Modèle de contrat de coaching de vie

Utilisez notre modèle de contrat de coaching de vie pour formaliser les accords et protéger les deux parties dans les relations avec les clients. Personnalisez les conditions de service, les calendriers de paiement, les clauses de confidentialité et les directives de communication.
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En tant que coach de vie professionnel, il est dans votre intérêt de fournir un contrat de coaching bien rédigé, car il offre une protection juridique et aide à clarifier les règles de base pour un processus d'accueil des clients sans heurts. Un contrat de coaching est un contrat officiel qui protège à la fois vous, en tant que coach de vie, et vos clients. Ce document juridique aide à définir les limites des relations entre le coach et son client en décrivant le comportement attendu, la durée des services fournis et les modalités de paiement.

Un excellent moyen de créer un contrat solide pour chaque client consiste à disposer d'un modèle de contrat de coaching de vie pré-rédigé, qui garantira que tous les détails importants sont pris en compte à chaque fois. Cela vous fera gagner beaucoup de temps, car vous n'aurez plus qu'à remplir les informations spécifiques au client, et vous obtiendrez un contrat de coaching professionnel en un rien de temps.

Pour vous aider à créer votre propre modèle, nous passerons en revue certains des éléments les plus importants que vous devez absolument inclure.

Remarque : procurez-vous les meilleurs modèles de contrats et les meilleurs outils de coaching administratif pour votre entreprise avec Bonsai. Nous vous aidons à gérer vos relations avec vos clients et nous nous occupons efficacement de toutes les formalités administratives nécessaires afin que vous puissiez gagner du temps et vous concentrer sur votre passion. Demandezici votreessai gratuit de 7 jours d' .

Éléments d'un modèle d'accord de coaching de vie

Un bon contrat de coaching de vie doit clairement définir les responsabilités du coach et du client, ainsi que les attentes légitimes concernant la relation coach-client. Lorsque vous rédigez votre modèle de contrat, gardez à l'esprit qu'il s'agit d'un document juridiquement contraignant. Soyez donc très attentif à chaque détail, car toute erreur ou omission peut facilement entraîner des litiges et des conséquences juridiques.

Voici les éléments essentiels que vous devez aborder.

Description du coaching

De nombreux clients ne savent peut-être pas exactement en quoi consiste le « coaching de vie ». Ainsi, pour commencer votre modèle de contrat, il est important de définir le type et l'objectif des services de coaching que vous fournirez. Expliquez que vos services visent à motiver vos clients à atteindre leur plein potentiel sur le plan personnel et professionnel. C'est un excellent moyen de clarifier les choses avant que le client ne s'engage dans le processus.

Essayez notre questionnaire de coach de vie pour bien comprendre les problèmes et les objectifs de votre client.

Responsabilités et attentes

Définir les responsabilités et les attentes du client est fondamental pour votre contrat de coaching. Vos clients doivent comprendre qu'ils sont entièrement responsables du développement et de la mise en œuvre de leur bien-être physique, mental et émotionnel, de leurs décisions, de leurs choix, de leurs actions et de leurs résultats. En tant que coach, vous ne serez pas tenu responsable des actions ou inactions, ni des effets directs ou indirects des services fournis.

De plus, assurez-vous que votre client comprenne bien que le coaching n'est pas une thérapie, que vous n'êtes pas un professionnel de la santé mentale et que votre programme ne doit pas remplacer une thérapie si nécessaire. Vous ne diagnostiquerez, ne traiterez ni ne guérirez aucune maladie mentale ou physique. Enfin, assurez-vous que le client accepte d'être ouvert aux commentaires, de communiquer honnêtement et d'investir le temps et l'énergie nécessaires pour s'engager pleinement dans le programme.

Services fournis

Ensuite, il est temps de décrire les services inclus dans votre programme de coaching de vie et la manière dont ils seront fournis. Décrire les méthodes de réunion (en ligne, en personne, par téléphone, etc.), les canaux par lesquels vous serez disponible entre les réunions (e-mail, messagerie vocale, etc.) et la manière dont le client peut demander du temps supplémentaire ou des services supplémentaires.

Il est judicieux de décrire les aspects de la vie de votre client qu'il souhaite améliorer et la manière dont vous comptez l'aider (décrivez le programme ou la stratégie que vous allez suivre). De plus, précisez si vous serez en mesure de participer à des activités supplémentaires (autres que les séances de coaching), telles que la révision de documents, la rédaction de rapports, etc., et combien vous facturerez pour celles-ci.

Code d'éthique et de confidentialité

Vos contrats de coaching de vie doivent inclure une clause de confidentialité afin de garantir que les informations confidentielles du client resteront privées. Vous devez préciser que toutes les conversations seront protégées et que vous ne divulguerez jamais volontairement la relation de coaching que vous entretenez avec vos clients sans leur consentement préalable, sauf si la loi vous y oblige.

Dans le même temps, il convient de mentionner que votre client doit préserver la confidentialité de vos méthodologies et de votre approche de coaching. Vous ne voulez pas qu'ils partagent les détails de leur programme de coaching avec d'autres personnes, car cela pourrait donner à de futurs clients potentiels des attentes erronées concernant vos services.

Calendrier des services

Il est important de préciser la durée des services que vous comptez fournir, en indiquant le nombre de séances prévues et la durée de chaque réunion ou appel. Définissez comment l'heure et la date des réunions seront déterminées, qui sera chargé de lancer les appels prévus et quel sera le délai de grâce avant que la session ne soit considérée comme « manquée ».

Veillez à inclure une politique de report et d'annulation afin de décrire la procédure à suivre dans le cas où un client ne pourrait pas se présenter à une séance prévue. Expliquez au client dans quels cas il devra payer des frais supplémentaires ou aura droit à un remboursement en cas d'absence à un rendez-vous.

Cessation des services

Tout au long du processus de coaching, plusieurs circonstances imprévues peuvent survenir. Il se peut que vous ou votre client deviez annuler les services, c'est pourquoi vous devez définir la politique et les méthodes de résiliation. Précisez le délai nécessaire pour envoyer un avis écrit et la manière dont tout solde impayé sera recouvré.

Droits de propriété intellectuelle

Vous proposerez probablement une multitude d'excellentes ressources et de contenus à vos clients, alors veillez à bien les protéger, car il s'agit de VOTRE propriété intellectuelle et de celle de personne d'autre. La dernière chose que vous souhaitez, c'est découvrir que quelqu'un d'autre utilise votre travail sans vous en attribuer le mérite. Veillez à préciser comment vos clients peuvent utiliser les ressources que vous leur fournissez, qu'elles fassent partie de votre programme de coaching ou qu'il s'agisse de ressources gratuites disponibles sur votre site web.

Soyez aussi précis que possible dans cette section, vous ne souhaitez probablement pas qu'ils utilisent votre matériel à des fins commerciales. L'intégration de cette clause dans votre contrat vous donnera le droit d'intenter une action en justice en cas d'utilisation abusive de votre travail.

Directives en matière de communication

Être coach de vie ne signifie pas que vous devez toujours être disponible pour vos clients. Afin de gagner du temps et d'économiser votre énergie, il est essentiel d'établir des limites claires dans votre entreprise. Précisez comment vous préférez être contacté par vos clients et fixez vos heures de bureau afin que les clients ne vous appellent pas ou ne vous envoient pas de SMS à 21 heures. un samedi soir. Vous pouvez préciser dans quels cas ces directives peuvent être enfreintes (ce qui serait considéré comme une question urgente).

Votre délai de réponse doit également être mentionné dans votre contrat, ce qui permettra de définir le délai dans lequel votre client peut s'attendre à recevoir une réponse. Cela peut être dans un délai de 1 à 2 jours ouvrables, 24 heures ou tout autre délai qui correspond à vos besoins. Assurez-vous simplement que le délai que vous fixez est réalisable pour vous à long terme.

Conditions de paiement

La meilleure façon d'éviter d'être ignoré ou de perdre de l'argent est d'établir des conditions de paiement claires. Précisez le prix total du programme ou le prix par séance, la date d'échéance de chaque paiement et le mode de paiement ( paiement en ligne via PayPal ou Stripe, carte de crédit/débit, virement bancaire, etc.). Vous devez également discuter de ce qui se passe en cas de défaut de paiement (y a-t-il des pénalités de retard) et si vous proposez des remboursements.

Utilisez notre modèle de contrat gratuit pour démarrer le processus de coaching

Si vous n'avez pas le temps ou si vous venez de vous lancer dans le coaching de vie, vous n'avez pas besoin de passer des heures à essayer de trouver la bonne structure pour votre modèle de contrat de coaching. Évitez les maux de tête et téléchargez le modèle de contrat de coaching gratuit de Bonsai, que vous pouvez entièrement personnaliser pour l'adapter à votre entreprise et aux besoins de vos clients. Nos modèles de contrats ont été examinés sur le plan juridique par des avocats de renom et des milliers de freelances dans votre secteur d'activité.

De plus, Bonsai vous aide à suivre chaque contrat que vous envoyez, car vous recevrez une notification dès que votre client l'aura reçu et signé. Vos clients peuvent signer le contrat directement dans le document en ligne à l'aide d'une signature électronique juridiquement contraignante, ce qui vous permet de simplifier toutes les formalités et de démarrer dès que possible. Une fois que vous travaillez déjà avec le client, vous pouvez utiliser le logiciel de facturation et de comptabilité de Bonsai pour suivre vos paiements et gérer les finances de votre entreprise comme un pro.

Commencez dès aujourd'hui votre essai gratuit de 14 jours avec Bonsai et découvrez pourquoi nous sommes la solution incontournable pour les freelances et les propriétaires de petites entreprises à la recherche d'outils administratifs efficaces.

Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un modèle de contrat de coaching de vie et à quoi sert-il ?
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Un modèle de contrat de coaching de vie est un document pré-structuré qui décrit les conditions générales de la relation de coaching, garantissant une protection juridique et une clarté tant pour le coach que pour le client.
Qui devrait utiliser ce modèle de contrat de coaching de vie ?
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Les coachs de vie qui souhaitent établir des accords clairs avec leurs clients, protéger leur propriété intellectuelle et définir l'étendue de leurs services devraient utiliser ce modèle. Il est idéal pour les entraîneurs débutants comme pour les plus expérimentés.
Que doit contenir un modèle de contrat de coaching de vie ?
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Incluez les descriptions des services, les responsabilités du client, les conditions de paiement, les clauses de confidentialité, les droits de propriété intellectuelle et les politiques de résiliation afin d'assurer une couverture et une protection complètes.
Comment personnaliser ce modèle de contrat de coaching de vie en fonction de mes besoins ?
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Modifiez les sections afin de refléter vos services de coaching spécifiques, ajustez les calendriers de paiement, ajoutez des clauses de confidentialité uniques et adaptez les directives de communication à votre modèle commercial et aux attentes de vos clients.
Quand dois-je utiliser ce modèle de contrat de coaching de vie dans mon flux de travail ?
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Utilisez ce modèle au début de la relation avec le client afin de vous assurer que toutes les conditions sont acceptées avant le début du coaching. Cela permet de définir les attentes et d'éviter d'éventuels litiges ultérieurs.
Pourquoi utiliser un modèle plutôt que de créer à partir de zéro ?
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L'utilisation d'un modèle permet de gagner du temps, d'assurer la conformité légale et d'apporter une structure professionnelle. Il réduit les erreurs et les omissions, offrant une base solide à personnaliser en fonction des besoins spécifiques des clients.

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Modèle de contrat de coaching de vie

Life Coaching Contract

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First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.

Le présent contrat (le « Contrat ») est conclu entre Client (le «Client ») et Acme, LLC (le «Coach »).

Le contrat est daté du [date de signature par les deux parties].


1. TRAVAIL ET RÉMUNÉRATION.

1.1 Projet. Le Client engage le Coach afin de développer une relation de coaching entre le Client et le Coach dans le but de cultiver les objectifs personnels, professionnels ou commerciaux du Client et de créer un plan pour atteindre ces objectifs grâce à des interactions stimulantes et créatives, avec pour résultat final de maximiser le potentiel personnel ou professionnel du Client.

Le client souhaite faire appel aux services du coach afin d'atteindre les objectifs suivants : [OBJECTIFS DU COACHING OU JOINDRE LA DESCRIPTION DU TRAVAIL « Veuillez consulter la description du travail ci-jointe. »]

1.2 Calendrier. Le coach commencera à travailler le [DATE DE DÉBUT] et [DATE DE FIN OU « continuera jusqu'à ce que le travail soit terminé »]. Le présent contrat peut être résilié à tout moment par le client ou le coach, conformément aux dispositions de la section 4, Durée et résiliation.

Le coach et le client se rencontreront [« par téléphone » ou « par vidéoconférence » ou « en personne »] [NOMBRE DE JOURS] jours par [semaine/mois] pour [DURÉE] [minutes/heures].

1.3 Paiement. Le Client paiera au Coach [« un montant forfaitaire de $XXX USD » ou « par étapes pour un montant total de $XXX USD » ou « un tarif horaire/journalier/hebdomadaire/mensuel de $XXX USD »]. Sur ce montant, le client paiera au contractant [$XXX USD] avant le début des travaux. [Les étapes seront facturées comme suit : INSÉRER LE CALENDRIER DES ÉTAPES]

1.4 Dépenses. Le client [remboursera/ne remboursera pas] rembourser les frais du coach. Dépenses [doivent/ne doivent pas] préalablement approuvées par le client.

1.5 Factures. Le Coach facturera le Client [« à la fin du projet » ou « conformément aux étapes décrites à la section 1.3 »]. Le client s'engage à payer le montant dû dans un délai de [NOMBRE DE JOURS] jour suivant la réception de la facture. Tout paiement effectué après cette date entraînera des frais de retard de [X %] par mois sur le montant restant dû.

1.6 Support. L'entraîneur [sera/ne sera pas] disponible par téléphone ou par e-mail entre les séances prévues.

2. OBLIGATIONS ET RESPONSABILITÉS DU CLIENT ET DU COACH.

  • Une relation de coaching est un partenariat entre deux ou plusieurs personnes ou entités, comme une relation enseignant-élève ou coach-athlète. Le client et le coach doivent tous deux respecter leurs obligations pour que la relation soit fructueuse.
  • L'entraîneur s'engage à respecter l'éthique et les normes de conduite établies par l' [INSÉRER LE NOM DE L'ORGANISME DE CERTIFICATION DE L'ENTRAÎNEUR].
  • Le Client reconnaît et accepte que le coaching est un processus complet qui peut explorer différents domaines de la vie du Client, notamment le travail, les finances, la santé et les relations.
  • Le client est responsable de la mise en œuvre des connaissances et des techniques acquises auprès du coach.

3. REPRÉSENTATIONS.

3.1 Aperçu général. Cette section contient des engagements importants entre les parties.

3.2 Pouvoir de signature. Chaque partie garantit à l'autre partie qu'elle dispose de l'autorité nécessaire pour conclure le présent contrat et pour exécuter toutes ses obligations en vertu de celui-ci.

3.3 Le coach a le droit de remettre au client le fruit de son travail. Le coach garantit qu'il est propriétaire du produit du travail, qu'il est en mesure de remettre ce produit au client et qu'aucune autre partie ne revendiquera la propriété dudit produit. Si le coach fait appel à des employés ou à des sous-traitants, il s'engage également à ce que ces derniers aient signé avec lui des contrats lui accordant tous les droits dont ils disposent sur la propriété intellectuelle et les résultats de son travail.

3.4 L'entraîneur se conformera aux lois. Le Coach s'engage à ce que la manière dont il accomplit cette tâche, le résultat de son travail et toute propriété intellectuelle sous-jacente qu'il utilise soient conformes à la législation américaine applicable. et les lois et réglementations étrangères.

3.5 Le produit du travail ne constitue pas une contrefaçon. Le coach garantit que son travail n'enfreint et n'enfreindra pas les droits de propriété intellectuelle d'autrui, qu'il a le droit de laisser le client utiliser la propriété intellectuelle sous-jacente et que le présent contrat n'enfreint et n'enfreindra aucun contrat que le coach a conclu ou conclura avec une autre personne.

3.7 Le matériel fourni par le client ne constitue pas une violation. Si le Client fournit au Coach du matériel à intégrer dans le produit du travail, le Client s'engage à ce que ce matériel ne porte pas atteinte aux droits de propriété intellectuelle d'autrui.

4. DURÉE ET RÉSILIATION.

Le présent contrat reste en vigueur jusqu'à son expiration ou jusqu'à l'achèvement des travaux. Chacune des parties peut résilier le présent contrat pour quelque raison que ce soit en envoyant un courriel ou une lettre à l'autre partie, informant le destinataire que l'expéditeur résilie le contrat et que celui-ci prendra fin dans un délai de 7 jours. Le contrat prend officiellement fin une fois ce délai écoulé. La partie qui résilie le Contrat doit donner préavis en suivant les étapes décrites à la section 9.4. Le coach doit immédiatement cesser de travailler dès réception de cet avis, sauf indication contraire dans celui-ci.

Si l'une des parties met fin au présent contrat avant son expiration automatique, le client paiera au prestataire le travail effectué jusqu'à la date d'expiration du contrat. Les sections suivantes restent applicables même après la résiliation du Contrat : 3 (Déclarations) ; 6 (Informations confidentielles) ; 7 (Limitation de responsabilité) ; 8 (Indemnisation) ; et 9 (Généralités).

5. STATUT D’INDc9PENDANT.

Le Client engage le Coach en tant que prestataire indépendant. Les affirmations suivantes reflètent fidèlement leur relation :

  • Le coach utilisera son propre équipement, ses propres outils et son propre matériel pour effectuer le travail.
  • Le client ne contrôlera pas la manière dont le travail est effectué au quotidien. C'est plutôt au coach qu'il revient de déterminer quand, où et comment il effectuera son travail.
  • Le client ne fournira aucune formation au coach.
  • Le client et le coach n'ont pas de relation de partenariat ou d'employeur-employé.
  • Le coach ne peut conclure de contrats, faire des promesses ou agir au nom du client.
  • Le coach n'a pas droit aux avantages sociaux du client (par exemple, assurance collective, prestations de retraite, plans de retraite, jours de vacances).
  • Le coach est responsable de ses propres impôts.
  • Le Client ne prélèvera pas les cotisations sociales et les cotisations d'assurance maladie, ni n'effectuera de paiements au titre de l'assurance invalidité, de l'assurance chômage ou de l'indemnisation des accidents du travail pour le Coach ou l'un quelconque des employés ou sous-traitants du Coach.

6. INFORMATIONS CONFIDENTIELLES.

6.1 Aperçu général. Le présent contrat impose des restrictions particulières quant à la manière dont le client et le coach doivent traiter les informations confidentielles. Ces obligations sont expliquées dans cette section.

6.2 Informations confidentielles du client. Dans le cadre de son travail pour le client, le coach peut être amené à prendre connaissance ou à recevoir des informations confidentielles concernant le client. Il s'agit d'informations telles que les listes de clients, les stratégies commerciales, les notes de recherche et de développement, les statistiques relatives à un site web et d'autres informations à caractère privé. & Le coach s'engage à traiter ces informations comme s'il s'agissait de ses propres informations confidentielles. Le Coach peut utiliser ces informations pour accomplir sa mission dans le cadre du présent Contrat, mais à aucune autre fin. Par exemple, si le Client autorise le Coach à utiliser une liste de clients pour envoyer une newsletter, le Coach ne peut pas utiliser ces adresses e-mail à d'autres fins. La seule exception à cette règle est si le client donne au coach l'autorisation écrite d'utiliser les informations à d'autres fins, auquel cas le coach peut également utiliser les informations à ces fins. À la fin du présent contrat, le coach doit restituer ou détruire toutes les informations confidentielles et confirmer qu'il l'a fait. Le coach s'engage à ne pas divulguer d'informations confidentielles à des tiers, sauf si le client lui en donne l'autorisation écrite au préalable. L'entraîneur doit continuer à respecter ces obligations, même après la fin du contrat. Les responsabilités du coach ne prennent fin que si celui-ci peut démontrer l'un des éléments suivants : (i) que l'information était déjà publique lorsque le coach en a pris connaissance ; (ii) que l'information est devenue publique après que le coach en a pris connaissance, mais sans que cela soit dû à une action ou à une omission de sa part ; (iii) que le coach connaissait déjà ces informations lorsqu'il les a découvertes et qu'il n'avait aucune obligation de les garder secrètes ; (iv) qu'un tiers a fourni ces informations au coach sans exiger de lui qu'il les garde secrètes ; ou (v) que le coach a créé ces informations de lui-même, sans utiliser quoi que ce soit appartenant au client.

6.3 Informations confidentielles de tiers. Il est possible que le client et le coach aient chacun accès à des informations confidentielles appartenant à des tiers. Le Client et le Coach s'engagent chacun à ne pas divulguer à l'autre partie des informations confidentielles appartenant à des tiers, sauf autorisation expresse. Si le client ou le coach est autorisé à partager des informations confidentielles avec l'autre partie et le fait, la partie qui partage ces informations s'engage à informer l'autre partie par écrit de toute restriction particulière concernant ces informations.

7. LIMITATION DE RESPONSABILITc9.

Aucune des parties n'est responsable des dommages-intérêts pour rupture de contrat que la partie en défaut n'aurait pas pu raisonnablement prévoir au moment de la conclusion du présent contrat.

8. INDEMNISATION.

8.1 Aperçu général. Cette section transfère certains risques entre les parties si un tiers poursuit ou attaque le client ou le coach, ou les deux. Par exemple, si le client est poursuivi en justice pour quelque chose que le coach a fait, alors le coach peut promettre de venir à la défense du client ou de rembourser le client pour toute perte subie.

8.2 Indemnisation du client. Dans le présent contrat, le coach s'engage à indemniser le client (ainsi que ses sociétés affiliées et leurs administrateurs, dirigeants, employés et agents) contre toutes les responsabilités, pertes, dommages et dépenses (y compris les honoraires raisonnables d'avocat) liés à une réclamation ou à une procédure d'un tiers découlant : (i) du travail effectué par le coach dans le cadre du présent contrat ; (ii) d'une violation par le coach de ses obligations en vertu du présent contrat ; ou (iii) d'une violation par le coach des promesses qu'il fait à la section 3 (Déclarations).

8.3 Indemnisation de l'entraîneur. Dans le présent contrat, le client s'engage à indemniser le coach (ainsi que ses sociétés affiliées et leurs administrateurs, dirigeants, employés et agents) contre toute responsabilité, perte, dommage et dépense (y compris les honoraires raisonnables d'avocat) liés à une réclamation ou à une procédure d'un tiers résultant d'un manquement du client à ses obligations en vertu du présent contrat.

9. GÉNÉRALITÉS.

9.1 Affectation​. Le présent contrat s'applique uniquement au client et au coach. Ni le Client ni le Coach ne peuvent céder leurs droits ou déléguer leurs obligations en vertu du présent Contrat à un tiers (sauf par testament ou succession ab intestat) sans avoir préalablement obtenu l'autorisation écrite de l'autre partie.

9.2 Arbitrage. En tant que moyen exclusif d'engager une procédure contradictoire pour résoudre tout litige découlant du présent contrat, une partie peut exiger que le litige soit résolu par arbitrage administré par l'American Arbitration Association conformément à ses règles d'arbitrage commercial.

9.3 Modification ; renonciation. Pour modifier quoi que ce soit dans le présent contrat, le client et le coach doivent convenir de cette modification par écrit et signer un document attestant leur accord. Aucune des parties ne peut renoncer à ses droits en vertu du présent contrat ni libérer l'autre partie de ses obligations en vertu du présent contrat, à moins que la partie qui renonce à ses droits ne le reconnaisse par écrit et ne signe un document à cet effet.

9.4 Avis.

(a) Au cours de la durée du présent contrat, une partie peut être amenée à envoyer une notification à l'autre partie. Pour être valide, la notification doit être faite par écrit et remise de l'une des manières suivantes : remise en mains propres, courrier électronique ou courrier recommandé avec accusé de réception (affranchi, avec demande d'accusé de réception). La notification doit être envoyée à l'adresse de la partie indiquée à la fin du présent contrat ou à une autre adresse que la partie a fournie par écrit comme adresse appropriée pour recevoir des notifications.

(b) Le moment où un avis est reçu peut être très important. Pour éviter toute confusion, une notification valide est considérée comme reçue comme suit : (i) si elle est remise en mains propres, elle est considérée comme reçue immédiatement ; (ii) si elle est envoyée par courrier électronique, elle est considérée comme reçue dès confirmation de réception ; (iii) si elle est envoyée par courrier recommandé ou certifié (affranchi, avec accusé de réception), elle est considérée comme reçue à la date indiquée sur le récépissé signé. Si une partie refuse d'accepter une notification ou si celle-ci ne peut être remise en raison d'un changement d'adresse qui n'a pas été signalé, elle est alors considérée comme reçue au moment où elle est rejetée ou ne peut être remise. Si l'avis est reçu après 17 h un jour ouvrable à l'adresse indiquée pour cette partie, ou un jour qui n'est pas un jour ouvrable, l'avis est alors considéré comme reçu à 9 h le jour ouvrable suivant.

9.5 Divisibilité. Cette section traite des conséquences si une partie du contrat est jugée inapplicable. Si tel est le cas, la partie inapplicable sera modifiée dans la mesure minimale nécessaire pour la rendre applicable, sauf si cette modification n'est pas autorisée par la loi, auquel cas cette partie sera ignorée. Si une partie du Contrat est modifiée ou ignorée parce qu'elle est inapplicable, le reste du Contrat reste applicable.

9.6 Signatures. Le client et le coach doivent signer ce document à l'aide du système de signature électronique de Bonsai. Ces signatures électroniques ont valeur d'original à toutes fins utiles.

9.7 Loi applicable. La validité, l'interprétation, la construction et l'exécution de ce document seront régies par les lois des États-Unis d'Amérique.

9.8 Intégralité du contrat. Le présent contrat représente l'accord définitif et complet entre les parties concernant le travail et l'objet décrits dans le présent contrat. Le présent contrat remplace tous les autres contrats (écrits et verbaux) entre les parties.

Coach
First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.