Plantilla de contrato de entrenador

Utilice nuestra plantilla de contrato de entrenador para formalizar acuerdos y proteger a ambas partes en las relaciones con los clientes. Personalice los datos de contacto, el alcance del servicio, las condiciones de pago y las cláusulas de confidencialidad.
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Un acuerdo sólido y bien redactado es una excelente herramienta de coaching que proporciona protección legal a las empresas profesionales, garantizando que ambas partes acepten un determinado conjunto de directrices. Al definir los parámetros legales de la relación entre el coach y el cliente, incluyendo el comportamiento adecuado, el alcance de los servicios y el proceso de pago, este contrato sirve para proteger tanto a sus clientes como a usted mismo.

Hoy en día, muchos entrenadores utilizan una plantilla de contrato de entrenador como una excelente manera de asegurarse de que no falte ninguna información importante al firmar con un nuevo cliente. Una plantilla preescrita te permite ahorrar mucho tiempo y disponer rápidamente de un contrato de coaching profesional, ya que solo tendrás que centrarte en rellenar la información específica del cliente. Si estás listo para ahorrar tiempo y comenzar a asesorar a tus clientes sin temor a repercusiones legales, te ayudaremos a crear una plantilla de contrato a prueba de balas.

Sigue leyendo para descubrir algunos de los elementos esenciales que debes incluir.

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Elementos esenciales de una plantilla de contrato de coaching

Recuerda que un contrato de coaching es un documento legal, por lo que, cuando comiences a redactar tu plantilla, debes asegurarte de que incluye toda la información importante y prestar mucha atención a los detalles. Cualquier error u omisión podría dar lugar a desacuerdos o incluso a repercusiones legales. Asegúrese de que ambas partes acepten los servicios de coaching acordados y establezca expectativas claras para las interacciones entre el coach y el cliente.

Estas son las principales áreas que debes cubrir.

Información de contacto

Para comenzar con tu plantilla de acuerdo de coaching, añade una sección para proporcionar la información de contacto de tu cliente, así como la tuya. Incluya el nombre completo, el número de teléfono, la dirección de correo electrónico, la dirección de facturación (de su cliente) y cualquier otra información disponible.

Responsabilidades y expectativas

Esta sección es una parte esencial de cualquier acuerdo de coaching, ya que ayuda a mantener relaciones saludables entre el coach y el cliente. En primer lugar, debes dejar claro que, como su entrenador, no tendrás ninguna responsabilidad personal por las acciones que ellos emprendan (o no emprendan) ni por las consecuencias directas o indirectas de las mismas. Además, debe especificar que los servicios que presta no deben utilizarse en ningún caso como sustituto de la terapia y que no diagnosticará, tratará ni curará ninguna enfermedad mental.

También puede utilizar esta sección para establecer el compromiso que espera que tenga su cliente durante el programa de coaching, asegurándose de que esté dispuesto a comunicarse con honestidad, a ser receptivo a los comentarios y a dedicar el tiempo y el esfuerzo necesarios para participar adecuadamente en el programa.

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Servicios de coaching ofrecidos

La siguiente sección de tu plantilla de coaching debe enumerar los servicios incluidos en tu plan y cómo se prestarán exactamente. Comience por describir los aspectos profesionales y personales que su cliente desea mejorar y describa brevemente la estrategia que seguirá para ayudarle a alcanzarlos.

Especifique cuántas sesiones de coaching se han acordado, así como la frecuencia de las mismas y cómo se llevarán a cabo las reuniones (videollamadas, en persona, llamadas telefónicas, etc.). Además, mencione cómo el cliente podrá ponerse en contacto con usted entre reuniones y el procedimiento a seguir en caso de que desee solicitar cualquier servicio adicional que usted pueda ofrecer, como redactar informes o revisar documentos.

Política de reprogramación y cancelación

Tu tiempo es valioso, por lo que querrás asegurarte de no desperdiciarlo con citas perdidas. Por este motivo, debe incluir una sección en la que describa el periodo de gracia que ofrecerá a sus clientes antes de que la sesión se considere «perdida». Asegúrate también de explicar el procedimiento que tanto tú como tu cliente debéis seguir en caso de que sea necesario reprogramar o cancelar una sesión, así como la política de reembolso aplicable en tales casos.

Condiciones de pago

A continuación, debe esbozar el calendario de pagos previsto, especificando cualquier importe que se requiera por adelantado, así como el número de plazos que quedarán pendientes y las fechas concretas en las que espera recibir el pago. Incluya una lista de los métodos de pago aceptados, como tarjetas de crédito/débito, transferencias ACH, efectivo, cheques, etc. También es importante discutir cuándo se le cobrará a su cliente un recargo por mora (cuántos días después de la fecha de vencimiento de la factura) y cuál será el monto del recargo (tarifa fija o porcentaje).

Derechos de propiedad intelectual

Es probable que tu programa de coaching contenga mucho material original creado por ti mismo. Obviamente, no querrás que tu cliente utilice este material con fines comerciales ni le dé ningún otro uso indebido. Por este motivo, es importante incluir una cláusula que especifique claramente cómo puede utilizar su cliente el material proporcionado, ya sean herramientas en línea, revistas, hojas de trabajo, folletos, etc. Estos materiales deben seguir siendo siempre de su exclusiva propiedad o propiedad intelectual, por lo que debe asegurarse de que estén protegidos legalmente.

Cláusula de confidencialidad

Como coach profesional, debes garantizar a tus clientes que toda su información personal permanecerá privada. Tu cláusula de confidencialidad debe indicar que, a menos que lo exija la ley, nunca divulgarás voluntariamente ninguna información intercambiada durante el programa. Ten en cuenta que estas reglas básicas deben aplicarse en ambos sentidos, ya que el cliente también debe comprometerse a mantener la confidencialidad de la relación de coaching, las técnicas, los secretos comerciales y cualquier otra información confidencial de la empresa.

Terminación de los servicios

Debes incluir una sección para especificar el procedimiento a seguir en caso de que, en cualquier momento del proceso de coaching, tú o tu cliente necesitéis cancelar el programa. Esta cláusula debe especificar qué hacer en estas circunstancias particulares, explicando con cuánta antelación cualquiera de las partes debe presentar una notificación por escrito de la cancelación, así como la forma en que debe pagarse cualquier saldo pendiente por los servicios de coaching que usted haya prestado.

Si vas a ofrecer algún reembolso por las sesiones no completadas, también debes indicar cuándo y cómo se devolverá el dinero a tu cliente.

Directrices de comunicación

Mientras prestas tus servicios de coaching, puede resultar complicado establecer límites. No quieres que tus clientes te llamen a las 9 de la noche. un sábado por la noche, por lo que es esencial establecer límites claros con respecto a tu disponibilidad. Utilice esta sección para indicar su horario de atención al público y especificar cómo desea que sus clientes se pongan en contacto con usted. Por supuesto, no querrás que tu cliente sienta que no puede contar contigo, así que tómate el tiempo necesario para definir en qué situaciones será aceptable ponerse en contacto contigo fuera del horario establecido (lo que se consideraría un asunto urgente).

Además, puede mencionar un tiempo de respuesta previsto para que sus clientes sepan cuándo recibirán una respuesta. Ya sea 3 horas, 24 horas o 1-2 días hábiles, asegúrate de que esto sea factible para ti a largo plazo, ya que tendrás que respetarlo durante toda la duración del contrato.

Cláusula de limitación de responsabilidad

Con un límite de responsabilidad, puede reducir la cantidad total que acabaría debiendo a un cliente si alguna vez se enfrentara a problemas legales. Este límite lo puede establecer usted mismo, y es recomendable que considere cuánto podría pagar en caso de una acción legal.

Si te resulta útil, echa un vistazo a lo que otros entrenadores suelen incluir en sus contratos sobre este tema y piensa en lo que mejor se adapta a tu estilo. Aunque puede resultar difícil redactarla, no debe evitar incluir una cláusula de limitación de responsabilidad, ya que hacerlo podría costarle mucho dinero.

Utiliza nuestra plantilla gratuita para crear el acuerdo de coaching perfecto.

Si no tienes tiempo o aún no estás seguro de cómo estructurar tu propio contrato de coaching, no tienes por qué hacerlo tú mismo. Por suerte, puedes descargar la plantilla gratuita de contrato de coaching de Bonsai, que puedes personalizar completamente para adaptarla a las necesidades de coaching de tu cliente. Todas nuestras plantillas han sido revisadas por los mejores expertos legales y miles de autónomos de tu sector, por lo que puedes estar seguro de que tu negocio estará protegido.

Además, Bonsai te facilita el seguimiento de todos tus contratos de coaching enviándote una notificación cuando tu cliente recibe y firma el contrato. También ayudamos a agilizar todos los trámites incorporando una firma electrónica legalmente vinculante, para que puedas cerrar el trato más rápido y ponerte a trabajar de inmediato. ¡Consigue hoy mismo tu plantilla de contrato gratuita y descubre todas las demás herramientas administrativas que te ofrece Bonsai para llevar tu negocio de coaching al siguiente nivel! ¡Consigue ahora tu prueba gratuita de 14 días!

Preguntas frecuentes
¿Qué es una plantilla de contrato de entrenador y para qué sirve?
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Una plantilla de contrato de coaching es un documento preestructurado que describe los términos de una relación de coaching. Establece expectativas claras, protege los derechos legales y define el alcance del servicio.
¿Quién debería utilizar esta plantilla de contrato de entrenador?
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Los entrenadores, coaches personales, mentores empresariales y consultores que necesiten establecer condiciones claras con sus clientes deben utilizar esta plantilla para garantizar el entendimiento mutuo y la protección legal.
¿Qué debe incluirse en una plantilla de contrato de entrenador?
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Incluya en la plantilla la información de contacto, las responsabilidades, los servicios de coaching, las condiciones de pago, la política de cancelación, la confidencialidad, los derechos de propiedad intelectual y las directrices de comunicación.
¿Cómo puedo personalizar esto según mis necesidades?
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Personalícelo añadiendo datos específicos del cliente, definiendo el alcance del servicio, estableciendo las condiciones de pago y adaptando las cláusulas de confidencialidad. Ajuste las secciones para reflejar su enfoque y políticas de coaching únicos.
¿Cuándo debo utilizar esta plantilla en mi flujo de trabajo?
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Utilice esta plantilla antes de iniciar una nueva relación de coaching. Debe ser firmado por ambas partes tras las conversaciones iniciales y antes de que comiencen las sesiones de coaching, con el fin de garantizar la claridad y la protección.
¿Por qué utilizar una plantilla en lugar de crear desde cero?
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El uso de una plantilla ahorra tiempo, garantiza que no se pasen por alto detalles importantes y proporciona una estructura profesional. También ofrece protección jurídica al incluir cláusulas estándar revisadas por expertos legales.

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Plantilla de contrato de entrenador

Coaching Contract

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First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.

El presente contrato (el «Contrato») se celebra entre Cliente (el «Cliente») y Acme LLC, una sociedad de responsabilidad limitada de California (el «Entrenador»).

El contrato tiene fecha de [el día en que ambas partes lo firmen].


1. TRABAJO Y PAGO.

1.1 Proyecto. El Cliente contrata al Coach para: [DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO]

El Cliente desea contratar los servicios del Coach con el fin de lograr lo siguiente: [OBJETIVOS DEL COACHING O ADJUNTAR DECLARACIÓN DE TRABAJO «Consulte la Declaración de trabajo adjunta».]

1.2 Calendario. El entrenador comenzará a trabajar el [FECHA DE INICIO] y [FECHA DE FINALIZACIÓN O «continuará hasta que se complete el trabajo»]. El presente Contrato podrá ser rescindido por el Cliente o por el Coach en cualquier momento, de conformidad con lo dispuesto en la Sección 4, Duración y rescisión.

El coach y el cliente se reunirán ["por teléfono" o "por videoconferencia" o "en persona"] [NÚMERO DE DÍAS] días por [semana/mes] para [DURACIÓN] [minutos/horas].

1.3 Pago. El Cliente pagará al Coach ["una tarifa fija de $XXX USD." o "en tramos por un total de $XXX USD" o "una tarifa por hora/día/semana/mes de $XXX USD"]. De esta cantidad, el Cliente pagará al Contratista [$XXX USD] antes de que comience el trabajo. [Los hitos se facturarán de la siguiente manera: INSERTAR CALENDARIO DE HITOS]

1.4 Gastos. El Cliente [reembolsará/no reembolsará] reembolsar los gastos del Coach. Gastos [sí/no] ser aprobados previamente por el Cliente.

1.5 Facturas. El Coach facturará al Cliente [«al final del proyecto» o «de acuerdo con los hitos establecidos en la sección 1.3»]. El Cliente se compromete a pagar el importe adeudado en un plazo de [NÚMERO DE DÍAS] días de recibir la factura. Los pagos realizados después de esa fecha incurrirán en un recargo por demora del [X %] por mes sobre el importe pendiente.

1.6 Asistencia técnica. El entrenador [estará/no estará] estar disponible por teléfono o correo electrónico entre las sesiones programadas.

2. OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES DEL CLIENTE Y DEL COACH.

  • Una relación de coaching es una colaboración entre dos o más personas o entidades, como la relación entre un profesor y un alumno o entre un entrenador y un deportista. Tanto el cliente como el coach deben cumplir con sus obligaciones para que la relación sea satisfactoria.
  • El entrenador se compromete a mantener la ética y las normas de conducta establecidas por la [INSERTAR ORGANIZACIÓN CERTIFICADORA DEL ENTRENADOR].
  • El Cliente reconoce y acepta que el coaching es un proceso integral que puede explorar diferentes áreas de su vida, incluyendo el trabajo, las finanzas, la salud y las relaciones.
  • El Cliente es responsable de poner en práctica los conocimientos y técnicas aprendidos del Coach.

3. DECLARACIONES.

3.1 Resumen general. Esta sección contiene promesas importantes entre las partes.

3.2 Autoridad para firmar. Cada parte promete a la otra parte que tiene la autoridad para celebrar este Contrato y cumplir con todas sus obligaciones en virtud del mismo.

3.3 El coach tiene derecho a entregar al cliente el producto de su trabajo. El Coach promete que es propietario del producto del trabajo, que puede entregarlo al Cliente y que ninguna otra parte reclamará la propiedad del mismo. Si el Coach utiliza empleados o subcontratistas, el Coach también se compromete a que dichos empleados y subcontratistas hayan firmado contratos con el Coach otorgándole a este cualquier derecho que los empleados o subcontratistas tengan en relación con la propiedad intelectual y el producto del trabajo del Coach.

3.4 El entrenador cumplirá con las leyes. El Coach promete que la forma en que realiza este trabajo, el producto de su trabajo y cualquier propiedad intelectual de fondo que utilice cumplen con la legislación estadounidense aplicable. y las leyes y normativas extranjeras.

3.5 El producto del trabajo no infringe. El Coach promete que su trabajo no infringe ni infringirá los derechos de propiedad intelectual de terceros, que tiene derecho a permitir al Cliente utilizar la propiedad intelectual subyacente y que el presente Contrato no viola ni violará ningún contrato que el Coach haya celebrado o vaya a celebrar con terceros.

3.7 El material proporcionado por el cliente no infringe ningún derecho. Si el Cliente proporciona al Coach material para incorporarlo al producto del trabajo, el Cliente se compromete a que dicho material no infrinja los derechos de propiedad intelectual de terceros.

4. VIGENCIA Y RESCISIÓN.

El presente contrato permanecerá vigente hasta su vencimiento o hasta que se complete el trabajo. Cualquiera de las partes podrá rescindir el presente Contrato por cualquier motivo enviando un correo electrónico o una carta a la otra parte, informando al destinatario de que el remitente rescinde el Contrato y que este finalizará en un plazo de 7 días. El contrato finaliza oficialmente una vez transcurrido ese plazo. La parte que rescinda el Contrato deberá notificarlo siguiendo los pasos explicados en la sección 9.4. El entrenador debe dejar de trabajar inmediatamente tan pronto como reciba esta notificación, a menos que la notificación indique lo contrario.

Si cualquiera de las partes rescinde el presente Contrato antes de que este finalice automáticamente, el Cliente pagará al Contratista por el trabajo realizado hasta el momento de la rescisión del Contrato. Las siguientes secciones no finalizan incluso después de que finalice el Contrato: 3 (Declaraciones); 6 (Información confidencial); 7 (Limitación de responsabilidad); 8 (Indemnización); y 9 (General).

5. CONTRATISTA INDEPENDIENTE.

El Cliente contrata al Coach como contratista independiente. Las siguientes afirmaciones reflejan con precisión su relación:

  • El entrenador utilizará su propio equipo, herramientas y material para realizar el trabajo.
  • El Cliente no controlará cómo se realiza el trabajo en el día a día. Más bien, el Coach es responsable de determinar cuándo, dónde y cómo llevará a cabo el trabajo.
  • El Cliente no proporcionará al Coach ningún tipo de formación.
  • El Cliente y el Coach no mantienen una relación de colaboración ni una relación empleador-empleado.
  • El Coach no puede celebrar contratos, hacer promesas ni actuar en nombre del Cliente.
  • El coach no tiene derecho a las prestaciones del cliente (por ejemplo, seguro colectivo, prestaciones por jubilación, planes de jubilación, días de vacaciones).
  • El entrenador es responsable de sus propios impuestos.
  • El Cliente no retendrá impuestos de la seguridad social y Medicare ni realizará pagos por seguro de discapacidad, seguro de desempleo o indemnización por accidente laboral para el Entrenador o cualquiera de los empleados o subcontratistas del Entrenador.

6. INFORMACIÓN CONFIDENCIAL.

6.1 Resumen general. El presente Contrato impone restricciones especiales sobre cómo el Cliente y el Coach deben manejar la información confidencial. Estas obligaciones se explican en esta sección.

6.2 Información confidencial del cliente. Mientras trabaja para el Cliente, el Coach puede encontrarse con información confidencial del Cliente o recibirla. Se trata de información como listas de clientes, estrategias comerciales, notas de investigación & y desarrollo, estadísticas sobre un sitio web y otra información de carácter privado. El Coach se compromete a tratar esta información como si fuera información confidencial propia del Coach. El Entrenador podrá utilizar esta información para desempeñar su labor en virtud del presente Contrato, pero no para ningún otro fin. Por ejemplo, si el Cliente permite al Coach utilizar una lista de clientes para enviar un boletín informativo, el Coach no podrá utilizar esas direcciones de correo electrónico para ningún otro fin. La única excepción a esto es si el Cliente da permiso por escrito al Coach para utilizar la información con otro fin, en cuyo caso el Coach también podrá utilizar la información para ese fin. Cuando finalice el presente Contrato, el Entrenador deberá devolver o destruir toda la información confidencial y confirmar que así lo ha hecho. El Coach se compromete a no compartir información confidencial con terceros, a menos que el Cliente le dé permiso por escrito previamente. El entrenador debe seguir cumpliendo con estas obligaciones, incluso después de que finalice el contrato. Las responsabilidades del Coach solo cesarán si este puede demostrar cualquiera de las siguientes circunstancias: (i) que la información ya era pública cuando el Coach tuvo conocimiento de ella; (ii) que la información se hizo pública después de que el Coach tuviera conocimiento de ella, pero no por nada que el Coach hiciera o dejara de hacer; (iii) el Coach ya conocía la información cuando la encontró y no tenía ninguna obligación de mantenerla en secreto; (iv) un tercero proporcionó la información al Coach sin exigirle que la mantuviera en secreto; o (v) el Coach creó la información por su cuenta, sin utilizar nada que perteneciera al Cliente.

6.3 Información confidencial de terceros. Es posible que tanto el Cliente como el Coach tengan acceso a información confidencial que pertenece a terceros. El Cliente y el Coach se comprometen a no compartir con la otra parte información confidencial que pertenezca a terceros, a menos que se les permita hacerlo. Si el Cliente o el Coach están autorizados a compartir información confidencial con la otra parte y lo hacen, la parte que comparte la información se compromete a comunicar por escrito a la otra parte cualquier restricción especial relativa a dicha información.

7. LIMITACIÓN DE RESPONSABILIDAD.

Ninguna de las partes será responsable por daños y perjuicios por incumplimiento del contrato que la parte incumplidora no pudiera haber previsto razonablemente al celebrar el presente contrato.

8. INDEMNIZACIÓN.

8.1 Resumen general. Esta sección transfiere ciertos riesgos entre las partes si un tercero demanda o persigue al Cliente o al Coach, o a ambos. Por ejemplo, si el Cliente es demandado por algo que hizo el Coach, este último puede prometer defender al Cliente o reembolsarle cualquier pérdida.

8.2 Indemnización del cliente. En el presente Contrato, el Coach se compromete a indemnizar al Cliente (y a sus filiales y a sus directores, responsables, empleados y agentes) por todas las responsabilidades, pérdidas, daños y gastos (incluidos los honorarios razonables de abogados) relacionados con reclamaciones o procedimientos de terceros que se deriven de: (i) el trabajo realizado por el Coach en virtud del presente Contrato; (ii) un incumplimiento por parte del Coach de sus obligaciones en virtud del presente Contrato; o (iii) un incumplimiento por parte del Coach de las promesas que realiza en la Sección 3 (Declaraciones).

8.3 Indemnización del entrenador. En el presente Contrato, el Cliente se compromete a indemnizar al Coach (y a sus filiales y a sus directores, responsables, empleados y agentes) por cualquier responsabilidad, pérdida, daño y gasto (incluidos los honorarios razonables de abogados) relacionados con reclamaciones o procedimientos de terceros que se deriven del incumplimiento por parte del Cliente de sus obligaciones en virtud del presente Contrato.

9. GENERAL.

9.1 Asignación​. El presente contrato se aplica únicamente al cliente y al coach. Ni el Cliente ni el Coach podrán ceder sus derechos ni delegar sus obligaciones en virtud del presente Contrato a un tercero (salvo por testamento o sucesión intestada) sin haber obtenido previamente el permiso por escrito de la otra parte.

9.2 Arbitraje. Como medio exclusivo para iniciar procedimientos contenciosos con el fin de resolver cualquier controversia que surja en relación con el presente Contrato, una parte podrá exigir que la controversia se resuelva mediante arbitraje administrado por la Asociación Americana de Arbitraje, de conformidad con sus normas de arbitraje comercial.

9.3 Modificación; Renuncia. Para modificar cualquier aspecto del presente Contrato, el Cliente y el Coach deberán acordar dicho cambio por escrito y firmar un documento que refleje su acuerdo. Ninguna de las partes podrá renunciar a los derechos que le confiere el presente Contrato ni eximir a la otra parte de las obligaciones que le incumben en virtud del mismo, salvo que la parte renunciante lo reconozca por escrito y firme un documento en el que así lo indique.

9.4 Notificaciones.

(a) Durante la vigencia del presente Contrato, una de las partes podrá necesitar enviar una notificación a la otra parte. Para que la notificación sea válida, debe realizarse por escrito y entregarse de una de las siguientes formas: entrega en mano, correo electrónico o correo certificado o registrado (franqueo pagado, con acuse de recibo). La notificación deberá enviarse a la dirección de la parte que figura al final del presente Contrato o a otra dirección que la parte haya facilitado por escrito como dirección adecuada para recibir notificaciones.

(b) El momento en que se recibe una notificación puede ser muy importante. Para evitar confusiones, una notificación válida se considera recibida de la siguiente manera: (i) si se entrega personalmente, se considera recibida inmediatamente; (ii) si se entrega por correo electrónico, se considera recibida tras el acuse de recibo; (iii) si se entrega por correo certificado (franqueo pagado, con acuse de recibo), se considera recibida en la fecha indicada en el acuse de recibo firmado. Si una parte se niega a aceptar la notificación o si esta no puede entregarse debido a un cambio de domicilio que no se ha comunicado, se considerará recibida en el momento en que se rechace o no pueda entregarse. Si la notificación se recibe después de las 5:00 p. m. de un día hábil en la dirección especificada para esa parte, o en un día que no sea hábil, se considerará recibida a las 9:00 a. m. del siguiente día hábil.

9.5 Divisibilidad. Esta sección trata sobre lo que ocurre si se determina que una parte del Contrato es inaplicable. Si ese es el caso, la parte inaplicable se modificará en la medida mínima necesaria para que sea aplicable, a menos que dicha modificación no esté permitida por la ley, en cuyo caso se ignorará dicha parte. Si alguna parte del Contrato se modifica o se ignora por ser inaplicable, el resto del Contrato seguirá siendo aplicable.

9.6 Firmas. El Cliente y el Coach deben firmar este documento utilizando el sistema de firma electrónica de Bonsai. Estas firmas electrónicas tienen validez como originales a todos los efectos.

9.7 Legislación aplicable. La validez, interpretación, construcción y ejecución de este documento se regirán por las leyes de los Estados Unidos de América.

9.8 Contrato completo. El presente contrato representa el acuerdo definitivo y completo entre las partes en relación con este trabajo y el objeto del mismo. El presente contrato sustituye a todos los demás contratos (tanto escritos como verbales) entre las partes.



LAS PARTES ACUERDAN LO ANTERIOR, LO CUAL QUEDA EVIDENCIADO POR SUS FIRMAS A CONTINUACIÓN.

Coaching Contract
First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.