Modelo gratuito de horas faturáveis

Existe uma certa preocupação em relação ao modelo de horas faturáveis entre aqueles que prestam serviços de consultoria. Uma grande porcentagem desses freelancers está convencida de que cobrar os clientes por cada trabalho realizado não é uma boa abordagem neste setor. Muitos deles acreditam que o modelo está obsoleto.

As razões que eles citam para isso são sua natureza ineficiente e punitiva. Esse modelo pode funcionar. Com a estratégia certa, tudo pode funcionar e produzir os resultados desejados. Para que isso aconteça, porém, alguns ajustes seriam necessários. Mais importante ainda, o freelancer precisaria adotar uma nova forma de trabalhar. Bem, nem sempre é fácil abandonar suas tradições como freelancer.

Pode levar algum tempo até você se adaptar às novas formas de fazer as coisas. Mesmo assim, não demore muito para incorporar práticas lucrativas ao seu negócio freelance. Você pode estar perdendo grandes oportunidades simplesmente porque não está pronto para abraçar a mudança.

Se você não tem certeza se isso vai funcionar para você, basta procurar orientação de especialistas freelancers que já estão obtendo ganhos com isso. Preencher um modelo de horas faturáveis não é tão difícil assim. Você pode fazer isso no menor tempo possível. Mais uma vez, com as muitas amostras de horas faturáveis disponíveis online, você sempre pode criar uma que funcione perfeitamente para você.

Mas por que você precisa de um modelo de horas faturáveis? Você deve ter se feito essa pergunta no momento em que percebeu que realmente precisa começar a trabalhar com um como freelancer. Geralmente, um modelo de horas faturáveis simplifica suas tarefas como freelancer e melhora sua produtividade geral como freelancer. Mas há mais do que isso, e vamos analisar esse assunto neste artigo.

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Então, quando o modelo de horas faturáveis funciona para você como freelancer?

1. Ênfase na rentabilidade com um modelo de horas faturáveis

Um freelancer que dá mais ênfase à rentabilidade provavelmente obterá um prazer inimaginável com este modelo. Quem administra um negócio – seja como freelancer ou não – sem se concentrar nos lucros? Afinal, você está aqui para ganhar o dinheiro necessário para atender às necessidades do seu cliente.

Portanto, aqui, a rentabilidade é o centro do interesse e você pode alcançá-la da melhor forma através de um modelo de horas faturáveis como freelancer. Qualquer consultor que não esteja atento ao que está acontecendo pode ter que considerar fechar as portas em breve. Os lucros impulsionam o seu negócio e não há como prescindir deles. Os lucros possibilitam o crescimento. Eles fornecem o dinheiro necessário para a expansão.

É verdade que administrar uma empresa é mais do que apenas focar nos lucros. As grandes empresas têm demonstrado uma notável capacidade de prosperar sem obter lucros. Os pequenos enfrentam dificuldades. Os freelancers geralmente administram pequenas empresas. Portanto, para minimizar suas dificuldades como freelancer, certifique-se de aumentar a rentabilidade para colocar seu negócio em funcionamento.

2. Concentre-se na transparência do desempenho com um modelo de horas faturáveis

Como você sabe que está executando bem um projeto específico? Você só pode determinar isso com base na avaliação que realizar. Avalie cada projeto separadamente. Como você já sabe, projetos diferentes exigem abordagens diferentes. Assim sendo, você não pode saber se está indo bem ou mal se optar por fazer uma avaliação completa. Você não terá uma visão clara do resultado de cada projeto.

Lembre-se de que o foco deve ser impressionar e agradar seus clientes. Eles são mais importantes do que os lucros. Se estiverem satisfeitos, não hesitarão em recorrer a você para obter ajuda e lhe atribuirão mais projetos no futuro. Portanto, ao trabalhar para melhorar sua lucratividade, certifique-se de atender às necessidades do cliente.

Sem eles, nem mesmo o seu sonho de obter lucros maiores será possível. O modelo de horas faturáveis deve ajudá-lo a dar aos clientes toda a atenção que eles precisam. Em nenhum momento isso deve afastá-lo dos clientes. Caso contrário, sua carreira como freelancer logo estaria com os dias contados. Tome cuidado para evitar situações em que os clientes reclamem demais.

Seria bom abandonar esse modelo – ou ajustá-lo um pouco – quando as reclamações começarem a se acumular. É melhor prevenir do que remediar.

3. Abrace o trabalho em equipe com um modelo de horas faturáveis

Aqueles que se opõem ao modelo de horas faturáveis fazem-no por acreditarem que ele interfere no trabalho em equipe. No entanto, isso não deve ser motivo de grande preocupação para você. Trabalhe no desenvolvimento do trabalho em equipe dentro do seu negócio freelance antes de adotar este modelo.

A verdade é que vocês já são uma equipe e trabalhar juntos não deve ser um problema, mesmo quando você introduz um modelo de horas faturáveis em seu negócio freelance. Crie uma política para incentivar todos na sua equipe freelance a acolher e prosperar no trabalho em equipe.

Não dar mais ênfase a isso só convenceria todos a adotarem uma abordagem mais individualista. É mais fácil para todos prestarem mais atenção às horas faturáveis, comprometendo o trabalho em equipe.

Portanto, saiba o que é necessário para formar uma equipe próspera de freelancers ao introduzir o modelo de horas faturáveis em sua empresa. Você pode informar sua equipe com antecedência para que eles saibam o que esperar e como lidar com as novas mudanças. Tenha certeza de que eles estarão mais do que dispostos a aceitar as mudanças e abraçar o trabalho em equipe enquanto você os orienta.

4. Evite o aumento da rotatividade com um modelo de horas faturáveis

Uma das reclamações em relação ao modelo de horas faturáveis é que ele leva a um aumento na rotatividade. Além disso, sua equipe de freelancers pode reclamar da baixa satisfação no trabalho. Seus juniores podem se sentir insatisfeitos com seu desempenho. Uma maior rotatividade interfere na produtividade e no atendimento ao cliente. Isso também prejudica o seu lucro.

Além disso, também é bastante caro. A única situação em que você nunca precisa se preocupar com um aumento na rotatividade é quando administra sozinho a sua empresa de freelancer. Isso só seria aplicável em casos em que você oferece o tipo de serviço que não precisa de pessoas diferentes para ser realizado de forma adequada e profissional.

Portanto, use o modelo de horas faturáveis como uma ferramenta. Transforme-o em uma ferramenta para administrar seu negócio com mais eficiência. O foco não deve ser colocado excessivamente nas horas. Em vez disso, use-o para provar aos seus clientes que você é dedicado ao trabalho que eles lhe atribuem.

Bem, eles precisam saber quantas horas você dedicará ao trabalho no projeto deles, mas o mais importante é o que você pode fazer por eles e quão bem você pode fazer isso.

Portanto, informe-os de que você está oferecendo esses serviços, conforme prometido. Use-o para promover seu profissionalismo. Evite prejudicar o relacionamento que você tem com seus clientes. Lembre-se de que a forma como você se relaciona com seu cliente determina se ele lhe dará outro projeto ou possivelmente o indicará a um amigo. Portanto, padronize as operações da sua empresa para atender às necessidades e interesses dos seus clientes.

Mais uma vez, seja transparente e aberto também. Analise o modelo regularmente para avaliar seu desempenho. É seu dever analisar seu trabalho como freelancer e identificar onde é necessário fazer alterações para melhorar seus serviços. Não espere que o cliente destaque suas deficiências.

Bem, você não é perfeito, mas sempre pode fazer as mudanças necessárias para prosperar em seu negócio freelance. Se você é novo no mercado freelance ou é um especialista que trabalha sem um modelo de horas faturáveis, é hora de abraçar a mudança e melhorar o seu negócio freelance. Introduza o modelo de horas faturáveis em sua empresa para levá-la ao próximo nível.