Wie Sie einen Businessplan für Freiberufler erstellen, um Ihr Geschäft auszubauen

Sein eigener Chef zu sein, mag ein Traum sein, der wahr wird, aber es ist ein langer, mühsamer Prozess, bis man dieses Ziel erreicht, der das Versenden von Hunderten von Arbeitsumfangvorlagen, Angeboten oder Angebotsvorlagen umfasst. So attraktiv Freelancing auch klingen mag, die Menschen können ihre Tagesjobs nicht einfach aufgeben, weil die Alternative nicht immer Stabilität oder Vorteile bietet. Aber freiberufliche Tätigkeiten sind durchaus möglich, und es gibt eine Vielzahl von Erfolgsgeschichten, über die Sie lesen können.

Wenn Sie vorhaben, sich als Freiberufler selbstständig zu machen, sollten Sie sich darüber im Klaren sein, dass es keine schnellen Lösungen gibt, um Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen. Es wird sich manchmal als schwierig erweisen, aber mit Geduld und umfassendem Wissen über effektive Tipps für Freiberufler & Strategien werden Sie bald erste Ergebnisse sehen. Schauen wir uns zunächst einmal an, was Freiberufler tun müssen, um ihr Geschäft auszubauen.

Den richtigen Plan für das Wachstum Ihres Unternehmens entwickeln

Wenn Sie zu den Menschen gehören, die gerne improvisieren, sollten Sie jetzt darüber nachdenken, dies zu ändern, denn es ist unerlässlich, vor allem anderen mit einem soliden Geschäftsplan für Selbstständige zu beginnen. Betrachten Sie es als eine Art Bibel, die Ihnen dabei helfen kann, Ihre Markenziele, Kundenakquise, Kundenbindung, Budgetierung und Marketingziele unter anderem im Blick zu behalten. In Zeiten, in denen Sie schwierige Entscheidungen treffen müssen, sollte es Ihnen helfen, Ihren Fokus zu behalten oder wiederzufinden, um Dinge gründlich abzuwägen und Ihr freiberufliches Geschäft auszubauen.

Es gibt keinen allgemeingültigen Weg, einen soliden Businessplan für Freiberufler zu erstellen, da dieser stark von Ihrer Vision abhängt. Der traditionelle Businessplan kann in Form eines Dokuments vorliegen, ist jedoch nicht darauf beschränkt. Einige Freiberufler würden „Vision Boards“ verwenden, um ihre Ziele für das Jahr festzuhalten.

In der Regel sind drei Bereiche abzudecken. An erster Stelle steht die Art Ihres Unternehmens. In diesem Abschnitt müssen Sie klar darlegen, worauf sich Ihr Unternehmen spezialisiert hat und welche Kunden Sie bedienen. Das hilft Ihnen dabei, den Überblick zu behalten. Das Aufschreiben Ihrer Kernziele hilft Ihnen dabei, unnötige Gelegenheiten auszusortieren, wie beispielsweise ein Projekt, das außerhalb Ihres Arbeitsbereichs liegt.

Berücksichtigen Sie auch Ihren Wettbewerbsvorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern. Nehmen Sie sich etwas Zeit, um darüber nachzudenken, welche anderen Produkte oder Dienstleistungen Sie neben Ihren üblichen Angeboten noch anbieten können. Überprüfen Sie gleichzeitig, ob es in Ihrer Branche einen Bereich gibt, der noch nicht erschlossen ist. Wenn ja, haben Sie die Mittel, um diese Nische zu besetzen?

Der nächste Schritt besteht darin, Ihre Marketingziele näher auszuarbeiten. Suchen Sie nach Antworten auf Fragen wie „Wie werden Sie Ihren Namen bekannt machen?“ oder „Wie werden Sie Ihre Kunden finden?“ Im Wesentlichen werden diese Punkte Ihre Pläne zum Aufbau Ihrer Reputation abdecken.

Der dritte zu berücksichtigende Bereich sind Ihre finanziellen Ziele. Hier sollten Sie entscheiden, wie viel Sie Ihren Kunden für Ihre Dienstleistungen berechnen, wie hoch Ihre Ausgaben sein werden und wie viele Stunden Sie pro Woche arbeiten werden. Wenn Sie sich nicht sicher sind, welchen Preis Sie festlegen sollen, informieren Sie sich darüber, wie viel Geld Kunden für ähnliche Dienstleistungen wie Ihre bezahlen würden.

Wie bereits erwähnt. Sie sollten Ihren Geschäftsplan jedes Jahr überprüfen, insbesondere angesichts der immer wieder aufkommenden neuen Trends. Jedes Unternehmen denkt daran, Wettbewerber zu analysieren, neue Ziele zu setzen, die neuesten Geschäftsthemen zu diskutieren und seine Marke klug zu bewerben, damit es nicht ins Hintertreffen gerät. Kunden können sich ändern, und von Zeit zu Zeit werden innovative Technologien eingeführt. Daher liegt es in Ihrem Interesse, Ihren Plan entsprechend diesen Variablen anzupassen.

Zuerst mehr Aufträge durch kleine Projekte

Es ist zwar lobenswert, zu Beginn seiner Karriere große Projekte anzustreben, aber man sollte dabei realistisch bleiben. Jeder macht in seiner Karriere kleine Schritte, und dieser ist nicht anders. Im Falle eines Freiberuflers sollte der Wert kleiner Projekte nicht unterschätzt werden, da diese Ihnen die Möglichkeit bieten, Ihr Portfolio aufzubauen.

Es ist unerlässlich, sich als Freiberufler einen guten Ruf aufzubauen. Wenn Sie eine gute Arbeitshaltung zeigen und Termine einhalten, bauen Sie schnell Vertrauen auf. Auf diese Weise können Sie Erfahrungsberichte erhalten, die eine großartige Ergänzung für Ihr Profil sein könnten. Nachdem man zu einer Reihe von Kunden eine gute Beziehung aufgebaut hat, ist es sinnvoll, sich dann den großen Fischen zuzuwenden.

Konzentrieren Sie sich auf den Aufbau Ihres Netzwerks, um mehr Aufträge zu erhalten.

Networking ist für das Wachstum eines jeden Unternehmens von entscheidender Bedeutung, da es eine Reihe von Vorteilen bietet. Beispielsweise können Sie Insider-Informationen zu bestimmten Projekten erhalten, bevor diese auf Freelancer-Websites öffentlich bekannt gegeben werden. Darüber hinaus können Sie über persönliche Kontakte leicht weitere Stellenangebote erhalten. Kunden würden den Auftrag in der Regel an jemanden vergeben, den sie kennen und dem sie vertrauen.

Networking-Möglichkeiten gibt es überall. Es gibt Partys, Treffen mit Freunden und viele andere gesellschaftliche Veranstaltungen, die perfekte Gelegenheiten sind, um mit mehr Menschen in Kontakt zu kommen. Sie können sogar in Online-Foren oder sozialen Medien nach ihnen suchen. Das Ziel ist es, sich ins Bewusstsein der Menschen zu rücken, damit Sie ihnen als Erstes in den Sinn kommen, wenn sie Dienstleistungen in Ihrer Branche benötigen.

Da Sie viel netzwerken werden, ist es immer praktisch, mehrere Visitenkarten in der Tasche zu haben. Die Karte selbst sollte einen großen Eindruck hinterlassen. In einem kürzlich erschienenen Artikel von Inc. wurde erwähnt, dass Visitenkarten mit einer persönlichen Note viel einprägsamer sind, da sie es dem Kunden ermöglichen, sich ein grundlegendes Bild von der Person zu machen. Außerdem muss man sich nicht an die Standardkartengröße von 3,5 x 2 Zoll halten. Eine andere Größe oder sogar eine andere Form hebt Ihre Karte von den anderen Visitenkarten Ihres Kunden ab.

Sie können Ihr Unternehmen nur dann ausbauen, wenn Sie Ihre Kosten effektiv verwalten.

Finanzen sind wahrscheinlich der Hauptgrund, warum Menschen sich zweimal überlegen, ob sie sich selbstständig machen wollen. Der Job kann eine unbeständige Einkommensquelle sein, insbesondere wenn Ihre Stammkunden keine neuen Projekte anzubieten haben.

Wenn Sie gerade erst anfangen, sollten Sie unbedingt alle Ausgaben streichen, auf die Sie gut verzichten können. Durchforsten Sie alles und streichen Sie Ihre monatlichen Abonnements, bestimmte Lebensmittel, Kleidungskäufe und Restaurantbesuche. Es geht nicht nur darum, Geld zu sparen, um zu überleben. Sie können das zusätzliche Geld stattdessen in Ihr Unternehmen investieren, insbesondere wenn Ihre Arbeit bestimmte Arten von Ausrüstung erfordert. Investitionen in neue Geräte können Ihnen auch dabei helfen, Ihr Dienstleistungsangebot zu erweitern.

Dies gilt insbesondere, wenn Sie der Meinung sind, dass es an der Zeit ist, Ihr Geschäft in Bezug auf Ihre Dienstleistungen als Freiberufler zu erweitern. Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Sie Ihr Dienstleistungsangebot erweitern sollten, empfiehlt BFS Capital in seinem E-Book zu beobachten, ob Ihre Kunden oder Klienten signalisieren, dass es Zeit für eine Veränderung ist, oder ob Sie glauben, dass eine Erweiterung Ihren Umsatz steigern kann, ohne Sie zu überfordern. Nehmen wir an, Sie sind im Bereich Grafikdesign tätig und möchten eine Kamera kaufen. Dann können Sie auch Fotografie-Dienstleistungen anbieten. Denken Sie nur daran, dies in Ihren Geschäftsplan für Freiberufler aufzunehmen.

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Ein E-Learning-Produkt hilft Ihnen erheblich dabei, mehr Aufträge zu erhalten.

Eine unkonventionelle Methode, um Ihr Freelance-Geschäft schneller auszubauen, besteht darin, neben Ihren Dienstleistungen auch ein Produkt anzubieten. Wenn Sie wissen, dass Sie über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, könnte es von Vorteil sein, all dieses Wissen in etwas Greifbares umzusetzen. Dieses Produkt kann ein E-Book, ein Leitfaden oder ein Anleitungsvideo sein. Das Hauptziel besteht darin, Ihren Kunden etwas Nützliches zu bieten, eine Geste, die Ihre Bindung zu ihnen stärken kann. Darüber hinaus wird es ihnen helfen, Ihre Arbeit besser zu verstehen.

Machen Sie keinen Fehler, diese Produkte sind gefragt. Laut einem Artikel in Forbes erzielten E-Learning-Produkte in den USA einen Umsatz von 23,3 Millionen Dollar und weltweit von 33 Millionen Dollar.

Die Gründung eines freiberuflichen Unternehmens kann entmutigend sein, aber mit der richtigen Einstellung und Haltung sowie dem Wissen um diese Tipps lassen sich die Chancen, auf steinigen Wegen zu wandeln, sicherlich verringern. Melden Sie sich für eine kostenlose Bonsai-Testversion an und beginnen Sie, Ihr Freelancer-Geschäft ganz einfach zu verwalten.