Health Coach Contract Template

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Warum brauchen Sie einen Gesundheitscoaching-Vertrag?

Eine Vorlage für einen Gesundheitscoach-Vertrag ist eine praktische, gebrauchsfertige Vereinbarung, die festlegt, wie eine Coaching-Beziehung funktionieren soll. Es beschreibt die Dienstleistungen, Verantwortlichkeiten, Zahlungsbedingungen und Sicherheitsvorkehrungen, damit beide Parteien wissen, was sie erwarten können. Da es sich nicht um eine medizinische Behandlung handelt, hilft die Vorlage dabei, das Coaching auf Lebensstil, Gewohnheiten und Wellness-Ziele zu konzentrieren und gleichzeitig professionell und klar zu schreiben.

Definition und Zweck einer Gesundheitscoaching-Vereinbarung

Eine Gesundheitscoaching-Vereinbarung ist ein klares, wiederverwendbares Dokument, in dem die Bedingungen festgelegt sind, unter denen ein Gesundheitscoach Dienstleistungen für einen Kunden erbringt.

Es handelt sich nicht um eine medizinische Behandlung, sondern um einen Fokus auf Lebensstil, Gewohnheiten und Wellness-Ziele. Der Zweck besteht darin, Erwartungen aufeinander abzustimmen, Missverständnisse zu reduzieren und einen rechtlichen Rahmen für die Zusammenarbeit zu schaffen. Durch die genaue Festlegung des Leistungsumfangs, der Häufigkeit der Sitzungen und der Art und Weise, wie der Fortschritt gemessen wird, trägt der Vertrag dazu bei, Streitigkeiten zu vermeiden und die Coaching-Beziehung für beide Seiten reibungsloser zu gestalten.

Eine solide Vereinbarung regelt auch den Arbeitsumfang, Grenzen, Datenschutz und Haftungsschutz. Beispielsweise kann es wöchentliche Sitzungen über einen Zeitraum von 12 Wochen festlegen, wie Ziele definiert werden und wie Informationen gespeichert und weitergegeben werden. Es verdeutlicht auch, was der Coach tun kann und was nicht, und trägt dazu bei, dass das Coaching professionell bleibt und sich auf das Wohlbefinden konzentriert, anstatt medizinische Ratschläge zu geben.

Vorlage für einen Gesundheitscoaching-Vertrag

Eine Vorlage für einen Gesundheitscoaching-Vertrag ist ein strukturiertes Dokument, das die Bedingungen einer Coaching-Beziehung festlegt. Es dient als Grundlage für die Coaching-Beziehung und kann für verschiedene Kunden oder Programme individuell angepasst werden. Im Jahr 2025 nutzen viele Trainer Online-Tools für die Terminplanung und Zahlungen, wie beispielsweise Calendly für Buchungen und Stripe oder PayPal für Zahlungen, wodurch die Bedingungen leicht zu teilen und durchzusetzen sind. Es hilft auch dabei, Coaching von medizinischer Behandlung zu trennen, sodass die Beziehung professionell bleibt und sich auf Änderungen des Lebensstils konzentriert.

Darüber hinaus sollte die Vorlage die aktuellen Branchenpraktiken widerspiegeln, einschließlich flexibler Sitzungsformate (60-minütige Sitzungen oder 30-minütige Check-ins) und Paketoptionen (monatliche Pauschalen oder Preise pro Sitzung). Dieser Ansatz spart Zeit, reduziert Streitigkeiten und hilft bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter und Vertragsverlängerungen, wenn Sie Ihr Unternehmen vergrößern. Für Freiberufler sorgt die Verwendung einer soliden Vorlage für Konsistenz bei allen Kunden und bietet einen klaren Weg für Wachstum.

Hier sind die wesentlichen Abschnitte, die üblicherweise in einer Vertragsvorlage für Gesundheitscoaches zu finden sind.

  • Zweck der Vereinbarung
  • Laufzeit und Verlängerung
  • Beschreibung der Dienstleistungen
  • Verantwortlichkeiten von Coach und Klient
  • Zahlung und Sitzungen
  • Vertraulichkeit
  • Stornierungen und Rückerstattungen
  • Haftungsbeschränkung
  • Streitbeilegung
  • Anwendbares Recht
  • Unterschriften

Grundlagen des Gesundheitscoach-Vertrags zur Festlegung der Beziehung

Eine gut formulierte Vorlage für einen Gesundheitscoach-Vertrag beginnt mit der Nennung der beteiligten Parteien, dem Grund für den Vertrag und seiner Laufzeit. Klare Bedingungen schaffen Vertrauen und Verantwortungsbewusstsein und helfen sowohl dem Kunden als auch dem Coach, mit weniger Überraschungen auf die Wellness-Ziele hinzuarbeiten. Im Jahr 2025 kombinieren die meisten Praktiker eine klare Zweckbestimmung mit Angaben zum Umfang, zur Dauer und zur Verlängerung, um die Beziehung transparent zu halten.

Zweck der Vereinbarung und Umfang der Coaching-Leistungen

Der Zweck dieser Vereinbarung besteht darin, die Bedingungen festzulegen, unter denen der Gesundheitscoach die Wellness-Ziele des Kunden unterstützt. Es sollte klar zum Ausdruck kommen, dass Coaching eine pädagogische und unterstützende Maßnahme ist und keine Therapie oder medizinische Behandlung. Verwenden Sie eine einfache Sprache, damit Kunden ihre Rechte und Pflichten vom ersten Tag an verstehen. Dieser Abschnitt sollte eine kurze Beschreibung der allgemeinen Dienstleistungen enthalten, wie Ernährungsberatung, Gewohnheitscoaching und Verantwortlichkeitschecks, ohne dabei auf einen detaillierten Plan für jede einzelne Sitzung einzugehen.

Beschreiben Sie den Umfang unbedingt auf einer hohen Ebene, damit beide Seiten wissen, was enthalten ist. Beispielsweise können Sie allgemeine Aktivitäten wie Zielsetzung, Fortschrittsverfolgung, Gewohnheitsbildung und Strategien zur Verhaltensänderung erwähnen. Vermeiden Sie es, für jede Coaching-Sitzung Zeitrahmen zu versprechen. Weisen Sie stattdessen darauf hin, dass die Ergebnisse an den Coaching-Plan und das erworbene Paket gebunden sind.

Fügen Sie einen Satz über medizinische Haftungsausschlüsse und Grenzen hinzu: Coaching ist keine medizinische Beratung. Bei medizinischen Problemen wenden Sie sich bitte an einen zugelassenen Fachmann. Darüber hinaus legt dieser Vertrag die Erwartungen des Coaches und der Kunden fest, wodurch sichergestellt wird, dass der Coach die Bedürfnisse seiner Kunden erfüllt.

Laufzeit, Verlängerung und Zeitplan der Coaching-Sitzungen

Der Abschnitt „Laufzeit“ sollte das Startdatum und entweder ein festes Enddatum oder eine fortlaufende monatliche Vereinbarung enthalten. Beispielsweise könnte ein sechsmonatiges Programm vom 1. Januar bis zum 30. Juni 2025 laufen, mit einer separaten Option zur Verlängerung. Wenn Sie eine fortlaufende Unterstützung bevorzugen, legen Sie fest, dass der Vertrag auf monatlicher Basis fortgesetzt wird, bis eine der Parteien ihn unter Einhaltung der entsprechenden Kündigungsfrist kündigt.

Geben Sie Details zur Dauer und Durchführung der Sitzungen an: z. B. 45-60-minütige Sitzungen; durchgeführt über Zoom, Telefon oder persönlich; und wie oft die Sitzungen stattfinden, z. B. wöchentliche Anrufe oder monatliche Check-ins. Beschreiben Sie auch, wie die Umplanung auf hoher Ebene funktioniert, und erwähnen Sie die Verlängerungsklausel: automatische Verlängerung und wie man die Verlängerung mit einer Frist (z. B. 30 Tage) ablehnen kann.

Fügen Sie eine einfache Stornierungsrichtlinie und Rückerstattungsbedingungen hinzu: Beide Parteien sollten eine Terminverschiebung oder Stornierung im Voraus ankündigen; üblicherweise beträgt die Frist hierfür 24 Stunden. Geben Sie an, wohin die Benachrichtigungen zu senden sind, um für Ordnung zu sorgen. Dies hilft zu verhindern, dass kurzfristige Änderungen die Ziele gefährden.

Beschreibung der Dienstleistungen und Coaching-Pakete

In diesem Abschnitt sollte aufgeführt werden, was im Vertrag enthalten ist: die Art der Dienstleistungen, die Anzahl der Sitzungen, der Kontakt zwischen den Sitzungen (E-Mail, Nachrichten) und alle bereitgestellten Ressourcen. Erläutern Sie, wie Sie Materialien liefern, Fortschritte verfolgen und Aktualisierungen weitergeben, damit Kunden wissen, was sie mit jedem Paket erhalten.

Wenn Sie Pakete anbieten, wie z. B. ein 6-Sitzungen-Paket oder ein 12-Wochen-Programm, gliedern Sie diese in einzelne Pakete oder Stufen und verbinden Sie jedes einzelne mit klaren Leistungen. Ein Paket kann beispielsweise einen personalisierten Wellness-Plan, wöchentliche Check-ins, Zugang zu Arbeitsblättern und E-Mail-Support innerhalb von 24 Stunden an Werktagen umfassen.

Erläutern Sie Erwartungen und Grenzen: Weisen Sie auf etwaige Beschränkungen hinsichtlich Reaktionszeiten, Vertraulichkeitsbestimmungen und der Art der Lieferung der Ergebnisse hin (digitale Vorlagen, PDFs oder ein Kundenportal). Dies hilft Kunden dabei, Optionen zu vergleichen und genau zu wissen, was sie kaufen.

Wie man die Verantwortlichkeiten von Klienten und Coaches festlegt

Gesundheitscoaches, Wellnessberater und Personal Trainer, die Coaching-Dienstleistungen anbieten, sollten diese Vorlage verwenden, um klare Vereinbarungen mit ihren Kunden zu treffen. Diese Klarheit reduziert falsche Erwartungen und fördert eine kooperative, professionelle Beziehung. In diesem Abschnitt erfahren Sie, wie Sie Verantwortlichkeiten so strukturieren, dass beide Seiten wissen, wo Hilfe beginnt und Verantwortung endet. Dies ist besonders wichtig für laufende Sitzungen, Zielverfolgung und Fortschrittsüberprüfungen.

Verantwortlichkeiten des Kunden und Erwartungen an seine Mitwirkung

In diesem Abschnitt beschreiben Sie, wozu sich der Kunde bereit erklärt, um aktiv an der Coaching-Beziehung teilzunehmen. Beginnen Sie damit, Anwesenheit, Pünktlichkeit und Engagement mit vereinbarten Maßnahmen festzulegen. Beispielsweise sollten Klienten pünktlich zu den Sitzungen erscheinen, alle zugewiesenen Aufgaben innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens erledigen und wahrheitsgemäße Angaben zu ihrer Krankengeschichte und aktuellen Anliegen machen. Sie können auch angeben, dass Kunden bei Bedarf ihre eigenen Gesundheitsdienstleister konsultieren, bevor sie Änderungen an ihren medizinischen Plänen vornehmen.

Betonen Sie als Nächstes, dass der Kunde für seine eigenen Entscheidungen und Ergebnisse verantwortlich ist. Die Vorlage sollte deutlich machen, dass der Coach Anleitung gibt, aber keine medizinischen Ratschläge erteilt oder Ergebnisse garantiert. Fügen Sie einen Hinweis hinzu, dass Entscheidungen und deren Ergebnisse in der Verantwortung des Kunden liegen und dass der Fortschritt von einer konsequenten Teilnahme und fundierten Entscheidungen abhängt. Es ist hilfreich, auf Aufnahmeformulare oder Arbeitsblätter zur Zielsetzung zu verweisen, die Kunden vor Beginn ausfüllen müssen, und zu vermerken, wie Aktualisierungen der Informationen mitgeteilt werden sollen.

Schließlich sollte erwähnt werden, wie die Informationen verwendet und aktualisiert werden. Verlangen Sie von Ihren Kunden, dass sie bei vereinbarten Meilensteinen Fragebögen, Einverständniserklärungen und Fortschrittsprotokolle ausfüllen oder aktualisieren. Dadurch bleibt der Coaching-Plan präzise und auf die sich entwickelnden Ziele abgestimmt, während gleichzeitig die Privatsphäre und die Einwilligung während des gesamten Engagements gewahrt bleiben.

Aufgaben und berufliche Standards eines Gesundheitscoaches

In diesem Unterabschnitt wird dargelegt, wozu sich der Coach verpflichtet und welche Standards er befolgt. Beginnen Sie mit der Verpflichtung zu einer sicheren, respektvollen Umgebung, in der die Würde und Vertraulichkeit des Kunden im Mittelpunkt stehen. Der Vertrag sollte festlegen, dass Gespräche innerhalb der gesetzlichen Grenzen vertraulich bleiben und dass der Coach eine wertfreie Haltung einnimmt, um einen ehrlichen Austausch und stetige Fortschritte zu ermöglichen.

Beschreiben Sie anschließend die Coaching-Dienstleistungen selbst. Beziehen Sie evidenzbasierte Beratung in den Tätigkeitsbereich des Coaches ein, wobei klar festgelegt sein muss, was angeboten wird und was nicht. Beispielsweise können Coaches Strategien zur Verhaltensänderung, Verantwortungsbewusstsein und Lebensstilberatung anbieten und ihre Klienten bei Bedarf zur medizinischen Untersuchung oder Behandlung an qualifizierte medizinische Fachkräfte überweisen. Die Vorlage sollte auch Erwartungen hinsichtlich der Dauer der Sitzung, der Gebühren und der Einzelheiten der Richtlinien festlegen und ausdrücklich darauf hinweisen, dass bestimmte Gesundheitsergebnisse nicht garantiert werden können.

Schließlich sollten Sie sich auf berufliche Standards und ethische Grundsätze beziehen. Beachten Sie die Einhaltung anerkannter Ethikrichtlinien oder beruflicher Standards, wie beispielsweise die der International Coach Federation (ICF), des National Board Certified Health and Wellness Coach (NBC-HWC) oder eines unternehmensspezifischen Praxisrahmens (z. B. AWB-Stil). Der Vertrag kann Aussagen zur beruflichen Weiterbildung, zur Vertraulichkeit und zum Verfahren für die Behandlung von Bedenken oder Beschwerden enthalten, wodurch eine glaubwürdige, konforme Beziehung gestärkt wird.

Kommunikation und Grenzen managen

Dieser Unterabschnitt enthält klare Regeln dafür, wie und wann Kunden mit dem Coach kommunizieren sollten. Beginnen Sie mit bevorzugten Kanälen (z. B. einem sicheren Portal oder einer bestimmten E-Mail-Adresse) und typischen Antwortzeiten, beispielsweise 24 bis 48 Stunden an Werktagen. Weisen Sie darauf hin, dass der Trainer möglicherweise nicht sofort reagieren kann und dass dringende Angelegenheiten über die entsprechenden medizinischen Kanäle abgewickelt werden sollten. Dies hilft dabei, realistische Erwartungen zu setzen und den Druck auf beiden Seiten zu verringern.

Als Nächstes definieren Sie die Grenzen für die Nachrichtenunterstützung. Geben Sie die Arten von Fragen oder Themen an, die der Coach zwischen den Sitzungen behandeln kann, und legen Sie fest, was als nicht dringende und was als dringende Kommunikation gilt. Stellen Sie klar, dass der Coach für medizinische Notfälle nicht zur Verfügung steht, und raten Sie den Kunden, sich bei dringender Hilfe an den Rettungsdienst oder ihren Hausarzt zu wenden. Sie können auch Grenzen für die Kontaktaufnahme außerhalb der Arbeitszeiten, die Erreichbarkeit am Wochenende und die Überwachung von Voicemail oder Textnachrichten festlegen.

Schließlich sollten Sie berufliche Grenzen stärken. Beziehen Sie Leitlinien zur Einhaltung von Terminen, zur Wahrung der Privatsphäre und zur Vermeidung persönlicher Offenlegungen außerhalb des vereinbarten Coaching-Umfangs mit ein. Verwenden Sie unsere Vorlage für einen Gesundheitscoaching-Vertrag, um Vereinbarungen zu formalisieren und beide Parteien in Kundenbeziehungen zu schützen.

Wie man Zahlungsbedingungen und Sitzungsdetails strukturiert

Klare Zahlungsbedingungen und Sitzungsrichtlinien tragen dazu bei, den Cashflow zu sichern und die Kunden über Kosten und Terminplanung auf dem Laufenden zu halten. In einer Vorlage für einen Gesundheitscoach-Vertrag sollten Sie Gebühren, Abrechnungszyklen, Zahlungsmethoden und die Modalitäten für die Buchung und Stornierung von Sitzungen festlegen. Im Folgenden finden Sie praktische Leitlinien und konkrete Formulierungen, die Sie für Ihre Praxis im Jahr 2025 anpassen können, mit gebrauchsfertigen Beispielen, die Unklarheiten minimieren.

Coaching-Gebühren, Pakete und Rabatte

Geben Sie die Gesamtkosten, den Preis pro Sitzung und die Zahlungsmodalitäten an, damit die Kunden genau wissen, was sie wann bezahlen müssen. Beispielsweise könnte ein 8-wöchiges Programm 720 Dollar kosten, oder Kunden können einen Preis von 95 Dollar pro Sitzung wählen. Wenn Sie Pakete anbieten, könnte ein 6-Sitzungen-Paket bei Vorauszahlung 540 $ kosten, während ein 12-Sitzungen-Programm 1.080 $ kosten könnte, wobei die Sitzungen über drei Monate verteilt sind. Führen Sie akzeptierte Zahlungsmethoden wie Visa, MasterCard, American Express, ACH-Überweisungen, PayPal und Stripe auf und geben Sie die Fälligkeitstermine an (im Voraus, monatlich oder pro Sitzung). Fügen Sie alle Rabatte für Mitarbeiter im Gesundheitswesen oder bestehende Kunden hinzu, z. B. einen Rabatt von 15 % für Krankenschwestern und Ärzte oder einen Treuerabatt von 5 % für wiederkehrende Kunden, und erklären Sie, wie diese Rabatte gelten (nicht mit anderen Sonderangeboten kombinierbar, gilt für das Gesamtpaket). Erläutern Sie auch die Steuerabwicklung und Bearbeitungsgebühren, damit die Kunden wissen, welche Kosten auf sie zukommen.

Verwenden Sie eine präzise Sprache und vermeiden Sie vage Begriffe; legen Sie fest, wie Preisänderungen kommuniziert werden, und stellen Sie sicher, dass der Vertrag Steuern und Bearbeitungsgebühren abdeckt. Diese Klarheit hilft, Streitigkeiten zu vermeiden und macht die laufende Abrechnung für beide Seiten unkompliziert.

Zahlungsbedingungen, verspätete Zahlungen und fehlgeschlagene Abbuchungen

Erklären Sie, wie wiederkehrende Zahlungen und Ratenzahlungspläne funktionieren, damit Kunden wissen, wie sie im Laufe der Zeit abgerechnet werden. Bieten Sie beispielsweise eine monatliche automatische Zahlung von 150 $ für einen 6-monatigen Coaching-Plan oder eine 3-monatige Ratenzahlung von 300 $ pro Monat für insgesamt 900 $ an. Wenn eine Zahlung fehlschlägt, gewähren Sie eine Nachfrist von 5 Tagen und erheben Sie eine Verspätungsgebühr von 15 $. Nach zwei aufeinanderfolgenden fehlgeschlagenen Abbuchungen setzen Sie die Dienstleistungen aus. Geben Sie klar an, ob Gebühren erstattungsfähig oder nicht erstattungsfähig sind, und verknüpfen Sie dies aus Gründen der Konsistenz mit den Stornierungsbedingungen. Beschreiben Sie, wie Sie Kunden über Zahlungsprobleme informieren (E-Mail innerhalb eines Werktags, dann eine zweite Erinnerung) und welche Schritte der Kündigung vorausgehen. Notieren Sie sich die von Ihnen verwendeten Zahlungsplattformen (Stripe, PayPal oder direkte Banküberweisung) und wer die Bearbeitungsgebühren trägt.

Stellen Sie sicher, dass die Bedingungen mit den Stornierungs- und Rückerstattungsrichtlinien übereinstimmen, damit der Kunde versteht, wann Rückerstattungen möglich sind und wie diese erfolgen (z. B. innerhalb von 10 Werktagen über die ursprüngliche Zahlungsmethode). Beschreiben Sie auch den Prozess zur Beilegung von Streitigkeiten oder zur Aushandlung alternativer Vereinbarungen, damit ein klarer Weg vorliegt, bevor es zu einer Unterbrechung der Dienstleistung kommt.

Sitzungsabläufe, Stornierungen und Rückerstattungen

Erläutern Sie detailliert, wie man Sitzungen bucht und umbucht und wie Rückerstattungen und Gutschriften funktionieren. Verwenden Sie ein Terminplanungstool (wie Calendly oder Ihr Kundenportal), um eine einfache Buchung und Umbuchung zu ermöglichen, und legen Sie die Anforderungen für die Benachrichtigung fest – in der Regel 24 bis 48 Stunden für Stornierungen oder Terminänderungen. Geben Sie an, wie viele Sitzungen ohne Strafgebühr verschoben werden können und ob persönliche oder virtuelle Sitzungen verfügbar sind (Zoom, Google Meet oder im Büro). Erläutern Sie, wie mit Nichterscheinen umgegangen wird und welche Gutschrift- oder Rückerstattungsoptionen es gibt, wenn eine Sitzung versäumt wird, einschließlich etwaiger Fristen für die Beantragung einer Gutschrift. Stellen Sie schließlich sicher, dass diese Verfahren mit den allgemeinen Zahlungsbedingungen übereinstimmen, um Widersprüche in Ihrer Vorlage für einen Gesundheitscoach-Vertrag zu vermeiden.

Wenn der Coach eine Sitzung absagen muss, bieten Sie eine vollständige Rückerstattung oder eine obligatorische Terminverschiebung ohne zusätzliche Kosten an und kommunizieren Sie dies umgehend über die vom Kunden bevorzugte Kontaktmethode. Wenn der Kunde innerhalb des zulässigen Zeitraums storniert, gewähren Sie eine Gutschrift für zukünftige Sitzungen oder eine Teilrückerstattung auf Basis des verbleibenden Wertes des im Voraus bezahlten Programms. Wenn Rückerstattungen genehmigt werden, legen Sie den Zeitplan für die Bearbeitung und die Methode zur Auszahlung der Gelder fest, um Transparenz und Fairness für beide Seiten zu gewährleisten.

Wie man Vertraulichkeit, Haftung und rechtliche Klauseln abdeckt

In diesem Abschnitt werden die wesentlichen rechtlichen und schützenden Klauseln erläutert, die in einer Vertragsvorlage für Gesundheitscoaches enthalten sein sollten. Es hilft dabei, die Grenzen der Privatsphäre zu klären, rechtliche Risiken zu begrenzen und sicherzustellen, dass die Vereinbarung im Streitfall Bestand hat. Verwenden Sie eine klare, einfache Sprache und konkrete Beispiele, damit sowohl Sie als auch Ihr Kunde wissen, was Sie erwarten können.

Vertraulichkeit und Datenschutz von Kundendaten

Durch die Ausarbeitung einer Vertraulichkeitsklausel werden klare Erwartungen hinsichtlich des Datenschutzes festgelegt und definiert, was vertraulich bleibt. Beginnen Sie damit, die Arten von Informationen zu benennen, die vertraulich bleiben müssen, wie z. B. Sitzungsnotizen, Ziele, persönliche Gesundheitsdaten und alle Aufnahmeformulare. Fügen Sie ausdrückliche Ausnahmen für gesetzlich vorgeschriebene Situationen hinzu, wie z. B. Gefahr von Schaden, Missbrauch oder gerichtliche Anordnungen, damit beide Seiten verstehen, wann eine Offenlegung gesetzlich vorgeschrieben ist.

Beachten Sie, dass Coaches zwar die Privatsphäre respektieren, jedoch möglicherweise nicht denselben Vorschriften unterliegen wie zugelassene Gesundheitsdienstleister. Wenn Sie als Geschäftspartner mit geschützten Gesundheitsdaten (PHI) umgehen, benötigen Sie möglicherweise eine HIPAA-bezogene Vereinbarung; andernfalls geben Sie klar an, dass HIPAA nicht für Ihre Coaching-Beziehung gilt. Behandeln Sie auch, wie Daten gespeichert werden und wer darauf zugreifen kann, einschließlich der Tools von Drittanbietern, die Sie für Nachrichten, Terminplanung oder Notizen verwenden. Erwähnen Sie beispielsweise, dass Notizen, die in einem verschlüsselten Google Drive mit 2-Faktor-Authentifizierung gespeichert sind, nur für den Coach und den Kunden zugänglich bleiben.

Schließlich sollten Sie die Verfahren zur Datenaufbewahrung und zum Umgang mit Datenschutzverletzungen genau festlegen. Empfehlen Sie eine Aufbewahrungsfrist (z. B. „Aufzeichnungen werden nach der letzten Sitzung 3–5 Jahre lang aufbewahrt“) und verlangen Sie, dass Datenverstöße nach Möglichkeit innerhalb von 72 Stunden gemeldet werden. Fügen Sie einen kurzen Hinweis hinzu, dass der Kunde gemäß den geltenden Gesetzen Zugriff oder Löschung beantragen kann und dass Sie dies im Rahmen des Vertrags zulässigen Umfangs tun werden. Diese Details verhindern Streitigkeiten und legen von Anfang an klare Erwartungen hinsichtlich des Datenschutzes fest.

Haftungsausschluss und Haftungsbeschränkung

Ein klarer Haftungsausschluss hilft dabei, Erwartungen zu wecken, dass Coaching keine medizinische Versorgung ist und den Rat eines Arztes nicht ersetzt. Beginnen Sie mit einem einfachen Satz, der besagt, dass Coaching-Dienstleistungen der persönlichen Entwicklung und der Unterstützung des Wohlbefindens dienen und nicht der Diagnose, Behandlung oder medizinischen Versorgung. Ermutigen Sie Ihre Kunden, bei medizinischen Fragen einen zugelassenen Gesundheitsdienstleister zu konsultieren, und weisen Sie sie darauf hin, dass der Coach keinen Ersatz für professionelle medizinische Beratung darstellt.

Begrenzen Sie die Haftung, indem Sie darauf hinweisen, dass der Coach nicht für die Entscheidungen, Handlungen oder Ergebnisse des Kunden verantwortlich ist, auch nicht für etwaige nachteilige Auswirkungen, die sich aus der Umsetzung der Vorschläge ergeben. Verwenden Sie übliche Haftungsbeschränkungsklauseln, wie den Ausschluss von Folgeschäden und die Begrenzung der Haftung auf die im Rahmen der Vereinbarung gezahlten Beträge. Beispielsweise können Sie sagen, dass die Gesamtverbindlichkeit die während der Vertragslaufzeit gezahlten Gebühren nicht übersteigen wird. Betonen Sie, dass Sie zwar bestrebt sind, hilfreiche Beratung zu bieten, die Ergebnisse jedoch von den Bemühungen des Kunden und externen Faktoren abhängen, die außerhalb Ihrer Kontrolle liegen.

Fördern Sie eine rechtliche Überprüfung, um sich an lokale Vorschriften anzupassen. Ein kurzer Hinweis wie „Wenden Sie sich an einen Anwalt, um diese Klausel an Ihre Rechtsordnung anzupassen” trägt dazu bei, dass die Formulierung für Ihren Tätigkeitsbereich geeignet ist. Wenn Sie Entschädigungs- oder Verzichtsklauseln in Ihre allgemeine Vorlage aufnehmen, achten Sie darauf, dass diese klar von den Coaching-Haftungsausschlüssen getrennt sind, um Verwirrung zu vermeiden. Diese Schritte sorgen dafür, dass die Vereinbarung praktikabel bleibt und beide Seiten geschützt sind, ohne dass übertriebene Versprechungen gemacht werden.

Anwendbares Recht, Streitbeilegung und Anwaltskosten

Beschreiben Sie, welches Landes- oder Bundesrecht für den Vertrag gilt und wo etwaige Streitigkeiten behandelt werden. Diese Klarheit hilft Ihnen, künftige Unklarheiten darüber zu vermeiden, welche Regeln im Falle einer Meinungsverschiedenheit gelten. Der Einfachheit halber könnten Sie einen Staat wählen, der über ein unternehmensfreundliches Vertragsrecht verfügt und in dem Streitigkeiten außerhalb von Gerichten beigelegt werden können.

Geben Sie Hinweise zum Einfügen eines Streitbeilegungsverfahrens, wie z. B. Verhandlung, Mediation oder Schiedsverfahren, vor einer gerichtlichen Klage. Ein typischer Weg ist, zunächst 10 bis 20 Tage lang informelle Verhandlungen zu führen, dann zur Mediation überzugehen und schließlich, falls erforderlich, ein bindendes Schiedsverfahren einzuleiten. Die Nennung eines bestimmten Regelwerks (z. B. AAA- oder JAMS-Regeln) bietet Ihnen einen klaren, praktischen Ablauf, ohne dabei juristisch zu klingen. Denken Sie daran, dass das Ziel darin besteht, Probleme möglichst effizient und vertraulich zu lösen.

Fügen Sie eine Klausel über Anwaltskosten hinzu, in der festgelegt ist, ob die obsiegende Partei angemessene Rechtskosten erstattet bekommen kann. Ein gängiger Ansatz ist, dass die obsiegende Partei ihre Kosten erstattet bekommt, aber wenn es keine obsiegende Partei gibt, trägt jede Seite ihre eigenen Kosten. Verwenden Sie eine allgemeine und informative Sprache, um zu vermeiden, dass Sie in jedem Fall an ein bestimmtes Ergebnis gebunden sind. Wenden Sie sich wie immer an einen Anwalt vor Ort, um sicherzustellen, dass die Klausel mit den geltenden Gesetzen in Ihrer Gerichtsbarkeit übereinstimmt.

Standardvertragsklauseln

Hier sind die wichtigsten Standardklauseln, die üblicherweise in einer Vertragsvorlage für Gesundheitscoaches zu finden sind, mit kurzen Erläuterungen, warum jede einzelne wichtig ist. Dieser Abschnitt verwendet eine übersichtliche Aufzählung, die durch eine kurze Einleitung eingeleitet wird, damit Sie schnell nachlesen können, warum diese Klauseln wichtig sind.

  • Beendigung der Vereinbarung: Legt fest, wann jede Partei den Vertrag kündigen kann, was mit laufenden Sitzungen geschieht und welche Kündigungsfristen gelten. Dies schützt sowohl den Kunden als auch den Coach, wenn sich die Umstände ändern (z. B. wenn der Kunde umzieht oder der Coach seinen Zeitplan ändert).
  • Salvatorische Klausel: Sollte ein Teil des Vertrags unwirksam sein, bleibt der Rest davon unberührt. Dadurch bleibt die Vereinbarung auch dann gültig, wenn eine Klausel vor Gericht für ungültig erklärt wird.
  • Gesamte Vereinbarung: Dieses Dokument ersetzt alle vorherigen Vereinbarungen und Mitteilungen. Es verhindert, dass informelle Nebenabreden im Widerspruch zum schriftlichen Vertrag stehen.
  • Änderungen: Legt fest, dass Änderungen schriftlich erfolgen und von beiden Parteien unterzeichnet werden müssen. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Aktualisierungen vereinbart und dokumentiert werden, wodurch spätere Unklarheiten vermieden werden.
  • Verzicht: Stellt klar, dass die Nichtdurchsetzung einer Bestimmung nicht bedeutet, dass auf diese in Zukunft verzichtet wird. Dies trägt dazu bei, den Vertrag fair zu halten, wenn ein einmaliges Problem auftritt, die Klausel aber später weiterhin gilt.

Vorlage für einen Gesundheitscoaching-Vertrag

Die Fertigstellung Ihrer Vorlage für einen Gesundheitscoach-Vertrag verwandelt einen soliden Entwurf in einen wiederholbaren, professionellen Prozess, den Sie bei jedem Kunden anwenden können. Dieser Abschnitt führt Sie durch die Personalisierung, die Überprüfung auf Klarheit und Konformität sowie einen reibungslosen Unterzeichnungsworkflow, damit sowohl Coach als auch Kunde vom ersten Kontakt bis zum Beginn der Dienstleistungen ein gutes Gefühl haben. Wenn Sie diese Schritte befolgen, bleiben die wesentlichen Elemente unverändert, während Sie die Details für jedes Angebot individuell anpassen können. So wird der gesamte Prozess effizient und lässt sich auch im Jahr 2025 und darüber hinaus problemlos wiederholen.

Die Vorlage für verschiedene Coaching-Angebote personalisieren

Personalisierung hilft Ihnen dabei, Kernformulierungen wiederzuverwenden und gleichzeitig jedes Angebot individuell auf den Kunden zuzuschneiden. Beginnen Sie damit, festzustellen, welche Teile des Vertrags für alle Kunden gleich bleiben und welche sich je nach Paket ändern sollten.

Feste Abschnitte sollten die rechtlichen Klauseln und die Verantwortlichkeiten des Coaches abdecken, wie z. B. Vertraulichkeit, Haftungsbeschränkungen, geltendes Recht, Leistungsumfang und Standardzahlungsbedingungen. Variable Elemente hängen vom jeweiligen Programm und Kunden ab, darunter die Anzahl der Sitzungen, die Gesamtgebühren, der Zeitplan und der Name des Programms. Um die Effizienz zu gewährleisten, verwenden Sie Platzhalter für diese variablen Angaben, wie [CLIENT_NAME], [PROGRAM_NAME], [SESSION_COUNT], [TOTAL_FEE], [START_DATE], [SCHEDULE] und [PAYMENT_TERMS]. Eine Vorlage für einen Master-Gesundheitscoach-Vertrag kann dann für jeden Kunden ausgefüllt werden, ohne dass sie von Grund auf neu geschrieben werden muss. Beispielsweise könnten Sie ein Master-Dokument haben, das ein 6-wöchiges Programm mit 6 Sitzungen zu 900 $ beschreibt, und eine weitere Version für ein 12-wöchiges Programm mit 12 Sitzungen zu 1800 $, wobei beide Versionen gemeinsame Klauseln aus demselben Basistext übernehmen.

Erstellen Sie bei der Einrichtung Ihres Prozesses einen klaren Ablauf: Definieren Sie die von Ihnen angebotenen Leistungen, legen Sie die festen Klauseln fest und fügen Sie die variablen Details für jeden Kunden ein. Verwenden Sie ein einfaches Dokumententool, mit dem Sie bereits vertraut sind – Google Docs, Microsoft Word oder ein spezielles Vorlagensystem wie PandaDoc oder DocuSign –, um Versionen zu organisieren und bearbeitbar zu halten. Nachdem Sie die Platzhalter ausgefüllt haben, exportieren Sie einen kundenspezifischen Vertrag als PDF und speichern Sie eine Kopie in Ihrem Kundenordner. Dieser Ansatz erleichtert die Erstellung präziser, professioneller Verträge, ohne jedes Mal von vorne beginnen zu müssen.

Überprüfung der Vereinbarung auf Klarheit und Konformität

Überprüfen Sie die Vereinbarung auf Klarheit und Konformität, indem Sie sich in die Lage des Kunden versetzen. Ein klarer Vertrag reduziert das Hin und Her und legt bereits beim ersten Gespräch klare Erwartungen fest.

Lesen Sie das Dokument, um Fachjargon und unklare Formulierungen zu entfernen, und überprüfen Sie, ob die entsprechenden Abschnitte aufeinander abgestimmt sind, z. B. ob die Zahlungsbedingungen mit den Stornierungs- und Umbuchungsbedingungen übereinstimmen. Überprüfen Sie, ob definierte Begriffe (z. B. „Sitzung“, „Programm“ und „Stornierung“) im gesamten Dokument einheitlich verwendet werden. Da es sich um ein rechtliches Dokument handelt, sollten Sie die Vorlage von einem qualifizierten Anwalt prüfen lassen, insbesondere in Bezug auf lokale Gesetze, Haftungsbeschränkungen und branchenspezifische Vorschriften, die Wellness- oder Coaching-Dienstleistungen betreffen. In den Vereinigten Staaten sind elektronische Signaturen gemäß dem ESIGN Act und dem UETA, die digitale Formate für die Ausführung und Aufbewahrung von Dokumenten unterstützen, rechtsverbindlich. Ähnliche Schutzmaßnahmen gibt es in vielen anderen Regionen, beispielsweise im eIDAS-Rahmenwerk der EU. Wenn Sie in einem Rechtsgebiet mit besonderen Wellness-Richtlinien tätig sind, kann eine schnelle rechtliche Überprüfung zukünftige Streitigkeiten verhindern und sicherstellen, dass Sie auch 2025 die Vorschriften einhalten.

Um Ihre Selbstbewertung abzuschließen, führen Sie eine Lesbarkeitsprüfung durch, um ein Leselevel der 8. Klasse anzustreben und sicherzustellen, dass die Sprache klar bleibt. Überprüfen Sie kurz alle Querverweise (z. B. ob „Stornierungsbedingungen” zum richtigen Abschnitt führt) und testen Sie ein Kundenszenario, um sicherzustellen, dass es keine Widersprüche zwischen den Abschnitten gibt (z. B. eine nicht erstattungsfähige Anzahlung, die im Widerspruch zu einer flexiblen Terminklausel steht). Eine kurze, strukturierte Prüfung wie diese spart später Zeit und hilft Ihnen, ein professionelles Dokument vorzulegen, dem Ihre Kunden vertrauen.

Unterschriften sammeln und die Annahme bestätigen

Erklären Sie, dass jede Vereinbarung sowohl vom Coach als auch vom Klienten unterzeichnet und datiert werden sollte, wobei die Namen und Rollen deutlich lesbar in Druckbuchstaben anzugeben sind. Ein gut gestalteter Unterschriftenblock und eine Datumszeile reduzieren Verwirrung und schaffen eine solide, rechtlich durchsetzbare Aufzeichnung der Annahme.

Der typische Vertragsablauf umfasst einen Unterschriftsblock für den Coach und einen Unterschriftsblock für den Kunden sowie Zeilen für Daten, gedruckte Namen und die Rolle jeder Partei. Wenn der Kunde minderjährig ist, muss Platz für die Unterschrift eines Elternteils oder Erziehungsberechtigten vorgesehen werden. Stellen Sie sicher, dass das Dokument ein eindeutiges „Datum des Inkrafttretens“ oder „Startdatum“ sowie eine klare Erklärung enthält, dass die Dienstleistungen erst nach Unterzeichnung des Vertrags und Zustellung einer Kopie beginnen. Diese Klarheit hilft, eine versehentliche Einleitung der Dienstleistung zu verhindern, bevor beide Seiten eine schriftliche Vereinbarung getroffen haben. Fügen Sie einen Hinweis hinzu, dass der Kunde eine vollständig unterzeichnete Kopie für seine Unterlagen erhält.

Verwenden Sie seriöse Signatur-Tools wie DocuSign, HelloSign oder PandaDoc, um den Vertrag abzuschließen. Diese Tools unterstützen rechtsverbindliche elektronische Signaturen und führen Prüfpfade. Digitale Signaturen sind in vielen Ländern gemäß Gesetzen wie dem ESIGN Act in den Vereinigten Staaten und entsprechenden Rahmenwerken in anderen Ländern weithin anerkannt und rechtsverbindlich. Informieren Sie sich immer über die lokalen Anforderungen. Bewahren Sie die unterzeichnete Kopie nach der Unterzeichnung sicher in Ihrem Kundenordner oder einem CRM mit kontrolliertem Zugriff auf und bestätigen Sie die Zustellung per E-Mail mit einer angehängten Kopie oder einem sicheren Link. Als bewährte Vorgehensweise sollten Sie mit dem Coaching erst beginnen, wenn Sie den unterzeichneten Vertrag vorliegen haben und der Kunde den Erhalt seiner Kopie bestätigt hat. Bewahren Sie unterschriebene Dokumente gemäß Ihrer Standardrichtlinie zur Datenaufbewahrung für Ihre Unterlagen auf, in vielen kleinen Unternehmen in der Regel für sieben Jahre, und halten Sie dabei die lokalen Datenschutzgesetze ein.

Wie Bonsai bei der Verwaltung von Vertragsvorlagen für Gesundheitscoaches hilft

Bonsai unterstützt den gesamten Lebenszyklus von Gesundheitscoaching-Verträgen, von der Erstellung wiederverwendbarer Vorlagen über die Nachverfolgung unterzeichneter Vereinbarungen bis hin zur Automatisierung nachgelagerter Arbeitsabläufe. Mit den Updates für 2025 können Sie Vorlagen konform, konsistent und einsatzbereit für mehrere Clients und Programme halten. Dieser Ansatz spart Zeit, reduziert Fehler und verleiht Ihrer Wellness-Praxis ein professionelleres Onboarding-Erlebnis.

Mustervorlage für einen Vertrag für Gesundheitscoaches.

Sie konfigurieren einen Gesundheitscoach-Vertrag einmalig in Bonsai – indem Sie Standardklauseln für den Leistungsumfang, die Bezahlung, die Vertraulichkeit und den Rechtsschutz hinzufügen – und speichern ihn als Master-Vorlage. Diese Mastervorlage kann Zeitpläne für Programme, Stornierungsbedingungen und Datenverarbeitung enthalten, um häufige Szenarien in Ihrer Coaching-Praxis abzudecken.

Nach dem Speichern können Sie die Vorlage für jeden neuen Kunden oder jedes neue Paket schnell duplizieren und dabei nur wichtige Variablen wie Kundenname, Programmdetails und Gebühren aktualisieren. Verwenden Sie Platzhalter für Felder wie Startdatum, Dauer und Zahlungsbedingungen, damit jeder neue Vertrag Ihren Kernbedingungen entspricht und Sie gleichzeitig schnell spezifische Details anpassen können.

Die Vorteile liegen auf der Hand: Einheitlichkeit bei allen Verträgen, weniger menschliche Fehler und ein professionelleres Onboarding-Erlebnis für Kunden. Vorlagen reduzieren den Hin- und Her-Verkehr und helfen Ihnen dabei, jedes Mal von Anfang an einen ausgefeilten, unterschriftsreifen Vertrag vorzulegen.

Gesundheitscoaching-Vereinbarungen an einem Ort verfolgen und verwalten

Bonsai speichert alle aktiven und archivierten Gesundheitscoaching-Verträge an einem zentralen Ort, sodass Sie den Status jedes Vertrags schnell auf einem einzigen Dashboard einsehen können. Durch diese Zentralisierung lässt sich leicht überwachen, welche Verträge versandt, eingesehen, unterzeichnet wurden oder auf ihre Verlängerung warten.

Diese Transparenz unterstützt die Erneuerungsplanung und die Verfolgung von Laufzeiten, sodass Sie sich mit Ihren Kunden abstimmen können, wenn Sie Angebote aktualisieren oder neue Pakete einführen. Beispielsweise können Sie Verträge, deren Laufzeit bald abläuft, kennzeichnen und den Kunden vor Ablauf der Vertragslaufzeit mit aktualisierten Programmen oder Preisen kontaktieren, um Ihren Kalender und Ihren Umsatzfluss stabil zu halten.

Mit integrierten Dokumenten, Kundendaten und Projekten erhalten Sie eine einzige zuverlässige Informationsquelle für Ihre Coaching-Praxis. Die Verknüpfung von Verträgen mit Kundenprofilen und Projektzeitplänen hilft einem kleinen Wellness-Team, aufeinander abgestimmt und reaktionsfähig zu bleiben, selbst wenn Sie von einem Ein-Mann-Betrieb zu einer Wellness-Praxis im Stil einer Kanzlei expandieren.

Um Erinnerungen, Genehmigungen und nachgelagerte Arbeitsabläufe zu automatisieren

Die Automatisierung in Bonsai optimiert die Abwicklung von Verträgen mit Gesundheitscoaches, reduziert manuelle Nachfassaktionen und beschleunigt den gesamten Prozess. Im Folgenden finden Sie die wichtigsten Vorteile der Automatisierung, die Sie im Zusammenhang mit Verträgen nutzen können.

  • Versenden automatischer Erinnerungen an Kunden, die noch nicht unterschrieben haben
  • Auslösen von Onboarding-Aufgaben oder -Projekten nach Unterzeichnung einer Vereinbarung
  • Verknüpfung unterzeichneter Verträge mit Rechnungs- und Zahlungsplänen, damit die Gebühren mit der Vereinbarung übereinstimmen
  • Den Trainer benachrichtigen, wenn ein Vertrag sich dem Ende nähert, um die Vertragsverlängerung zu vereinfachen.

Diese Automatisierungen sparen Zeit, indem sie den manuellen Aufwand reduzieren, sicherstellen, dass die nächsten Schritte termingerecht erfolgen, und eine reibungslosere Kundenerfahrung von der Unterzeichnung bis zum laufenden Coaching bieten. In der Praxis werden Sie feststellen, dass weniger Unterschriften fehlen, die Einarbeitung schneller verläuft und der Cashflow besser vorhersehbar ist – allesamt Kennzeichen eines gut geführten, kundenorientierten Gesundheitscoaching-Unternehmens.

Häufig gestellte Fragen
Was ist eine Vorlage für einen Gesundheitscoaching-Vertrag und wozu dient sie?
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In Bonsai können Sie die Vorlagenfelder direkt im Editor bearbeiten: Geben Sie Kundennamen ein, definieren Sie Dienstleistungen und Ziele, legen Sie Dauer und Sitzungsrhythmus fest, passen Sie Preise und Zahlungsbedingungen an, fügen Sie Vertraulichkeitshinweise hinzu und ergänzen Sie Ihr Branding. Änderungen werden sofort auf die Live-Vorlage angewendet.
Kann ich die Vorlage für einen Gesundheitscoach-Vertrag verwenden, um den Leistungsumfang, die Zahlungsbedingungen und die Kündigungsbedingungen festzulegen?
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Ja. Die Vorlage hilft Ihnen dabei, die zu erbringenden Leistungen, die Häufigkeit der Sitzungen, die Dauer, die Gebühren, die Stornierungsbedingungen und die Kündigungsbedingungen festzulegen. Sie können Risikohinweise und Einwilligungstexte anpassen, um klare Erwartungen zu gewährleisten und gleichzeitig die Vertragskonformität und Kundenfreundlichkeit innerhalb von Bonsai zu gewährleisten.
Was sollte in einer Vorlage für einen Gesundheitscoaching-Vertrag enthalten sein?
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Die Verwendung der Vorlage spart Zeit, vereinheitlicht Begriffe, verbessert die Klarheit für den Kunden, reduziert Unklarheiten und hilft Ihnen, Vertraulichkeit, Haftungsgrenzen und den Haftungsausschluss, dass Coaching keine Therapie ist, festzuhalten. Es unterstützt außerdem ein einheitliches Onboarding und schnellere Verlängerungen.
Wie passe ich diese Vorlage für einen Gesundheitscoaching-Vertrag an meine Bedürfnisse an?
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Beginnen Sie beim Onboarding: Legen Sie vor der ersten Sitzung die Vertragsvorlage für den Gesundheitscoach vor, um Erwartungen abzustimmen, Verantwortlichkeiten zu skizzieren und Zahlungsbedingungen festzulegen. Dies schafft eine klare, rechtlich einwandfreie Grundlage und erleichtert die zukünftige Kommunikation innerhalb von Bonsai.
Wann sollte ich diese Vorlage für einen Gesundheitscoaching-Vertrag in meinem Arbeitsablauf verwenden?
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Verwenden Sie diese Vorlage, bevor Sie eine Coaching-Beziehung beginnen, um sicherzustellen, dass alle Bedingungen vereinbart sind. Es ist unerlässlich, um Erwartungen festzulegen und beide Parteien rechtlich zu schützen.
Why use a template instead of creating from scratch?
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Die Verwendung einer Vorlage spart Zeit, gewährleistet die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und bietet ein strukturiertes Format. Es hilft dabei, wichtige Elemente nicht zu übersehen, und bietet einen professionellen Ausgangspunkt für Vereinbarungen.

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First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.

Dieser Vertrag (der „Vertrag“) wird geschlossen zwischen Kunde (der „Kunde”) und Acme, LLC (der „Coach“).

Der Vertrag ist datiert auf [Datum der Unterzeichnung durch beide Parteien].

1. ARBEIT UND BEZAHLUNG.

1.1 Projekt. Der Kunde beauftragt den Coach mit dem Aufbau einer Coaching-Beziehung zwischen dem Kunden und dem Coach, um die persönlichen, beruflichen oder geschäftlichen Ziele des Kunden zu fördern und einen Plan zur Erreichung dieser Ziele zu erstellen, der auf anregenden und kreativen Interaktionen basiert und letztlich darauf abzielt, das persönliche oder berufliche Potenzial des Kunden zu maximieren.

Der Kunde möchte die Dienste des Coaches in Anspruch nehmen, um Folgendes zu erreichen: [COACHING-ZIELE ODER ARBEITSBESCHREIBUNG BEIFÜGEN „Bitte beachten Sie die beigefügte Arbeitsbeschreibung.“]

1.2 Zeitplan. Der Coach wird seine Arbeit am [START DATE] und wird [END DATE OR "continue until the work is completed"]. Dieser Vertrag kann gemäß den Bestimmungen in Abschnitt 4, „Laufzeit und Kündigung”, jederzeit sowohl vom Kunden als auch vom Coach gekündigt werden.

Der Coach und der Kunde treffen sich [„telefonisch“ oder „per Videokonferenz“ oder „persönlich“] [ANZAHL DER TAGE] Tage pro [Woche/Monat] für [ZEITRAUM] [Minuten/Stunden].

1.3 Zahlung. 1.5 Rechnungen. Der Coach stellt dem Kunden [„am Ende des Projekts“ oder „gemäß den Meilensteinen in Abschnitt 1.3“]. Der Kunde verpflichtet sich, den geschuldeten Betrag innerhalb von [ANZAHL DER TAGE] Tag nach Erhalt der Rechnung zu begleichen.

1.4 Ausgaben. 1.4 Ausgaben. Der Kunde [wird/wird nicht] die Ausgaben des Coaches erstatten.

1.5 Rechnungen. Der Coach stellt dem Kunden [„am Ende des Projekts“ oder „gemäß den Meilensteinen in Abschnitt 1.3“]. Der Kunde verpflichtet sich, den geschuldeten Betrag innerhalb von [ANZAHL DER TAGE] Tag nach Erhalt der Rechnung zu begleichen. Bei Zahlungen nach diesem Datum wird eine Verzugsgebühr in Höhe von [X %] pro Monat auf den ausstehenden Betrag.

1.6 Unterstützung. Der Trainer [wird/wird nicht] zwischen den geplanten Sitzungen telefonisch oder per E-Mail erreichbar sein.

2. 2. PFLICHTEN UND VERANTWORTLICHKEITEN DES KUNDEN UND DES COACHES.

  • Eine Coaching-Beziehung ist eine Partnerschaft zwischen zwei oder mehr Personen oder Einrichtungen, ähnlich wie eine Lehrer-Schüler- oder Trainer-Sportler-Beziehung. Sowohl der Kunde als auch der Coach müssen ihre Verpflichtungen einhalten, damit die Beziehung erfolgreich sein kann.
  • Der Trainer verpflichtet sich, die von der [ZERTIFIZIERUNGSORGANISATION DES TRAINERS EINFÜGEN]festgelegten ethischen Grundsätze und Verhaltensstandards einzuhalten.
  • Der Kunde erkennt an und stimmt zu, dass Coaching ein umfassender Prozess ist, der verschiedene Bereiche des Lebens des Kunden untersuchen kann, darunter Arbeit, Finanzen, Gesundheit und Beziehungen.
  • Der Kunde ist dafür verantwortlich, die vom Coach erworbenen Erkenntnisse und Techniken umzusetzen.

3. DARSTELLUNGEN.

3.1 Überblick. Dieser Abschnitt enthält wichtige Vereinbarungen zwischen den Parteien.

3.2 Unterschriftsberechtigung. Jede Partei versichert der anderen Partei, dass sie befugt ist, diesen Vertrag abzuschließen und alle ihre Verpflichtungen aus diesem Vertrag zu erfüllen.

3.3 Der Coach hat das Recht, dem Kunden Arbeitsergebnisse zu übergeben. Der Coach versichert, dass er Eigentümer des Arbeitsergebnisses ist, dass er das Arbeitsergebnis an den Kunden übergeben kann und dass keine andere Partei Anspruch auf das Arbeitsergebnis erheben wird. Wenn der Coach Mitarbeiter oder Subunternehmer einsetzt, verspricht der Coach außerdem, dass diese Mitarbeiter und Subunternehmer Verträge mit dem Coach unterzeichnet haben, die dem Coach alle Rechte einräumen, die die Mitarbeiter oder Subunternehmer in Bezug auf das geistige Eigentum und die Arbeitsergebnisse des Coaches haben.

3.4 Der Trainer hält sich an die Gesetze. Der Coach verspricht, dass die Art und Weise, wie er diese Aufgabe ausführt, sein Arbeitsergebnis und jegliches von ihm verwendete Hintergrund-IP mit den geltenden US-amerikanischen Gesetzen übereinstimmen. und ausländische Gesetze und Vorschriften.

3.5 Das Arbeitsergebnis verletzt keine Rechte. Der Coach versichert, dass sein Arbeitsergebnis keine geistigen Eigentumsrechte Dritter verletzt und auch in Zukunft nicht verletzen wird, dass der Coach das Recht hat, dem Kunden die Nutzung des Hintergrund-IP zu gestatten, und dass dieser Vertrag keine Verträge verletzt, die der Coach mit anderen Personen geschlossen hat oder schließen wird.

3.7 Vom Kunden bereitgestelltes Material verletzt keine Rechte. Wenn der Kunde dem Coach Material zur Einbindung in das Arbeitsergebnis zur Verfügung stellt, versichert der Kunde, dass dieses Material keine geistigen Eigentumsrechte Dritter verletzt.

4. 2. EIGENTUMSRECHTE UND LIZENZEN.

Dieser Vertrag läuft bis zu seinem Ablauf oder bis zur Fertigstellung der Arbeiten. Jede Partei kann diesen Vertrag aus beliebigen Gründen kündigen, indem sie der anderen Partei eine E-Mail oder einen Brief schickt, in dem sie den Empfänger darüber informiert, dass der Absender den Vertrag kündigt und dass der Vertrag in 7 Tagen endet. Der Vertrag endet offiziell, sobald diese Zeit abgelaufen ist. Die Partei, die den Vertrag kündigt, muss dies gemäß den in Abschnitt 9.4 beschriebenen Schritten ankündigen. Der Coach muss seine Arbeit sofort einstellen, sobald er diese Mitteilung erhält, sofern in der Mitteilung nichts anderes angegeben ist.

Wenn eine der Parteien diesen Vertrag vor seinem automatischen Ablauf kündigt, bezahlt der Auftraggeber dem Auftragnehmer die bis zum Vertragsende geleistete Arbeit. Die folgenden Abschnitte gelten auch nach Beendigung des Vertrags weiter: 3 (Zusicherungen); 6 (Vertrauliche Informationen); 7 (Haftungsbeschränkung); 8 (Freistellung) und 9 (Allgemeines).

5. UNABHÄNGIGER AUFTRAGNEHMER.

Der Kunde beauftragt den Coach als unabhängigen Auftragnehmer. Die folgenden Aussagen geben ihre Beziehung korrekt wieder:

  • Der Coach wird seine eigenen Geräte, Werkzeuge und Materialien für die Arbeit verwenden.
  • Der Kunde wird nicht kontrollieren, wie die Arbeit im Tagesgeschäft ausgeführt wird. Vielmehr ist der Coach dafür verantwortlich, zu bestimmen, wann, wo und wie die Arbeit durchgeführt wird.
  • Der Kunde wird dem Coach keine Schulungen anbieten.
  • Der Kunde und der Coach stehen weder in einer Partnerschaft noch in einem Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis zueinander.
  • Der Coach darf keine Verträge abschließen, Versprechungen machen oder im Namen des Kunden handeln.
  • Der Coach hat keinen Anspruch auf die Leistungen des Kunden (z. B. Gruppenversicherung, Altersvorsorge, Rentenpläne, Urlaubstage).
  • Der Coach ist für seine eigenen Steuern verantwortlich.
  • Der Kunde wird keine Sozialversicherungs- und Medicare-Steuern einbehalten oder Zahlungen für die Invaliditätsversicherung, Arbeitslosenversicherung oder Arbeitnehmerentschädigung für den Coach oder einen der Mitarbeiter oder Subunternehmer des Coaches leisten.

6. VERTRAULICHE INFORMATIONEN.

6.1 Überblick. Dieser Vertrag enthält besondere Einschränkungen hinsichtlich des Umgangs mit vertraulichen Informationen durch den Kunden und den Coach. Diese Verpflichtungen werden in diesem Abschnitt erläutert.

6.2 Vertrauliche Informationen des Kunden. Während seiner Tätigkeit für den Kunden kann der Coach auf vertrauliche Kundeninformationen stoßen oder solche erhalten. Hierbei handelt es sich um Informationen wie Kundenlisten, Geschäftsstrategien, Forschungs- & Entwicklungsnotizen, Statistiken über eine Website und andere vertrauliche Informationen. Der Coach verspricht, diese Informationen so zu behandeln, als wären es seine eigenen vertraulichen Informationen. Der Coach darf diese Informationen zur Erfüllung seiner Aufgaben im Rahmen dieses Vertrags verwenden, jedoch nicht für andere Zwecke. Wenn der Kunde dem Coach beispielsweise erlaubt, eine Kundenliste zum Versenden eines Newsletters zu verwenden, darf der Coach diese E-Mail-Adressen nicht für andere Zwecke verwenden. Die einzige Ausnahme hiervon ist, wenn der Kunde dem Coach schriftlich die Erlaubnis erteilt, die Informationen für einen anderen Zweck zu verwenden. Bei Beendigung dieses Vertrags muss der Coach alle vertraulichen Informationen zurückgeben oder vernichten und dies bestätigen. Der Coach verspricht, dass er keine vertraulichen Informationen an Dritte weitergeben wird, es sei denn, der Kunde erteilt dem Coach zuvor eine schriftliche Genehmigung. Der Trainer muss diese Verpflichtungen auch nach Beendigung des Vertrags weiterhin erfüllen. Die Verantwortlichkeiten des Coaches enden nur, wenn der Coach eines der folgenden Argumente vorbringen kann: (i) Die Informationen waren bereits öffentlich zugänglich, als der Coach darauf stieß; (ii) die Informationen wurden öffentlich zugänglich, nachdem der Coach darauf stieß, jedoch nicht aufgrund von Handlungen oder Unterlassungen des Coaches; (iii) der Coach die Informationen bereits kannte, als er darauf stieß, und der Coach nicht verpflichtet war, sie geheim zu halten; (iv) ein Dritter dem Coach die Informationen zur Verfügung gestellt hat, ohne vom Coach zu verlangen, sie geheim zu halten; oder (v) der Coach die Informationen selbst erstellt hat, ohne etwas zu verwenden, das dem Kunden gehört.

6.3 Vertrauliche Informationen Dritter. Es ist möglich, dass sowohl der Kunde als auch der Coach Zugang zu vertraulichen Informationen haben, die Dritten gehören. Der Kunde und der Coach versprechen jeweils, dass sie keine vertraulichen Informationen, die Dritten gehören, an die andere Partei weitergeben, es sei denn, dies ist zulässig. Wenn der Kunde oder der Coach vertrauliche Informationen an die andere Partei weitergeben darf und dies auch tut, verpflichtet sich die weitergebende Partei, die andere Partei schriftlich über alle besonderen Einschränkungen in Bezug auf diese Informationen zu informieren.

7. HAFTUNGSBESCHRÄNKUNG.

Keine der Parteien haftet für Schäden aufgrund von Vertragsverletzungen, die die vertragsbrüchige Partei bei Vertragsabschluss vernünftigerweise nicht vorhersehen konnte.

8. SCHADENSERSATZ.

8.1 Überblick. Dieser Abschnitt regelt die Übertragung bestimmter Risiken zwischen den Parteien, falls ein Dritter den Kunden oder den Coach oder beide verklagt oder gegen sie vorgeht. Wenn der Kunde beispielsweise wegen einer Handlung des Coaches verklagt wird, kann der Coach versprechen, den Kunden zu verteidigen oder ihm etwaige Verluste zu ersetzen.

8.2 Entschädigung durch den Kunden. In diesem Vertrag verpflichtet sich der Coach, den Kunden (und seine verbundenen Unternehmen sowie deren Direktoren, Führungskräfte, Mitarbeiter und Vertreter) von allen Verbindlichkeiten, Verlusten, Schäden und Aufwendungen (einschließlich angemessener Anwaltskosten) freizustellen, die im Zusammenhang mit Ansprüchen oder Verfahren Dritter entstehen, die sich aus folgenden Gründen ergeben: (i) den vom Coach im Rahmen dieses Vertrags ausgeführten Arbeiten; (ii) einer Verletzung der Verpflichtungen des Coaches aus diesem Vertrag; oder (iii) einer Verletzung der Zusagen des Coaches in Abschnitt 3 (Zusicherungen).

8.3 Entschädigung des Trainers. In diesem Vertrag verpflichtet sich der Kunde, den Coach (und seine verbundenen Unternehmen sowie deren Direktoren, Führungskräfte, Mitarbeiter und Vertreter) von jeglicher Haftung, Verlusten, Schäden und Aufwendungen (einschließlich angemessener Anwaltskosten) freizustellen, die im Zusammenhang mit Ansprüchen oder Verfahren Dritter aufgrund einer Verletzung der Verpflichtungen des Kunden aus diesem Vertrag entstehen.

9. ALLGEMEINES.

9.1 Zuweisung​. Dieser Vertrag gilt nur für den Kunden und den Coach. Weder der Kunde noch der Coach dürfen ihre Rechte aus diesem Vertrag an Dritte übertragen oder ihre Pflichten aus diesem Vertrag an Dritte delegieren (außer durch Testament oder Erbschaft), ohne zuvor die schriftliche Zustimmung der anderen Partei einzuholen.

9.2 Schiedsverfahren. Als ausschließliches Mittel zur Einleitung eines kontradiktorischen Verfahrens zur Beilegung von Streitigkeiten, die sich aus diesem Vertrag ergeben, kann eine Partei verlangen, dass die Streitigkeit durch ein Schiedsverfahren der American Arbitration Association gemäß deren Regeln für Handelsschiedsverfahren beigelegt wird.

9.3 Änderung; Verzicht. Um etwas an diesem Vertrag zu ändern, müssen der Kunde und der Coach dieser Änderung schriftlich zustimmen und ein Dokument unterzeichnen, das ihren Vertrag widerspiegelt. Keine der Parteien kann auf ihre Rechte aus diesem Vertrag verzichten oder die andere Partei von ihren Verpflichtungen aus diesem Vertrag befreien, es sei denn, die verzichtende Partei bestätigt dies schriftlich und unterzeichnet ein entsprechendes Dokument.

9.4 Mitteilungen.

(a) Im Laufe dieses Vertrags kann es erforderlich sein, dass eine Partei der anderen Partei eine Mitteilung zukommen lässt. Damit die Mitteilung gültig ist, muss sie schriftlich erfolgen und auf eine der folgenden Arten zugestellt werden: persönliche Zustellung, E-Mail oder Einschreiben (portofrei, mit Rückschein). Die Mitteilung muss an die am Ende dieses Vertrags angegebene Adresse der Partei oder an eine andere Adresse zugestellt werden, die die Partei schriftlich als geeignete Adresse für den Empfang von Mitteilungen angegeben hat.

(b) Der Zeitpunkt, zu dem eine Mitteilung eingeht, kann sehr wichtig sein. Um Verwirrung zu vermeiden, gilt eine gültige Mitteilung wie folgt als zugestellt: (i) Bei persönlicher Zustellung gilt sie als sofort zugestellt; (ii) bei Zustellung per E-Mail gilt sie mit Bestätigung des Empfangs als zugestellt; (iii) bei Zustellung per Einschreiben oder Einschreiben mit Rückschein (portofrei, mit Rückschein) gilt sie mit dem Datum auf dem unterschriebenen Rückschein als zugestellt. Wenn eine Partei die Annahme einer Mitteilung verweigert oder wenn eine Mitteilung aufgrund einer Adressänderung, die nicht mitgeteilt wurde, nicht zugestellt werden kann, gilt sie als zugestellt, wenn sie abgelehnt wurde oder nicht zugestellt werden konnte. Wenn die Mitteilung nach 17:00 Uhr an einem Werktag an dem in der Adresse für diese Partei angegebenen Ort oder an einem Tag, der kein Werktag ist, eingeht, gilt die Mitteilung als um 9:00 Uhr am nächsten Werktag eingegangen.

9.5 Salvatorische Klausel. Dieser Abschnitt befasst sich mit der Frage, was geschieht, wenn ein Teil des Vertrags für nicht durchsetzbar befunden wird. Ist dies der Fall, wird der nicht durchsetzbare Teil im erforderlichen Mindestmaß geändert, um ihn durchsetzbar zu machen, es sei denn, diese Änderung ist gesetzlich nicht zulässig. In diesem Fall wird der Teil unberücksichtigt gelassen. Sollte ein Teil des Vertrags geändert oder außer Acht gelassen werden, weil er nicht durchsetzbar ist, bleibt der Rest des Vertrags weiterhin durchsetzbar.

9.6 Unterschriften. Der Kunde und der Coach müssen dieses Dokument mithilfe des elektronischen Signatursystems von Bonsai unterzeichnen. Diese elektronischen Signaturen gelten in jeder Hinsicht als Originale.

9.7 Geltendes Recht. Die Gültigkeit, Auslegung, Interpretation und Erfüllung dieses Dokuments unterliegen den Gesetzen der Vereinigten Staaten von Amerika.

9.8 Gesamter Vertrag. Dieser Vertrag stellt die endgültige und vollständige Vereinbarung der Parteien hinsichtlich dieses Auftrags und des in diesem Vertrag behandelten Gegenstands dar. Dieser Vertrag ersetzt alle anderen Verträge (sowohl schriftliche als auch mündliche) zwischen den Parteien.



DIE PARTEIEN STIMMEN DEM VORSTEHENDEN DURCH IHRE UNTERSCHRIFTEN UNTEN ZU.

Health Coach Contract Template
First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.