Einfach ausgedrückt ist ein Branding-Kreativbrief ein 1–2-seitiges Dokument, das Freiberuflern eine Anleitung für die Schritte gibt, mit denen sie das Image verbessern können. Idealerweise sollte es nach außen auf die Kunden ausgerichtet sein. Die Kunden sollten die wichtigste Gruppe sein, die das Unternehmen beeindrucken möchte. Aus diesem Grund ist die Kurzbeschreibung ein entscheidendes Dokument. Moderne Beratungsunternehmen, die eine große Wirkung erzielen möchten, müssen lernen, wie sie diese Kurzform nutzen können, um von ihren Vorteilen zu profitieren, wie Sie im Folgenden sehen werden.

1. Ein kreativer Briefing für das Branding liefert einen Entwurf, an den man sich halten kann.
Manchmal schaffen Freiberufler nicht alles, was sie sich vorgenommen haben, weil ihnen ein Plan fehlt. Auch die Blaupause ist von höchster Qualität. Tatsächlich bietet der kreative Branding-Brief Ihrer Beratungsfirma genau die Art von Blaupause, die für den Erfolg erforderlich ist. Damit dies jedoch geschehen kann, müssen Freiberufler das Gesamtbild betrachten. Kurzfristiges Denken hilft bei solchen Themen nicht weiter. Der Entwurf bietet die Möglichkeit, langfristig zu denken. Es regelt auch alles, was innerhalb der Beratung geschieht.
2. Die Ziele mit einem kreativen Branding-Brief festlegen
Jede kreative Markenkampagne muss klar definierte Ziele haben. Beratungsunternehmen können es sich niemals leisten, solche Kampagnen zu starten, ohne eine klare Vorstellung davon zu haben, in welche Richtung sie diese entwickeln möchten. Hier kann der Kreativ-Brief erneut eine große Hilfe sein. Freiberufliche Designer und ihre Kreativteams müssen mit klaren Zielen arbeiten, damit die Beratung nicht unter Orientierungslosigkeit und anderen unerwünschten Folgen leidet, die immer zu mehr Problemen für alle Beteiligten führen können – einschließlich der Kunden.
3. Ein kreativer Branding-Brief beschreibt die vorherrschenden Situationen auf schöne Weise.
Ein guter Kreativ-Brief ist ein Dokument, das die vorherrschenden Situationen, mit denen Beratungsunternehmen konfrontiert sind, auf anschauliche Weise definiert. Dies umfasst häufig eine detaillierte Historie des Beratungs- oder Freelance-Kunden. Es definiert Probleme und die spezifischen Situationen, die zu den Problemen geführt haben, welche den Betrieb der freiberuflichen Kunden gefährden. Es erfasst jedoch die wichtigsten Aspekte des Hintergrunds der Kunden. Es wäre falsch, dieses 1-2-seitige Dokument mit allen nur erdenklichen Details zu den Kunden der Beratungsfirma zu füllen.

4. Vergessen Sie niemals Ihr Publikum/Ihre Kunden mit einem kreativen Branding-Briefing.
Oftmals begegnen Berater Kunden, die ihre eigenen Kunden vergessen oder ihnen nicht so viel Aufmerksamkeit schenken, wie sie sollten. Das mag unvorstellbar erscheinen, kommt jedoch häufiger vor, als Sie vielleicht denken. Üben Sie, Ihre Kunden nicht zu vergessen. Eine Möglichkeit dafür ist die Verwendung eines kreativen Briefings für das Branding. In Freelancer-Kreisen entspricht dies dem Sprichwort „den Ball im Auge behalten“. Damit dies jedoch gut funktioniert, wären fundierte Kenntnisse über die Kunden unerlässlich.
5. Ein kreativer Briefing für das Branding ist für die Entwicklung einer Strategie erforderlich.
Inwiefern ist der kreative Branding-Brief für Ihre Beratungsfirma und die Projekte Ihrer Kunden hilfreich, wenn keiner von Ihnen sich bei der Entwicklung einer Strategie darauf stützt? Ein Kreativbrief befasst sich mit den Bedürfnissen des Kunden und den Lösungen der Beratungsfirma zur Bewältigung dieser Probleme. Das ist die einfachste Definition von Strategie, falls Sie jemals eine gebraucht haben sollten. Der Auftrag sollte Ihnen dabei helfen, einzigartige Erkenntnisse zu gewinnen, die Ihr Beratungsunternehmen zum Vorteil Ihrer Kunden nutzen kann. Die verwendete Sprache, die Teil der Strategie ist, muss die Kunden auch ausreichend aufrütteln, damit sie positiv auf den Aufruf zum Handeln reagieren.
Wie Sie vielleicht bemerkt haben, ist ein kreativer Briefing-Entwurf für das Branding ein aussagekräftiges und äußerst wirkungsvolles Dokument. Es mag zwar nicht mehr als zwei Seiten lang sein, aber das mindert keineswegs seine Wirksamkeit, wenn es darum geht, Beratern dabei zu helfen, wirkungsvolle Entscheidungen und Lösungen zum Nutzen ihrer Kunden zu finden. Verwenden Sie das Dokument, um sich auf Kunden zu konzentrieren, Strategien zu entwickeln oder zu präzisieren, vorherrschende Probleme zu definieren, Ziele festzulegen und einen Entwurf zu erstellen, an den sich Ihre Beratungsfirma gegenüber ihren Kunden halten kann.

