Modelo de contrato para sessões de coaching de vida

Use nosso modelo de contrato de sessões de coaching de vida para formalizar acordos com clientes. Personalize os objetivos da sessão, as medidas de responsabilidade, o acompanhamento do progresso do cliente e as estruturas da sessão.
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Como coach de vida, sabemos que você está constantemente em busca de dicas e truques para melhorar seu desempenho e oferecer sessões da mais alta qualidade aos seus clientes. Uma das ferramentas mais poderosas à sua disposição é um modelo de sessão bem elaborado.

Um modelo de sessão é um plano estruturado que descreve o fluxo e o conteúdo das suas sessões de coaching. Isso ajudará você a manter o foco, garantir que todos os pontos importantes sejam abordados e aproveitar ao máximo o tempo que você tem com seus clientes.

É importante ter um modelo para suas sessões que você possa usar como guia e referência para garantir que cada sessão seja bem-sucedida e produtiva. Ter um modelo pronto pode ajudar a agilizar o processo, economizando tempo e energia, ao mesmo tempo em que garante que cada sessão seja adaptada às necessidades individuais do seu cliente.

Elementos de um modelo de sessão de coaching de vida

A base de um modelo de sessão de coaching de vida é ter a estrutura certa. Você deve elaborar seu modelo de forma que cada sessão siga um fluxo semelhante, semelhante a uma conversa, e que cada sessão possa se basear nas anteriores.

Ao criar um modelo para sua sessão de coaching de vida, há vários componentes importantes a serem considerados.

1. Definindo a sessão e concordando com os resultados do coaching

É importante começar a sessão com o pé direito. A primeira coisa a fazer com seu cliente é definir o objetivo da sessão e estabelecer expectativas. Isso deve incluir quais tópicos serão discutidos, quanto tempo será dedicado a cada tópico e como a sessão será estruturada.

Também é importante que o modelo da sua sessão de coaching de vida inclua um plano sólido para a sessão, com etapas ou atividades descritas que serão realizadas durante a sessão, e que você compartilhe isso com o cliente.

Há algumas questões importantes que você deve discutir com seu cliente durante esta fase da sessão:

  • Qual é o seu maior objetivo para esta sessão?
  • O que tornaria esta sessão de coaching um sucesso?
  • No que você gostaria de trabalhar nas próximas sessões?

Esta parte da sessão deve ser amigável, conversacional e deve se concentrar em criar rapport e compreender as necessidades do cliente.

2. Objetivos imediatos, médios e de longo prazo para o seu cliente

Depois de definir o enquadramento da sessão, é importante determinar os objetivos da sessão. Isso deve incluir uma meta imediata, uma meta de médio prazo e uma meta de longo prazo. Isso ajudará a manter a sessão focada e garantirá que cada tópico seja relevante para as necessidades do cliente.

Essas metas servirão como um roteiro, orientando a direção da sua sessão e garantindo que você permaneça no caminho certo.

Para definir seus objetivos, comece considerando o que seu cliente deseja alcançar durante a sessão. Eles têm desafios ou questões específicas que desejam abordar? Existem áreas da vida deles que desejam melhorar ou objetivos que desejam alcançar? Suas metas devem estar diretamente alinhadas com as necessidades e objetivos do seu cliente.

É extremamente importante definir metas de curto, médio e longo prazo para suas sessões.

  • Objetivos de curto prazo: incluem medidas específicas ou insights que você deseja que seu cliente leve consigo após a sessão e implemente imediatamente.
  • Objetivos de médio prazo: são a forma como o seu cliente pode dividir os seus objetivos de longo prazo em etapas mais fáceis de gerir, geralmente alcançáveis num prazo de 6 meses a 1 ano.
  • Objetivos de longo prazo: são mais abrangentes e focam em mudanças ou melhorias mais significativas na vida, geralmente alcançáveis em um prazo de três anos ou mais.

Ao definir claramente os objetivos do seu cliente para a sessão, você poderá manter o foco e garantir que seu modelo seja projetado para atender às necessidades específicas dos seus clientes.

3. Presença situacional

A presença e a consciência situacionais são o próximo elemento-chave de qualquer modelo de sessão de coaching de vida.

É importante fazer perguntas para ajudar o cliente a identificar sua situação atual. Isso ajudará o cliente a compreender sua situação atual e a tomar decisões alinhadas com seus objetivos.

Assim que o cliente estiver ciente de sua situação atual, ele poderá começar a identificar as medidas que precisa tomar para alcançar os resultados desejados. Isso deve incluir a exploração de seus valores, crenças, objetivos e quaisquer obstáculos que possam estar impedindo seu progresso.

Isso também ajudará o coach a compreender melhor as necessidades do cliente e a criar um plano de coaching mais eficaz.

Como sempre, ser um ótimo coach de vida significa fazer ótimas perguntas. Aqui estão algumas perguntas importantes que você deve fazer durante esta parte da sessão:

  • O que aconteceu e o que correu bem (ou o que correu mal)?
  • Você teria feito algo diferente? Se sim, o quê?
  • Como essa situação reforçou o aprendizado ou aproximou você de seus objetivos?

4. Fornecer ferramentas de coaching e alternativas

Quando o cliente tiver uma melhor compreensão de sua situação atual e dos objetivos que deseja alcançar, é hora de fornecer ferramentas e alternativas de coaching.

Isso deve incluir o fornecimento de recursos, como livros, artigos e outros materiais, que possam ajudar o cliente a alcançar os resultados desejados. Também é importante oferecer diferentes perspectivas e soluções alternativas para ajudar o cliente a encontrar a melhor maneira de seguir em frente.

Como coach, é seu dever se relacionar com seu cliente, portanto, você deve fornecer situações ilustrativas sempre que possível.

Você também deve entrar na mente do seu cliente e entender de onde ele vem, para que possa atendê-lo da melhor maneira possível. Use seu profundo conhecimento do cliente para criar caminhos mentais que o ajudem a imaginar uma ação diferente que ele poderia realizar.

Há também algumas perguntas importantes que você deve fazer durante esta parte da sessão:

  • O que você fará de diferente daqui para frente?
  • O que você gostaria de ter feito nessa situação e como você acha que o resultado teria sido diferente?

5. Criar responsabilidade

Criar responsabilidade é um aspecto importante do coaching de vida, pois ajuda os clientes a cumprir suas etapas de ação e compromissos, levando a mudanças e progressos duradouros.

É importante realizar verificações regulares para garantir que o cliente esteja no caminho certo e fornecer apoio e orientação adicionais quando necessário.

Existem algumas maneiras importantes de criar responsabilidade nesta fase das suas sessões de coaching:

  • Defina metas específicas e mensuráveis
  • Check-ins regulares
  • Ofereça apoio e incentivo
  • Garanta que seu cliente cumpra as metas
  • Peça ao seu cliente para documentar o seu progresso

6. Progresso do mapa

No final de cada sessão, é importante avaliar o progresso que o cliente fez em direção aos seus objetivos. Ao avaliar o progresso alcançado, o cliente pode ser responsabilizado pelas ações que realizou e pelas metas que alcançou.

Ao criar seu modelo, certifique-se de construir um sistema para documentar a jornada do seu cliente e avaliar seu progresso, a fim de garantir que ele esteja realmente avançando em direção aos seus objetivos.

Use um modelo repetível de coaching Bonsai para criar marcos que ajudem a mostrar aos seus clientes como eles estão continuando a atingir seus objetivos pessoais.

Conclusão

Ter um modelo de sessão de coaching de vida pode ser extremamente benéfico tanto para você quanto para seu cliente.

Isso pode ajudar a garantir que cada sessão seja produtiva e adaptada às necessidades individuais do seu cliente. Isso também pode ajudar a manter a sessão organizada e eficiente, economizando tempo e energia.

Certifique-se de utilizar as ferramentas disponíveis, como o Bonsai, que é um conjunto completo de ferramentas de negócios para coaches e consultores.

Eles estão até oferecendo um teste gratuito por tempo limitado! Experimente e leve o seu negócio de coaching de vida para o próximo nível.

Perguntas frequentes
O que é um modelo de contrato de sessão de coaching de vida e para que serve?
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Um modelo de contrato para sessões de coaching de vida formaliza a estrutura e os objetivos das sessões de coaching. Isso garante que tanto o coach quanto o cliente tenham expectativas claras, promovendo a responsabilidade e o progresso.
Who should use this template?
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Os coaches de vida que desejam otimizar suas sessões, garantir qualidade consistente e formalizar acordos com os clientes devem usar este modelo. É benéfico tanto para treinadores novos como experientes.
O que deve ser incluído em um modelo de contrato para sessões de coaching de vida?
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Inclua os objetivos da sessão, as metas do cliente, as medidas de responsabilidade, o acompanhamento do progresso e as estruturas da sessão. Certifique-se de que abrange os objetivos imediatos, médios e de longo prazo do cliente.
How do I customize this for my needs?
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Personalize o modelo ajustando as metas da sessão, adicionando objetivos específicos do cliente e incorporando medidas de responsabilidade personalizadas. Modifique as seções para se adequarem ao seu estilo de coaching.
When should I use this template in my workflow?
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Use este modelo no início de uma relação de coaching para definir expectativas claras, durante as sessões para manter o foco e após as sessões para acompanhar o progresso e ajustar as metas.
Why use a template instead of creating from scratch?
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Usar um modelo economiza tempo, garante consistência e fornece uma estrutura comprovada para sessões de coaching eficazes. Ajuda a manter o foco nos objetivos do cliente e aumenta a produtividade da sessão.

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Modelo de contrato para sessões de coaching de vida

Life Coaching Contract

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First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.

Life Coaching Contract


Este Contrato é celebrado entre o Cliente Modelo (o “Cliente”) e a Acme LLC, uma sociedade de responsabilidade limitada da Califórnia (o “Coach de Vida”).

O Contrato tem data de [data em que ambas as partes assinam].

1. TRABALHO E PAGAMENTO.

1.1 Projeto. O Cliente está contratando o Coach de Vida para realizar as seguintes tarefas: fornecer orientação personalizada, motivação e apoio ao cliente.

1.2 Cronograma. O Life Coach começará a trabalhar em 26 de junho de 2023 e continuará até que o trabalho seja concluído. Este Contrato pode ser rescindido pelo Cliente ou pelo Life Coach a qualquer momento, de acordo com os termos da Seção 6, Prazo e Rescisão.

1.3 Pagamento. O Cliente pagará ao Coach de Vida uma taxa de US$ 100,00 (dólares americanos) por hora. Desse valor, o Cliente pagará ao Coach de Vida US$ 1.000,00 (mil dólares americanos) antes do início do trabalho.

1.4 Despesas. O Cliente reembolsará as despesas do Coach de Vida. As despesas não precisam ser pré-aprovadas pelo Cliente.

1.5 Faturas. O Coach de Vida enviará a fatura ao Cliente no final do projeto. O Cliente concorda em pagar o valor devido no prazo de 15 dias após o recebimento da fatura. O pagamento após essa data incorrerá em uma multa de 1,5% ao mês sobre o valor pendente.

1.6 Suporte. O Life Coach não fornecerá suporte para qualquer entrega após o Cliente aceitá-la, salvo acordo em contrário por escrito.

2. PROPRIEDADE E LICENÇAS.

2.1 O cliente é proprietário de todo o produto do trabalho. Como parte desse trabalho, o Life Coach está criando um “produto de trabalho” para o Cliente. Para evitar confusão, o produto do trabalho é o produto final, bem como rascunhos, notas, materiais, maquetes, hardware, projetos, invenções, patentes, códigos e qualquer outra coisa em que o Life Coach trabalhe — ou seja, conceba, crie, projete, desenvolva, invente, trabalhe ou reduza à prática — como parte deste projeto, seja antes ou depois da data deste Contrato. O Coach de Vida entrega ao Cliente este produto de trabalho assim que o Cliente efetuar o pagamento integral. Isso significa que o Coach de Vida está cedendo ao Cliente todos os seus direitos, títulos e interesses sobre o produto do trabalho (incluindo direitos de propriedade intelectual), e o Cliente será o único proprietário do mesmo. O Cliente pode utilizar o produto do trabalho da forma que desejar ou pode decidir não utilizá-lo de todo. O Cliente, por exemplo, pode modificá-lo, destruí-lo ou vendê-lo, conforme achar conveniente.

2.2 Utilização do produto do trabalho pelo coach de vida. Depois que o Coach de Vida entrega o produto do trabalho ao Cliente, o Coach de Vida não tem nenhum direito sobre ele, exceto aqueles que o Cliente explicitamente concede ao Coach de Vida neste documento. O Cliente concede permissão para usar o produto do trabalho como parte de portfólios e sites, em galerias e em outras mídias, desde que seja para mostrar o trabalho e não para qualquer outro fim. O Cliente não concede permissão para vender ou utilizar o produto do trabalho para fins lucrativos ou qualquer outro uso comercial. O Cliente não tem permissão para revogar esta licença, mesmo após o término do Contrato.

2.3 Ajuda do coach de vida para garantir a propriedade. No futuro, o Cliente poderá precisar da ajuda do Life Coach para comprovar que é o proprietário do produto do trabalho ou para concluir a transferência. O Life Coach concorda em ajudar com isso. Por exemplo, o Life Coach pode ter que assinar um pedido de patente. O Cliente arcará com todas as despesas necessárias para isso. Se o Cliente não conseguir encontrar o Coach de Vida, o Coach de Vida concorda que o Cliente pode agir em seu nome para realizar a mesma tarefa. A seguinte linguagem concede esse direito ao Cliente: se o Cliente não conseguir encontrar o Coach de Vida após envidar esforços razoáveis para tal, o Coach de Vida designa e nomeia irrevogavelmente o Cliente como seu agente e procurador, nomeação essa acompanhada de um interesse, para agir em nome do Coach de Vida e em seu representação para executar, verificar e arquivar os documentos necessários e tomar qualquer outra medida legal para cumprir os objetivos do parágrafo 2.1 (O Cliente é proprietário de todo o produto do trabalho).

2.4 Propriedade intelectual do coach de vida que não é produto do trabalho. Durante o curso deste projeto, o Coach de Vida poderá utilizar propriedade intelectual que lhe pertença ou que tenha sido licenciada por terceiros, mas que não se qualifica como “produto de trabalho”. Isso é chamado de “IP de fundo”. Exemplos possíveis de IP de fundo são códigos pré-existentes, fontes tipográficas, fotos de banco de imagens devidamente licenciadas e ferramentas de aplicativos web. O Life Coach não está fornecendo ao Cliente esse IP de fundo. No entanto, como parte do Contrato, o Coach de Vida concede ao Cliente o direito de usar e licenciar (com direito de sublicenciar) a propriedade intelectual de base para desenvolver, comercializar, vender e dar suporte aos produtos e serviços do Cliente. O Cliente pode usar essa propriedade intelectual de fundo em todo o mundo e gratuitamente, mas não pode transferir seus direitos sobre a propriedade intelectual de fundo (exceto conforme permitido na Seção 11.1 (Cessão)). O Cliente não pode vender ou licenciar a propriedade intelectual de fundo separadamente de seus produtos ou serviços. O Life Coach não pode retirar esta concessão, e esta concessão não termina quando o Contrato terminar.

2.5 Direito do Coach de Vida de usar a propriedade intelectual do cliente. O Coach de Vida pode precisar usar a propriedade intelectual do Cliente para realizar seu trabalho. Por exemplo, se o Cliente estiver contratando o Coach de Vida para criar um site, o Coach de Vida poderá ter que usar o logotipo do Cliente. O Cliente concorda em permitir que o Coach de Vida utilize a propriedade intelectual do Cliente e outra propriedade intelectual que o Cliente controle, na medida do razoavelmente necessário para o desempenho das funções do Coach de Vida. Além disso, o Cliente não concede ao Coach de Vida quaisquer direitos de propriedade intelectual, salvo indicação específica em contrário neste Contrato.

3. COMPROMISSOS COMPETITIVOS.

O Coach de Vida não trabalhará para um concorrente do Cliente até que este Contrato termine. Para evitar confusão, um concorrente é qualquer terceiro que desenvolva, fabrique, promova, venda, licencie, distribua ou forneça produtos ou serviços substancialmente semelhantes aos produtos ou serviços do Cliente. Um concorrente também é um terceiro que planeja fazer qualquer uma dessas coisas. A única exceção a esta restrição é se o Coach de Vida solicitar permissão prévia e o Cliente concordar com isso por escrito. Se o Life Coach utilizar funcionários ou subcontratados, ele deve garantir que eles também cumpram as obrigações descritas neste parágrafo.

4. NÃO SOLICITAÇÃO.

Até o término deste Contrato, o Coach de Vida não irá: (a) incentivar os funcionários ou prestadores de serviços do Cliente a deixar de trabalhar para o Cliente; (b) incentivar os clientes ou consumidores do Cliente a deixar de fazer negócios com o Cliente; ou (c) contratar qualquer pessoa que tenha trabalhado para o Cliente nos 12 meses anteriores ao término do Contrato. A única exceção é se o Life Coach publicar um anúncio geral e alguém que por acaso trabalha para o Cliente responder. Nesse caso, o Life Coach poderá contratar esse candidato. A Life Coach promete que não fará nada neste parágrafo em nome próprio ou de terceiros.

5. DECLARAÇÕES.

5.1 Visão geral. Esta seção contém promessas importantes entre as partes.

5.2 Autoridade para assinar. Cada parte promete à outra parte que tem autoridade para celebrar este Contrato e cumprir todas as suas obrigações nos termos deste Contrato.

5.3 O coach de vida tem o direito de fornecer ao cliente o produto do seu trabalho. O Coach de Vida garante que é o proprietário do produto do trabalho, que o Coach de Vida pode entregar o produto do trabalho ao Cliente e que nenhuma outra parte reivindicará a propriedade do produto do trabalho. Se o Life Coach utilizar funcionários ou subcontratados, o Life Coach também se compromete a garantir que esses funcionários e subcontratados tenham assinado contratos com o Life Coach, concedendo ao Life Coach todos os direitos que os funcionários ou subcontratados tenham relacionados à propriedade intelectual e aos produtos de trabalho do Life Coach.

5.4 O Life Coach cumprirá as leis. O Life Coach garante que a maneira como realiza este trabalho, o produto do seu trabalho e qualquer propriedade intelectual de fundo que utilize estão em conformidade com a legislação aplicável dos EUA. e leis e regulamentos estrangeiros.

5.5 O produto do trabalho não infringe. O Life Coach garante que o produto do seu trabalho não infringe nem infringirá os direitos de propriedade intelectual de terceiros, que o Life Coach tem o direito de permitir que o Cliente utilize a propriedade intelectual de base e que o presente Contrato não viola nem violará qualquer contrato que o Life Coach tenha celebrado ou venha a celebrar com terceiros.

5.6 O Cliente irá revisar o trabalho. O Cliente compromete-se a revisar o produto do trabalho, a estar razoavelmente disponível para o Coach de Vida caso este tenha dúvidas sobre o projeto e a fornecer feedback e decisões em tempo hábil.

5.7 O material fornecido pelo cliente não infringe direitos autorais. Se o Cliente fornecer ao Coach de Vida material para incorporar no produto do trabalho, o Cliente compromete-se a garantir que esse material não infringe os direitos de propriedade intelectual de terceiros.

6. VIGÊNCIA E RESCISÃO.

Este contrato permanecerá em vigor até que o trabalho seja concluído. Qualquer uma das partes pode rescindir este Contrato por qualquer motivo, enviando um e-mail ou carta à outra parte, informando ao destinatário que o remetente está rescindindo o Contrato e que o Contrato será rescindido em 7 dias. O Contrato termina oficialmente após esse prazo. A parte que está rescindindo o Contrato deve notificar a outra parte seguindo os passos explicados na Seção 11.4. O Life Coach deve parar imediatamente de trabalhar assim que receber esta notificação, a menos que a notificação indique o contrário. O Cliente pagará ao Coach de Vida pelo trabalho realizado até o término do Contrato e reembolsará o Coach de Vida por quaisquer despesas acordadas e não canceláveis. As seguintes seções não terminam mesmo após o término do Contrato: 2 (Propriedade e Licenças); 3 (Compromissos Concorrentes); 4 (Não Solicitação); 5 (Declarações); 8 (Informações Confidenciais); 9 (Limitação de Responsabilidade); 10 (Indenização); e 11 (Geral).

7. CONTRATANTE INDEPENDENTE.

O Cliente está contratando o Coach de Vida como prestador de serviços independente. As seguintes afirmações refletem com precisão a relação entre eles:

  • O Life Coach utilizará seus próprios equipamentos, ferramentas e materiais para realizar o trabalho.
  • O Cliente não controlará a forma como o trabalho é realizado no dia a dia. Em vez disso, o Life Coach é responsável por determinar quando, onde e como realizará o trabalho.
  • O Cliente não fornecerá qualquer treinamento ao Coach de Vida.
  • O Cliente e o Life Coach não têm uma parceria ou relação empregador-empregado.
  • O Coach de Vida não pode celebrar contratos, fazer promessas ou agir em nome do Cliente.
  • O Life Coach não tem direito aos benefícios do Cliente (por exemplo, seguro coletivo, benefícios de aposentadoria, planos de aposentadoria, dias de férias).
  • O Life Coach é responsável pelos seus próprios impostos.
  • O Cliente não reterá impostos da previdência social e do Medicare, nem fará pagamentos de seguro por invalidez, seguro-desemprego ou indenização trabalhista para o Life Coach ou qualquer um dos seus funcionários ou subcontratados.

8. INFORMAÇÕES CONFIDENCIAIS.

8.1 Visão geral. Este Contrato impõe restrições especiais sobre como o Cliente e o Coach de Vida devem lidar com informações confidenciais. Essas obrigações são explicadas nesta seção.

8.2 Informações confidenciais do Cliente. Ao trabalhar para o Cliente, o Coach de Vida pode se deparar com, ou receber, informações confidenciais sobre o Cliente. & Trata-se de informações como listas de clientes, estratégias comerciais, notas de pesquisa e desenvolvimento, estatísticas sobre um site e outras informações de caráter privado. O Coach de Vida compromete-se a tratar essas informações como se fossem suas próprias informações confidenciais. O Coach de Vida pode usar essas informações para realizar seu trabalho nos termos deste Contrato, mas não para qualquer outra finalidade. Por exemplo, se o Cliente permitir que o Life Coach utilize uma lista de clientes para enviar uma newsletter, o Life Coach não poderá utilizar esses endereços de e-mail para qualquer outro fim. A única exceção a isso é se o Cliente der ao Coach de Vida permissão por escrito para usar as informações para outra finalidade, o Coach de Vida poderá usar as informações para essa finalidade também. Quando este Contrato terminar, o Coach de Vida deverá devolver ou destruir todas as informações confidenciais e confirmar que o fez. O Life Coach promete que não compartilhará informações confidenciais com terceiros, a menos que o Cliente dê permissão por escrito ao Life Coach primeiro. O Coach de Vida deve continuar a cumprir essas obrigações, mesmo após o término do Contrato. As responsabilidades do Life Coach só cessam se o Life Coach puder demonstrar qualquer uma das seguintes situações: (i) que a informação já era pública quando o Life Coach a encontrou; (ii) que a informação se tornou pública depois de o Life Coach a ter encontrado, mas não devido a qualquer ação ou omissão do Life Coach; (iii) o Life Coach já conhecia a informação quando a encontrou e não tinha qualquer obrigação de mantê-la em segredo; (iv) um terceiro forneceu a informação ao Life Coach sem exigir que este a mantivesse em segredo; ou (v) o Life Coach criou a informação por conta própria, sem utilizar nada que pertencesse ao Cliente.

8.3 Informações confidenciais de terceiros. É possível que o Cliente e o Life Coach tenham acesso a informações confidenciais pertencentes a terceiros. O Cliente e o Life Coach comprometem-se a não partilhar com a outra parte informações confidenciais pertencentes a terceiros, a menos que tal seja permitido. Se o Cliente ou o Coach de Vida tiver permissão para compartilhar informações confidenciais com a outra parte e o fizer, a parte que compartilha se compromete a informar a outra parte por escrito sobre quaisquer restrições especiais relativas a essas informações.

9. LIMITAÇÃO DE RESPONSABILIDADE.

Nenhuma das partes é responsável por danos decorrentes da violação do contrato que a parte infratora não pudesse razoavelmente prever quando celebrou o presente contrato.

10. INDENIZAÇÃO.

10.1 Visão geral. Esta seção transfere certos riscos entre as partes se um terceiro processar ou perseguir o Cliente ou o Coach de Vida, ou ambos. Por exemplo, se o Cliente for processado por algo que o Coach de Vida fez, então o Coach de Vida pode prometer defender o Cliente ou reembolsá-lo por quaisquer perdas.

10.2 Indenização do Cliente. Neste Contrato, o Coach de Vida concorda em indenizar o Cliente (e suas afiliadas e seus diretores, executivos, funcionários e agentes) por todas as responsabilidades, perdas, danos e despesas (incluindo honorários advocatícios razoáveis) relacionados a uma reclamação ou processo de terceiros decorrentes de: (i) o trabalho que o Coach de Vida realizou nos termos deste Contrato; (ii) uma violação pelo Life Coach de suas obrigações nos termos deste Contrato; ou (iii) uma violação pelo Life Coach das promessas feitas na Seção 5 (Declarações).

10.3 Indenização do Coach de Vida. Neste Contrato, o Cliente concorda em indenizar o Life Coach (e suas afiliadas e seus diretores, executivos, funcionários e agentes) por responsabilidades, perdas, danos e despesas (incluindo honorários advocatícios razoáveis) relacionados a reclamações ou processos de terceiros decorrentes da violação pelo Cliente de suas obrigações nos termos deste Contrato.

11. GERAL.

11.1 Atribuição. Este Contrato aplica-se apenas ao Cliente e ao Coach de Vida. O Coach de Vida não pode ceder seus direitos ou delegar suas obrigações nos termos deste Contrato a terceiros (exceto por testamento ou sucessão legítima), sem primeiro receber a permissão por escrito do Cliente. Em contrapartida, o Cliente pode ceder os seus direitos e delegar as suas obrigações ao abrigo do presente Contrato sem a autorização do Life Coach. Isso é necessário no caso, por exemplo, de outro Cliente comprar o Cliente ou se o Cliente decidir vender o produto do trabalho resultante deste Contrato.

11.2 Arbitragem. Como meio exclusivo para iniciar um processo contencioso para resolver qualquer litígio decorrente do presente Contrato, uma parte pode exigir que o litígio seja resolvido por arbitragem administrada pela American Arbitration Association, de acordo com as suas regras de arbitragem comercial.

11.3 Modificação; Renúncia. Para alterar qualquer item deste Contrato, o Cliente e o Coach de Vida devem concordar com a alteração por escrito e assinar um documento que comprove o contrato. Nenhuma das partes pode renunciar aos seus direitos ao abrigo do presente Contrato ou isentar a outra parte das suas obrigações ao abrigo do presente Contrato, a menos que a parte renunciante reconheça que o está a fazer por escrito e assine um documento que o ateste.

11.4 Avisos.

(a) Durante a vigência deste Contrato, uma das partes poderá precisar enviar uma notificação à outra parte. Para que a notificação seja válida, ela deve ser feita por escrito e entregue de uma das seguintes formas: entrega pessoal, e-mail ou carta registrada com aviso de recebimento (postagem pré-paga, com aviso de recebimento solicitado). A notificação deve ser entregue no endereço da parte indicado no final deste Contrato ou em outro endereço que a parte tenha fornecido por escrito como endereço apropriado para receber notificações.

(b) O momento em que uma notificação é recebida pode ser muito importante. Para evitar confusão, uma notificação válida é considerada recebida da seguinte forma: (i) se entregue pessoalmente, é considerada recebida imediatamente; (ii) se entregue por e-mail, é considerada recebida após o aviso de recebimento; (iii) se entregue por correio registrado ou certificado (postagem pré-paga, com aviso de recebimento), é considerada recebida após o recebimento, conforme indicado pela data no recibo assinado. Se uma parte se recusar a aceitar a notificação ou se a notificação não puder ser entregue devido a uma mudança de endereço que não foi comunicada, ela será considerada recebida no momento em que for rejeitada ou não puder ser entregue. Se a notificação for recebida após as 17h em um dia útil no endereço especificado para essa parte, ou em um dia que não seja útil, a notificação será considerada recebida às 9h do dia útil seguinte.

11.5 Divisibilidade. Esta seção trata do que acontece se uma parte do Contrato for considerada inexequível. Se for esse o caso, a parte inexequível será alterada na medida mínima necessária para torná-la exequível, a menos que essa alteração não seja permitida por lei, caso em que a parte será desconsiderada. Se qualquer parte do Contrato for alterada ou desconsiderada por ser inexequível, o restante do Contrato continuará a ser exequível.

11.6 Assinaturas. O Cliente e o Life Coach devem assinar este documento utilizando o sistema de assinatura eletrônica da Bonsai. Essas assinaturas eletrônicas são consideradas originais para todos os efeitos.

11.7 Lei aplicável. As leis do estado da Califórnia regem os direitos e obrigações do Cliente e do Coach de Vida nos termos deste Contrato, independentemente dos princípios de conflito de leis desse estado.

11.8 Contrato integral. Este Contrato representa o entendimento final e completo das partes sobre este trabalho e o assunto discutido neste Contrato. Este Contrato substitui todos os outros contratos (tanto escritos quanto verbais) entre as partes.

AS PARTES AQUI REPRESENTADAS CONCORDAM COM O ACIMA EXPOSTO, CONFORME EVIDENCIADO PELAS SUAS ASSINATURAS ABAIXO.

Life Coach
First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.