Como iniciar um negócio de coaching executivo

Se você está interessado em iniciar uma nova carreira e procura uma função estimulante, não convencional e gratificante, o coaching executivo pode ser a opção certa para você.

Saber como iniciar um negócio de coaching executivo não é tão difícil quanto você imagina. Na verdade, qualquer pessoa pode fazer isso. Um negócio de coaching executivo pode ser uma ótima maneira de ganhar dinheiro enquanto ajuda as pessoas a atingirem seu potencial. É uma carreira desafiadora, mas divertida e gratificante, e se você estiver pronto para o desafio, veja aqui como começar.

Qual é a diferença entre coaching empresarial e coaching executivo?

Primeiro o mais importante. Você precisa ter clareza sobre o tipo de serviço que está oferecendo aos seus clientes e como ele pode diferir do coaching empresarial comum. Afinal, há muitas semelhanças entre os dois, certo? Bem, sim e não. Aqui estão as principais diferenças entre coaching empresarial e coaching executivo:

Coaching empresarial:

• Concentra-se em alcançar objetivos de curto prazo
• Ajuda pequenas empresas ou empreendedores individuais a transformar suas ideias em planos viáveis.
• Adequado para pessoas que precisam de ajuda para estruturar um plano de negócios e definir metas alcançáveis.

Coaching Executivo:

• Foca no desenvolvimento pessoal a longo prazo
• Trabalha com executivos de alto nível para melhorar o desempenho em funções de liderança, habilidades de comunicação, capacidade de tomada de decisão, etc.
• Adequado para profissionais experientes que alcançaram um certo nível de sucesso e desejam levar sua carreira para o próximo nível.

Agora que você já sabe o que é coaching executivo, é hora de começar a agir.

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Quais são os passos a seguir para iniciar o coaching executivo?

Começar com o coaching executivo não é tão complicado quanto você imagina. Desde que você esteja disposto a se dedicar um pouco ao planejamento, tenha dedicação para crescer e deseje ajudar, você pode se tornar um coach executivo de sucesso.

Existem alguns passos básicos a seguir para saber como iniciar um negócio de coaching executivo:

1. Saiba mais sobre coaching executivo: O primeiro passo para iniciar um negócio de coaching executivo é entender o que o coaching executivo envolve. É importante compreender os diferentes tipos de coaching executivo e como ele funciona. Também é importante aprender sobre os diferentes métodos e abordagens do coaching executivo.
2. Obtenha a certificação: O próximo passo para iniciar um negócio de coaching executivo é obter a certificação. Você precisará encontrar um programa credenciado e concluir os cursos e exames exigidos. Isso demonstrará aos clientes em potencial que você possui o conhecimento e as habilidades necessárias para ser um coach executivo de sucesso.
3. Desenvolva um nicho: Depois de obter a certificação, o próximo passo é desenvolver um nicho. Isso é importante porque ajudará você a se diferenciar de outros coaches executivos e torná-lo mais atraente para clientes em potencial. www.hellobonsai.com/blog/how-to-write-a-coach-bio

Considere que tipo de coaching executivo você deseja oferecer, quem são seus clientes-alvo e que tipos de problemas você deseja ajudá-los a resolver.

4. Crie um plano de negócios: criar um plano de negócios é uma etapa essencial para iniciar qualquer negócio, e é especialmente importante para o coaching executivo. Seu plano de negócios deve incluir uma descrição dos seus serviços, objetivos, estratégia de marketing, preços e despesas.

Também deve incluir um plano financeiro que descreva como você planeja ganhar dinheiro e como pretende gerenciar o fluxo de caixa.

5. Construa sua rede de contatos: Depois de definir seu plano de negócios, o próximo passo é construir sua rede de contatos. Isso pode incluir participar de conferências, eventos de networking e conectar-se com outros profissionais do setor. Também é importante criar um site e usar as redes sociais para divulgar seu nome.
6. Comece seu negócio: A etapa final é começar seu negócio. Isso inclui montar seu escritório, obter as licenças e autorizações necessárias, criar uma biografia e um logotipo para o coach e conseguir seus primeiros clientes.

Com um bom plano e as estratégias certas, você pode iniciar seu negócio de coaching executivo e estar no caminho para o sucesso.

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Quanto tempo leva para se tornar um coach executivo?

Você provavelmente está se perguntando quanto tempo deve reservar para obter o treinamento e as credenciais necessárias e concluir todas as etapas que descreveremos neste artigo. Afinal, sabemos que o tempo é essencial e você está ansioso para começar este novo capítulo em sua carreira de treinador.

A boa notícia é que não demora muito tempo para se tornar um coach executivo. No entanto, é essencial ter em mente que o tempo necessário para treinar e obter a certificação como coach depende do seu nível de experiência e da especialidade desejada.

Se você é novo na área de coaching ou se esta é sua primeira incursão no coaching executivo, deve planejar investir pelo menos seis meses a um ano para obter a formação e a certificação adequadas.

Isso pode incluir a conclusão de cursos relevantes, como aulas de liderança empresarial, ou a participação em um programa de coaching executivo credenciado por um instituto reconhecido, como a International Coach Federation (ICF).

Por outro lado, se você já é um coach experiente ou tem experiência em gestão ou desenvolvimento de negócios, poderá iniciar seu negócio de coaching executivo assim que obtiver a certificação.

Dependendo do programa e dos requisitos de certificação, isso pode levar apenas três meses. Além de concluir os cursos e obter a certificação, é aconselhável reservar pelo menos mais dois meses para preparar seu plano de negócios, materiais de marketing e estabelecer as operações.

Isso deve dar tempo suficiente para organizar tudo antes de lançar seu negócio de coaching executivo.

Defina seus pontos fortes no coaching executivo

Um dos aspectos mais importantes e frequentemente ignorados para entender como iniciar um negócio de coaching executivo é definir seus pontos fortes. Você precisa ter uma compreensão clara do que você tem a oferecer e do que o diferencia da concorrência.

Para isso, você precisa ter um bom conhecimento de si mesmo e de seus pontos fortes e fracos, para poder orientar seus clientes de maneira eficaz. Concentrar-se nos seus pontos fortes e encontrar clientes que mais se beneficiem com esses pontos fortes irá ajudá-lo a se tornar um coach executivo de sucesso.

Você também deve deixar claro em quais áreas você é especialista. Por exemplo, você é especialista em ajudar executivos a desenvolver habilidades de liderança ou se concentra em ajudar pessoas no desenvolvimento de suas carreiras? Saber em que você é melhor irá ajudá-lo a concentrar melhor seus esforços e comercializar seus serviços de forma mais eficaz.

Depois de identificar seus pontos fortes, o próximo passo é desenvolver suas habilidades de coaching executivo. Existem várias maneiras diferentes de fazer isso, como participar de workshops, ler livros e fazer cursos online.

É importante manter-se atualizado sobre as últimas tendências e técnicas em coaching executivo. Isso ajudará a garantir que você esteja oferecendo aos seus clientes os melhores conselhos e serviços possíveis.

Use seus pontos fortes para desenvolver um perfil de cliente ideal

O próximo passo é usar todas essas informações para desenvolver um perfil de cliente ideal. Isso ajudará você a identificar os tipos de clientes que deseja atingir e os tipos de pessoas que você acredita que provavelmente se beneficiarão mais com seus serviços.

Pense em como seria o cliente ideal e considere seu setor, sua função profissional, seus desafios e seus objetivos. Ter uma compreensão clara do seu cliente ideal irá ajudá-lo a adaptar melhor os seus serviços e a direcioná-los para as pessoas certas.

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Rede para aumentar seu alcance

Construir relacionamentos e redes de contatos é fundamental para encontrar clientes e desenvolver seu negócio. Participe de conferências, grupos de mentores e eventos relacionados ao coaching executivo e certifique-se de se conectar com todas as pessoas que puder.

Isso pode incluir outros treinadores, contatos comerciais e influenciadores que possam indicar clientes em potencial para você. Você também deve considerar participar de fóruns e grupos online para aumentar sua visibilidade e interagir com outros profissionais.

Depois de ter tudo funcionando, você ainda deve implementar essas práticas por hábito, a fim de manter seu desenvolvimento profissional. Ao manter-se atualizado com as últimas técnicas e tendências, você colherá frutos por muitos anos.

Seja claro com a sua marca

Ter uma marca clara e consistente é importante para qualquer negócio, e é especialmente importante se você estiver iniciando um negócio de coaching executivo. Sua marca de coaching deve transmitir o tipo de serviços de coaching que você oferece e deve ser consistente em todos os seus materiais de marketing.

Você precisa criar uma marca que transmita sua proposta de valor única e o diferencie dos concorrentes. Isso inclui criar um nome para a empresa de coaching, um site, desenhar um logotipo e criar conteúdo que reflita sua experiência e sua abordagem ao coaching executivo.

Sua marca deve ser específica para o perfil do seu cliente ideal e deve destacar seus pontos fortes como coach executivo. Isso pode ser qualquer coisa, desde trabalhar com CEOs de grandes corporações até ajudar empreendedores iniciantes a desenvolver seus negócios.

Defina os preços do seu pacote de coaching e o caminho para a rentabilidade

Para ganhar dinheiro com coaching executivo, você precisa ter uma compreensão clara de como cobrará pelos seus serviços.

Você cobrará por hora, por sessão ou por pacote? Você oferecerá uma consulta gratuita para atrair novos clientes? Você vai incorporar extras que possa vender a clientes interessados?

É sempre complicado determinar qual taxa definir quando se está começando. Se você cobrar muito pouco, não terá lucro; se definir preços muito altos, poderá afastar os clientes.

A melhor maneira de encontrar a taxa de serviço certa é pesquisar quanto outros coaches executivos cobram. Isso lhe dará um bom ponto de partida e permitirá que você faça os ajustes necessários.

Você não deve subestimar a si mesmo ou sua experiência. As pessoas tendem a atribuir um valor mais alto às coisas que custam mais, portanto, definir um preço muito baixo pode prejudicar os negócios a longo prazo.

Aqui estão alguns preços médios que os coaches executivos normalmente cobram:

• Taxas de coaching em grupo: US$ 200-300/hora
• Sessões de coaching individual: US$ 300-400/sessão
• Taxas de adesão: US$ 200-300/mês
• Cursos de coaching: $1500+

É claro que esses preços variam dependendo se você está apenas começando ou se já tem anos de experiência. Depois de escolher o preço, o próximo passo é determinar

Você deve ter uma compreensão muito boa de como é o caminho para a lucratividade do seu negócio.

É importante sentar-se e calcular suas metas para o seu negócio e, em seguida, calcular o número de clientes que você precisa para atingir suas metas, bem como o número de horas que você precisará trabalhar para alcançá-las.

Você deve ter uma compreensão dos custos associados ao seu negócio, tais como marketing e publicidade, tecnologia e espaço de escritório. Além disso, é importante ter um plano definido sobre como você irá gerenciar seu negócio, como a criação de sistemas, processos e membros da equipe.

Crie um site e obtenha depoimentos

Ter presença online é fundamental para qualquer negócio, e é ainda mais importante para o coaching executivo. Certifique-se de criar um site que mostre seus serviços e sua experiência.

Você também pode usar seu site para coletar depoimentos de clientes anteriores, o que será uma ótima maneira de mostrar aos clientes em potencial que você é um coach confiável e credível. Certifique-se de perguntar a cada cliente se ele está disposto a lhe dar um depoimento, pois isso ajudará muito na divulgação do seu negócio.

Obtenha referências dos seus clientes mais bem-sucedidos

Outra ótima maneira de conseguir mais clientes para o seu negócio de coaching executivo é aproveitar as indicações dos seus clientes mais bem-sucedidos. Peça aos seus clientes que o indiquem para seus contatos ou colegas, e você poderá se surpreender com os resultados. Você também pode usar programas de indicação para recompensar os clientes por indicarem novos negócios para você.

Conclusão

Agora que você sabe como iniciar um negócio de coaching executivo, pode começar imediatamente a seguir sua nova carreira. Certifique-se de seguir as etapas, crie o perfil do seu cliente ideal com base nos seus pontos fortes e seja claro com a sua marca. Depois de fazer isso, concentre seus esforços em networking, marketing e obtenção de referências.

Depois disso, a única coisa que resta a fazer é encontrar ferramentas que levarão seu negócio de coaching executivo para o próximo nível.

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