Strategie-Brief-Vorlage

Verwenden Sie unsere Strategie-Briefing-Vorlage, um strategische Ziele mit Kunden abzustimmen. Passen Sie den Projektumfang an, heben Sie Fachwissen hervor, präsentieren Sie Netzwerke und definieren Sie die zu erbringenden Leistungen.
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Der Strategie-Brief, auch bekannt als strategischer Brief, ist für die Beauftragung von Beratern unerlässlich. Es wirkt Wunder bei allen Arten von Projekten. Dies könnte Sie davon überzeugen, dass die Kurzinformation für Kunden vorteilhafter ist, obwohl dies nicht der Fall ist. Berater können es nutzen, um sich an die Spitze der Warteschlange zu drängen. Sie können damit sich von der Konkurrenz abheben, die ebenfalls versucht, freiberufliche Kunden zu beeindrucken und für die betreffenden Projekte in die engere Wahl zu kommen.

Strategie-Brief-Vorlage
Bildnachweis: slideshare.net

Wie können Berater es nutzen, um sich für Kunden attraktiver zu machen?

1. Vermarkten Sie Ihre Schulung mit dem Strategie-Briefing

Befähigt Sie Ihre Ausbildung dazu, als Berater zu arbeiten? Die besten Berater scheuen sich nicht, der ganzen Welt ihre Ausbildung und Qualifikationen mitzuteilen. Welchen Abschluss haben Sie? Haben Sie einen höheren akademischen Grad? Verwenden Sie die Zusammenfassung, um den Kunden all diese Informationen mitzuteilen. Teilen Sie ihnen außerdem mit, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihr Wissen über die verschiedenen strategischen Planungsmodelle, die heute auf dem Markt vorherrschen, zu vertiefen.

Darüber hinaus hilft Ihnen der Strategieüberblick dabei, zu zeigen, dass Sie im Laufe der Jahre kontinuierlich Erfahrungen gesammelt haben. Hier bedeutet „Erfahrung sammeln“, dass Sie mit anderen Strategieplanern und Beratern zusammengearbeitet haben. Buchwissen bringt dich nur bis zu einem bestimmten Punkt! Letztendlich hängt Ihr Erfolg im Beruf von Ihrer Erfahrung und Ihrer Fähigkeit ab, als zertifizierter strategischer Berater oder Planer zu arbeiten. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um sich von den anderen abzuheben!

2. Vernetzung mit dem Strategiepapier

Als Berater mit Ausbildung und Erfahrung in strategischer Planung wissen Sie wahrscheinlich, dass Sie die meisten Projekte niemals alleine durchführen können. Sie brauchen ein Team von strategischen Planern um sich herum. In diesem Fall ist es wichtig, dass Sie anhand des Strategiekonzepts Ihre Fähigkeit zum Networking innerhalb der Branche unter Beweis stellen. Beeindrucken Sie Ihre Kunden mit den Netzwerken, die Sie über die Jahre aufgebaut haben. Dies ist unerlässlich, um ihnen zu versichern, dass Sie die Projekte bewältigen können.

Die Netzwerke und Verbindungen, die Sie über die Jahre aufgebaut haben, sollten Ihnen nicht im Weg stehen. Stattdessen sollten sie Ihnen dabei helfen, mehr Arbeit zu finden. All das können Sie tun, indem Sie die Informationen mit weiteren Details über sich selbst und Ihre Fähigkeiten verknüpfen. Nutzen Sie die Zusammenfassung, um sich selbst zu vermarkten. Darüber hinaus benötigen Sie möglicherweise mehr als nur eine kurze Zusammenfassung, um Ihnen zu helfen. In diesem Fall können Sie gerne einen E-Newsletter oder eine Website einrichten.

Strategie-Brief-Vorlage – Beispiel
Bildnachweis: clickstarters.com

3. Soft Skills mit dem Strategie-Briefing präsentieren

Die besten Strategieberater haben kein Problem damit, ihre Soft Skills zu präsentieren. Hier beziehen sich Soft Skills auf die persönlichen Eigenschaften, die es Ihnen erleichtern, effektiv und harmonisch mit anderen Menschen zu interagieren. Beispielsweise gibt es Kunden, die wissen möchten, wie gut Sie mit anderen kommunizieren. Oft suchen Arbeitgeber nach Mitarbeitern mit diesen Fähigkeiten. Bei der freiberuflichen Tätigkeit sind die Fähigkeiten jedoch für Kunden und Berater gleichermaßen wichtig.

Wie selbstbewusst bist du? Auch das ist für Ihre potenziellen Freelance-Kunden von Bedeutung. Ein selbstbewusster Freiberufler ist in der Lage, effektiv zu kommunizieren. Eine solche Person wird auch kein Problem damit haben, alles zu unterbinden, was unterbunden werden muss. Ein selbstbewusster Berater ergreift die Initiative, wenn nichts so zu laufen scheint, wie es sich die Kunden vorgestellt haben. Daher sollte der Strategieplan vermitteln, dass Sie von Ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten überzeugt sind.

Nehmen Sie sich daher Zeit, um Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu verbessern. Ohne diese Elemente werden Sie nicht auffallen, und die Strategieübersicht wird für Ihre Beratung nicht von großem Nutzen sein. Verwenden Sie es, um Kunden darüber zu informieren, dass Sie mit verschiedenen Geschäftsfällen vertraut sind. Auch Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung sollten hervorgehoben werden; widmen Sie diesen daher ein paar Zeilen. Denken Sie daran, dass der Zweck des Briefings darin besteht, den Kunden alle Sicherheiten zu bieten, die sie benötigen, um Ihnen den Auftrag zu erteilen.

Häufig gestellte Fragen
Was ist eine Strategie-Briefing-Vorlage und wozu dient sie?
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Eine Strategie-Briefing-Vorlage umreißt strategische Ziele und Projektdetails und hilft Beratern und Kunden, sich vor Beginn der Arbeit über Ziele, Erwartungen und Ergebnisse abzustimmen.
Wer sollte diese Strategie-Briefing-Vorlage verwenden?
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Berater, strategische Planer und Freiberufler, die Projektziele klar kommunizieren und die Erwartungen mit den Kunden abstimmen möchten, sollten diese Vorlage für Strategie-Briefings verwenden.
Was sollte in einer Strategie-Briefing-Vorlage enthalten sein?
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Umfassende Abstimmung auf die Kundenbedürfnisse durch Einbeziehung von Projektzielen, Beraterqualifikationen, strategischen Planungsmodellen, Netzwerkfähigkeiten und Soft Skills.
Wie passe ich diese Strategie-Briefing-Vorlage an meine Bedürfnisse an?
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Passen Sie die Vorlage an, indem Sie Ihre spezifischen Qualifikationen, die von Ihnen verwendeten strategischen Modelle, Ihr berufliches Netzwerk und Ihre Soft Skills, die für die Projektanforderungen des Kunden relevant sind, detailliert beschreiben.
Wann sollte ich diese Strategie-Briefing-Vorlage in meinem Arbeitsablauf verwenden?
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Passen Sie die Vorlage an, indem Sie Ihre spezifischen Qualifikationen, die von Ihnen verwendeten strategischen Modelle, Ihr berufliches Netzwerk und Ihre Soft Skills, die für die Projektanforderungen des Kunden relevant sind, detailliert beschreiben.
Warum eine Vorlage verwenden, anstatt etwas von Grund auf neu zu erstellen?
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Die Verwendung einer Vorlage spart Zeit, gewährleistet Konsistenz und bietet ein strukturiertes Format, um strategische Ziele und die Kompetenzen der Berater den Kunden effektiv zu vermitteln.

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