Rastreador de tempo livre

O controle de tempo pode apresentar problemas que você nunca imaginou. Lidar com todos os projetos que os clientes contratam você para gerenciar ou cuidar pode ser um grande incômodo. No entanto, existem muitas ferramentas disponíveis para realizar esse tipo de trabalho. Administrar uma empresa requer diferentes conjuntos de habilidades. As habilidades de gerenciamento de tempo precisam ser precisas para permitir que você cuide bem dos projetos. A produtividade depende também da sua capacidade de gerenciar seu tempo adequadamente.

Tudo isso deve convencê-lo da necessidade de investir no controle do tempo dedicado ao gerenciamento de projetos.

1. O controle do tempo de gerenciamento de projetos é ideal para multitarefas

Você é bom em multitarefas? Se sim, então gerenciar mais de um projeto ao mesmo tempo nunca seria um problema para você. Se você tem dificuldade em realizar várias tarefas ao mesmo tempo, então percebe que nunca conseguirá gerenciar vários projetos simultaneamente sem ajuda. Alguns clientes exigem que você dedique um número específico de horas a cada projeto. Como você saberá o tempo que dedicou a um único projeto sem qualquer ajuda na forma de ferramentas e documentos de controle de tempo?

O controle automático de tempo sempre será uma ótima opção para você nessas situações. Pare de se preocupar em fazer todo o controle de tempo do gerenciamento de projetos manualmente, pois isso só aumenta a probabilidade de cometer erros graves e dispendiosos. A automação permite que você se concentre no projeto em si, em vez de se preocupar excessivamente com o controle do tempo gasto em diferentes tarefas. A automatização do processo evita que você precise pressionar o botão Iniciar no rastreador sempre que estiver entrando ou saindo do trabalho.

Automatizar o processo aumenta suas chances de cumprir os prazos. Qualquer freelancer ou empresa que conclua projetos antes do prazo tem mais chances de ser contratado para um novo projeto. Tome as medidas necessárias para que você consiga cumprir os prazos. As medidas que você implementar devem incluir o investimento em controle de tempo para gerenciamento de projetos. Encontre um bom software para ajudá-lo com isso. Você pode encontrar softwares gratuitos ou pagos na internet.

Ao administrar um negócio, é melhor concluir tudo com horas ou dias de antecedência.

Nunca conclua o projeto nem mesmo um minuto após o prazo final. Em breve, você perderá clientes.

2. O controle do tempo de gerenciamento de projetos aumenta a pontualidade dos pagamentos

O controle do tempo dedicado ao projeto aumenta a probabilidade de receber o pagamento que você realmente merece. Os casos em que você recebe menos do que trabalhou desaparecem à medida que você usa mais o controle automatizado de tempo. É impossível lidar com um projeto sozinho. Você precisa da ajuda de outros profissionais. Os profissionais também precisam ser gerenciados. Soluções manuais não serão muito eficazes neste caso. Uma solução automatizada é a melhor opção para economizar tempo e dinheiro.

Além de tudo isso, o controle do tempo de gerenciamento de projetos permite que você faça estimativas mais precisas do custo de cada projeto futuro. Ele fornece as informações necessárias em termos de tempo e dinheiro gastos no projeto em cada etapa específica. Permite que você seja mais eficaz no monitoramento de marcos importantes. Com esses dados, você pode estimar quanto tempo e dinheiro – incluindo pessoal – serão necessários para projetos semelhantes no futuro.

3. O controle do tempo de gerenciamento de projetos evita o esgotamento

Mais importante ainda, o esgotamento é um problema real nos projetos. Você – ou qualquer membro da sua equipe – pode sofrer de esgotamento, dependendo da quantidade de trabalho que tem realizado nos últimos tempos. O controle do tempo ajuda a evitar essa eventualidade, mantendo o controle sobre a sobrecarga de trabalho. Use-o para avaliar quanto trabalho toda a sua equipe – e cada indivíduo – pode realizar de forma eficaz sem que haja efeitos negativos em termos de qualidade, desempenho e resultados gerais.

Use o controle de tempo do gerenciamento de projetos para priorizar primeiro todas as tarefas mais importantes.

Evite perdas de tempo e melhore a produtividade com esta ferramenta. O controle do tempo aumenta a produtividade.

Instale soluções de controle de tempo para otimizar seu trabalho freelance.