Vorlage für einen Lebensberatungsvertrag

Verwenden Sie unsere Vorlage für einen Life-Coaching-Vertrag, um Vereinbarungen zu formalisieren und beide Parteien in Kundenbeziehungen zu schützen. Passen Sie Servicebedingungen, Zahlungspläne, Vertraulichkeitsklauseln und Kommunikationsrichtlinien an.
Nur auf Englisch verfügbar.
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Als professioneller Life Coach liegt es in Ihrem Interesse, eine gut formulierte Coaching-Kundenvereinbarung vorzulegen, da diese Rechtssicherheit bietet und dazu beiträgt, die Grundregeln für einen reibungslosen Kundenaufnahmeprozess zu klären. Ein Coaching-Vertrag ist ein formeller Vertrag, der sowohl Sie als Life Coach als auch Ihre Kunden schützt. Dieses Rechtsdokument hilft dabei, Grenzen für die Beziehung zwischen Coach und Klient festzulegen, indem es das erwartete Verhalten, die Dauer der erbrachten Dienstleistungen und die Zahlungsmodalitäten umreißt.

Eine gute Möglichkeit, einen soliden Vertrag für jeden Kunden zu erstellen, ist die Verwendung einer vorgefertigten Vorlage für einen Life-Coaching-Vertrag, die sicherstellt, dass jedes Mal alle wichtigen Details abgedeckt sind. Dadurch sparen Sie viel Zeit, da Sie sich nur noch auf das Ausfüllen der kundenspezifischen Informationen konzentrieren müssen und im Handumdrehen einen professionellen Coaching-Vertrag vorliegen haben.

Um Ihnen bei der Erstellung Ihrer eigenen Vorlage zu helfen, gehen wir einige der wichtigsten Elemente durch, die Sie unbedingt einfügen sollten.

Hinweis: Holen Sie sich die besten Vertragsvorlagen und administrative Coaching-Tools für Ihr Unternehmen mit Bonsai. Wir helfen Ihnen bei der Verwaltung Ihrer Kundenbeziehungen und kümmern uns effektiv um alle erforderlichen Formalitäten, damit Sie Zeit sparen und sich auf Ihre Leidenschaft konzentrieren können. Fordern Siehier Ihrekostenlose 7-Tage-Testversion von „ an.

Elemente einer Vorlage für eine Lebensberatungsvereinbarung

Eine gute Life-Coaching-Vereinbarung muss die Verantwortlichkeiten sowohl des Coaches als auch des Klienten klar umreißen und die richtigen Erwartungen hinsichtlich der Coach-Klient-Beziehung darlegen. Beachten Sie beim Verfassen Ihrer Vertragsvorlage, dass es sich um ein rechtsverbindliches Dokument handelt. Achten Sie daher genau auf jedes Detail, da Fehler oder Auslassungen leicht zu Streitigkeiten und rechtlichen Konsequenzen führen können.

Hier sind die wesentlichen Elemente, die Sie behandeln müssen.

Beschreibung des Coachings

Viele Kunden wissen möglicherweise nicht genau, was „Life Coaching” eigentlich beinhaltet. Um mit Ihrer Vertragsvorlage zu beginnen, ist es wichtig, die Art und den Zweck der von Ihnen angebotenen Coaching-Dienstleistungen zu definieren. Erklären Sie, dass Ihre Dienstleistungen darauf abzielen, Ihre Kunden zu motivieren, ihr volles Potenzial auf persönlicher und beruflicher Ebene auszuschöpfen. Dies ist eine hervorragende Möglichkeit, um Klarheit zu schaffen, bevor sich der Kunde zu dem Prozess verpflichtet.

Probieren Sie unseren Life-Coach-Fragebogen aus, um ein gutes Verständnis für die Probleme und Ziele Ihrer Kunden zu bekommen.

Verantwortlichkeiten und Erwartungen

Die Festlegung der Verantwortlichkeiten und Erwartungen des Kunden ist für Ihre Coaching-Vereinbarung von grundlegender Bedeutung. Ihre Kunden müssen verstehen, dass sie selbst vollständig für die Entwicklung und Umsetzung ihres körperlichen, geistigen und emotionalen Wohlbefindens, ihrer Entscheidungen, Wahlmöglichkeiten, Handlungen und Ergebnisse verantwortlich sind. Sie als ihr Coach werden nicht für Handlungen oder Unterlassungen oder für direkte oder indirekte Auswirkungen der erbrachten Dienstleistungen haftbar gemacht.

Stellen Sie außerdem sicher, dass Ihr Kunde versteht, dass Coaching keine Therapie ist, Sie kein Psychotherapeut sind und Ihr Programm nicht als Ersatz für eine Therapie verwendet werden sollte, falls diese erforderlich ist. Sie werden keine psychischen Erkrankungen oder körperlichen Beschwerden diagnostizieren, behandeln oder heilen. Stellen Sie schließlich sicher, dass der Kunde bereit ist, Feedback anzunehmen, ehrlich zu kommunizieren und die erforderliche Zeit und Energie zu investieren, um sich voll und ganz auf das Programm einzulassen.

Erbrachte Dienstleistungen

Als Nächstes beschreiben Sie die in Ihrem Life-Coaching-Programm enthaltenen Dienstleistungen und wie diese erbracht werden. Beschreiben Sie die Besprechungsmethoden (online, persönlich, Telefonate usw.), über welche Kanäle Sie zwischen den Besprechungen erreichbar sind (E-Mail, Voicemail usw.) und wie der Kunde zusätzliche Zeit oder zusätzliche Dienstleistungen anfordern kann.

Es ist ratsam, die Aspekte im Leben Ihres Kunden zu skizzieren, die er verbessern möchte, und zu beschreiben, wie Sie ihm dabei helfen wollen (beschreiben Sie das Programm oder die Strategie, die Sie verfolgen werden). Geben Sie außerdem an, ob Sie zusätzliche Tätigkeiten (außer den Coaching-Sitzungen) wie das Durchsehen von Dokumenten, das Verfassen von Berichten usw. übernehmen können und wie viel Sie dafür berechnen würden.

Ethik- und Vertraulichkeitskodex

Ihre Life-Coaching-Verträge müssen eine Vertraulichkeitsklausel enthalten, um sicherzustellen, dass die vertraulichen Informationen des Kunden geheim bleiben. Sie müssen erklären, dass alle Gespräche vertraulich behandelt werden und Sie die Coaching-Beziehung zu Ihren Kunden niemals ohne deren vorherige Zustimmung freiwillig offenlegen werden, es sei denn, Sie sind gesetzlich dazu verpflichtet.

Gleichzeitig ist es erwähnenswert, dass Ihr Kunde Ihre Methoden und Ihren Coaching-Ansatz vertraulich behandeln muss. Sie möchten nicht, dass sie Details ihres Coaching-Programms mit anderen teilen, da dies potenziellen zukünftigen Kunden falsche Erwartungen an Ihre Dienstleistungen vermitteln könnte.

Serviceplan

Es ist wichtig, die Dauer der von Ihnen angebotenen Dienstleistungen anzugeben und dabei genau anzugeben, wie viele Sitzungen stattfinden werden und wie lange jedes Treffen oder jedes Telefonat dauern wird. Legen Sie fest, wie die Uhrzeiten und Termine der Besprechungen festgelegt werden, wer für die Einleitung geplanter Anrufe verantwortlich ist und wie lange die Karenzzeit ist, bevor eine Sitzung als „versäumt” gilt.

Stellen Sie sicher, dass Sie eine Umbuchungs- und Stornierungsrichtlinie hinzufügen, um das Verfahren zu beschreiben, das zu befolgen ist, falls ein Kunde einen vereinbarten Termin nicht wahrnehmen kann. Erklären Sie, wann dem Kunden zusätzliche Kosten entstehen oder er Anspruch auf eine Rückerstattung für einen versäumten Termin hat.

Beendigung der Dienstleistungen

Während des gesamten Coaching-Prozesses können verschiedene unvorhergesehene Umstände auftreten. Entweder Sie oder Ihr Kunde müssen möglicherweise die Dienstleistungen stornieren, weshalb Sie die Kündigungsbedingungen und -methoden darlegen müssen. Geben Sie an, wie viel Zeit im Voraus für die schriftliche Benachrichtigung erforderlich ist und wie ausstehende Beträge eingezogen werden.

Rechte an geistigem Eigentum

Sie werden Ihren Kunden wahrscheinlich eine Vielzahl hervorragender Ressourcen und Inhalte anbieten. Achten Sie daher darauf, all diese Inhalte zu schützen, da es sich um IHR geistiges Eigentum handelt und nicht um das von anderen. Das Letzte, was Sie wollen, ist, dass jemand anderes Ihre Arbeit ohne Quellenangabe verwendet. Stellen Sie sicher, dass Sie genau angeben, wie Ihre Kunden die von Ihnen bereitgestellten Ressourcen nutzen können, unabhängig davon, ob diese Teil Ihres Coaching-Programms oder kostenlose Ressourcen auf Ihrer Website sind.

Seien Sie in diesem Abschnitt so konkret wie möglich, denn wahrscheinlich möchten Sie nicht, dass Ihr Material für geschäftliche Zwecke verwendet wird. Durch die Aufnahme dieser Klausel in Ihren Vertrag erhalten Sie das Recht, rechtliche Schritte einzuleiten, falls Ihre Arbeit unsachgemäß verwendet wird.

Kommunikationsrichtlinien

Als Life Coach muss man nicht immer für seine Kunden verfügbar sein. Um Zeit und Energie zu sparen, ist es wichtig, klare Grenzen in Ihrem Unternehmen zu setzen. Geben Sie an, wie Sie von Ihren Kunden kontaktiert werden möchten, und legen Sie Ihre Bürozeiten fest, damit Kunden Sie nicht um 21 Uhr anrufen oder Ihnen eine SMS schicken. an einem Samstagabend. Sie können klarstellen, in welchen Fällen diese Richtlinien außer Kraft gesetzt werden können (was als dringender Fall gelten würde).

Ihre Reaktionszeit sollte ebenfalls in Ihrem Vertrag erwähnt werden, damit Ihr Kunde weiß, innerhalb welcher Zeitspanne er mit einer Antwort rechnen kann. Dies kann innerhalb von 1 bis 2 Werktagen, 24 Stunden oder einem anderen Zeitrahmen erfolgen, der Ihren Anforderungen entspricht. Stellen Sie einfach sicher, dass der von Ihnen angegebene Zeitrahmen für Sie langfristig realisierbar ist.

Zahlungsbedingungen

Der beste Weg, um zu verhindern, dass man ignoriert wird oder Geld verliert, ist, klare Zahlungsbedingungen zu haben. Geben Sie den Gesamtpreis des Programms oder den Preis pro Sitzung an, wann jede Zahlung fällig wird und wie sie erfolgen soll ( Online-Zahlung wie PayPal oder Stripe, Kredit-/Debitkarten, Überweisungen usw.). Sie müssen auch besprechen, was passiert, wenn eine Zahlung ausbleibt (gibt es Strafen für verspätete Zahlungen) und ob Sie Rückerstattungen anbieten.

Nutzen Sie unsere kostenlose Vertragsvorlage, um den Coaching-Prozess anzustoßen.

Wenn Sie keine Zeit haben oder gerade erst mit Ihrer Tätigkeit als Life Coach beginnen, müssen Sie nicht stundenlang überlegen, wie die richtige Struktur für Ihre Coaching-Vertragsvorlage aussehen soll. Sparen Sie sich Kopfzerbrechen und laden Sie die kostenlose Vorlage für einen Coaching-Vertrag von Bonsai herunter, die Sie vollständig an die Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Kunden anpassen können. Unsere Vertragsvorlagen wurden von führenden Anwälten und Tausenden von Freiberuflern aus Ihrer Branche rechtlich geprüft.

Darüber hinaus hilft Ihnen Bonsai dabei, den Überblick über alle von Ihnen versendeten Verträge zu behalten, da Sie eine Benachrichtigung erhalten, sobald Ihr Kunde den Vertrag erhalten und unterzeichnet hat. Ihre Kunden können den Vertrag direkt im Online-Dokument mit einer rechtsverbindlichen elektronischen Signatur unterzeichnen, wodurch Sie alle Formalitäten optimieren und so schnell wie möglich loslegen können. Sobald Sie bereits mit dem Kunden zusammenarbeiten, können Sie die Rechnungs- und Buchhaltungssoftware von Bonsai nutzen, um Ihre Zahlungen zu verfolgen und Ihre Geschäftsfinanzen wie ein Profi zu verwalten.

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Häufig gestellte Fragen
Was ist eine Vorlage für einen Life-Coaching-Vertrag und wozu dient sie?
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Eine Vorlage für einen Life-Coaching-Vertrag ist ein vorstrukturiertes Dokument, das die Bedingungen der Coaching-Beziehung festlegt und sowohl dem Coach als auch dem Kunden Rechtssicherheit und Klarheit bietet.
Wer sollte diese Vorlage für einen Life-Coaching-Vertrag verwenden?
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Lebensberater, die klare Vereinbarungen mit ihren Kunden treffen, geistiges Eigentum schützen und den Umfang ihrer Dienstleistungen definieren möchten, sollten diese Vorlage verwenden. Es ist sowohl für neue als auch für erfahrene Trainer ideal.
Was sollte in einer Vorlage für einen Lebensberatungsvertrag enthalten sein?
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Fügen Sie Leistungsbeschreibungen, Kundenpflichten, Zahlungsbedingungen, Vertraulichkeitsklauseln, Rechte an geistigem Eigentum und Kündigungsbedingungen hinzu, um einen umfassenden Schutz zu gewährleisten.
Wie passe ich diese Vorlage für einen Lebensberatungsvertrag an meine Bedürfnisse an?
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Passen Sie die Abschnitte an Ihre spezifischen Coaching-Dienstleistungen an, ändern Sie Zahlungspläne, fügen Sie individuelle Vertraulichkeitsbedingungen hinzu und passen Sie die Kommunikationsrichtlinien an Ihr Geschäftsmodell und die Erwartungen Ihrer Kunden an.
Wann sollte ich diese Vorlage für einen Life-Coaching-Vertrag in meinem Arbeitsablauf verwenden?
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Verwenden Sie diese Vorlage zu Beginn der Kundenbeziehung, um sicherzustellen, dass alle Bedingungen vor Beginn des Coachings vereinbart sind. Es hilft dabei, Erwartungen festzulegen und verhindert spätere mögliche Streitigkeiten.
Why use a template instead of creating from scratch?
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Die Verwendung einer Vorlage spart Zeit, gewährleistet die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und sorgt für eine professionelle Struktur. Es reduziert Fehler und Auslassungen und bietet eine solide Grundlage für die Anpassung an spezifische Kundenbedürfnisse.

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Vorlage für einen Lebensberatungsvertrag

Life Coaching Contract

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First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.

Dieser Vertrag (der „Vertrag“) wird geschlossen zwischen Kunde (der „Kunde”) und Acme, LLC (der„Coach“).

Der Vertrag ist datiert auf [Datum der Unterzeichnung durch beide Parteien].


1. ARBEIT UND BEZAHLUNG.

1.1 Projekt. Der Kunde beauftragt den Coach mit dem Aufbau einer Coaching-Beziehung zwischen dem Kunden und dem Coach, um die persönlichen, beruflichen oder geschäftlichen Ziele des Kunden zu fördern und einen Plan zur Erreichung dieser Ziele zu erstellen, der auf anregenden und kreativen Interaktionen basiert und letztlich darauf abzielt, das persönliche oder berufliche Potenzial des Kunden zu maximieren.

Der Kunde möchte die Dienste des Coaches in Anspruch nehmen, um Folgendes zu erreichen: [COACHING-ZIELE ODER ARBEITSBESCHREIBUNG BEIFÜGEN „Bitte beachten Sie die beigefügte Arbeitsbeschreibung.“]

1.2 Zeitplan. Der Coach wird seine Arbeit am [START DATE] und wird [END DATE OR "continue until the work is completed"]. Dieser Vertrag kann gemäß den Bestimmungen in Abschnitt 4, „Laufzeit und Kündigung”, jederzeit sowohl vom Kunden als auch vom Coach gekündigt werden.

Der Coach und der Kunde treffen sich [„telefonisch“ oder „per Videokonferenz“ oder „persönlich“] [ANZAHL DER TAGE] Tage pro [Woche/Monat] für [ZEITRAUM] [Minuten/Stunden].

1.3 Zahlung. Der Kunde zahlt dem Coach [„eine Pauschalgebühr in Höhe von $XXX USD“ oder „in Meilensteinen in Höhe von insgesamt $XXX USD“ oder „einen Stunden-/Tages-/Wochen-/Monatssatz von $XXX USD“]. Davon zahlt der Auftraggeber dem Auftragnehmer [$XXX USD] vor Beginn der Arbeiten. [Die Meilensteine werden wie folgt in Rechnung gestellt: MEILENSTEINPLAN EINFÜGEN]

1.4 Ausgaben. Der Kunde [wird/wird nicht] die Ausgaben des Coaches erstatten. Ausgaben [müssen/müssen nicht] vom Kunden vorab genehmigt werden.

1.5 Rechnungen. Der Coach stellt dem Kunden [„am Ende des Projekts“ oder „gemäß den Meilensteinen in Abschnitt 1.3“]. Der Kunde verpflichtet sich, den geschuldeten Betrag innerhalb von [ANZAHL DER TAGE] Tag nach Erhalt der Rechnung zu begleichen. Bei Zahlungen nach diesem Datum wird eine Verzugsgebühr in Höhe von [X %] pro Monat auf den ausstehenden Betrag.

1.6 Unterstützung. Der Trainer [wird/wird nicht] zwischen den geplanten Sitzungen telefonisch oder per E-Mail erreichbar sein.

2. PFLICHTEN UND VERANTWORTLICHKEITEN DES KUNDEN UND DES COACHES.

  • Eine Coaching-Beziehung ist eine Partnerschaft zwischen zwei oder mehr Personen oder Einrichtungen, ähnlich wie eine Lehrer-Schüler- oder Trainer-Sportler-Beziehung. Sowohl der Kunde als auch der Coach müssen ihre Verpflichtungen einhalten, damit die Beziehung erfolgreich sein kann.
  • Der Trainer verpflichtet sich, die von der [ZERTIFIZIERUNGSORGANISATION DES TRAINERS EINFÜGEN]festgelegten ethischen Grundsätze und Verhaltensstandards einzuhalten.
  • Der Kunde erkennt an und stimmt zu, dass Coaching ein umfassender Prozess ist, der verschiedene Bereiche des Lebens des Kunden untersuchen kann, darunter Arbeit, Finanzen, Gesundheit und Beziehungen.
  • Der Kunde ist dafür verantwortlich, die vom Coach erworbenen Erkenntnisse und Techniken umzusetzen.

3. DARSTELLUNGEN.

3.1 Überblick. Dieser Abschnitt enthält wichtige Vereinbarungen zwischen den Parteien.

3.2 Unterschriftsberechtigung. Jede Partei versichert der anderen Partei, dass sie befugt ist, diesen Vertrag abzuschließen und alle ihre Verpflichtungen aus diesem Vertrag zu erfüllen.

3.3 Der Coach hat das Recht, dem Kunden Arbeitsergebnisse zu übergeben. Der Coach versichert, dass er Eigentümer des Arbeitsergebnisses ist, dass er das Arbeitsergebnis an den Kunden übergeben kann und dass keine andere Partei Anspruch auf das Arbeitsergebnis erheben wird. Wenn der Coach Mitarbeiter oder Subunternehmer einsetzt, verspricht der Coach außerdem, dass diese Mitarbeiter und Subunternehmer Verträge mit dem Coach unterzeichnet haben, die dem Coach alle Rechte einräumen, die die Mitarbeiter oder Subunternehmer in Bezug auf das geistige Eigentum und die Arbeitsergebnisse des Coaches haben.

3.4 Der Trainer hält sich an die Gesetze. Der Coach verspricht, dass die Art und Weise, wie er diese Aufgabe ausführt, sein Arbeitsergebnis und jegliches von ihm verwendete Hintergrund-IP mit den geltenden US-amerikanischen Gesetzen übereinstimmen. und ausländische Gesetze und Vorschriften.

3.5 Das Arbeitsergebnis verletzt keine Rechte. Der Coach versichert, dass sein Arbeitsergebnis keine geistigen Eigentumsrechte Dritter verletzt und auch in Zukunft nicht verletzen wird, dass der Coach das Recht hat, dem Kunden die Nutzung des Hintergrund-IP zu gestatten, und dass dieser Vertrag keine Verträge verletzt, die der Coach mit anderen Personen geschlossen hat oder schließen wird.

3.7 Vom Kunden bereitgestelltes Material verletzt keine Rechte. Wenn der Kunde dem Coach Material zur Einbindung in das Arbeitsergebnis zur Verfügung stellt, versichert der Kunde, dass dieses Material keine geistigen Eigentumsrechte Dritter verletzt.

4. LAUFZEIT UND KÜNDIGUNG.

Dieser Vertrag läuft bis zu seinem Ablauf oder bis zur Fertigstellung der Arbeiten. Jede Partei kann diesen Vertrag aus beliebigen Gründen kündigen, indem sie der anderen Partei eine E-Mail oder einen Brief schickt, in dem sie den Empfänger darüber informiert, dass der Absender den Vertrag kündigt und dass der Vertrag in 7 Tagen endet. Der Vertrag endet offiziell, sobald diese Zeit abgelaufen ist. Die Partei, die den Vertrag kündigt, muss dies gemäß den in Abschnitt 9.4 beschriebenen Schritten ankündigen. Der Coach muss seine Arbeit sofort einstellen, sobald er diese Mitteilung erhält, sofern in der Mitteilung nichts anderes angegeben ist.

Wenn eine der Parteien diesen Vertrag vor seinem automatischen Ablauf kündigt, bezahlt der Auftraggeber dem Auftragnehmer die bis zum Vertragsende geleistete Arbeit. Die folgenden Abschnitte gelten auch nach Beendigung des Vertrags weiter: 3 (Zusicherungen); 6 (Vertrauliche Informationen); 7 (Haftungsbeschränkung); 8 (Freistellung) und 9 (Allgemeines).

5. UNABHÄNGIGER AUFTRAGNEHMER.

Der Kunde beauftragt den Coach als unabhängigen Auftragnehmer. Die folgenden Aussagen geben ihre Beziehung korrekt wieder:

  • Der Coach wird seine eigenen Geräte, Werkzeuge und Materialien für die Arbeit verwenden.
  • Der Kunde wird nicht kontrollieren, wie die Arbeit im Tagesgeschäft ausgeführt wird. Vielmehr ist der Coach dafür verantwortlich, zu bestimmen, wann, wo und wie die Arbeit durchgeführt wird.
  • Der Kunde wird dem Coach keine Schulungen anbieten.
  • Der Kunde und der Coach stehen weder in einer Partnerschaft noch in einem Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis zueinander.
  • Der Coach darf keine Verträge abschließen, Versprechungen machen oder im Namen des Kunden handeln.
  • Der Coach hat keinen Anspruch auf die Leistungen des Kunden (z. B. Gruppenversicherung, Altersvorsorge, Rentenpläne, Urlaubstage).
  • Der Coach ist für seine eigenen Steuern verantwortlich.
  • Der Kunde wird keine Sozialversicherungs- und Medicare-Steuern einbehalten oder Zahlungen für die Invaliditätsversicherung, Arbeitslosenversicherung oder Arbeitnehmerentschädigung für den Coach oder einen der Mitarbeiter oder Subunternehmer des Coaches leisten.

6. VERTRAULICHE INFORMATIONEN.

6.1 Überblick. Dieser Vertrag enthält besondere Einschränkungen hinsichtlich des Umgangs mit vertraulichen Informationen durch den Kunden und den Coach. Diese Verpflichtungen werden in diesem Abschnitt erläutert.

6.2 Vertrauliche Informationen des Kunden. Während seiner Tätigkeit für den Kunden kann der Coach auf vertrauliche Kundeninformationen stoßen oder solche erhalten. Hierbei handelt es sich um Informationen wie Kundenlisten, Geschäftsstrategien, Forschungs- & Entwicklungsnotizen, Statistiken über eine Website und andere vertrauliche Informationen. Der Coach verspricht, diese Informationen so zu behandeln, als wären es seine eigenen vertraulichen Informationen. Der Coach darf diese Informationen zur Erfüllung seiner Aufgaben im Rahmen dieses Vertrags verwenden, jedoch nicht für andere Zwecke. Wenn der Kunde dem Coach beispielsweise erlaubt, eine Kundenliste zum Versenden eines Newsletters zu verwenden, darf der Coach diese E-Mail-Adressen nicht für andere Zwecke verwenden. Die einzige Ausnahme hiervon ist, wenn der Kunde dem Coach schriftlich die Erlaubnis erteilt, die Informationen für einen anderen Zweck zu verwenden. In diesem Fall darf der Coach die Informationen auch für diesen Zweck verwenden. Bei Beendigung dieses Vertrags muss der Coach alle vertraulichen Informationen zurückgeben oder vernichten und dies bestätigen. Der Coach verspricht, dass er keine vertraulichen Informationen an Dritte weitergeben wird, es sei denn, der Kunde erteilt dem Coach zuvor eine schriftliche Genehmigung. Der Trainer muss diese Verpflichtungen auch nach Beendigung des Vertrags weiterhin erfüllen. Die Verantwortlichkeiten des Coaches enden nur, wenn der Coach eines der folgenden Argumente vorbringen kann: (i) Die Informationen waren bereits öffentlich zugänglich, als der Coach darauf stieß; (ii) die Informationen wurden öffentlich zugänglich, nachdem der Coach darauf stieß, jedoch nicht aufgrund von Handlungen oder Unterlassungen des Coaches; (iii) der Coach die Informationen bereits kannte, als er darauf stieß, und der Coach nicht verpflichtet war, sie geheim zu halten; (iv) ein Dritter dem Coach die Informationen zur Verfügung gestellt hat, ohne vom Coach zu verlangen, sie geheim zu halten; oder (v) der Coach die Informationen selbst erstellt hat, ohne etwas zu verwenden, das dem Kunden gehört.

6.3 Vertrauliche Informationen Dritter. Es ist möglich, dass sowohl der Kunde als auch der Coach Zugang zu vertraulichen Informationen haben, die Dritten gehören. Der Kunde und der Coach versprechen jeweils, dass sie keine vertraulichen Informationen, die Dritten gehören, an die andere Partei weitergeben, es sei denn, dies ist zulässig. Wenn der Kunde oder der Coach vertrauliche Informationen an die andere Partei weitergeben darf und dies auch tut, verpflichtet sich die weitergebende Partei, die andere Partei schriftlich über alle besonderen Einschränkungen in Bezug auf diese Informationen zu informieren.

7. HAFTUNGSBESCHRÄNKUNG.

Keine der Parteien haftet für Schäden aufgrund von Vertragsverletzungen, die die vertragsbrüchige Partei bei Vertragsabschluss vernünftigerweise nicht vorhersehen konnte.

8. SCHADENSERSATZ.

8.1 Überblick. Dieser Abschnitt regelt die Übertragung bestimmter Risiken zwischen den Parteien, falls ein Dritter den Kunden oder den Coach oder beide verklagt oder gegen sie vorgeht. Wenn der Kunde beispielsweise wegen einer Handlung des Coaches verklagt wird, kann der Coach versprechen, den Kunden zu verteidigen oder ihm etwaige Verluste zu ersetzen.

8.2 Entschädigung durch den Kunden. In diesem Vertrag verpflichtet sich der Coach, den Kunden (und seine verbundenen Unternehmen sowie deren Direktoren, Führungskräfte, Mitarbeiter und Vertreter) von allen Verbindlichkeiten, Verlusten, Schäden und Aufwendungen (einschließlich angemessener Anwaltskosten) freizustellen, die im Zusammenhang mit Ansprüchen oder Verfahren Dritter entstehen, die sich aus folgenden Gründen ergeben: (i) den vom Coach im Rahmen dieses Vertrags ausgeführten Arbeiten; (ii) einer Verletzung der Verpflichtungen des Coaches aus diesem Vertrag; oder (iii) einer Verletzung der Zusagen des Coaches in Abschnitt 3 (Zusicherungen).

8.3 Entschädigung des Trainers. In diesem Vertrag verpflichtet sich der Kunde, den Coach (und seine verbundenen Unternehmen sowie deren Direktoren, Führungskräfte, Mitarbeiter und Vertreter) von jeglicher Haftung, Verlusten, Schäden und Aufwendungen (einschließlich angemessener Anwaltskosten) freizustellen, die im Zusammenhang mit Ansprüchen oder Verfahren Dritter aufgrund einer Verletzung der Verpflichtungen des Kunden aus diesem Vertrag entstehen.

9. ALLGEMEINES.

9.1 Zuweisung​. Dieser Vertrag gilt nur für den Kunden und den Coach. Weder der Kunde noch der Coach dürfen ihre Rechte aus diesem Vertrag an Dritte übertragen oder ihre Pflichten aus diesem Vertrag an Dritte delegieren (außer durch Testament oder Erbschaft), ohne zuvor die schriftliche Zustimmung der anderen Partei einzuholen.

9.2 Schiedsverfahren. Als ausschließliches Mittel zur Einleitung eines kontradiktorischen Verfahrens zur Beilegung von Streitigkeiten, die sich aus diesem Vertrag ergeben, kann eine Partei verlangen, dass die Streitigkeit durch ein Schiedsverfahren der American Arbitration Association gemäß deren Regeln für Handelsschiedsverfahren beigelegt wird.

9.3 Änderung; Verzicht. Um etwas an diesem Vertrag zu ändern, müssen der Kunde und der Coach dieser Änderung schriftlich zustimmen und ein Dokument unterzeichnen, das ihren Vertrag widerspiegelt. Keine der Parteien kann auf ihre Rechte aus diesem Vertrag verzichten oder die andere Partei von ihren Verpflichtungen aus diesem Vertrag befreien, es sei denn, die verzichtende Partei bestätigt dies schriftlich und unterzeichnet ein entsprechendes Dokument.

9.4 Mitteilungen.

(a) Im Laufe dieses Vertrags kann es erforderlich sein, dass eine Partei der anderen Partei eine Mitteilung zukommen lässt. Damit die Mitteilung gültig ist, muss sie schriftlich erfolgen und auf eine der folgenden Arten zugestellt werden: persönliche Zustellung, E-Mail oder Einschreiben (portofrei, mit Rückschein). Die Mitteilung muss an die am Ende dieses Vertrags angegebene Adresse der Partei oder an eine andere Adresse zugestellt werden, die die Partei schriftlich als geeignete Adresse für den Empfang von Mitteilungen angegeben hat.

(b) Der Zeitpunkt, zu dem eine Mitteilung eingeht, kann sehr wichtig sein. Um Verwirrung zu vermeiden, gilt eine gültige Mitteilung wie folgt als zugestellt: (i) Bei persönlicher Zustellung gilt sie als sofort zugestellt; (ii) bei Zustellung per E-Mail gilt sie mit Bestätigung des Empfangs als zugestellt; (iii) bei Zustellung per Einschreiben oder Einschreiben mit Rückschein (portofrei, mit Rückschein) gilt sie mit dem Datum auf dem unterschriebenen Rückschein als zugestellt. Wenn eine Partei die Annahme einer Mitteilung verweigert oder wenn eine Mitteilung aufgrund einer Adressänderung, die nicht mitgeteilt wurde, nicht zugestellt werden kann, gilt sie als zugestellt, wenn sie abgelehnt wurde oder nicht zugestellt werden konnte. Wenn die Mitteilung nach 17:00 Uhr an einem Werktag an dem in der Adresse für diese Partei angegebenen Ort oder an einem Tag, der kein Werktag ist, eingeht, gilt die Mitteilung als um 9:00 Uhr am nächsten Werktag eingegangen.

9.5 Salvatorische Klausel. Dieser Abschnitt befasst sich mit der Frage, was geschieht, wenn ein Teil des Vertrags für nicht durchsetzbar befunden wird. Ist dies der Fall, wird der nicht durchsetzbare Teil im erforderlichen Mindestmaß geändert, um ihn durchsetzbar zu machen, es sei denn, diese Änderung ist gesetzlich nicht zulässig. In diesem Fall wird der Teil unberücksichtigt gelassen. Sollte ein Teil des Vertrags geändert oder außer Acht gelassen werden, weil er nicht durchsetzbar ist, bleibt der Rest des Vertrags weiterhin durchsetzbar.

9.6 Unterschriften. Der Kunde und der Coach müssen dieses Dokument mithilfe des elektronischen Signatursystems von Bonsai unterzeichnen. Diese elektronischen Signaturen gelten in jeder Hinsicht als Originale.

9.7 Geltendes Recht. Die Gültigkeit, Auslegung, Interpretation und Erfüllung dieses Dokuments unterliegen den Gesetzen der Vereinigten Staaten von Amerika.

9.8 Gesamter Vertrag. Dieser Vertrag stellt die endgültige und vollständige Vereinbarung der Parteien hinsichtlich dieses Auftrags und des in diesem Vertrag behandelten Gegenstands dar. Dieser Vertrag ersetzt alle anderen Verträge (sowohl schriftliche als auch mündliche) zwischen den Parteien.

Coach
First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.