Vorlage für einen Business-Coaching-Vertrag

Verwenden Sie unsere Vorlage für einen Business-Coaching-Vertrag, um Vereinbarungen zu formalisieren und beide Parteien in Kundenbeziehungen zu schützen. Passen Sie Servicebedingungen, Zahlungsdetails, Vertraulichkeitsklauseln und IP-Rechte an.
Nur auf Englisch verfügbar.
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Ein gut formulierter Business-Coaching-Vertrag ist in Ihrem besten Interesse als professioneller Coach, da er Ihnen rechtlichen Schutz bietet und Ihnen dabei hilft, die Parameter für einen perfekten Kundenaufnahmeprozess festzulegen. Dieses Rechtsdokument schützt sowohl Sie als auch Ihre Kunden, indem es Grenzen für die Coach-Kunden-Beziehung festlegt und akzeptables Verhalten, die Dauer der Dienstleistungen sowie das Zahlungsverfahren beschreibt.

Eine vorgefertigte Vorlage für einen Business-Coaching-Vertrag ist eine hervorragende Methode, um sicherzustellen, dass bei jedem neuen Vertrag mit einem neuen Kunden alle wichtigen Informationen berücksichtigt werden. Indem Sie sich nur auf das Ausfüllen der kundenspezifischen Informationen konzentrieren, sparen Sie viel Zeit und erhalten im Handumdrehen einen ausgefeilten Business-Coaching-Vertrag. Um Ihnen dabei zu helfen, die Struktur Ihrer Vorlage zu verstehen, gehen wir einige der wichtigsten Komponenten durch, die Sie unbedingt einfügen sollten.

Hinweis: Erstellen Sie einen wasserdichten Business-Coaching-Vertrag mit den kostenlosen Vertragsvorlagen von Bonsai. Unsere Vorlagen wurden von führenden Rechtsexperten geprüft und werden von Tausenden von Freiberuflern in Ihrer Branche verwendet. Sie sind die beste Wahl für einen professionellen und wirksamen Vertrag.

Wesentliche Elemente einer Vorlage für einen Business-Coaching-Vertrag

Beachten Sie bei der Erstellung Ihrer Vertragsvorlage für Business-Coaching-Vereinbarungen, dass es sich um ein rechtsverbindliches Dokument handelt. Achten Sie daher besonders auf jedes Detail, da Fehler oder Auslassungen schnell zu Streitigkeiten und sogar rechtlichen Konsequenzen führen können. Sie müssen angemessene Erwartungen an die Beziehung zwischen Coach und Klient festlegen und sicherstellen, dass beide Parteien mit den vereinbarten Coaching-Leistungen einverstanden sind.

Dies sind die wichtigsten Komponenten, die Sie abdecken müssen.

Contact Information

Beginnen Sie Ihre Vertragsvorlage mit einem Abschnitt, in dem Sie Ihre Kontaktdaten sowie die Ihres Kunden angeben. Geben Sie die grundlegenden Informationen wie vollständige Namen, Telefonnummern, Adresse und E-Mail-Adresse an. Sie können auch den Namen Ihres Coaching-Unternehmens hinzufügen, wenn dieser sich von Ihrem Namen unterscheidet.

Beschreibung des Coachings

Es ist möglich, dass viele Kunden nicht wissen, was ein Business-Coaching-Programm eigentlich beinhaltet. Daher ist es wichtig, die Art und das Ziel der von Ihnen angebotenen Dienstleistungen in Ihren Coaching-Verträgen genau zu spezifizieren. Erklären Sie, dass Ihre Produkte und Dienstleistungen darauf abzielen, Ihre Kunden zu inspirieren, ihr volles Potenzial auf beruflicher Ebene auszuschöpfen. Wie wird Ihr Programm ihnen dabei helfen, ihre Geschäftsvision zu klären und wie diese zu ihren persönlichen Zielen passt? Dies ist eine fantastische Methode, um dem Kunden Klarheit zu verschaffen, bevor Sie eine Coaching-Beziehung beginnen.

Verantwortlichkeiten und Erwartungen

Ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Business-Coaching-Vereinbarung ist die Festlegung der Verantwortlichkeiten und Erwartungen des Kunden. Sie müssen klarstellen, dass jegliche Handlungen oder Unterlassungen ihrerseits sowie die direkten oder indirekten Ergebnisse der erbrachten Dienstleistungen nicht in Ihrer Verantwortung als ihr Coach liegen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Kunde klare Erwartungen hinsichtlich der Ziele hat, die er mit Ihrem Programm erreichen möchte, und dass er versteht, dass er selbst dafür verantwortlich ist, seinen Teil zum Erfolg beizutragen.

Coaching-Dienstleistungen

Im nächsten Abschnitt Ihrer Coaching-Vorlage beschreiben Sie die im Rahmen Ihres Programms angebotenen Dienstleistungen sowie die genaue Art und Weise, wie diese erbracht werden. Beschreiben Sie, wie Besprechungen und Telefonate stattfinden werden (persönlich, online, telefonisch usw.), wie Ihre Verfügbarkeit zwischen den Besprechungen aussieht und wie der Kunde vorgehen soll, wenn er mehr Zeit oder zusätzliche Dienstleistungen benötigt.

Beschreiben Sie die spezifischen geschäftsbezogenen Bereiche, in denen Ihr Kunde Hilfe benötigt, und wie Sie ihn dabei unterstützen werden. Legen Sie abschließend fest, ob Sie zusätzliche Aufgaben (außerhalb der Coaching-Sitzungen) wie die Bewertung von Dokumenten, die Erstellung von Berichten usw. übernehmen können, und legen Sie die Kosten für solche Zusatzleistungen fest.

Vertraulichkeitsklausel

Als Business-Coach müssen Sie garantieren, dass die vertraulichen Informationen des Kunden geheim bleiben. Fügen Sie eine Klausel hinzu, die sicherstellt, dass alle Gespräche vertraulich bleiben und Sie niemals freiwillig die Coaching-Beziehung zu Ihren Kunden offenlegen, ohne deren Zustimmung einzuholen, es sei denn, Sie sind gesetzlich dazu verpflichtet.

Andererseits ist es auch wichtig, sicherzustellen, dass Ihr Kunde sich verpflichtet, die Vertraulichkeit Ihrer Coaching-Methoden und Geschäftsgeheimnisse zu wahren. Sie sollten keine Informationen über ihr Coaching-Programm an Dritte weitergeben, da dies potenzielle Kunden hinsichtlich der Qualität Ihrer Dienstleistungen irreführen könnte.

Serviceplan

Es ist wichtig, dass in Ihrem Business-Coaching-Vertrag die Dauer der von Ihnen angebotenen Dienstleistungen festgelegt ist, einschließlich der Anzahl der Sitzungen und der Dauer jedes Treffens oder Telefonats. Sie müssen festlegen, wie die Zeiten und Termine für die Besprechungen ausgewählt werden, wer für die Durchführung geplanter Anrufe zuständig ist und wie viel Zeit verstreichen darf, bevor die Besprechung als „versäumt“ gilt. Fügen Sie eine Terminverschiebung hinzu und legen Sie die Schritte fest, die zu unternehmen sind, wenn ein Kunde einen vereinbarten Termin nicht wahrnehmen kann, sowie die dafür anfallenden Gebühren.

Rechte an geistigem Eigentum

Während Ihres Business-Coaching-Prozesses werden Sie Ihren Kunden höchstwahrscheinlich eine Menge wertvoller Materialien zur Verfügung stellen, in deren Erstellung Sie viel Zeit und harte Arbeit investiert haben. Stellen Sie sicher, dass Sie alles schützen, indem Sie eine Klausel hinzufügen, in der festgelegt ist, wie Ihr Kunde dieses Material verwenden darf, und dass Sie in diesem Fall immer als Urheber genannt werden. Unabhängig davon, ob es sich um kostenlose Tools auf Ihrer Website, Arbeitsblätter, Zeitschriften, Handouts usw. handelt, legen Sie klare Grundregeln fest, die besagen, dass diese Materialien immer Ihr alleiniges Eigentum bleiben.

Sie möchten sicherlich nicht, dass Ihre Inhalte für kommerzielle Zwecke genutzt werden. Durch die Aufnahme dieser Klausel in Ihren Vertrag haben Sie die Möglichkeit, rechtliche Schritte einzuleiten, wenn Ihre Arbeit unrechtmäßig verwendet wird.

Beendigung der Dienstleistungen

Während des Coaching-Prozesses können verschiedene unvorhergesehene Situationen auftreten. Der Vertrag sollte daher klar festlegen, wie vorzugehen ist, wenn eine der Parteien das Programm beenden möchte oder muss. Geben Sie an, wie weit im Voraus eine schriftliche Kündigung erforderlich ist und wie ausstehende Beträge für die Coaching-Leistungen zu begleichen sind (oder gegebenenfalls zu erstatten sind).

Zahlungsbedingungen

Explizite Zahlungsbedingungen sind der beste Schutz vor Geldverlusten oder sogar vor dem Ghosting. Sie müssen die Gesamtkosten des Kurses oder die Kosten pro Sitzung, die Fälligkeitstermine für jede Zahlung und die akzeptierten Zahlungsmethoden (Online-Transaktionen wie PayPal oder Stripe, Überweisungen, Kredit-/Debitkarten usw.) angeben. Überprüfen Sie außerdem Ihre Rückerstattungsrichtlinien und was passiert, wenn eine Zahlung versäumt wird (gibt es Verzugsgebühren).

Nutzen Sie unsere kostenlose Vorlage für einen Coaching-Vertrag

Sie müssen nicht stundenlang versuchen, die richtige Struktur für Ihre Vorlage für einen Coaching-Vertrag zu finden. Wenn Sie keine Zeit haben oder gerade erst mit Ihrem Life-Coaching-Unternehmen beginnen, sparen Sie sich den Aufwand und laden Sie die kostenlosen Vertragsvorlagen von Bonsai herunter, die speziell für Coaching-Unternehmen entwickelt wurden. Sie können jeden Aspekt vollständig an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Kunden anpassen.

Mit Bonsai können Sie auch leichter den Überblick über alle von Ihnen versendeten Verträge behalten, da Sie benachrichtigt werden, wenn ein Kunde den Vertrag erhält und mit einer rechtsverbindlichen elektronischen Signatur unterzeichnet. Optimieren Sie Ihren Kunden-Onboarding-Prozess und beginnen Sie sofort mit dem Coaching – mit der besten kostenlosen Coaching-Vorlage, die es gibt. Holen Sie sich noch heute Ihre kostenlose Vorlage und probieren Sie gleich auch unsere anderen fantastischen Tools für Rechnungsstellung, Buchhaltung und Steuern mit einer 14-tägigen kostenlosen Testversion aus!

Häufig gestellte Fragen
Was ist eine Vorlage für einen Business-Coaching-Vertrag und wozu dient sie?
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Eine Vorlage für einen Business-Coaching-Vertrag formalisiert Vereinbarungen zwischen Coaches und Kunden und legt die Leistungsbedingungen, Verantwortlichkeiten, Zahlungsmodalitäten und rechtlichen Schutzbestimmungen fest.
Wer sollte diese Vorlage für einen Business-Coaching-Vertrag verwenden?
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Professionelle Business-Coaches, Coaching-Agenturen und Berater, die klare Bedingungen und rechtliche Absicherungen mit ihren Kunden vereinbaren müssen, sollten diese Vorlage verwenden.
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Passen Sie das Dokument an, indem Sie kundenspezifische Details hinzufügen, Leistungsbeschreibungen anpassen, Zahlungspläne festlegen und zusätzliche Klauseln einfügen, die für Ihre Coaching-Praxis relevant sind.
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Verwenden Sie diese Vorlage vor Beginn eines Coaching-Auftrags, um sicherzustellen, dass sich beide Parteien über die Bedingungen einig sind, und um mögliche Streitigkeiten oder Missverständnisse zu vermeiden.
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Die Verwendung einer Vorlage spart Zeit, stellt sicher, dass alle wichtigen Elemente berücksichtigt werden, und bietet eine professionelle Struktur, die von Rechtsexperten geprüft wurde, wodurch das Risiko von Fehlern verringert wird.

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Vorlage für einen Business-Coaching-Vertrag

Business Coaching Contract

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First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.

Dieser Vertrag (der „Vertrag“) wird geschlossen zwischen Kunde (der „Kunde”) und Acme, LLC (der „Coach“).

Der Vertrag ist datiert auf [Datum der Unterzeichnung durch beide Parteien].


1. ARBEIT UND BEZAHLUNG.

1.1 Projekt. Der Kunde beauftragt den Coach mit folgenden Aufgaben: [BESCHREIBUNG DER COACHING-DIENSTLEISTUNGEN]

Der Kunde möchte die Dienste des Coaches in Anspruch nehmen, um Folgendes zu erreichen: [COACHING-ZIELE ODER ARBEITSBESCHREIBUNG BEIFÜGEN „Bitte beachten Sie die beigefügte Arbeitsbeschreibung.“]

1.2 Zeitplan. Der Coach wird seine Arbeit am [START DATE] und wird [END DATE OR "continue until the work is completed"]. Dieser Vertrag kann gemäß den Bestimmungen in Abschnitt 4, „Laufzeit und Kündigung”, jederzeit sowohl vom Kunden als auch vom Coach gekündigt werden.

Der Coach und der Kunde treffen sich [„telefonisch“ oder „per Videokonferenz“ oder „persönlich“] [ANZAHL DER TAGE] Tage pro [Woche/Monat] für [ZEITRAUM] [Minuten/Stunden].

1.3 Zahlung. Der Kunde zahlt dem Coach [„eine Pauschalgebühr in Höhe von $XXX USD“ oder „in Meilensteinen in Höhe von insgesamt $XXX USD“ oder „einen Stunden-/Tages-/Wochen-/Monatssatz von $XXX USD“]. Davon zahlt der Auftraggeber dem Auftragnehmer [$XXX USD] vor Beginn der Arbeiten. [Die Meilensteine werden wie folgt in Rechnung gestellt: MEILENSTEINPLAN EINFÜGEN]

1.4 Ausgaben. Der Kunde [wird/wird nicht] die Ausgaben des Coaches erstatten. Ausgaben [müssen/müssen nicht] vom Kunden vorab genehmigt werden.

1.5 Rechnungen. Der Coach stellt dem Kunden [„am Ende des Projekts“ oder „gemäß den Meilensteinen in Abschnitt 1.3“]. Der Kunde verpflichtet sich, den geschuldeten Betrag innerhalb von [ANZAHL DER TAGE] Tag nach Erhalt der Rechnung zu begleichen. Bei Zahlungen nach diesem Datum wird eine Verzugsgebühr in Höhe von [X %] pro Monat auf den ausstehenden Betrag.

1.6 Unterstützung. Der Trainer [wird/wird nicht] zwischen den geplanten Sitzungen telefonisch oder per E-Mail erreichbar sein.

2. PFLICHTEN UND VERANTWORTLICHKEITEN DES KUNDEN UND DES COACHES.

  • Eine Coaching-Beziehung ist eine Partnerschaft zwischen zwei oder mehr Personen oder Einrichtungen, ähnlich wie eine Lehrer-Schüler- oder Trainer-Sportler-Beziehung. Sowohl der Kunde als auch der Coach müssen ihre Verpflichtungen einhalten, damit die Beziehung erfolgreich sein kann.
  • Der Trainer verpflichtet sich, die von der [ZERTIFIZIERUNGSORGANISATION DES TRAINERS EINFÜGEN]festgelegten ethischen Grundsätze und Verhaltensstandards einzuhalten.
  • Der Kunde erkennt an und stimmt zu, dass Coaching ein umfassender Prozess ist, der verschiedene Bereiche des Lebens des Kunden untersuchen kann, darunter Arbeit, Finanzen, Gesundheit und Beziehungen.
  • Der Kunde ist dafür verantwortlich, die vom Coach erworbenen Erkenntnisse und Techniken umzusetzen.

3. DARSTELLUNGEN.

3.1 Überblick. Dieser Abschnitt enthält wichtige Vereinbarungen zwischen den Parteien.

3.2 Unterschriftsberechtigung. Jede Partei versichert der anderen Partei, dass sie befugt ist, diesen Vertrag abzuschließen und alle ihre Verpflichtungen aus diesem Vertrag zu erfüllen.

3.3 Der Coach hat das Recht, dem Kunden Arbeitsergebnisse zu übergeben. Der Coach versichert, dass er Eigentümer des Arbeitsergebnisses ist, dass er das Arbeitsergebnis an den Kunden übergeben kann und dass keine andere Partei Anspruch auf das Arbeitsergebnis erheben wird. Wenn der Coach Mitarbeiter oder Subunternehmer einsetzt, verspricht der Coach außerdem, dass diese Mitarbeiter und Subunternehmer Verträge mit dem Coach unterzeichnet haben, die dem Coach alle Rechte einräumen, die die Mitarbeiter oder Subunternehmer in Bezug auf das geistige Eigentum und die Arbeitsergebnisse des Coaches haben.

3.4 Der Trainer hält sich an die Gesetze. Der Coach verspricht, dass die Art und Weise, wie er diese Aufgabe ausführt, sein Arbeitsergebnis und jegliches von ihm verwendete Hintergrund-IP mit den geltenden US-amerikanischen Gesetzen übereinstimmen. und ausländische Gesetze und Vorschriften.

3.5 Das Arbeitsergebnis verletzt keine Rechte. Der Coach versichert, dass sein Arbeitsergebnis keine geistigen Eigentumsrechte Dritter verletzt und auch in Zukunft nicht verletzen wird, dass der Coach das Recht hat, dem Kunden die Nutzung des Hintergrund-IP zu gestatten, und dass dieser Vertrag keine Verträge verletzt, die der Coach mit anderen Personen geschlossen hat oder schließen wird.

3.7 Vom Kunden bereitgestelltes Material verletzt keine Rechte. Wenn der Kunde dem Coach Material zur Einbindung in das Arbeitsergebnis zur Verfügung stellt, versichert der Kunde, dass dieses Material keine geistigen Eigentumsrechte Dritter verletzt.

4. LAUFZEIT UND KÜNDIGUNG.

Dieser Vertrag läuft bis zu seinem Ablauf oder bis zur Fertigstellung der Arbeiten. Jede Partei kann diesen Vertrag aus beliebigen Gründen kündigen, indem sie der anderen Partei eine E-Mail oder einen Brief schickt, in dem sie den Empfänger darüber informiert, dass der Absender den Vertrag kündigt und dass der Vertrag in 7 Tagen endet. Der Vertrag endet offiziell, sobald diese Zeit abgelaufen ist. Die Partei, die den Vertrag kündigt, muss dies gemäß den in Abschnitt 9.4 beschriebenen Schritten ankündigen. Der Coach muss seine Arbeit sofort einstellen, sobald er diese Mitteilung erhält, sofern in der Mitteilung nichts anderes angegeben ist.

Wenn eine der Parteien diesen Vertrag vor seinem automatischen Ablauf kündigt, bezahlt der Auftraggeber dem Auftragnehmer die bis zum Vertragsende geleistete Arbeit. Die folgenden Abschnitte gelten auch nach Beendigung des Vertrags weiter: 3 (Zusicherungen); 6 (Vertrauliche Informationen); 7 (Haftungsbeschränkung); 8 (Freistellung) und 9 (Allgemeines).

5. UNABHÄNGIGER AUFTRAGNEHMER.

Der Kunde beauftragt den Coach als unabhängigen Auftragnehmer. Die folgenden Aussagen geben ihre Beziehung korrekt wieder:

  • Der Coach wird seine eigenen Geräte, Werkzeuge und Materialien für die Arbeit verwenden.
  • Der Kunde wird nicht kontrollieren, wie die Arbeit im Tagesgeschäft ausgeführt wird. Vielmehr ist der Coach dafür verantwortlich, zu bestimmen, wann, wo und wie die Arbeit durchgeführt wird.
  • Der Kunde wird dem Coach keine Schulungen anbieten.
  • Der Kunde und der Coach stehen weder in einer Partnerschaft noch in einem Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis zueinander.
  • Der Coach darf keine Verträge abschließen, Versprechungen machen oder im Namen des Kunden handeln.
  • Der Coach hat keinen Anspruch auf die Leistungen des Kunden (z. B. Gruppenversicherung, Altersvorsorge, Rentenpläne, Urlaubstage).
  • Der Coach ist für seine eigenen Steuern verantwortlich.
  • Der Kunde wird keine Sozialversicherungs- und Medicare-Steuern einbehalten oder Zahlungen für die Invaliditätsversicherung, Arbeitslosenversicherung oder Arbeitnehmerentschädigung für den Coach oder einen der Mitarbeiter oder Subunternehmer des Coaches leisten.

6. VERTRAULICHE INFORMATIONEN.

6.1 Überblick. Dieser Vertrag enthält besondere Einschränkungen hinsichtlich des Umgangs mit vertraulichen Informationen durch den Kunden und den Coach. Diese Verpflichtungen werden in diesem Abschnitt erläutert.

6.2 Vertrauliche Informationen des Kunden. Während seiner Tätigkeit für den Kunden kann der Coach auf vertrauliche Kundeninformationen stoßen oder solche erhalten. Hierbei handelt es sich um Informationen wie Kundenlisten, Geschäftsstrategien, Forschungs- & Entwicklungsnotizen, Statistiken über eine Website und andere vertrauliche Informationen. Der Coach verspricht, diese Informationen so zu behandeln, als wären es seine eigenen vertraulichen Informationen. Der Coach darf diese Informationen zur Erfüllung seiner Aufgaben im Rahmen dieses Vertrags verwenden, jedoch nicht für andere Zwecke. Wenn der Kunde dem Coach beispielsweise erlaubt, eine Kundenliste zum Versenden eines Newsletters zu verwenden, darf der Coach diese E-Mail-Adressen nicht für andere Zwecke verwenden. Die einzige Ausnahme hiervon ist, wenn der Kunde dem Coach schriftlich die Erlaubnis erteilt, die Informationen für einen anderen Zweck zu verwenden. In diesem Fall darf der Coach die Informationen auch für diesen Zweck verwenden. Bei Beendigung dieses Vertrags muss der Coach alle vertraulichen Informationen zurückgeben oder vernichten und dies bestätigen. Der Coach verspricht, dass er keine vertraulichen Informationen an Dritte weitergeben wird, es sei denn, der Kunde erteilt dem Coach zuvor eine schriftliche Genehmigung. Der Trainer muss diese Verpflichtungen auch nach Beendigung des Vertrags weiterhin erfüllen. Die Verantwortlichkeiten des Coaches enden nur, wenn der Coach eines der folgenden Argumente vorbringen kann: (i) Die Informationen waren bereits öffentlich zugänglich, als der Coach darauf stieß; (ii) die Informationen wurden öffentlich zugänglich, nachdem der Coach darauf stieß, jedoch nicht aufgrund von Handlungen oder Unterlassungen des Coaches; (iii) der Coach die Informationen bereits kannte, als er darauf stieß, und der Coach nicht verpflichtet war, sie geheim zu halten; (iv) ein Dritter dem Coach die Informationen zur Verfügung gestellt hat, ohne vom Coach zu verlangen, sie geheim zu halten; oder (v) der Coach die Informationen selbst erstellt hat, ohne etwas zu verwenden, das dem Kunden gehört.

6.3 Vertrauliche Informationen Dritter. Es ist möglich, dass sowohl der Kunde als auch der Coach Zugang zu vertraulichen Informationen haben, die Dritten gehören. Der Kunde und der Coach versprechen jeweils, dass sie keine vertraulichen Informationen, die Dritten gehören, an die andere Partei weitergeben, es sei denn, dies ist zulässig. Wenn der Kunde oder der Coach vertrauliche Informationen an die andere Partei weitergeben darf und dies auch tut, verpflichtet sich die weitergebende Partei, die andere Partei schriftlich über alle besonderen Einschränkungen in Bezug auf diese Informationen zu informieren.

7. HAFTUNGSBESCHRÄNKUNG.

Keine der Parteien haftet für Schäden aufgrund von Vertragsverletzungen, die die vertragsbrüchige Partei bei Vertragsabschluss vernünftigerweise nicht vorhersehen konnte.

8. SCHADENSERSATZ.

8.1 Überblick. Dieser Abschnitt regelt die Übertragung bestimmter Risiken zwischen den Parteien, falls ein Dritter den Kunden oder den Coach oder beide verklagt oder gegen sie vorgeht. Wenn der Kunde beispielsweise wegen einer Handlung des Coaches verklagt wird, kann der Coach versprechen, den Kunden zu verteidigen oder ihm etwaige Verluste zu ersetzen.

8.2 Entschädigung durch den Kunden. In diesem Vertrag verpflichtet sich der Coach, den Kunden (und seine verbundenen Unternehmen sowie deren Direktoren, Führungskräfte, Mitarbeiter und Vertreter) von allen Verbindlichkeiten, Verlusten, Schäden und Aufwendungen (einschließlich angemessener Anwaltskosten) freizustellen, die im Zusammenhang mit Ansprüchen oder Verfahren Dritter entstehen, die sich aus folgenden Gründen ergeben: (i) den vom Coach im Rahmen dieses Vertrags ausgeführten Arbeiten; (ii) einer Verletzung der Verpflichtungen des Coaches aus diesem Vertrag; oder (iii) einer Verletzung der Zusagen des Coaches in Abschnitt 3 (Zusicherungen).

8.3 Entschädigung des Trainers. In diesem Vertrag verpflichtet sich der Kunde, den Coach (und seine verbundenen Unternehmen sowie deren Direktoren, Führungskräfte, Mitarbeiter und Vertreter) von jeglicher Haftung, Verlusten, Schäden und Aufwendungen (einschließlich angemessener Anwaltskosten) freizustellen, die im Zusammenhang mit Ansprüchen oder Verfahren Dritter aufgrund einer Verletzung der Verpflichtungen des Kunden aus diesem Vertrag entstehen.

9. ALLGEMEINES.

9.1 Abtretung. Dieser Vertrag gilt nur für den Kunden und den Coach. Weder der Kunde noch der Coach dürfen ihre Rechte aus diesem Vertrag an Dritte übertragen oder ihre Pflichten aus diesem Vertrag an Dritte delegieren (außer durch Testament oder Erbschaft), ohne zuvor die schriftliche Zustimmung der anderen Partei einzuholen.

9.2 Schiedsverfahren. Als ausschließliches Mittel zur Einleitung eines kontradiktorischen Verfahrens zur Beilegung von Streitigkeiten, die sich aus diesem Vertrag ergeben, kann eine Partei verlangen, dass die Streitigkeit durch ein Schiedsverfahren der American Arbitration Association gemäß deren Regeln für Handelsschiedsverfahren beigelegt wird.

9.3 Änderung; Verzicht. Um etwas an diesem Vertrag zu ändern, müssen der Kunde und der Coach dieser Änderung schriftlich zustimmen und ein Dokument unterzeichnen, das ihren Vertrag widerspiegelt. Keine der Parteien kann auf ihre Rechte aus diesem Vertrag verzichten oder die andere Partei von ihren Verpflichtungen aus diesem Vertrag befreien, es sei denn, die verzichtende Partei bestätigt dies schriftlich und unterzeichnet ein entsprechendes Dokument.

9.4 Mitteilungen.

(a) Im Laufe dieses Vertrags kann es erforderlich sein, dass eine Partei der anderen Partei eine Mitteilung zukommen lässt. Damit die Mitteilung gültig ist, muss sie schriftlich erfolgen und auf eine der folgenden Arten zugestellt werden: persönliche Zustellung, E-Mail oder Einschreiben (portofrei, mit Rückschein). Die Mitteilung muss an die am Ende dieses Vertrags angegebene Adresse der Partei oder an eine andere Adresse zugestellt werden, die die Partei schriftlich als geeignete Adresse für den Empfang von Mitteilungen angegeben hat.

(b) Der Zeitpunkt, zu dem eine Mitteilung eingeht, kann sehr wichtig sein. Um Verwirrung zu vermeiden, gilt eine gültige Mitteilung wie folgt als zugestellt: (i) Bei persönlicher Zustellung gilt sie als sofort zugestellt; (ii) bei Zustellung per E-Mail gilt sie mit Bestätigung des Empfangs als zugestellt; (iii) bei Zustellung per Einschreiben oder Einschreiben mit Rückschein (portofrei, mit Rückschein) gilt sie mit dem Datum auf dem unterschriebenen Rückschein als zugestellt. Wenn eine Partei die Annahme einer Mitteilung verweigert oder wenn eine Mitteilung aufgrund einer Adressänderung, die nicht mitgeteilt wurde, nicht zugestellt werden kann, gilt sie als zugestellt, wenn sie abgelehnt wurde oder nicht zugestellt werden konnte. Wenn die Mitteilung nach 17:00 Uhr an einem Werktag an dem in der Adresse für diese Partei angegebenen Ort oder an einem Tag, der kein Werktag ist, eingeht, gilt die Mitteilung als um 9:00 Uhr am nächsten Werktag eingegangen.

9.5 Salvatorische Klausel. Dieser Abschnitt befasst sich mit der Frage, was geschieht, wenn ein Teil des Vertrags für nicht durchsetzbar befunden wird. Ist dies der Fall, wird der nicht durchsetzbare Teil im erforderlichen Mindestmaß geändert, um ihn durchsetzbar zu machen, es sei denn, diese Änderung ist gesetzlich nicht zulässig. In diesem Fall wird der Teil unberücksichtigt gelassen. Sollte ein Teil des Vertrags geändert oder außer Acht gelassen werden, weil er nicht durchsetzbar ist, bleibt der Rest des Vertrags weiterhin durchsetzbar.

9.6 Unterschriften. Der Kunde und der Coach müssen dieses Dokument mithilfe des elektronischen Signatursystems von Bonsai unterzeichnen. Diese elektronischen Signaturen gelten in jeder Hinsicht als Originale.

9.7 Geltendes Recht. Die Gültigkeit, Auslegung, Interpretation und Erfüllung dieses Dokuments unterliegen den Gesetzen der Vereinigten Staaten von Amerika.

9.8 Gesamter Vertrag. Dieser Vertrag stellt die endgültige und vollständige Vereinbarung der Parteien hinsichtlich dieses Auftrags und des in diesem Vertrag behandelten Gegenstands dar. Dieser Vertrag ersetzt alle anderen Verträge (sowohl schriftliche als auch mündliche) zwischen den Parteien.


DIE PARTEIEN STIMMEN DEM VORSTEHENDEN DURCH IHRE UNTERSCHRIFTEN UNTEN ZU.

Coach
First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.