Sammeln von Empfehlungen.

Danach müssen Sie nur noch die richtigen Tools finden, um Ihr Executive-Coaching-Geschäft auf die nächste Stufe zu heben.

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