Modelo de resumo estratégico

Use nosso modelo de resumo estratégico para alinhar os objetivos estratégicos com os clientes. Personalize o escopo do projeto, destaque sua experiência, apresente suas redes de contatos e defina os resultados esperados.
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O resumo da estratégia, também conhecido como resumo estratégico, é essencial para a contratação de consultores. Funciona muito bem para todos os tipos de projetos. Isso pode convencê-lo de que o briefing é mais benéfico para os clientes, embora não seja esse o caso. Os consultores podem usá-lo para se colocarem na frente da fila. Eles podem usá-lo para se destacar da concorrência, que também busca impressionar clientes freelancers e ser selecionada para os projetos em questão.

Modelo de resumo estratégico
Créditos da imagem: slideshare.net

Como os consultores podem utilizá-lo para se tornarem mais atraentes para os clientes?

1. Divulgue seu treinamento com o resumo da estratégia

A sua formação o qualifica para trabalhar como consultor? Os melhores consultores não têm medo de divulgar ao mundo inteiro sua formação e qualificações. Qual é o seu nível de formação? Você tem um diploma de pós-graduação? Use o resumo para informar tudo isso aos clientes. Além disso, informe-os de que você dedicou tempo para aprimorar seus conhecimentos sobre os diversos modelos de planejamento estratégico predominantes no mercado atual.

Além disso, o resumo da estratégia ajuda você a mostrar que continuou a adquirir experiência ao longo dos anos. Aqui, adquirir experiência significa que você trabalhou com outros planejadores estratégicos e consultores. O conhecimento adquirido nos livros tem limites! Por fim, sua capacidade de desfrutar de uma carreira de sucesso depende da sua experiência e da sua aptidão para trabalhar como consultor ou planejador estratégico certificado. Aproveite esta oportunidade para se destacar dos demais!

2. Networking com o resumo da estratégia

Como consultor com formação e experiência em planejamento estratégico, você provavelmente sabe que nunca é possível realizar a maioria dos projetos sozinho. Você precisa de uma equipe de colegas planejadores estratégicos ao seu redor. Nesse caso, é importante que você use o resumo da estratégia para demonstrar sua capacidade de estabelecer contatos dentro do setor. Impressione seus clientes com as redes que você criou ao longo dos anos, o que é essencial para tranquilizá-los de que você é capaz de lidar com os projetos.

As redes e conexões que você formou ao longo dos anos não devem atrapalhar seu caminho. Em vez disso, eles deveriam ajudá-lo a encontrar mais trabalho. Você pode fazer tudo isso conectando as informações com mais detalhes sobre você e as habilidades que possui. Use o resumo para se promover. Além disso, você pode precisar de algo mais do que um resumo para ajudá-lo. Nesse caso, sinta-se à vontade para organizar um boletim eletrônico ou um site.

Modelo de resumo estratégico
Créditos da imagem: clickstarters.com

3. Demonstrando habilidades interpessoais com o resumo da estratégia

Os melhores consultores estratégicos não têm problema em demonstrar suas habilidades interpessoais. Aqui, habilidades interpessoais referem-se aos atributos pessoais que facilitam a interação eficaz e harmoniosa com outras pessoas. Por exemplo, você encontrará clientes que desejam saber como você se comunica com os outros. Frequentemente, os empregadores procuram funcionários com este tipo de competências. No entanto, no trabalho freelance, as habilidades são tão importantes para os clientes quanto para os consultores.

Você tem autoconfiança? Isso também é importante para seus possíveis clientes freelancers. Um freelancer autoconfiante é capaz de se comunicar de forma eficaz. Essa pessoa também não terá problema em pôr um fim a qualquer coisa que precise ser interrompida. Um consultor autoconfiante toma a iniciativa quando nada parece estar acontecendo da maneira que os clientes esperavam. Portanto, o resumo da estratégia deve transmitir o fato de que você está altamente confiante em suas habilidades e competências.

Portanto, dedique tempo para aprimorar seus conhecimentos e habilidades. Sem isso, você não se destacará, e o resumo da estratégia não será muito útil para sua consultoria. Use-o para informar aos clientes que você está familiarizado com vários casos de negócios. Suas habilidades de resolução de problemas também precisam ser destacadas; portanto, reserve algumas linhas para falar sobre elas. Lembre-se de que o objetivo do briefing é oferecer aos clientes toda a garantia de que precisam para lhe oferecer o trabalho.

Perguntas frequentes
O que é um modelo de resumo estratégico e para que serve?
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Um modelo de resumo estratégico descreve os objetivos estratégicos e os detalhes do projeto, ajudando consultores e clientes a se alinharem em relação aos objetivos, expectativas e resultados esperados antes do início do trabalho.
Quem deve usar este modelo de resumo estratégico?
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Consultores, planejadores estratégicos e freelancers que desejam comunicar claramente os objetivos do projeto e alinhar as expectativas com os clientes devem usar este modelo de resumo estratégico.
O que deve ser incluído em um modelo de resumo estratégico?
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Inclua os objetivos do projeto, as qualificações dos consultores, os modelos de planejamento estratégico, as capacidades de networking e as habilidades interpessoais para garantir um alinhamento abrangente com as necessidades do cliente.
Como personalizo este modelo de resumo estratégico de acordo com minhas necessidades?
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Personalize o modelo detalhando suas qualificações específicas, os modelos estratégicos que você utiliza, sua rede profissional e as habilidades interpessoais relevantes para os requisitos do projeto do cliente.
Quando devo usar este modelo de resumo estratégico no meu fluxo de trabalho?
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Personalize o modelo detalhando suas qualificações específicas, os modelos estratégicos que você utiliza, sua rede profissional e as habilidades interpessoais relevantes para os requisitos do projeto do cliente.
Por que usar um modelo em vez de criar do zero?
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O uso de um modelo economiza tempo, garante consistência e fornece um formato estruturado para comunicar de forma eficaz os objetivos estratégicos e as capacidades dos consultores aos clientes.

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