Wenn es um die Preisstrategien von Agenturen geht, ist es von entscheidender Bedeutung, das richtige Preismodell für die Agentur auszuwählen. Das Retainer-Preismodell, das Projekt-Preismodell und das leistungsabhängige Preismodell haben ihre jeweiligen Vorteile und sind je nach Art des Unternehmens und des Projekts sinnvoll.
Die Retainer-basierte Preisgestaltung hat den Vorteil regelmäßiger Einnahmen und hilft bei der Vorhersage von Einnahmequellen. Die projektbasierte Preisgestaltung berücksichtigt den Wert, den die Agentur schafft. Andererseits wird bei der leistungsabhängigen Preisgestaltung das Honorar der Agentur an den Erfolg des Projekts gekoppelt. Diese Informationen müssen jedoch die Unternehmen dazu anregen, das richtige Modell zu wählen, das von der Abrechnungsmethode, den Gewinnspannen des Unternehmens und auch dem Stand des Projekts abhängt.
Einführung in die Preismodelle von Agenturen
Agentur-Preismodelle sind für jedes Unternehmen praktisch, um die richtigen Preisstrategien zu finden. Diese Arten von Modellen sind Retainer-basierte, projektbasierte und stundenbasierte Preismodelle. Alle haben ihre Vorteile, aber auch alle haben verschiedene Probleme. Betrachten wir einige Beispiele, so bietet das Retainer-Preismodell stabile Einnahmen und eine engere Zusammenarbeit mit dem Kunden. Das projektbasierte Preismodell spiegelt die Gewinnspanne der Agentur bei einem bestimmten Projekt wider. Andererseits kann die Verwendung eines Stundensatzes für die Preisgestaltung manchmal praktisch sein, auch wenn dadurch die Kosten nicht garantiert werden können.
Andere Modelle umfassen die wertorientierte Preisgestaltung, bei der der implizite Wert des hergestellten Produkts oder der erbrachten Dienstleistung berücksichtigt wird. Die Vertragspreisgestaltung konzentriert sich auf die tatsächlichen Kosten, die die Produktionskosten beinhalten. Schließlich bedeutet eine marktbasierte Preisgestaltung eine Preisänderung auf Grundlage der Marktbedingungen.

Die Implementierung des richtigen Preismodells kann komplex sein, insbesondere wenn mehrere Kunden verwaltet werden müssen und eine genaue Abrechnung gewährleistet sein muss. Tools wie Bonsai können diesen Prozess vereinfachen, indem sie Rechnungen auf der Grundlage des von Ihnen gewählten Preismodells automatisieren, unabhängig davon, ob es sich um eine Pauschale, eine projektbezogene oder eine stundenweise Abrechnung handelt. Mit anpassbaren Vorlagen und automatisierten Erinnerungen sorgt Bonsai dafür, dass Sie pünktlich bezahlt werden und Ihre Preisstrategie mit den finanziellen Zielen Ihrer Agentur im Einklang bleibt.
Was ist ein Agenturpreismodell?
Dieses Modell beschreibt die Art und Weise, wie eine Agentur die von ihr angebotenen Dienstleistungen berechnet. Dies kann auf vielen Richtlinien basieren, wie z. B. Stundensatz, Preisangebotsmodell oder Preis für jedes Projekt, oder sogar Modellen wie dem Retainer-Preisangebot. Es hängt davon ab, wie viel ihre Dienstleistungen in Geld ausgedrückt wert sind und wie sich dies auf die Gewinne auswirkt.
Eine weitere gängige Preisstrategie von Agenturen ist die leistungsbasierte Preisgestaltung, zu der das leistungsbasierte Preismodell, das wertbasierte Preismodell und die kostenbasierte Preisstrategie gehören. Alle Ansätze hängen davon ab, wie diese Agentur abgerechnet wird, wie der Marktpreismechanismus für den jeweiligen Betrieb aussieht und welche finanziellen Ziele für die durchgeführten Projekte oder Dienstleistungen gelten.
Warum ist die Wahl des richtigen Preismodells wichtig?
Die Preisstrategie ist einer der strategisch wichtigsten Faktoren in jedem Unternehmen, da sie das Einkommensniveau der Organisation bestimmt. Es zeigt, dass unabhängig davon, wie die Auswahl ausfällt, diese sich direkt auf die Gesamtgewinnspanne des Unternehmens auswirkt. Die Preisgestaltung bleibt ein Instrument, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen, wahrgenommene Werte zu berücksichtigen und die Bedürfnisse sowie die bevorzugten Zahlungsformen des Zielmarktes zu erfüllen.
Varianten wie die Stundenpreisberechnung, die Projektpreisberechnung oder die leistungsabhängige Preisberechnung haben unterschiedliche Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb und die Beziehungen zu den Kunden. Daher trägt die Prüfung und Auswahl der richtigen Form der Preisstrategie zu besseren Geschäftsergebnissen bei. Bitte beachten Sie folgende Punkte:
- In jeder Geschäftsstrategie ist die Auswahl der Strategie, die bei der Festlegung des Preismodells hilft, das einem bestimmten Unternehmen beim Erreichen seiner Ziele unterstützt, von entscheidender Bedeutung.
- Attraktivität: All diese Faktoren beeinflussen sowohl die Gewinnmargen als auch die Kundeninteraktion.
- Die Auswahl der besten Strategie hilft dabei, einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen und gleichzeitig die Marktbedürfnisse zu befriedigen.
Darüber hinaus kann die Verwaltung mehrerer Preisstrategien ohne die richtigen Tools zu einer Herausforderung werden. Mit der All-in-One-Plattform von Bonsai können Agenturen nahtlos zwischen verschiedenen Preismodellen wechseln, Zeiten erfassen und detaillierte Berichte erstellen, um die Rentabilität sicherzustellen und gleichzeitig die Erwartungen der Kunden zu erfüllen. Die Funktionen von Bonsai wurden entwickelt, um Agenturen dabei zu helfen, Transparenz und Effizienz zu wahren, was für die Aufrechterhaltung langfristiger Kundenbeziehungen von entscheidender Bedeutung ist.
Übersicht über verschiedene Preismodelle von Agenturen
Agenturen haben viele Optionen bei der Preisgestaltung. Der Betrag für jede Arbeit wird im projektbasierten Preismodell berechnet und dann den Kunden in Rechnung gestellt, während beim retainerbasierten Preismodell ein konstanter Festbetrag an eine Agentur gezahlt wird, um deren Dienstleistungen zu garantieren. Das andere gängige Modell ist das wertbasierte Modell, bei dem versucht wird, die Schätzung der Kosten in Bezug auf Zeit und andere Ressourcen, die zur Erbringung der Dienstleistung erforderlich sind, zu vermeiden.
Andere Modelle umfassen das leistungsbasierte Preismodell, bei dem Agenturen bezahlt werden, sobald sie festgelegte Ziele erreicht haben, die als Leistungskennzahlen bezeichnet werden. Das Stundenpreis-Modell orientiert sich an der Anzahl der Arbeitsstunden in der Agentur. Das kostenbasierte Preismodell hingegen orientiert sich an den Kosten für die Erbringung einer Dienstleistung, während das marktbasierte Preismodell auf den Wettbewerb abzielt. Der Grund dafür ist, dass die Auswahl einer geeigneten Preisgestaltungsmethode für die Erhaltung der Gewinnmargen von grundlegender Bedeutung ist.
Stundensatz-Preismodell
Die am besten geeignete Preisstrategie für Agenturen ist die Preisgestaltung nach der Anzahl der Stunden, die die Mitarbeiter für die Arbeit aufwenden. Diese Abrechnungsmethode wird in der Regel verwendet, wenn der Arbeitsaufwand nicht leicht zu schätzen ist oder wenn ein Projekt komplex erscheint. Die Stärke dieses Modells besteht darin, dass die Arbeitsbelastung im Laufe der Zeit leicht angepasst werden kann und der Zeitaufwand direkt mit den verbesserten Gewinnmargen in Verbindung gebracht werden kann.
Dennoch sollte diese Strategie mit anderen Strategien wie projektbasierten Preisstrategien, Retainer-Preismodellen und wertbasierten Preisstrategien verglichen werden, um sicherzustellen, dass die für einen Kunden oder eine Agentur am besten geeignete Strategie umgesetzt wird. Es ist wichtig zu verstehen, dass alle vorgestellten Preismodelle ihre Stärken haben und dass es notwendig ist, je nach bestimmten Kriterien eines Projekts das eine oder andere Modell auszuwählen.
Festpreis-Preismodell
Das Prinzip der Festpreisgestaltung gehört zu den am häufigsten verwendeten Preisstrategien vieler Agenturen, da es einfach und klar ist. Das bedeutet, dass der Preis von der Größe des Projekts abhängt, was es zu einem projektbasierten Preismodell macht. Dadurch können Agenturen und Kunden verhandeln, wie viel ausgegeben werden soll, und wie bei einem festen Budget werden Kostenüberschreitungen und Gewinne ausgeschlossen.
Dieses Modell schränkt jedoch die Flexibilität ein, da es im Vergleich zum Retainer-basierten Preismodell oder dem leistungsbasierten Preismodell nicht für Projekte ausgelegt ist, die langfristige Unterstützung erfordern. Kurz gesagt sollte die richtige Abrechnungsmethode daher neben der voraussichtlichen Dauer des Projekts auch von dessen Umfang und Schwierigkeitsgrad abhängen.
Preismodell für Retainer
Die Retainer-Preisgestaltung ist eine der effektiven Preisstrategien für Agenturen. Es verschafft der Agentur ein festes Einkommen und ein festes Arbeitspensum. Bei dieser Abrechnungsmethode zahlt der Kunde einen monatlichen, vierteljährlichen oder jährlichen Festbetrag für eine bestimmte Dienstleistung. Es unterscheidet sich grundlegend von allen anderen Preismodellen.
Dieses Modell ist für Unternehmen nützlich, die regelmäßig und kontinuierlich Dienstleistungen von Agenturen in Anspruch nehmen. Man kann sagen, dass Agenturen einen fortlaufenden Service anbieten. Je nachdem, wie eine Agentur diese Dienstleistungen strukturiert, verwaltet und ausführt, wirkt sich das Erreichen dieser Obergrenze jedoch in der einen oder anderen Weise auf die Gewinnspanne aus.
Es ist eine Tatsache, dass zwar einige Agenturen Retainer-basierte Preise mit anderen Preismodellen kombinieren können, jedes Modell jedoch seine eigenen Vor- und Nachteile hat.
Leistungsbasiertes Preismodell
Die Preisgestaltungsmethoden der Agentur zeigen, dass dieses Modell eine der besten Strategien ist. Bemerkenswert ist, dass diese Preisstrategie einen Zusammenhang zwischen den Einnahmen der Agentur und den erzielten Gewinnen herstellt. Infolgedessen besteht eine gewisse Diskrepanz zwischen der wertorientierten Preisgestaltung und dem kostenorientierten Preismodell.
Dieses Modell ist eine akzeptable Abrechnungsmethode, die marktbasierte Preisänderungen berücksichtigen kann. Mit anderen Worten: Der Kunde und die Agentur profitieren von einer Win-Win-Lösung mit dem leistungsbasierten Preissystem.
Wertbasiertes Preismodell
Die wertorientierte Preisgestaltung ist eines der effektivsten Preismodelle für Agenturen. Diese Strategie konzentriert sich eher auf den Nutzen für den Kunden als auf den Wert der angebotenen Dienstleistungen. Es hat das Potenzial, die Gewinnmargen einer Agentur stärker zu steigern als andere Modelle.
In dieser Hinsicht unterscheidet sie sich von der kostenbasierten oder marktbasierten Preisgestaltung, da sie in erster Linie auf den vom Kunden wahrgenommenen Wert ausgerichtet ist. Es kann mit anderen Verkaufsmodellen, wie dem Projektverkaufspreis oder dem Leistungsverkaufspreis, als umfassender Abrechnungsansatz kombiniert werden.
Andere Modelle können angepasst werden, um den Erwartungen der Kunden gerecht zu werden.
Vor- und Nachteile der einzelnen Preismodelle
Ein wertbasiertes Preismodell bestimmt die Preisgestaltung anhand des Wertes, den ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung für den Kunden hat. Es bringt hohe Gewinnspannen, kann aber diejenigen abschrecken, die beim Preis der Dienstleistungen klug sind. Das auf Retainern basierende Preismodell ist für Dienstleister stabil und sorgt für einen kontinuierlichen, stetigen Cashflow. Allerdings kann dies bei hoher Nachfrage zu einer erheblichen Einschränkung der Rentabilität führen. Die leistungsbasierte Preisgestaltung motiviert Anbieter nun dazu, auch Wert, Rentabilität und eine ROI-Perspektive anzubieten. Es kann jedoch gefährlich sein, wenn die Ziele nicht erreicht werden.
Die projektbasierte Preisgestaltung bedeutet, dass Kunden vor der Ausführung des Projekts in Rechnung gestellt werden und ihre Preise angeben, was jedoch aufgrund von Änderungen im Arbeitsumfang zu Verlusten führen kann. Das Stundenpreismodell bietet Flexibilität, erfordert jedoch eine genaue Nachverfolgung, was für Kunden manchmal zu Instabilität führen kann. Die kostenbasierte Preisgestaltung garantiert Gewinne, indem sie die Kosten und die gewünschte Gewinnspanne deckt, wird jedoch gleichzeitig in einem wettbewerbsorientierten Markt als teuer angesehen.
Schließlich ist es auch wichtig zu beachten, dass die Preisstrategien von Agenturen jedes dieser Modelle verwenden können. Die Preisgestaltung ist eine der wichtigsten Entscheidungen, die jedes Unternehmen treffen muss, um sowohl Rentabilität als auch Kundenzufriedenheit zu erreichen.
Vor- und Nachteile der Stundenpreisgestaltung
Die Abrechnung nach Stundensatz hat einige Vorteile, wenn auch nur wenige. Erstens kann es eine kluge Art der Preisgestaltung sein, da in manchen Fällen der Umfang der zu erledigenden Arbeit nicht genau definiert ist. Zweitens bietet es Flexibilität, da dem Kunden nur die tatsächlich geleistete Arbeitszeit in Rechnung gestellt wird. Allerdings hat es auch seine Nachteile. Beispielsweise kann es den Gesamtgewinn verringern, wenn der Arbeitsaufwand höher ist als erwartet.
Hier sind ein paar Dinge zu beachten:
- Aus diesem Grund passt die Unklarheit hinsichtlich des Umfangs gut zum Preismodell auf Stundenbasis.
- Flexible Preisgestaltung
- Hohes Risiko geringerer Gewinnmargen
- Wie bei den meisten Abrechnungsmodellen kann auch diese Abrechnungsmethode manipuliert werden.
Andere Preisstrategien von Agenturen sind Kostenaufschlagspreise, Marktabschöpfungspreise, Projektpreise, Kundenbindungspreise, Wertpreise und Leistungspreise. Wie bei den meisten Strategien hat jede ihre Stärken und Schwächen.
Vor- und Nachteile einer Festpreisgestaltung
Die Festpreisgestaltung für juristische Dienstleistungen kann auch als projektbasiertes Preismodell bezeichnet werden, da zunächst ein bestimmter Preis festgelegt wird, was die Budgetierung vereinfacht, da man sich keine Sorgen über eine Überschreitung des festgelegten Preises machen muss. Außerdem ermöglicht dieses Modell die Bereitstellung mehrerer miteinander verbundener Dienstleistungen als ein Paket. Diese Preisstrategie hilft Agenturen auch dabei, ihre Gewinne zu sichern, da der Preis die voraussichtlichen Arbeiten sowie eine Gewinnspanne abdeckt.
Dieser Ansatz spiegelt möglicherweise nicht die tatsächliche Wertschöpfung für die Kunden der Agentur wider. Darüber hinaus stellen sie fest, dass bei überambitionierten Projekten die Agentur möglicherweise unterbezahlt wird, obwohl dadurch die Gesamtrentabilität sinkt. Das bedeutet, dass Festpreise weniger flexibel sein können als wertorientierte Preise. Und es versäumt es, den Wert der Agentur angemessen darzustellen.
Vor- und Nachteile der Retainer-Preisgestaltung
Der Hauptvorteil einer Retainer-Preisgestaltung besteht darin, dass sie einen festen monatlichen Cashflow bedeutet. Es hilft bei der Cashflow-Planung, erhöht die Margen der Agentur und reduziert Inkassorisiken. Es ist zu beachten, dass dieses Modell auch langfristige Vertragsbeziehungen mit Kunden begünstigt, da Sie kontinuierlich eine Dienstleistung erbringen. Im Gegensatz dazu besteht der Nachteil der Anwendung des Preismodells darin, dass das Unternehmen möglicherweise nicht so flexibel ist wie bei anderen Modellen. Es kann auch zu Problemen wie Scope Creep führen, bei denen der Kunde mehr Arbeit verlangt, ohne die Vergütung zu erhöhen, was ein Risiko für das wertorientierte Vergütungsmodell darstellt.
Stärken und Schwächen der leistungsbasierten Preisgestaltung
Dieses Modell wird häufig bei Preisstrategien von Agenturen verwendet, die die Kosten einer Dienstleistung direkt mit deren Ergebnis verknüpfen. Es besteht darin, dass Kunden nicht für die Dienstleistungen bezahlen. Sie zahlen nur für das erzielte Ergebnis. Dies hat das Potenzial, Partnerschaften und erweiterte Partnerschaften aufzubauen. Außerdem kann es eine sehr lukrative Gewinnspanne generieren, sollte der Dienstleister die Zahlen überschreiten.
Betrachten wir nun die Schwächen dieses Modells, so besteht dessen Nachteil darin, dass es Unsicherheiten und Schwankungen beim Einkommen des Dienstleisters mit sich bringt.
Vor- und Nachteile der wertorientierten Preisgestaltung
Dieses Modell ist eine der effektivsten Preisgestaltungstechniken. Es bietet maximale Möglichkeiten für höhere Gewinnspannen, die sich nach den Preisen der Produkte richten, die dem Zielmarkt angeboten werden. Bei einer wertorientierten Preisstrategie wird der Preis eines Produkts als der Betrag festgelegt, den Verbraucher bereit sind, dafür zu zahlen, im Gegensatz zu den Produktionskosten, die die kostenorientierte Preisgestaltung bestimmen. Dieses Preismodell macht es erforderlich, qualitativ hochwertige Produkte oder Dienstleistungen anzubieten, indem der Fokus eher auf dem Wert als auf den Kosten liegt.
Es ist auch wichtig zu beachten, dass die wertorientierte Preisgestaltung Nachteile hat, da es schwierig ist, den vom Verbraucher wahrgenommenen Wert zu beurteilen, was zu einer falschen Preisgestaltung führen kann. Wenn ein Wettbewerber sich für eine marktbasierte Preisstruktur entscheidet, kann er möglicherweise ähnliche Produkte günstiger anbieten und damit diese Preisstrategie zunichte machen.
Faktoren, die bei der Auswahl eines Preismodells zu berücksichtigen sind
Bei der Auswahl des Preismodells sollten einige Punkte berücksichtigt werden. Dazu gehören die Ziele und finanziellen Ressourcen des Unternehmens für die strategische Unternehmensführung. Dies ist insbesondere bei der Betrachtung von Preismodellen von Agenturen von Bedeutung. Oder wenn man zwischen kostenbasierter, marktbasierter und wertbasierter Preisgestaltung wählen muss.
Die Art des Produkts oder der Dienstleistung, die das Unternehmen oder die Organisation anbietet, ist ebenfalls von Bedeutung. Wichtig ist auch, die Abweichungen hinsichtlich der Werte der Gewinnspannen zu kontrollieren. Die Menschen müssen hohe Produktionspreise festlegen, um alle ihre Ausgaben zu decken und gleichzeitig den Produktpreis angemessen zu gestalten.
Die Kosten Ihrer Agentur verstehen
Dies bleibt eine große Herausforderung bei der Erstellung profitabler Preisstrategien für Agenturen, wenn Sie keine klare Vorstellung von der Struktur der Agenturausgaben haben. Ein gutes Preismodell kann von wertbasierten Preisen über Retainer bis hin zu projektbasierten Preisen reichen, die allen Bedürfnissen des Kunden gerecht werden.
Im kostenbasierten Modell legt die Agentur einen Preis für ihre Dienstleistungen fest, der sich nach den für ihren Betrieb aufgewendeten Kosten zuzüglich ihrer Gewinnspanne richtet. Im Gegensatz dazu hängt die Preisgestaltung bei einem wertorientierten Preismodell vom Wert der Dienstleistungen ab, der in diesem Fall für den Kunden von Bedeutung ist.
Die Auswahl des richtigen Modells trägt dazu bei, die wirtschaftlichen Interessen Ihrer Agentur und die Interessen Ihrer Kunden zu wahren und gleichzeitig Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Kunden einschätzen
Zu beachten ist, dass die Bedürfnisse/Erwartungen der Kunden einer der wirksamsten Faktoren für Preisentscheidungen sind. Die Wahl der Strategie hängt von der Vielfalt der Projekte ab. Mit diesen Techniken können Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden erfüllen und so Ihren Gewinn optimieren.
Erfahren Sie mehr über das Budget Ihrer Kunden und deren Ziele, um eine Abrechnungsmethode zu finden, die mit Letzteren kompatibel ist. Insbesondere sollten Sie Ihre eigenen Preisstrategien wählen, die Ihnen maximale Gewinne ermöglichen. Gleichzeitig müssen Sie die Anforderungen des Kunden und das marktübliche Preisniveau für Servicegebühren auf der Grundlage Ihrer gewählten Preisstrategie erfüllen. Hier sind einige Dinge zu beachten:
- Die allgemeinen Kundenanforderungen müssen bekannt sein, um einen geeigneten Preisplan festlegen zu können.
- Strategien wie Retainer-, Projekt- oder wertbasierte Preisgestaltung verbessern die Gewinnspanne und tragen zur Erreichung der Kundenziele bei.
- Die Kommunikation mit den Kunden hinsichtlich Budgets und Erwartungen gewährleistet die Verwendung einer Abrechnungsmethode, die den jeweiligen Branchenstandards am besten entspricht.
Angesichts der Komplexität und des Umfangs des Projekts
Aufgrund der Vielfältigkeit der Preisgestaltung der Agentur kann eine erhebliche Projektkomplexität erreicht werden. Sie sollten über fundierte Kenntnisse der Komplexität jeder Preisstrategie verfügen, einschließlich der Wirksamkeit im Verhältnis zu anderen Determinanten.
Wie Sie Ihr gewähltes Preismodell umsetzen
Bei der Auswahl eines Modells müssen Sie sich darüber im Klaren sein, dass die Entwicklung Ihres Preismodells die Erstellung einer Abrechnungsmethode auf der Grundlage Ihrer gewählten Strategie beinhaltet. Sie können auch die Preisstruktur wählen, die für wiederkehrende Dienstleistungen am besten geeignet ist: pro Kopf, pro Projekt oder auf Retainer-Basis. Es bietet seinen Kunden die Möglichkeit, einen Festpreis zu zahlen, wobei die Raten gleich hoch sind.
Wenn Sie sich für eine projektbasierte Preisgestaltung entscheiden, legen Sie einen Preis fest, der für das gesamte Projekt berechnet wird. Es ist vorteilhaft für Projekte, die leicht erkennbare Grenzen und Zeitrahmen haben. Achten Sie in jedem Szenario darauf, Ihre Gewinnmargen im Auge zu behalten, um profitabel zu bleiben.

Bonsai kann Sie maßgeblich dabei unterstützen, die reibungslose Umsetzung Ihres gewählten Preismodells sicherzustellen. Unabhängig davon, ob Sie sich für eine projektbezogene, eine Retainer- oder eine wertorientierte Preisstruktur entscheiden, hilft Ihnen die Plattform von Bonsai dabei, klare Zahlungsbedingungen festzulegen, Leistungen zu verfolgen und eine einheitliche Rechnungsstellung zu gewährleisten. So können Sie sich darauf konzentrieren, Ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten, während die Plattform die administrative Seite der Verwaltung Ihrer Preismodelle übernimmt.
Kommunikation Ihres Preismodells gegenüber Kunden
Aus diesem Grund wenden wir in unserer Agentur verschiedene Preisstrategien an, die den unterschiedlichen Bedürfnissen unserer Kunden gerecht werden. Jeder Preisansatz hat seine Vorteile. Es muss auch je nach den Details des Projekts verwendet werden.
Das wertorientierte Preismodell konzentriert sich auf den Wert und das Ergebnis, das wir Ihrem Unternehmen bieten. Gleichzeitig handelt es sich bei dem auf Retainer basierenden Preismodell um eine feste Abrechnungsstruktur mit spezifischen Leistungen innerhalb der Laufzeit. Die projektbasierte Preisstruktur hat jedoch Aufgaben in Bezug auf die Gewinnspanne stärker in den Vordergrund gerückt.
Wir bieten Ihnen einen Mehrwert und sind dabei genauso transparent wie der von uns angebotene Service, sodass Sie von keinem der Modelle enttäuscht sein werden.
Sicherstellung der Transparenz Ihrer Preisgestaltung
Wir wenden verschiedene Preisstrategien an, um den Bedürfnissen unserer Kunden bei der Nutzung von Agenturpreisen gerecht zu werden. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist, dass wir bei all unseren Preisgestaltungsbemühungen einen Wahrheitsmotor einbauen müssen, wenn wir die drei Preismodelle anwenden. Es gibt spezifische Informationen zu unserer Preisstrategie, damit die Kunden klare Informationen darüber haben, wie wir eine bestimmte Dienstleistung berechnen.
Es gibt noch andere Preisstrategien, wie das wertorientierte Preismodell, das Stundenhonorar-Preismodell und das kostenorientierte Preismodell. Dadurch können unsere Kunden nicht nur die gewählte Abrechnungsmethode nachvollziehen, sondern auch Informationen über die angemessene Gewinnspanne einsehen.
Unter Berücksichtigung unserer Marktpreisstrategien bestätigt das Unternehmen potenziellen Kunden einen wettbewerbsfähigen und angemessenen Marktpreis. Das Ziel dabei ist es, die Einfachheit und Integrität jeder Transaktion zu bewahren, als Beweis für unser Engagement gegenüber unseren Kunden.
Fazit: Die beste Wahl für Ihre Agentur treffen
Bei der Auswahl der effektivsten Preisstrategie für die Agentur gibt es einige Faktoren zu berücksichtigen. Jeder Ansatz hat Vorteile, die den Zwecken jeder Behörde angemessen dienen können. Je nach Ihrer Marktbasis und Ihren optimalen Gewinnspannen müssen Sie jedoch wissen, welche Strategie Sie am besten anwenden sollten.
Das bedeutet, dass unabhängig davon, für welche Abrechnungsmethode Sie sich entscheiden, sei es ein wertbasiertes Preismodell, ein Stundenhonorar-Preismodell oder eine kostenbasierte Preisstrategie, diese für den Kunden und den zu erbringenden Wert angemessen sein sollte. Die Preisgestaltung durch Agenturen bleibt daher ein entscheidender Erfolgsfaktor, der von der richtigen Auswahl und Anwendung der entsprechenden Techniken abhängt.




