Trainervertrag-Vorlage

Verwenden Sie unsere Vorlage für einen Trainervertrag, um Vereinbarungen zu formalisieren und beide Parteien in Kundenbeziehungen zu schützen. Passen Sie Kontaktdaten, Leistungsumfang, Zahlungsbedingungen und Vertraulichkeitsklauseln an.
Nur auf Englisch verfügbar.
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Eine solide und gut formulierte Vereinbarung ist ein hervorragendes Coaching-Instrument, das professionellen Unternehmen Rechtssicherheit bietet und sicherstellt, dass beide Parteien bestimmte Richtlinien einhalten. Durch die Festlegung der rechtlichen Rahmenbedingungen der Coach-Klienten-Beziehung, einschließlich angemessener Verhaltensweisen, des Leistungsumfangs und der Zahlungsmodalitäten, dient dieser Vertrag dem Schutz sowohl Ihrer Klienten als auch Ihrer eigenen Person.

Viele Coaches verwenden heutzutage eine Coach-Vertragsvorlage, um sicherzustellen, dass bei der Unterzeichnung eines neuen Kunden keine wichtigen Informationen fehlen. Mit einer vorgefertigten Vorlage sparen Sie viel Zeit und erhalten schnell einen professionellen Coaching-Vertrag, da Sie sich nur noch um das Ausfüllen der kundenspezifischen Informationen kümmern müssen. Wenn Sie bereit sind, Zeit zu sparen und Kunden ohne Angst vor rechtlichen Konsequenzen zu coachen, helfen wir Ihnen dabei, eine wasserdichte Vertragsvorlage zu erstellen.

Lesen Sie weiter, um einige der wesentlichen Elemente zu erfahren, die Sie einbeziehen müssen.

Hinweis: Benötigen Sie einen effizienteren Prozess für die Kundenaufnahme? Probieren Sie die All-in-One-Produktsuite von Bonsai, um ganz einfach professionelle Verträge, Geschäftsangebote und Kostenvoranschläge zu erstellen. Wir haben alles, was Sie brauchen, um Ihre Verwaltungsarbeit zu optimieren und den Ball ins Rollen zu bringen! Fordern Sie hier Ihre 7-tägige kostenlose Testversion an.

Wesentliche Elemente einer Vorlage für einen Coaching-Vertrag

Denken Sie daran, dass ein Coaching-Vertrag ein rechtsgültiges Dokument ist. Wenn Sie also mit der Ausarbeitung Ihrer Vorlage beginnen, sollten Sie darauf achten, dass alle wichtigen Informationen enthalten sind, und genau auf die Details achten. Fehler oder Auslassungen können zu Meinungsverschiedenheiten oder sogar rechtlichen Konsequenzen führen. Stellen Sie sicher, dass beide Parteien die vereinbarten Coaching-Leistungen akzeptieren, und legen Sie klare Erwartungen für die Interaktionen zwischen Coach und Klient fest.

Dies sind die wichtigsten Bereiche, die Sie abdecken müssen.

Contact Information

Um mit Ihrer Vorlage für einen Coaching-Vertrag zu beginnen, fügen Sie einen Abschnitt hinzu, in dem Sie die Kontaktdaten Ihres Kunden sowie Ihre eigenen Angaben eintragen können. Geben Sie den vollständigen Namen, die Telefonnummer, die E-Mail-Adresse, die Rechnungsadresse (für Ihren Kunden) und alle weiteren verfügbaren Informationen an.

Verantwortlichkeiten und Erwartungen

Dieser Abschnitt ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Coaching-Vereinbarung, da er dazu beiträgt, gesunde Beziehungen zwischen Coach und Klient aufrechtzuerhalten. Zunächst sollten Sie klarstellen, dass Sie als ihr Coach keine persönliche Verantwortung für Handlungen (oder Unterlassungen) und die direkten sowie indirekten Folgen dieser Handlungen übernehmen. Darüber hinaus müssen Sie ausdrücklich darauf hinweisen, dass die von Ihnen angebotenen Dienstleistungen keinesfalls als Ersatz für eine Therapie dienen und dass Sie keine psychischen Erkrankungen diagnostizieren, behandeln oder heilen werden.

Sie können diesen Abschnitt auch nutzen, um die Verpflichtung festzulegen, die Sie von Ihrem Kunden während des Coaching-Programms erwarten, und sicherzustellen, dass er bereit ist, ehrlich zu kommunizieren, für Feedback offen zu sein und die erforderliche Zeit und Mühe aufzuwenden, um sich angemessen auf das Programm einzulassen.

Hinweis: Probieren Sie unsere komplette Suite von Tools für kleine Unternehmen aus. Wir haben Rechnungs-, Vertrags- und Angebotsvorlagen für Coaches. Sie erhalten außerdem Zugang zu unserer Software für Steuern, Aufgabenverwaltung und Zeiterfassung, die Ihnen bei der Verwaltung/Führung Ihres Coaching-Unternehmens hilft. Fordern Sie hier Ihre 7-tägige kostenlose Testversion an.

Angebotene Coaching-Dienstleistungen

Im folgenden Abschnitt Ihrer Coaching-Vorlage sollten die in Ihrem Plan enthaltenen Leistungen und deren genaue Erbringung aufgeführt werden. Beginnen Sie damit, die beruflichen und persönlichen Aspekte zu skizzieren, die Ihr Kunde verbessern möchte, und beschreiben Sie kurz die Strategie, mit der Sie diese Ziele erreichen wollen.

Legen Sie fest, wie viele Coaching-Sitzungen vereinbart sind, wie oft diese stattfinden sollen und in welcher Form die Treffen durchgeführt werden (Videoanrufe, persönlich, Telefonanrufe usw.). Erwähnen Sie auch, wie der Kunde Sie zwischen den Besprechungen kontaktieren kann und wie er vorgehen muss, wenn er zusätzliche Dienstleistungen in Anspruch nehmen möchte, die Sie möglicherweise anbieten, wie z. B. das Verfassen von Berichten oder das Überprüfen von Dokumenten.

Umbuchungs- und Stornierungsbedingungen

Ihre Zeit ist wertvoll, daher möchten Sie sichergehen, dass Sie sie nicht mit versäumten Terminen verschwenden. Aus diesem Grund müssen Sie einen Abschnitt einfügen, in dem Sie die Karenzzeit beschreiben, die Sie Ihren Kunden gewähren, bevor die Sitzung als „versäumt“ gilt. Erläutern Sie auch das Verfahren, das sowohl Sie als auch Ihr Kunde befolgen müssen, falls eine Sitzung verschoben oder abgesagt werden muss, sowie die Rückerstattungsbedingungen für solche Fälle.

Zahlungsbedingungen

Als Nächstes müssen Sie den voraussichtlichen Zahlungsplan skizzieren und dabei alle im Voraus zu zahlenden Beträge sowie die Anzahl der verbleibenden Raten und die genauen Termine angeben, an denen Sie mit der Zahlung rechnen. Fügen Sie eine Liste Ihrer akzeptierten Zahlungsmethoden hinzu, wie z. B. Kredit-/Debitkarte, ACH-Überweisungen, Bargeld, Schecks usw. Es ist auch wichtig zu besprechen, wann Ihrem Kunden eine Verzugsgebühr berechnet wird (wie viele Tage nach Fälligkeit der Rechnung) und wie hoch diese Verzugsgebühr sein wird (Pauschalbetrag oder Prozentsatz).

Rechte an geistigem Eigentum

Ihr Coaching-Programm wird wahrscheinlich viel von Ihnen selbst erstelltes Originalmaterial enthalten. Sie möchten natürlich nicht, dass Ihr Kunde dieses Material für kommerzielle Zwecke nutzt oder auf andere Weise missbräuchlich verwendet. Aus diesem Grund ist es wichtig, eine Klausel aufzunehmen, in der klar festgelegt ist, wie Ihr Kunde das bereitgestellte Material verwenden darf, unabhängig davon, ob es sich um Online-Tools, Zeitschriften, Arbeitsblätter, Handouts usw. handelt. Diese Materialien sollten immer Ihr alleiniges Eigentum oder geistiges Eigentum bleiben, daher sollten Sie sicherstellen, dass sie rechtlich geschützt sind.

Vertraulichkeitsklausel

Als professioneller Coach müssen Sie Ihren Kunden versichern, dass alle ihre persönlichen Daten vertraulich behandelt werden. Ihre Vertraulichkeitsklausel muss besagen, dass Sie niemals freiwillig Informationen preisgeben werden, die während des Programms ausgetauscht wurden, es sei denn, Sie sind gesetzlich dazu verpflichtet. Beachten Sie, dass diese Grundregeln für beide Seiten gelten sollten, da auch der Kunde sich verpflichten muss, die Coaching-Beziehung, Techniken, Geschäftsgeheimnisse und alle anderen vertraulichen Geschäftsinformationen diskret zu behandeln.

Beendigung der Dienstleistungen

Sie müssen einen Abschnitt einfügen, in dem das Verfahren beschrieben wird, das zu befolgen ist, falls Sie oder Ihr Kunde zu irgendeinem Zeitpunkt des Coaching-Prozesses das Programm abbrechen müssen. Diese Klausel sollte festlegen, was unter diesen besonderen Umständen zu tun ist, und erläutern, wie lange im Voraus jede Partei eine schriftliche Kündigungsmitteilung vorlegen muss und wie etwaige ausstehende Beträge für die von Ihnen erbrachten Coaching-Leistungen zu begleichen sind.

Wenn Sie Rückerstattungen für nicht abgeschlossene Sitzungen anbieten, sollten Sie auch angeben, wann und wie das Geld an Ihren Kunden zurückgezahlt wird.

Kommunikationsrichtlinien

Während Sie Ihre Coaching-Dienstleistungen erbringen, kann es schwierig sein, Grenzen zu setzen. Sie möchten nicht, dass Ihre Kunden Sie um 21 Uhr anrufen. an einem Samstagabend, daher ist es wichtig, klare Grenzen hinsichtlich Ihrer Verfügbarkeit zu setzen. In diesem Abschnitt können Sie Ihre Sprechzeiten angeben und festlegen, wie Ihre Kunden Sie kontaktieren sollen. Natürlich möchten Sie nicht, dass Ihr Kunde das Gefühl hat, sich nicht auf Sie verlassen zu können. Nehmen Sie sich daher die Zeit, um festzulegen, in welchen Situationen es akzeptabel ist, Sie außerhalb der festgelegten Zeiten zu kontaktieren (was würde als dringende Angelegenheit gelten).

Darüber hinaus können Sie eine voraussichtliche Antwortzeit angeben, damit Ihre Kunden wissen, wann sie eine Rückmeldung von Ihnen erhalten werden. Ob es nun 3 Stunden, 24 Stunden oder 1–2 Werktage sind, stellen Sie sicher, dass dies für Sie langfristig machbar ist, da Sie dies während der gesamten Vertragslaufzeit einhalten müssen.

Haftungsbeschränkungsklausel

Mit einer Haftungsbeschränkung können Sie den Gesamtbetrag senken, den Sie einem Kunden letztendlich schulden würden, falls Sie jemals in rechtliche Schwierigkeiten geraten sollten. Diese Obergrenze kann von Ihnen festgelegt werden, und es ist ratsam, zu überlegen, wie viel Sie im Falle eines Rechtsstreits zahlen könnten.

Wenn es hilfreich ist, schauen Sie sich an, was andere Trainer normalerweise in ihren Verträgen zu diesem Thema festhalten, und überlegen Sie, was zu Ihrem Stil passt. Auch wenn es schwierig sein kann, eine solche Klausel zu formulieren, sollten Sie nicht darauf verzichten, eine Haftungsbeschränkung aufzunehmen, da Ihnen sonst hohe Kosten entstehen könnten.

Nutzen Sie unsere kostenlose Vorlage, um die perfekte Coaching-Vereinbarung zu erstellen.

Wenn Sie keine Zeit haben oder sich noch nicht sicher sind, wie Sie Ihren eigenen Coaching-Vertrag strukturieren sollen, müssen Sie das nicht selbst tun. Glücklicherweise können Sie einfach die kostenlose Vorlage für einen Coaching-Vertrag von Bonsai herunterladen, die Sie vollständig an die Coaching-Bedürfnisse Ihres Kunden anpassen können. Alle unsere Vorlagen wurden von führenden Rechtsexperten und Tausenden von Freiberuflern aus Ihrer Branche geprüft, sodass Sie sicher sein können, dass Ihr Unternehmen geschützt ist.

Darüber hinaus erleichtert Bonsai die Nachverfolgung all Ihrer Coaching-Verträge, indem es Ihnen eine Benachrichtigung sendet, sobald Ihr Kunde den Vertrag erhalten und unterzeichnet hat. Wir helfen Ihnen auch dabei, alle Formalitäten zu vereinfachen, indem wir eine rechtsverbindliche elektronische Signatur integrieren, damit Sie den Vertrag schneller abschließen und sofort mit der Arbeit beginnen können. Holen Sie sich noch heute Ihre kostenlose Vertragsvorlage und entdecken Sie alle weiteren Verwaltungstools, die Bonsai Ihnen bietet, um Ihr Coaching-Geschäft auf die nächste Stufe zu heben! Holen Sie sich jetzt Ihre 14-tägige kostenlose Testversion!

Häufig gestellte Fragen
Was ist eine Trainervertragsvorlage und wozu dient sie?
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Eine Vorlage für einen Trainervertrag ist ein vorstrukturiertes Dokument, das die Bedingungen einer Trainerbeziehung festlegt. Es legt klare Erwartungen fest, schützt gesetzliche Rechte und definiert den Leistungsumfang.
Wer sollte diese Vorlage für einen Trainervertrag verwenden?
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Coaches, Lebensberater, Business-Mentoren und Berater, die klare Bedingungen mit ihren Kunden vereinbaren müssen, sollten diese Vorlage verwenden, um gegenseitiges Verständnis und rechtlichen Schutz zu gewährleisten.
Was sollte in einer Vorlage für einen Trainervertrag enthalten sein?
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Fügen Sie Kontaktinformationen, Verantwortlichkeiten, Coaching-Dienstleistungen, Zahlungsbedingungen, Stornierungsbedingungen, Vertraulichkeit, Rechte an geistigem Eigentum und Kommunikationsrichtlinien in die Vorlage ein.
How do I customize this for my needs?
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Passen Sie das Dokument an, indem Sie spezifische Kundendaten hinzufügen, den Leistungsumfang definieren, Zahlungsbedingungen festlegen und Vertraulichkeitsklauseln anpassen. Passen Sie die Abschnitte an Ihren individuellen Coaching-Ansatz und Ihre Richtlinien an.
When should I use this template in my workflow?
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Verwenden Sie diese Vorlage, bevor Sie eine neue Coaching-Beziehung beginnen. Es sollte nach ersten Gesprächen und vor Beginn der Coaching-Sitzungen von beiden Parteien unterzeichnet werden, um Klarheit und Schutz zu gewährleisten.
Why use a template instead of creating from scratch?
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Die Verwendung einer Vorlage spart Zeit, stellt sicher, dass keine wichtigen Details übersehen werden, und sorgt für eine professionelle Struktur. Es bietet auch Rechtsschutz, indem es von Rechtsexperten geprüfte Standardklauseln enthält.

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Trainervertrag-Vorlage

Coaching Contract

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First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.

Dieser Vertrag (der „Vertrag“) wird geschlossen zwischen Kunde (der „Kunde”) und Acme LLC, einer kalifornische Gesellschaft mit beschränkter Haftung (der „Coach“).

Der Vertrag ist datiert auf [dem Tag, an dem beide Parteien unterzeichnen].


1. ARBEIT UND BEZAHLUNG.

1.1 Projekt. Der Kunde beauftragt den Coach mit folgenden Aufgaben: [DIENSTLEISTUNGSBESCHREIBUNG]

Der Kunde möchte die Dienste des Coaches in Anspruch nehmen, um Folgendes zu erreichen: [COACHING-ZIELE ODER ARBEITSBESCHREIBUNG BEIFÜGEN „Bitte beachten Sie die beigefügte Arbeitsbeschreibung.“]

1.2 Zeitplan. Der Coach wird seine Arbeit am [START DATE] und wird [END DATE OR "continue until the work is completed"]. Dieser Vertrag kann gemäß den Bestimmungen in Abschnitt 4, „Laufzeit und Kündigung”, jederzeit sowohl vom Kunden als auch vom Coach gekündigt werden.

Der Coach und der Kunde treffen sich [„telefonisch“ oder „per Videokonferenz“ oder „persönlich“] [ANZAHL DER TAGE] Tage pro [Woche/Monat] für [ZEITRAUM] [Minuten/Stunden].

1.3 Zahlung. Der Kunde zahlt dem Coach [„eine Pauschalgebühr in Höhe von $XXX USD“ oder „in Meilensteinen in Höhe von insgesamt $XXX USD“ oder „einen Stunden-/Tages-/Wochen-/Monatssatz von $XXX USD“]. Davon zahlt der Auftraggeber dem Auftragnehmer [$XXX USD] vor Beginn der Arbeiten. [Die Meilensteine werden wie folgt in Rechnung gestellt: MEILENSTEINPLAN EINFÜGEN]

1.4 Ausgaben. Der Kunde [wird/wird nicht] die Ausgaben des Coaches erstatten. Ausgaben [müssen/müssen nicht] vom Kunden vorab genehmigt werden.

1.5 Rechnungen. Der Coach stellt dem Kunden [„am Ende des Projekts“ oder „gemäß den Meilensteinen in Abschnitt 1.3“]. Der Kunde verpflichtet sich, den geschuldeten Betrag innerhalb von [ANZAHL DER TAGE] Tag nach Erhalt der Rechnung zu begleichen. Bei Zahlungen nach diesem Datum wird eine Verzugsgebühr in Höhe von [X %] pro Monat auf den ausstehenden Betrag.

1.6 Unterstützung. Der Trainer [wird/wird nicht] zwischen den geplanten Sitzungen telefonisch oder per E-Mail erreichbar sein.

2. PFLICHTEN UND VERANTWORTLICHKEITEN DES KUNDEN UND DES COACHES.

  • Eine Coaching-Beziehung ist eine Partnerschaft zwischen zwei oder mehr Personen oder Einrichtungen, ähnlich wie eine Lehrer-Schüler- oder Trainer-Sportler-Beziehung. Sowohl der Kunde als auch der Coach müssen ihre Verpflichtungen einhalten, damit die Beziehung erfolgreich sein kann.
  • Der Trainer verpflichtet sich, die von der [ZERTIFIZIERUNGSORGANISATION DES TRAINERS EINFÜGEN]festgelegten ethischen Grundsätze und Verhaltensstandards einzuhalten.
  • Der Kunde erkennt an und stimmt zu, dass Coaching ein umfassender Prozess ist, der verschiedene Bereiche des Lebens des Kunden untersuchen kann, darunter Arbeit, Finanzen, Gesundheit und Beziehungen.
  • Der Kunde ist dafür verantwortlich, die vom Coach erworbenen Erkenntnisse und Techniken umzusetzen.

3. DARSTELLUNGEN.

3.1 Überblick. Dieser Abschnitt enthält wichtige Vereinbarungen zwischen den Parteien.

3.2 Unterschriftsberechtigung. Jede Partei versichert der anderen Partei, dass sie befugt ist, diesen Vertrag abzuschließen und alle ihre Verpflichtungen aus diesem Vertrag zu erfüllen.

3.3 Der Coach hat das Recht, dem Kunden Arbeitsergebnisse zu übergeben. Der Coach versichert, dass er Eigentümer des Arbeitsergebnisses ist, dass er das Arbeitsergebnis an den Kunden übergeben kann und dass keine andere Partei Anspruch auf das Arbeitsergebnis erheben wird. Wenn der Coach Mitarbeiter oder Subunternehmer einsetzt, verspricht der Coach außerdem, dass diese Mitarbeiter und Subunternehmer Verträge mit dem Coach unterzeichnet haben, die dem Coach alle Rechte einräumen, die die Mitarbeiter oder Subunternehmer in Bezug auf das geistige Eigentum und die Arbeitsergebnisse des Coaches haben.

3.4 Der Trainer hält sich an die Gesetze. Der Coach verspricht, dass die Art und Weise, wie er diese Aufgabe ausführt, sein Arbeitsergebnis und jegliches von ihm verwendete Hintergrund-IP mit den geltenden US-amerikanischen Gesetzen übereinstimmen. und ausländische Gesetze und Vorschriften.

3.5 Das Arbeitsergebnis verletzt keine Rechte. Der Coach versichert, dass sein Arbeitsergebnis keine geistigen Eigentumsrechte Dritter verletzt und auch in Zukunft nicht verletzen wird, dass der Coach das Recht hat, dem Kunden die Nutzung des Hintergrund-IP zu gestatten, und dass dieser Vertrag keine Verträge verletzt, die der Coach mit anderen Personen geschlossen hat oder schließen wird.

3.7 Vom Kunden bereitgestelltes Material verletzt keine Rechte. Wenn der Kunde dem Coach Material zur Einbindung in das Arbeitsergebnis zur Verfügung stellt, versichert der Kunde, dass dieses Material keine geistigen Eigentumsrechte Dritter verletzt.

4. LAUFZEIT UND KÜNDIGUNG.

Dieser Vertrag läuft bis zu seinem Ablauf oder bis zur Fertigstellung der Arbeiten. Jede Partei kann diesen Vertrag aus beliebigen Gründen kündigen, indem sie der anderen Partei eine E-Mail oder einen Brief schickt, in dem sie den Empfänger darüber informiert, dass der Absender den Vertrag kündigt und dass der Vertrag in 7 Tagen endet. Der Vertrag endet offiziell, sobald diese Zeit abgelaufen ist. Die Partei, die den Vertrag kündigt, muss dies gemäß den in Abschnitt 9.4 beschriebenen Schritten ankündigen. Der Coach muss seine Arbeit sofort einstellen, sobald er diese Mitteilung erhält, sofern in der Mitteilung nichts anderes angegeben ist.

Wenn eine der Parteien diesen Vertrag vor seinem automatischen Ablauf kündigt, bezahlt der Auftraggeber dem Auftragnehmer die bis zum Vertragsende geleistete Arbeit. Die folgenden Abschnitte gelten auch nach Beendigung des Vertrags weiter: 3 (Zusicherungen); 6 (Vertrauliche Informationen); 7 (Haftungsbeschränkung); 8 (Freistellung) und 9 (Allgemeines).

5. UNABHÄNGIGER AUFTRAGNEHMER.

Der Kunde beauftragt den Coach als unabhängigen Auftragnehmer. Die folgenden Aussagen geben ihre Beziehung korrekt wieder:

  • Der Coach wird seine eigenen Geräte, Werkzeuge und Materialien für die Arbeit verwenden.
  • Der Kunde wird nicht kontrollieren, wie die Arbeit im Tagesgeschäft ausgeführt wird. Vielmehr ist der Coach dafür verantwortlich, zu bestimmen, wann, wo und wie die Arbeit durchgeführt wird.
  • Der Kunde wird dem Coach keine Schulungen anbieten.
  • Der Kunde und der Coach stehen weder in einer Partnerschaft noch in einem Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis zueinander.
  • Der Coach darf keine Verträge abschließen, Versprechungen machen oder im Namen des Kunden handeln.
  • Der Coach hat keinen Anspruch auf die Leistungen des Kunden (z. B. Gruppenversicherung, Altersvorsorge, Rentenpläne, Urlaubstage).
  • Der Coach ist für seine eigenen Steuern verantwortlich.
  • Der Kunde wird keine Sozialversicherungs- und Medicare-Steuern einbehalten oder Zahlungen für die Invaliditätsversicherung, Arbeitslosenversicherung oder Arbeitnehmerentschädigung für den Coach oder einen der Mitarbeiter oder Subunternehmer des Coaches leisten.

6. VERTRAULICHE INFORMATIONEN.

6.1 Überblick. Dieser Vertrag enthält besondere Einschränkungen hinsichtlich des Umgangs mit vertraulichen Informationen durch den Kunden und den Coach. Diese Verpflichtungen werden in diesem Abschnitt erläutert.

6.2 Vertrauliche Informationen des Kunden. Während seiner Tätigkeit für den Kunden kann der Coach auf vertrauliche Kundeninformationen stoßen oder solche erhalten. Hierbei handelt es sich um Informationen wie Kundenlisten, Geschäftsstrategien, Forschungs- & Entwicklungsnotizen, Statistiken über eine Website und andere vertrauliche Informationen. Der Coach verspricht, diese Informationen so zu behandeln, als wären es seine eigenen vertraulichen Informationen. Der Coach darf diese Informationen zur Erfüllung seiner Aufgaben im Rahmen dieses Vertrags verwenden, jedoch nicht für andere Zwecke. Wenn der Kunde dem Coach beispielsweise erlaubt, eine Kundenliste zum Versenden eines Newsletters zu verwenden, darf der Coach diese E-Mail-Adressen nicht für andere Zwecke verwenden. Die einzige Ausnahme hiervon ist, wenn der Kunde dem Coach schriftlich die Erlaubnis erteilt, die Informationen für einen anderen Zweck zu verwenden. In diesem Fall darf der Coach die Informationen auch für diesen Zweck verwenden. Bei Beendigung dieses Vertrags muss der Coach alle vertraulichen Informationen zurückgeben oder vernichten und dies bestätigen. Der Coach verspricht, dass er keine vertraulichen Informationen an Dritte weitergeben wird, es sei denn, der Kunde erteilt dem Coach zuvor eine schriftliche Genehmigung. Der Trainer muss diese Verpflichtungen auch nach Beendigung des Vertrags weiterhin erfüllen. Die Verantwortlichkeiten des Coaches enden nur, wenn der Coach eines der folgenden Argumente vorbringen kann: (i) Die Informationen waren bereits öffentlich zugänglich, als der Coach darauf stieß; (ii) die Informationen wurden öffentlich zugänglich, nachdem der Coach darauf stieß, jedoch nicht aufgrund von Handlungen oder Unterlassungen des Coaches; (iii) der Coach die Informationen bereits kannte, als er darauf stieß, und der Coach nicht verpflichtet war, sie geheim zu halten; (iv) ein Dritter dem Coach die Informationen zur Verfügung gestellt hat, ohne vom Coach zu verlangen, sie geheim zu halten; oder (v) der Coach die Informationen selbst erstellt hat, ohne etwas zu verwenden, das dem Kunden gehört.

6.3 Vertrauliche Informationen Dritter. Es ist möglich, dass sowohl der Kunde als auch der Coach Zugang zu vertraulichen Informationen haben, die Dritten gehören. Der Kunde und der Coach versprechen jeweils, dass sie keine vertraulichen Informationen, die Dritten gehören, an die andere Partei weitergeben, es sei denn, dies ist zulässig. Wenn der Kunde oder der Coach vertrauliche Informationen an die andere Partei weitergeben darf und dies auch tut, verpflichtet sich die weitergebende Partei, die andere Partei schriftlich über alle besonderen Einschränkungen in Bezug auf diese Informationen zu informieren.

7. HAFTUNGSBESCHRÄNKUNG.

Keine der Parteien haftet für Schäden aufgrund von Vertragsverletzungen, die die vertragsbrüchige Partei bei Vertragsabschluss vernünftigerweise nicht vorhersehen konnte.

8. SCHADENSERSATZ.

8.1 Überblick. Dieser Abschnitt regelt die Übertragung bestimmter Risiken zwischen den Parteien, falls ein Dritter den Kunden oder den Coach oder beide verklagt oder gegen sie vorgeht. Wenn der Kunde beispielsweise wegen einer Handlung des Coaches verklagt wird, kann der Coach versprechen, den Kunden zu verteidigen oder ihm etwaige Verluste zu ersetzen.

8.2 Entschädigung durch den Kunden. In diesem Vertrag verpflichtet sich der Coach, den Kunden (und seine verbundenen Unternehmen sowie deren Direktoren, Führungskräfte, Mitarbeiter und Vertreter) von allen Verbindlichkeiten, Verlusten, Schäden und Aufwendungen (einschließlich angemessener Anwaltskosten) freizustellen, die im Zusammenhang mit Ansprüchen oder Verfahren Dritter entstehen, die sich aus folgenden Gründen ergeben: (i) den vom Coach im Rahmen dieses Vertrags ausgeführten Arbeiten; (ii) einer Verletzung der Verpflichtungen des Coaches aus diesem Vertrag; oder (iii) einer Verletzung der Zusagen des Coaches in Abschnitt 3 (Zusicherungen).

8.3 Entschädigung des Trainers. In diesem Vertrag verpflichtet sich der Kunde, den Coach (und seine verbundenen Unternehmen sowie deren Direktoren, Führungskräfte, Mitarbeiter und Vertreter) von jeglicher Haftung, Verlusten, Schäden und Aufwendungen (einschließlich angemessener Anwaltskosten) freizustellen, die im Zusammenhang mit Ansprüchen oder Verfahren Dritter aufgrund einer Verletzung der Verpflichtungen des Kunden aus diesem Vertrag entstehen.

9. ALLGEMEINES.

9.1 Zuweisung​. Dieser Vertrag gilt nur für den Kunden und den Coach. Weder der Kunde noch der Coach dürfen ihre Rechte aus diesem Vertrag an Dritte übertragen oder ihre Pflichten aus diesem Vertrag an Dritte delegieren (außer durch Testament oder Erbschaft), ohne zuvor die schriftliche Zustimmung der anderen Partei einzuholen.

9.2 Schiedsverfahren. Als ausschließliches Mittel zur Einleitung eines kontradiktorischen Verfahrens zur Beilegung von Streitigkeiten, die sich aus diesem Vertrag ergeben, kann eine Partei verlangen, dass die Streitigkeit durch ein Schiedsverfahren der American Arbitration Association gemäß deren Regeln für Handelsschiedsverfahren beigelegt wird.

9.3 Änderung; Verzicht. Um etwas an diesem Vertrag zu ändern, müssen der Kunde und der Coach dieser Änderung schriftlich zustimmen und ein Dokument unterzeichnen, das ihren Vertrag widerspiegelt. Keine der Parteien kann auf ihre Rechte aus diesem Vertrag verzichten oder die andere Partei von ihren Verpflichtungen aus diesem Vertrag befreien, es sei denn, die verzichtende Partei bestätigt dies schriftlich und unterzeichnet ein entsprechendes Dokument.

9.4 Mitteilungen.

(a) Im Laufe dieses Vertrags kann es erforderlich sein, dass eine Partei der anderen Partei eine Mitteilung zukommen lässt. Damit die Mitteilung gültig ist, muss sie schriftlich erfolgen und auf eine der folgenden Arten zugestellt werden: persönliche Zustellung, E-Mail oder Einschreiben (portofrei, mit Rückschein). Die Mitteilung muss an die am Ende dieses Vertrags angegebene Adresse der Partei oder an eine andere Adresse zugestellt werden, die die Partei schriftlich als geeignete Adresse für den Empfang von Mitteilungen angegeben hat.

(b) Der Zeitpunkt, zu dem eine Mitteilung eingeht, kann sehr wichtig sein. Um Verwirrung zu vermeiden, gilt eine gültige Mitteilung wie folgt als zugestellt: (i) Bei persönlicher Zustellung gilt sie als sofort zugestellt; (ii) bei Zustellung per E-Mail gilt sie mit Bestätigung des Empfangs als zugestellt; (iii) bei Zustellung per Einschreiben oder Einschreiben mit Rückschein (portofrei, mit Rückschein) gilt sie mit dem Datum auf dem unterschriebenen Rückschein als zugestellt. Wenn eine Partei die Annahme einer Mitteilung verweigert oder wenn eine Mitteilung aufgrund einer Adressänderung, die nicht mitgeteilt wurde, nicht zugestellt werden kann, gilt sie als zugestellt, wenn sie abgelehnt wurde oder nicht zugestellt werden konnte. Wenn die Mitteilung nach 17:00 Uhr an einem Werktag an dem in der Adresse für diese Partei angegebenen Ort oder an einem Tag, der kein Werktag ist, eingeht, gilt die Mitteilung als um 9:00 Uhr am nächsten Werktag eingegangen.

9.5 Salvatorische Klausel. Dieser Abschnitt befasst sich mit der Frage, was geschieht, wenn ein Teil des Vertrags für nicht durchsetzbar befunden wird. Ist dies der Fall, wird der nicht durchsetzbare Teil im erforderlichen Mindestmaß geändert, um ihn durchsetzbar zu machen, es sei denn, diese Änderung ist gesetzlich nicht zulässig. In diesem Fall wird der Teil unberücksichtigt gelassen. Sollte ein Teil des Vertrags geändert oder außer Acht gelassen werden, weil er nicht durchsetzbar ist, bleibt der Rest des Vertrags weiterhin durchsetzbar.

9.6 Unterschriften. Der Kunde und der Coach müssen dieses Dokument mithilfe des elektronischen Signatursystems von Bonsai unterzeichnen. Diese elektronischen Signaturen gelten in jeder Hinsicht als Originale.

9.7 Geltendes Recht. Die Gültigkeit, Auslegung, Interpretation und Erfüllung dieses Dokuments unterliegen den Gesetzen der Vereinigten Staaten von Amerika.

9.8 Gesamter Vertrag. Dieser Vertrag stellt die endgültige und vollständige Vereinbarung der Parteien hinsichtlich dieses Auftrags und des in diesem Vertrag behandelten Gegenstands dar. Dieser Vertrag ersetzt alle anderen Verträge (sowohl schriftliche als auch mündliche) zwischen den Parteien.



DIE PARTEIEN STIMMEN DEM VORSTEHENDEN DURCH IHRE UNTERSCHRIFTEN UNTEN ZU.

Coaching Contract
First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.