Modèle de contrat d'entraîneur

Utilisez notre modèle de contrat de coaching pour formaliser les accords et protéger les deux parties dans les relations avec les clients. Personnalisez les coordonnées, l'étendue des services, les conditions de paiement et les clauses de confidentialité.
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Un contrat solide et bien rédigé est un excellent outil de coaching qui offre aux entreprises professionnelles une protection juridique en garantissant que les deux parties acceptent un certain ensemble de directives. En définissant les paramètres juridiques de la relation coach-client, notamment le comportement approprié, l'étendue des services et les modalités de paiement, ce contrat sert à protéger à la fois vos clients et vous-même.

De nos jours, de nombreux coachs utilisent un modèle de contrat de coaching afin de s'assurer qu'aucune information importante ne manque lors de la signature d'un nouveau client. Un modèle pré-rédigé vous permet de gagner beaucoup de temps et d'obtenir rapidement un contrat de coaching professionnel en vous concentrant uniquement sur le remplissage des informations spécifiques au client. Si vous êtes prêt à gagner du temps et à commencer à coacher vos clients sans craindre de répercussions juridiques, nous vous aiderons à créer un modèle de contrat à toute épreuve.

Poursuivez votre lecture pour découvrir certains des éléments essentiels que vous devez inclure.

Remarque : Vous avez besoin d'un processus d'admission des clients plus efficace ? Essayez la suite de produits tout-en-un de Bonsai pour créer facilement des contrats professionnels, des propositions commerciales et des devis. Nous avons tout ce dont vous avez besoin pour simplifier vos formalités administratives et vous permettre de vous lancer ! Demandez votre essai gratuit de 7 jours ici.

Éléments essentiels d'un modèle de contrat de coaching

N'oubliez pas qu'un contrat de coaching est un document juridique. Lorsque vous commencez à rédiger votre modèle, veillez à ce que toutes les informations importantes y figurent et prêtez une attention particulière aux détails. Toute erreur ou omission pourrait entraîner des désaccords, voire des répercussions juridiques. Assurez-vous que les deux parties acceptent les services de coaching convenus et établissez des attentes claires concernant les interactions entre le coach et le client.

Voici les principaux domaines que vous devez couvrir.

Coordonnées

Pour commencer votre modèle de contrat de coaching, ajoutez une section permettant d'indiquer les coordonnées de votre client ainsi que les vôtres. Indiquez le nom complet, le numéro de téléphone, l'adresse e-mail, l'adresse de facturation (pour votre client) et toute autre information disponible.

Responsabilités et attentes

Cette section est un élément essentiel de tout contrat de coaching, car elle contribue à maintenir des relations saines entre le coach et son client. Tout d'abord, vous devez clairement indiquer qu'en tant que coach, vous n'assumerez aucune responsabilité personnelle pour les actions qu'ils entreprennent (ou n'entreprennent pas) et leurs conséquences directes ou indirectes. De plus, vous devez préciser que les services que vous fournissez ne doivent en aucun cas être utilisés à la place d'une thérapie et que vous ne diagnostiquerez, ne traiterez ni ne guérirez aucune maladie mentale.

Vous pouvez également utiliser cette section pour définir l'engagement que vous attendez de votre client pendant le programme de coaching, en vous assurant qu'il est disposé à communiquer honnêtement, à être réceptif aux commentaires et à consacrer le temps et les efforts nécessaires pour s'impliquer correctement dans le programme.

Remarque : Essayez notre gamme complète d'outils destinés aux petites entreprises. Nous proposons des modèles de factures, de contrats et de des modèles de propositions pour les coachs. Vous aurez également accès à notre logiciel de gestion fiscale, de gestion des tâches et de suivi du temps pour vous aider à gérer/diriger votre entreprise de coaching. Demandez votre essai gratuit de 7 jours ici.

Services de coaching proposés

La section suivante de votre modèle de coaching doit énumérer les services inclus dans votre plan et préciser comment ils seront fournis. Commencez par décrire les aspects professionnels et personnels que votre client souhaite améliorer, puis présentez brièvement la stratégie que vous allez mettre en œuvre pour l'aider à atteindre ses objectifs.

Précisez le nombre de séances de coaching convenu, ainsi que leur fréquence et la manière dont les réunions se dérouleront (appels vidéo, en personne, appels téléphoniques, etc.). Indiquez également comment le client pourra vous contacter entre les réunions et la procédure à suivre s'il souhaite demander des services supplémentaires que vous pourriez offrir, tels que la rédaction de rapports ou la révision de documents.

Politique de report et d'annulation

Votre temps est précieux, vous voulez donc vous assurer de ne pas le gaspiller en manquant des rendez-vous. Pour cette raison, vous devez inclure une section dans laquelle vous précisez le délai de grâce que vous accorderez à vos clients avant que la séance ne soit considérée comme « manquée ». Veillez également à expliquer la procédure que vous et votre client devez suivre en cas de report ou d'annulation d'une séance, ainsi que la politique de remboursement applicable dans de tels cas.

Conditions de paiement

Ensuite, vous devez décrire le calendrier de paiement prévu, en précisant tout montant exigé à l'avance ainsi que le nombre de versements restants et les dates précises auxquelles vous prévoyez d'être payé. Incluez une liste des modes de paiement acceptés, tels que les cartes de crédit/débit, les virements ACH, les espèces, les chèques, etc. Il est également important de discuter du moment où votre client devra payer des frais de retard (combien de jours après la date d'échéance de la facture) et du montant de ces frais (forfaitaire ou proportionnel).

Droits de propriété intellectuelle

Votre programme de coaching contiendra probablement beaucoup de contenu original créé par vous-même. Vous ne voudriez évidemment pas que votre client utilise ce matériel à des fins commerciales ou en fasse un usage abusif. C'est pourquoi il est important d'inclure une clause précisant clairement comment votre client est autorisé à utiliser le matériel fourni, qu'il s'agisse d'outils en ligne, de journaux, de feuilles de travail, de documents à distribuer, etc. Ces documents doivent toujours rester votre propriété exclusive ou votre propriété intellectuelle. Vous devez donc vous assurer qu'ils restent protégés juridiquement.

Clause de confidentialité

En tant que coach professionnel, vous devez garantir à vos clients que toutes leurs informations personnelles resteront confidentielles. Votre clause de confidentialité doit stipuler que, sauf si la loi vous y oblige, vous ne divulguerez jamais volontairement les informations échangées pendant le programme. Gardez à l'esprit que ces règles de base doivent s'appliquer dans les deux sens, car le client doit également s'engager à préserver la confidentialité de la relation de coaching, des techniques utilisées, des secrets commerciaux et de toute autre information commerciale confidentielle.

Cessation des services

Vous devez inclure une section précisant la procédure à suivre si, à tout moment du processus de coaching, vous ou votre client devez annuler le programme. Cette clause doit préciser la marche à suivre dans ces circonstances particulières, en indiquant le délai dans lequel chaque partie doit présenter une notification écrite de résiliation, ainsi que les modalités de paiement du solde restant dû pour les services de coaching que vous avez fournis.

Si vous proposez des remboursements pour les sessions non terminées, vous devez également indiquer quand et comment l'argent sera reversé à votre client.

Directives en matière de communication

Lorsque vous fournissez vos services de coaching, il peut être difficile d'établir des limites. Vous ne voulez pas que vos clients vous appellent à 21 h. un samedi soir, il est donc essentiel de fixer des limites claires concernant votre disponibilité. Utilisez cette section pour indiquer vos heures de bureau et préciser comment vous souhaitez être contacté par vos clients. Bien sûr, vous ne voulez pas que votre client ait l'impression qu'il ne peut pas compter sur vous, alors prenez le temps de définir dans quelles situations il sera acceptable de vous contacter en dehors des heures déterminées (ce qui serait considéré comme une question urgente).

De plus, vous pouvez mentionner un délai de réponse prévu afin que vos clients sachent quand ils recevront une réponse de votre part. Que ce soit 3 heures, 24 heures ou 1 à 2 jours ouvrables, assurez-vous que cela vous convient à long terme, car vous devrez respecter cette condition pendant toute la durée du contrat.

Clause de limitation de responsabilité

Avec une limite de responsabilité, vous pouvez réduire le montant total que vous devriez finalement payer à un client si vous rencontrez des problèmes juridiques. Ce plafond peut être fixé par vous-même, et il est judicieux de réfléchir au montant que vous seriez en mesure de payer en cas de poursuites judiciaires.

Si cela peut vous aider, jetez un œil à ce que les autres coachs incluent généralement dans leurs contrats à ce sujet et réfléchissez à ce qui correspond le mieux à votre style. Même si cela peut être difficile à rédiger, vous ne devriez pas éviter d'inclure une clause de limitation de responsabilité, car cela pourrait vous coûter très cher.

Utilisez notre modèle gratuit pour créer le contrat de coaching idéal

Si vous n'avez pas le temps ou si vous ne savez toujours pas comment structurer votre propre contrat de coaching, vous n'avez pas besoin de le faire vous-même. Heureusement, vous pouvez simplement télécharger le modèle de contrat de coaching gratuit de Bonsai, que vous pouvez entièrement personnaliser pour l'adapter aux besoins de coaching de votre client. Tous nos modèles ont été examinés par des experts juridiques de renom et des milliers de freelancers dans votre secteur d'activité, vous pouvez donc être sûr que votre entreprise restera protégée.

De plus, Bonsai vous permet de suivre facilement tous vos contrats de coaching en vous envoyant une notification lorsque votre client reçoit et signe le contrat. Nous vous aidons également à simplifier toutes les formalités en intégrant une signature électronique juridiquement contraignante, afin que vous puissiez conclure l'accord plus rapidement et vous mettre immédiatement au travail. Obtenez dès aujourd'hui votre modèle de contrat gratuit et découvrez tous les autres outils administratifs que Bonsai vous propose pour faire passer votre activité de coaching au niveau supérieur ! Profitez dès maintenant de votre essai gratuit de 14 jours!

Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un modèle de contrat d'entraîneur et à quoi sert-il ?
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Un modèle de contrat de coaching est un document pré-structuré qui décrit les conditions d'une relation de coaching. Il définit clairement les attentes, protège les droits légaux et détermine l'étendue des services.
Qui devrait utiliser ce modèle de contrat d'entraîneur ?
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Les coachs, coachs de vie, mentors professionnels et consultants qui ont besoin d'établir des conditions claires avec leurs clients devraient utiliser ce modèle afin de garantir une compréhension mutuelle et une protection juridique.
Que doit contenir un modèle de contrat d'entraîneur ?
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Incluez dans le modèle les coordonnées, les responsabilités, les services de coaching, les conditions de paiement, la politique d'annulation, la confidentialité, les droits de propriété intellectuelle et les directives de communication.
Comment puis-je personnaliser cela en fonction de mes besoins ?
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Personnalisez en ajoutant les détails spécifiques du client, en définissant la portée du service, en fixant les conditions de paiement et en adaptant les clauses de confidentialité. Ajustez les sections afin de refléter votre approche et vos politiques de coaching uniques.
Quand dois-je utiliser ce modèle dans mon flux de travail ?
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Utilisez ce modèle avant de commencer une nouvelle relation de coaching. Il doit être signé par les deux parties après les discussions initiales et avant le début des séances de coaching afin de garantir la clarté et la protection.
Pourquoi utiliser un modèle plutôt que de créer à partir de zéro ?
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L'utilisation d'un modèle permet de gagner du temps, garantit qu'aucun détail important n'est oublié et offre une structure professionnelle. Il offre également une protection juridique en incluant des clauses standard vérifiées par des experts juridiques.

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Modèle de contrat d'entraîneur

Coaching Contract

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First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.

Le présent contrat (le « Contrat ») est conclu entre Client (le « Client ») et Acme LLC, une société à responsabilité limitée de Californie (le « Coach »).

Le contrat est daté du [le jour où les deux parties signent].


1. TRAVAIL ET RÉMUNÉRATION.

1.1 Projet. Le client engage le coach pour : [DESCRIPTION DU SERVICE]

Le client souhaite faire appel aux services du coach afin d'atteindre les objectifs suivants : [OBJECTIFS DU COACHING OU JOINDRE LA DESCRIPTION DU TRAVAIL « Veuillez consulter la description du travail ci-jointe. »]

1.2 Calendrier. Le coach commencera à travailler le [DATE DE DÉBUT] et [DATE DE FIN OU « continuera jusqu'à ce que le travail soit terminé »]. Le présent contrat peut être résilié à tout moment par le client ou le coach, conformément aux dispositions de la section 4, Durée et résiliation.

Le coach et le client se rencontreront [« par téléphone » ou « par vidéoconférence » ou « en personne »] [NOMBRE DE JOURS] jours par [semaine/mois] pour [DURÉE] [minutes/heures].

1.3 Paiement. Le Client paiera au Coach [« un montant forfaitaire de $XXX USD » ou « des montants échelonnés totalisant $XXX USD » ou « un tarif horaire/journalier/hebdomadaire/mensuel de $XXX USD »]. Sur ce montant, le client paiera au contractant [$XXX USD] avant le début des travaux. [Les étapes seront facturées comme suit : INSÉRER LE CALENDRIER DES ÉTAPES]

1.4 Dépenses. Le client [remboursera/ne remboursera pas] rembourser les frais du coach. Dépenses [doivent/ne doivent pas] préalablement approuvées par le client.

1.5 Factures. Le Coach facturera le Client [« à la fin du projet » ou « conformément aux étapes décrites à la section 1.3 »]. Le client s'engage à payer le montant dû dans un délai de [NOMBRE DE JOURS] jour suivant la réception de la facture. Tout paiement effectué après cette date entraînera des frais de retard de [X %] par mois sur le montant restant dû.

1.6 Support. L'entraîneur [sera/ne sera pas] disponible par téléphone ou par e-mail entre les séances prévues.

2. OBLIGATIONS ET RESPONSABILITÉS DU CLIENT ET DU COACH.

  • Une relation de coaching est un partenariat entre deux ou plusieurs personnes ou entités, comme une relation enseignant-élève ou coach-athlète. Le client et le coach doivent tous deux respecter leurs obligations pour que la relation soit fructueuse.
  • L'entraîneur s'engage à respecter l'éthique et les normes de conduite établies par l' [INSÉRER LE NOM DE L'ORGANISME DE CERTIFICATION DE L'ENTRAÎNEUR].
  • Le Client reconnaît et accepte que le coaching est un processus complet qui peut explorer différents domaines de la vie du Client, notamment le travail, les finances, la santé et les relations.
  • Le client est responsable de la mise en œuvre des connaissances et des techniques acquises auprès du coach.

3. REPRÉSENTATIONS.

3.1 Aperçu général. Cette section contient des engagements importants entre les parties.

3.2 Pouvoir de signature. Chaque partie garantit à l'autre partie qu'elle dispose de l'autorité nécessaire pour conclure le présent contrat et pour exécuter toutes ses obligations en vertu de celui-ci.

3.3 Le coach a le droit de remettre au client le fruit de son travail. Le coach garantit qu'il est propriétaire du produit du travail, qu'il est en mesure de remettre ce produit au client et qu'aucune autre partie ne revendiquera la propriété dudit produit. Si le coach fait appel à des employés ou à des sous-traitants, il s'engage également à ce que ces derniers aient signé avec lui des contrats lui accordant tous les droits dont ils disposent sur la propriété intellectuelle et les résultats de son travail.

3.4 L'entraîneur se conformera aux lois. Le Coach s'engage à ce que la manière dont il accomplit cette tâche, le résultat de son travail et toute propriété intellectuelle sous-jacente qu'il utilise soient conformes à la législation américaine applicable. et les lois et réglementations étrangères.

3.5 Le produit du travail ne constitue pas une contrefaçon. Le coach garantit que son travail n'enfreint et n'enfreindra pas les droits de propriété intellectuelle d'autrui, qu'il a le droit de laisser le client utiliser la propriété intellectuelle sous-jacente et que le présent contrat n'enfreint et n'enfreindra aucun contrat que le coach a conclu ou conclura avec une autre personne.

3.7 Le matériel fourni par le client ne constitue pas une violation. Si le Client fournit au Coach du matériel à intégrer dans le produit du travail, le Client s'engage à ce que ce matériel ne porte pas atteinte aux droits de propriété intellectuelle d'autrui.

4. DURÉE ET RÉSILIATION.

Le présent contrat reste en vigueur jusqu'à son expiration ou jusqu'à l'achèvement des travaux. Chacune des parties peut résilier le présent contrat pour quelque raison que ce soit en envoyant un courriel ou une lettre à l'autre partie, informant le destinataire que l'expéditeur résilie le contrat et que celui-ci prendra fin dans un délai de 7 jours. Le contrat prend officiellement fin une fois ce délai écoulé. La partie qui résilie le Contrat doit donner préavis en suivant les étapes décrites à la section 9.4. Le coach doit immédiatement cesser de travailler dès réception de cet avis, sauf indication contraire dans celui-ci.

Si l'une des parties met fin au présent contrat avant son expiration automatique, le client paiera au prestataire le travail effectué jusqu'à la date d'expiration du contrat. Les sections suivantes restent applicables même après la résiliation du Contrat : 3 (Déclarations) ; 6 (Informations confidentielles) ; 7 (Limitation de responsabilité) ; 8 (Indemnisation) ; et 9 (Généralités).

5. STATUT D’INDc9PENDANT.

Le Client engage le Coach en tant que prestataire indépendant. Les affirmations suivantes reflètent fidèlement leur relation :

  • Le coach utilisera son propre équipement, ses propres outils et son propre matériel pour effectuer le travail.
  • Le client ne contrôlera pas la manière dont le travail est effectué au quotidien. C'est plutôt au coach qu'il revient de déterminer quand, où et comment il effectuera son travail.
  • Le client ne fournira aucune formation au coach.
  • Le client et le coach n'ont pas de relation de partenariat ou d'employeur-employé.
  • Le coach ne peut conclure de contrats, faire des promesses ou agir au nom du client.
  • Le coach n'a pas droit aux avantages sociaux du client (par exemple, assurance collective, prestations de retraite, plans de retraite, jours de vacances).
  • Le coach est responsable de ses propres impôts.
  • Le Client ne prélèvera pas les cotisations sociales et les cotisations d'assurance maladie, ni n'effectuera de paiements au titre de l'assurance invalidité, de l'assurance chômage ou de l'indemnisation des accidents du travail pour le Coach ou l'un quelconque des employés ou sous-traitants du Coach.

6. INFORMATIONS CONFIDENTIELLES.

6.1 Aperçu général. Le présent contrat impose des restrictions particulières quant à la manière dont le client et le coach doivent traiter les informations confidentielles. Ces obligations sont expliquées dans cette section.

6.2 Informations confidentielles du client. Dans le cadre de son travail pour le client, le coach peut être amené à prendre connaissance ou à recevoir des informations confidentielles concernant le client. Il s'agit d'informations telles que les listes de clients, les stratégies commerciales, les notes de recherche et de développement, les statistiques relatives à un site web et d'autres informations à caractère privé. & Le coach s'engage à traiter ces informations comme s'il s'agissait de ses propres informations confidentielles. Le Coach peut utiliser ces informations pour accomplir sa mission dans le cadre du présent Contrat, mais à aucune autre fin. Par exemple, si le Client autorise le Coach à utiliser une liste de clients pour envoyer une newsletter, le Coach ne peut pas utiliser ces adresses e-mail à d'autres fins. La seule exception à cette règle est si le client donne au coach l'autorisation écrite d'utiliser les informations à d'autres fins, auquel cas le coach peut également utiliser les informations à ces fins. À la fin du présent contrat, le coach doit restituer ou détruire toutes les informations confidentielles et confirmer qu'il l'a fait. Le coach s'engage à ne pas divulguer d'informations confidentielles à des tiers, sauf si le client lui en donne l'autorisation écrite au préalable. L'entraîneur doit continuer à respecter ces obligations, même après la fin du contrat. Les responsabilités du coach ne prennent fin que si celui-ci peut démontrer l'un des éléments suivants : (i) que l'information était déjà publique lorsque le coach en a pris connaissance ; (ii) que l'information est devenue publique après que le coach en a pris connaissance, mais sans que cela soit dû à une action ou à une omission de sa part ; (iii) que le coach connaissait déjà ces informations lorsqu'il les a découvertes et qu'il n'avait aucune obligation de les garder secrètes ; (iv) qu'un tiers a fourni ces informations au coach sans exiger de lui qu'il les garde secrètes ; ou (v) que le coach a créé ces informations de lui-même, sans utiliser quoi que ce soit appartenant au client.

6.3 Informations confidentielles de tiers. Il est possible que le client et le coach aient chacun accès à des informations confidentielles appartenant à des tiers. Le Client et le Coach s'engagent chacun à ne pas divulguer à l'autre partie des informations confidentielles appartenant à des tiers, sauf autorisation expresse. Si le client ou le coach est autorisé à partager des informations confidentielles avec l'autre partie et le fait, la partie qui partage ces informations s'engage à informer l'autre partie par écrit de toute restriction particulière concernant ces informations.

7. LIMITATION DE RESPONSABILITc9.

Aucune des parties n'est responsable des dommages-intérêts pour rupture de contrat que la partie en défaut n'aurait pas pu raisonnablement prévoir au moment de la conclusion du présent contrat.

8. INDEMNISATION.

8.1 Aperçu général. Cette section transfère certains risques entre les parties si un tiers poursuit ou attaque le client ou le coach, ou les deux. Par exemple, si le client est poursuivi en justice pour quelque chose que le coach a fait, alors le coach peut promettre de venir à la défense du client ou de rembourser le client pour toute perte subie.

8.2 Indemnisation du client. Dans le présent contrat, le coach s'engage à indemniser le client (ainsi que ses sociétés affiliées et leurs administrateurs, dirigeants, employés et agents) contre toutes les responsabilités, pertes, dommages et dépenses (y compris les honoraires raisonnables d'avocat) liés à une réclamation ou à une procédure d'un tiers découlant : (i) du travail effectué par le coach dans le cadre du présent contrat ; (ii) d'une violation par le coach de ses obligations en vertu du présent contrat ; ou (iii) d'une violation par le coach des promesses qu'il fait à la section 3 (Déclarations).

8.3 Indemnisation de l'entraîneur. Dans le présent contrat, le client s'engage à indemniser le coach (ainsi que ses sociétés affiliées et leurs administrateurs, dirigeants, employés et agents) contre toute responsabilité, perte, dommage et dépense (y compris les honoraires raisonnables d'avocat) liés à une réclamation ou à une procédure d'un tiers résultant d'un manquement du client à ses obligations en vertu du présent contrat.

9. GÉNÉRALITÉS.

9.1 Affectation​. Le présent contrat s'applique uniquement au client et au coach. Ni le Client ni le Coach ne peuvent céder leurs droits ou déléguer leurs obligations en vertu du présent Contrat à un tiers (sauf par testament ou succession ab intestat) sans avoir préalablement obtenu l'autorisation écrite de l'autre partie.

9.2 Arbitrage. En tant que moyen exclusif d'engager une procédure contradictoire pour résoudre tout litige découlant du présent contrat, une partie peut exiger que le litige soit résolu par arbitrage administré par l'American Arbitration Association conformément à ses règles d'arbitrage commercial.

9.3 Modification ; renonciation. Pour modifier quoi que ce soit dans le présent contrat, le client et le coach doivent convenir de cette modification par écrit et signer un document attestant leur accord. Aucune des parties ne peut renoncer à ses droits en vertu du présent contrat ni libérer l'autre partie de ses obligations en vertu du présent contrat, à moins que la partie qui renonce à ses droits ne le reconnaisse par écrit et ne signe un document à cet effet.

9.4 Avis.

(a) Au cours de la durée du présent contrat, une partie peut être amenée à envoyer une notification à l'autre partie. Pour être valide, la notification doit être faite par écrit et remise de l'une des manières suivantes : remise en mains propres, courrier électronique ou courrier recommandé avec accusé de réception (affranchi, avec demande d'accusé de réception). La notification doit être envoyée à l'adresse de la partie indiquée à la fin du présent contrat ou à une autre adresse que la partie a fournie par écrit comme adresse appropriée pour recevoir des notifications.

(b) Le moment où un avis est reçu peut être très important. Pour éviter toute confusion, une notification valide est considérée comme reçue comme suit : (i) si elle est remise en mains propres, elle est considérée comme reçue immédiatement ; (ii) si elle est envoyée par courrier électronique, elle est considérée comme reçue dès confirmation de réception ; (iii) si elle est envoyée par courrier recommandé ou certifié (affranchi, avec accusé de réception), elle est considérée comme reçue à la date indiquée sur le récépissé signé. Si une partie refuse d'accepter une notification ou si celle-ci ne peut être remise en raison d'un changement d'adresse qui n'a pas été signalé, elle est alors considérée comme reçue au moment où elle est rejetée ou ne peut être remise. Si l'avis est reçu après 17 h un jour ouvrable à l'adresse indiquée pour cette partie, ou un jour qui n'est pas un jour ouvrable, l'avis est alors considéré comme reçu à 9 h le jour ouvrable suivant.

9.5 Divisibilité. Cette section traite des conséquences si une partie du contrat est jugée inapplicable. Si tel est le cas, la partie inapplicable sera modifiée dans la mesure minimale nécessaire pour la rendre applicable, sauf si cette modification n'est pas autorisée par la loi, auquel cas cette partie sera ignorée. Si une partie du Contrat est modifiée ou ignorée parce qu'elle est inapplicable, le reste du Contrat reste applicable.

9.6 Signatures. Le client et le coach doivent signer ce document à l'aide du système de signature électronique de Bonsai. Ces signatures électroniques ont valeur d'original à toutes fins utiles.

9.7 Loi applicable. La validité, l'interprétation, la construction et l'exécution du présent document sont régies par les lois des États-Unis d'Amérique.

9.8 Intégralité du contrat. Le présent contrat représente l'accord définitif et complet entre les parties concernant le travail et l'objet décrits dans le présent contrat. Le présent contrat remplace tous les autres contrats (écrits et verbaux) entre les parties.



LES PARTIES AUX PRÉSENTES CONVIENNENT DE CE QUI PRÉCÈDE, COMME EN TÉMOIGNENT LEURS SIGNATURES CI-DESSOUS.

Coaching Contract
First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.