Modelo de contrato de coaching empresarial

Use nosso modelo de contrato de coaching empresarial para formalizar acordos e proteger ambas as partes nas relações com os clientes. Personalize os termos do serviço, detalhes de pagamento, cláusulas de confidencialidade e direitos de propriedade intelectual.
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Um contrato de coaching empresarial bem redigido é do seu interesse como coach profissional, pois oferece proteção jurídica e ajuda a definir os parâmetros para um processo de admissão de clientes perfeito. Este documento legal protege você e seus clientes, estabelecendo limites para a relação entre coach e cliente e descrevendo a conduta aceitável, a duração dos serviços, bem como o procedimento de pagamento.

Ter um modelo de contrato de coaching empresarial pré-redigido à mão é uma excelente maneira de garantir que, sempre que você estabelecer um contrato para um novo cliente, todas as informações cruciais sejam abordadas. Ao se concentrar apenas em preencher as informações específicas do cliente, você economizará muito tempo e terá um contrato de coaching empresarial bem elaborado em pouco tempo. Para ajudá-lo a entender a estrutura do seu modelo, vamos examinar alguns dos componentes mais importantes que você deve incluir.

Observação: crie um contrato de coaching empresarial à prova de falhas com modelos de contrato gratuitos da Bonsai. Revisados pelos melhores especialistas jurídicos e utilizados por milhares de freelancers em seu setor, nossos modelos são a sua melhor opção para um contrato profissional e eficaz.

Elementos essenciais de um modelo de contrato de coaching empresarial

Ao criar seu modelo de contrato de coaching empresarial, lembre-se de que se trata de um documento juridicamente vinculativo, portanto, preste atenção especial a cada elemento, pois quaisquer erros ou omissões podem rapidamente resultar em disputas e até mesmo repercussões legais. Você deve definir expectativas adequadas para as relações entre o coach e o cliente e garantir que ambas as partes concordem com os serviços de coaching negociados.

Estes são os principais componentes que você precisa abordar.

Contact Information

Comece seu modelo de contrato com uma seção para fornecer suas informações de contato, bem como as do seu cliente. Inclua as informações básicas, como nomes completos, números de telefone, endereço e endereço de e-mail. Você também pode adicionar o nome da sua empresa de coaching, caso seja diferente do seu nome.

Descrição do Coaching

É possível que muitos clientes não tenham conhecimento do que um programa de coaching empresarial realmente inclui. Portanto, é fundamental especificar o tipo e o objetivo dos serviços que você oferecerá em seus contratos de coaching. Explique que seus produtos e serviços têm como objetivo inspirar seus clientes a realizar todo o seu potencial no âmbito profissional. Como o seu programa irá ajudá-los a esclarecer a sua visão empresarial e como esta se enquadra nos seus objetivos pessoais. Este é um método fantástico para proporcionar clareza ao cliente antes de iniciar uma relação de coaching.

Responsabilidades e expectativas

Uma parte crucial do seu contrato de coaching empresarial é definir as responsabilidades e expectativas do cliente. Você deve esclarecer que quaisquer ações ou omissões da parte deles, bem como os resultados diretos ou indiretos de quaisquer serviços prestados, não são de sua responsabilidade como seu coach. Certifique-se de que seu cliente tenha expectativas claras sobre o que irá alcançar com o seu programa e que compreenda que é totalmente responsável por fazer a sua parte para que ele seja um sucesso.

Serviços de coaching

A próxima seção do seu modelo de coaching consiste em descrever os serviços oferecidos como parte do seu programa, bem como a maneira precisa como eles serão prestados. Descreva a forma como as reuniões e chamadas serão realizadas (presencialmente, online, por telefone, etc.), qual será a sua disponibilidade entre as reuniões e o processo que o cliente deve seguir caso necessite de mais tempo ou serviços adicionais.

Descreva as áreas específicas relacionadas aos negócios nas quais seu cliente precisa de ajuda e qual será sua abordagem para auxiliá-lo. Por fim, defina se você poderá realizar tarefas adicionais (fora das sessões de coaching), como avaliar documentos, produzir relatórios, etc., bem como o custo desses serviços extras.

Cláusula de Confidencialidade

Como coach empresarial, você deve garantir que as informações confidenciais do cliente serão mantidas em sigilo. Adicione uma cláusula para garantir que todas as conversas permaneçam confidenciais e que você nunca revelará voluntariamente a relação de coaching que tem com os clientes sem obter a permissão deles, a menos que seja obrigado por lei.

Por outro lado, também é importante garantir que seu cliente concorde em manter a confidencialidade dos seus métodos de coaching e segredos comerciais. Eles não devem divulgar informações sobre seu programa de coaching a ninguém, pois isso poderia induzir em erro os clientes em potencial sobre a qualidade dos seus serviços.

Cronograma de serviços

É fundamental que o seu contrato de coaching empresarial defina a duração dos serviços que você pretende oferecer, incluindo o número de sessões e a duração de cada reunião ou chamada. Você deve especificar como serão escolhidos os horários e datas das reuniões, quem será responsável por fazer as chamadas planejadas e o tempo permitido antes que a reunião seja considerada “perdida”. Inclua um reagendamento e especifique as etapas a serem seguidas caso um cliente não possa comparecer a uma reunião agendada, bem como quaisquer taxas aplicáveis para tal.

Direitos de Propriedade Intelectual

Durante o processo de coaching empresarial, é muito provável que você forneça aos seus clientes uma grande quantidade de materiais valiosos, nos quais investiu tempo e trabalho árduo para criar. Certifique-se de proteger tudo isso adicionando uma cláusula para especificar como seu cliente pode usar esse material e que você sempre receba os créditos caso isso aconteça. Quer se trate de ferramentas gratuitas no seu site, planilhas, diários, apostilas, etc., estabeleça regras básicas claras especificando que esses materiais permanecerão sempre sua propriedade exclusiva.

Certamente você não quer que eles usem seu conteúdo para obter ganhos comerciais, portanto, ao incluir essa cláusula em seu contrato, você terá a possibilidade de processá-los se seu trabalho for usado injustamente.

Rescisão dos Serviços

Várias situações imprevistas podem ocorrer durante o processo de coaching, e o contrato deve indicar claramente o procedimento a seguir caso qualquer uma das partes decida ou precise encerrar o programa. Indique com que antecedência será necessária uma notificação por escrito do cancelamento, bem como a forma como qualquer saldo pendente pelos serviços de coaching deve ser pago (ou reembolsado, se aplicável).

Condições de pagamento

Ter condições de pagamento explícitas é a melhor proteção contra a perda de dinheiro ou mesmo contra o risco de não receber o pagamento. Você deve indicar o custo total do curso ou o custo por sessão, as datas de vencimento de cada pagamento e os métodos de pagamento aceitáveis (transações online como PayPal ou Stripe, transferências, cartões de crédito/débito, etc.). Além disso, verifique suas políticas de reembolso e o que acontece se um pagamento não for efetuado (se há multas por atraso).

Use nosso modelo gratuito de contrato de coaching

Você não precisa passar horas tentando elaborar a estrutura adequada para o seu modelo de contrato de coaching. Se você não tem tempo ou está apenas começando sua aventura no coaching de vida, poupe-se do trabalho e baixe os modelos de contrato gratuitos da Bonsai, especialmente projetados para empresas de coaching. Você pode modificar completamente todos os aspectos para atender às necessidades da sua empresa e dos seus clientes.

O Bonsai também facilita o acompanhamento de todos os contratos que você envia, pois notifica você quando um cliente os recebe e assina usando uma assinatura eletrônica legalmente válida. Simplifique o processo de integração de clientes e comece a oferecer coaching imediatamente com o melhor modelo gratuito disponível. Obtenha hoje mesmo o seu modelo gratuito e, enquanto isso, confira o resto das nossas incríveis ferramentas de faturamento, contabilidade e impostos com um teste gratuito de 14 dias!

Perguntas frequentes
O que é um modelo de contrato de coaching empresarial e para que serve?
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Um modelo de contrato de coaching empresarial formaliza os acordos entre coaches e clientes, descrevendo os termos do serviço, responsabilidades, detalhes de pagamento e proteções legais.
Quem deve usar este modelo de contrato de coaching empresarial?
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Treinadores profissionais de negócios, agências de coaching e consultores que precisam estabelecer termos claros e proteções legais com seus clientes devem usar este modelo.
O que deve ser incluído em um contrato de coaching empresarial?
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Inclua detalhes de contato, descrições de serviços, responsabilidades, cláusulas de confidencialidade, condições de pagamento, direitos de propriedade intelectual e condições de rescisão em seu contrato.
How do I customize this for my needs?
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Personalize adicionando detalhes específicos do cliente, ajustando as descrições dos serviços, definindo calendários de pagamento e incluindo quaisquer cláusulas adicionais relevantes para a sua prática de coaching.
When should I use this template in my workflow?
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Use este modelo antes de iniciar qualquer contrato de coaching para garantir que ambas as partes concordem com os termos e para se proteger contra possíveis disputas ou mal-entendidos.
Why use a template instead of creating from scratch?
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Usar um modelo economiza tempo, garante que todos os elementos críticos sejam abordados e fornece uma estrutura profissional revisada por especialistas jurídicos, reduzindo o risco de erros.

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Modelo de contrato de coaching empresarial

Business Coaching Contract

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First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.

Este contrato (o “Contrato”) é celebrado entre Cliente (o “Cliente”) e Acme, LLC (o “Coach”).

O contrato é datado de [data em que ambas as partes assinam].


1. TRABALHO E PAGAMENTO.

1.1 Projeto. O Cliente está contratando o Coach para realizar o seguinte: [DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS DE COACHING]

O Cliente deseja contratar os serviços do Coach para alcançar o seguinte: [OBJETIVOS DO COACHING OU ANEXAR DECLARAÇÃO DE TRABALHO “Consulte a Declaração de Trabalho em anexo.”]

1.2 Cronograma. O treinador começará a trabalhar em [DATA DE INÍCIO] e [DATA DE TÉRMINO OU “continuará até que o trabalho seja concluído”]. Este Contrato pode ser rescindido pelo Cliente ou pelo Coach a qualquer momento, de acordo com os termos da Seção 4, Prazo e Rescisão.

O Coach e o Cliente se reunirão ["por telefone" ou "por videoconferência" ou "presencialmente"] [NÚMERO DE DIAS] dias por [semana/mês] para [PERÍODO DE TEMPO] [minutos/horas].

1.3 Pagamento. O Cliente pagará ao Coach ["uma taxa fixa de $XXX USD." ou "em etapas que totalizam $XXX USD" ou "uma taxa horária/diária/semanal/mensal de $XXX USD"]. Desse valor, o Cliente pagará ao Contratado [$XXX USD] antes do início dos trabalhos. [Os marcos serão faturados da seguinte forma: INSERIR CRONOGRAMA DE MARCOS]

1.4 Despesas. O Cliente [reembolsará/não reembolsará] reembolsar as despesas do Coach. Despesas [precisam/não precisam] precisar de aprovação prévia do Cliente.

1.5 Faturas. O Coach enviará a fatura ao Cliente ["no final do projeto" ou "de acordo com os marcos estabelecidos na Seção 1.3."] O Cliente concorda em pagar o valor devido dentro de [NÚMERO DE DIAS] dia após o recebimento da fatura. O pagamento após essa data incorrerá em uma taxa de atraso de [X%] por mês sobre o valor pendente.

1.6 Suporte. O treinador [estará/não estará] estará disponível por telefone ou e-mail entre as sessões agendadas.

2. DEVERES E RESPONSABILIDADES DO CLIENTE E DO COACH.

  • Uma relação de coaching é uma parceria entre duas ou mais pessoas ou entidades, como uma relação professor-aluno ou treinador-atleta. Tanto o Cliente quanto o Coach devem cumprir suas obrigações para que o relacionamento seja bem-sucedido.
  • O treinador concorda em manter a ética e os padrões de comportamento estabelecidos pela [INSERIR ORGANIZAÇÃO DE CERTIFICAÇÃO DO TREINADOR].
  • O Cliente reconhece e concorda que o coaching é um processo abrangente que pode explorar diferentes áreas da vida do Cliente, incluindo trabalho, finanças, saúde e relacionamentos.
  • O Cliente é responsável por implementar os insights e as técnicas aprendidas com o Coach.

3. DECLARAÇÕES.

3.1 Visão geral. Esta seção contém promessas importantes entre as partes.

3.2 Autoridade para assinar. Cada parte promete à outra parte que tem autoridade para celebrar este Contrato e cumprir todas as suas obrigações nos termos deste Contrato.

3.3 O coach tem o direito de entregar ao cliente o produto do seu trabalho. O Coach promete que é proprietário do produto do trabalho, que o Coach pode entregar o produto do trabalho ao Cliente e que nenhuma outra parte reivindicará a propriedade do produto do trabalho. Se o Coach utilizar funcionários ou subcontratados, o Coach também se compromete a garantir que esses funcionários e subcontratados tenham assinado contratos com o Coach, concedendo ao Coach todos os direitos que os funcionários ou subcontratados tenham em relação à propriedade intelectual e aos produtos de trabalho do Coach.

3.4 O treinador cumprirá as leis. A Coach promete que a maneira como realiza esse trabalho, o produto do seu trabalho e qualquer propriedade intelectual de fundo que utiliza estão em conformidade com as leis aplicáveis dos EUA. e leis e regulamentos estrangeiros.

3.5 O produto do trabalho não infringe. O Coach garante que o produto do seu trabalho não viola nem violará os direitos de propriedade intelectual de terceiros, que o Coach tem o direito de permitir que o Cliente utilize a propriedade intelectual de base e que o presente Contrato não viola nem violará qualquer contrato que o Coach tenha celebrado ou venha a celebrar com terceiros.

3.7 O material fornecido pelo cliente não infringe direitos autorais. Se o Cliente fornecer ao Coach material para incorporar no produto do trabalho, o Cliente garante que esse material não infringe os direitos de propriedade intelectual de terceiros.

4. VIGÊNCIA E RESCISÃO.

Este contrato permanecerá em vigor até expirar ou até que o trabalho seja concluído. Qualquer uma das partes pode rescindir este Contrato por qualquer motivo, enviando um e-mail ou carta à outra parte, informando ao destinatário que o remetente está rescindindo o Contrato e que o Contrato será rescindido em 7 dias. O Contrato termina oficialmente após esse prazo. A parte que está rescindindo o Contrato deve notificar a outra parte seguindo os passos explicados na Seção 9.4. O treinador deve parar imediatamente de trabalhar assim que receber esta notificação, a menos que a notificação indique o contrário.

Se qualquer uma das partes rescindir este Contrato antes do seu término automático, o Cliente pagará ao Contratado pelo trabalho realizado até o momento do término do Contrato. As seguintes seções não terminam mesmo após o término do Contrato: 3 (Declarações); 6 (Informações Confidenciais); 7 (Limitação de Responsabilidade); 8 (Indenização); e 9 (Geral).

5. CONTRATANTE INDEPENDENTE.

O Cliente está contratando o Coach como prestador de serviços independente. As seguintes afirmações refletem com precisão a relação entre eles:

  • O treinador utilizará o seu próprio equipamento, ferramentas e material para realizar o trabalho.
  • O Cliente não controlará a forma como o trabalho é realizado no dia a dia. Em vez disso, o Coach é responsável por determinar quando, onde e como realizará o trabalho.
  • O Cliente não fornecerá qualquer treinamento ao Coach.
  • O Cliente e o Coach não têm uma parceria ou relação empregador-empregado.
  • O Coach não pode celebrar contratos, fazer promessas ou agir em nome do Cliente.
  • O Coach não tem direito aos benefícios do Cliente (por exemplo, seguro coletivo, benefícios de aposentadoria, planos de aposentadoria, dias de férias).
  • O treinador é responsável pelos seus próprios impostos.
  • O Cliente não reterá impostos da previdência social e do Medicare, nem fará pagamentos de seguro por invalidez, seguro-desemprego ou indenização trabalhista para o Coach ou qualquer um dos seus funcionários ou subcontratados.

6. INFORMAÇÕES CONFIDENCIAIS.

6.1 Visão geral. Este Contrato impõe restrições especiais sobre como o Cliente e o Coach devem lidar com informações confidenciais. Essas obrigações são explicadas nesta seção.

6.2 Informações confidenciais do Cliente. Ao trabalhar para o Cliente, o Coach pode se deparar com informações confidenciais do Cliente ou recebê-las. & Trata-se de informações como listas de clientes, estratégias comerciais, notas de pesquisa e desenvolvimento, estatísticas sobre um site e outras informações de caráter privado. O Coach compromete-se a tratar essas informações como se fossem suas próprias informações confidenciais. O Treinador pode usar essas informações para realizar seu trabalho nos termos deste Contrato, mas não para qualquer outra finalidade. Por exemplo, se o Cliente permitir que o Coach utilize uma lista de clientes para enviar uma newsletter, o Coach não poderá utilizar esses endereços de e-mail para qualquer outro fim. A única exceção a isso é se o Cliente der ao Coach permissão por escrito para usar as informações para outra finalidade, o Coach poderá usar as informações para essa finalidade também. Quando este Contrato terminar, o Treinador deverá devolver ou destruir todas as informações confidenciais e confirmar que o fez. O Coach promete que não compartilhará informações confidenciais com terceiros, a menos que o Cliente dê permissão por escrito ao Coach primeiro. O Treinador deve continuar a cumprir essas obrigações, mesmo após o término do Contrato. As responsabilidades do Coach só cessam se o Coach puder demonstrar qualquer uma das seguintes situações: (i) que a informação já era pública quando o Coach tomou conhecimento dela; (ii) que a informação se tornou pública depois de o Coach ter tomado conhecimento dela, mas não devido a qualquer ação ou omissão do Coach; (iii) o Coach já conhecia a informação quando a encontrou e não tinha qualquer obrigação de mantê-la em segredo; (iv) um terceiro forneceu a informação ao Coach sem exigir que este a mantivesse em segredo; ou (v) o Coach criou a informação por conta própria, sem utilizar nada pertencente ao Cliente.

6.3 Informações confidenciais de terceiros. É possível que o Cliente e o Coach tenham acesso a informações confidenciais pertencentes a terceiros. O Cliente e o Coach comprometem-se a não compartilhar com a outra parte informações confidenciais pertencentes a terceiros, a menos que tal seja permitido. Se o Cliente ou o Coach tiver permissão para compartilhar informações confidenciais com a outra parte e o fizer, a parte que compartilha se compromete a informar a outra parte por escrito sobre quaisquer restrições especiais relativas a essas informações.

7. LIMITAÇÃO DE RESPONSABILIDADE.

Nenhuma das partes é responsável por danos decorrentes da violação do contrato que a parte infratora não pudesse razoavelmente prever quando celebrou o presente contrato.

8. INDENIZAÇÃO.

8.1 Visão geral. Esta seção transfere certos riscos entre as partes caso um terceiro processe ou persiga o Cliente ou o Coach, ou ambos. Por exemplo, se o Cliente for processado por algo que o Coach fez, então o Coach pode prometer defender o Cliente ou reembolsá-lo por quaisquer perdas.

8.2 Indenização do Cliente. Neste Contrato, o Coach concorda em indenizar o Cliente (e suas afiliadas e seus diretores, executivos, funcionários e agentes) por todas as responsabilidades, perdas, danos e despesas (incluindo honorários advocatícios razoáveis) relacionados a uma reclamação ou processo de terceiros decorrentes de: (i) o trabalho que o Coach realizou nos termos deste Contrato; (ii) uma violação pelo Coach de suas obrigações nos termos deste Contrato; ou (iii) uma violação pelo Coach das promessas feitas na Seção 3 (Declarações).

8.3 Indenização do treinador. Neste Contrato, o Cliente concorda em indenizar o Coach (e suas afiliadas e seus diretores, executivos, funcionários e agentes) por responsabilidades, perdas, danos e despesas (incluindo honorários advocatícios razoáveis) relacionados a reclamações ou processos de terceiros decorrentes da violação pelo Cliente de suas obrigações nos termos deste Contrato.

9. GERAL.

9.1 Atribuição. Este Contrato aplica-se apenas ao Cliente e ao Coach. Nem o Cliente nem o Coach podem ceder seus direitos ou delegar suas obrigações nos termos deste Contrato a terceiros (exceto por testamento ou sucessão legítima), sem primeiro receber a permissão por escrito da outra parte.

9.2 Arbitragem. Como meio exclusivo para iniciar um processo contencioso para resolver qualquer litígio decorrente do presente Contrato, uma parte pode exigir que o litígio seja resolvido por arbitragem administrada pela American Arbitration Association, de acordo com as suas regras de arbitragem comercial.

9.3 Modificação; Renúncia. Para alterar qualquer item deste Contrato, o Cliente e o Coach devem concordar com a alteração por escrito e assinar um documento que comprove o contrato. Nenhuma das partes pode renunciar aos seus direitos ao abrigo do presente Contrato ou isentar a outra parte das suas obrigações ao abrigo do presente Contrato, a menos que a parte renunciante reconheça que o está a fazer por escrito e assine um documento que o ateste.

9.4 Avisos.

(a) Durante a vigência deste Contrato, uma das partes poderá precisar enviar uma notificação à outra parte. Para que a notificação seja válida, ela deve ser feita por escrito e entregue de uma das seguintes formas: entrega pessoal, e-mail ou carta registrada com aviso de recebimento (postagem pré-paga, com aviso de recebimento solicitado). A notificação deve ser entregue no endereço da parte indicado no final deste Contrato ou em outro endereço que a parte tenha fornecido por escrito como endereço apropriado para receber notificações.

(b) O momento em que uma notificação é recebida pode ser muito importante. Para evitar confusão, uma notificação válida é considerada recebida da seguinte forma: (i) se entregue pessoalmente, é considerada recebida imediatamente; (ii) se entregue por e-mail, é considerada recebida após o aviso de recebimento; (iii) se entregue por correio registrado ou certificado (postagem pré-paga, com aviso de recebimento), é considerada recebida após o recebimento, conforme indicado pela data no recibo assinado. Se uma parte se recusar a aceitar a notificação ou se a notificação não puder ser entregue devido a uma mudança de endereço que não foi comunicada, ela será considerada recebida no momento em que for rejeitada ou não puder ser entregue. Se a notificação for recebida após as 17h em um dia útil no endereço especificado para essa parte, ou em um dia que não seja útil, a notificação será considerada recebida às 9h do dia útil seguinte.

9.5 Divisibilidade. Esta seção trata do que acontece se uma parte do Contrato for considerada inexequível. Se for esse o caso, a parte inexequível será alterada na medida mínima necessária para torná-la exequível, a menos que essa alteração não seja permitida por lei, caso em que a parte será desconsiderada. Se qualquer parte do Contrato for alterada ou desconsiderada por ser inexequível, o restante do Contrato continuará a ser exequível.

9.6 Assinaturas. O Cliente e o Coach devem assinar este documento utilizando o sistema de assinatura eletrônica da Bonsai. Essas assinaturas eletrônicas são consideradas originais para todos os efeitos.

9.7 Lei aplicável. A validade, interpretação, construção e execução deste documento serão regidas pelas leis dos Estados Unidos da América.

9.8 Contrato integral. Este Contrato representa o entendimento final e completo das partes sobre este trabalho e o assunto discutido neste Contrato. Este Contrato substitui todos os outros contratos (tanto escritos quanto verbais) entre as partes.


AS PARTES AQUI REPRESENTADAS CONCORDAM COM O ACIMA EXPOSTO, CONFORME EVIDENCIADO PELAS SUAS ASSINATURAS ABAIXO.

Coach
First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.