Plantilla de contrato para sesiones de coaching personal

Utiliza nuestra plantilla de contrato para sesiones de coaching personal para formalizar acuerdos con tus clientes. Personaliza los objetivos de las sesiones, las medidas de responsabilidad, el seguimiento del progreso de los clientes y las estructuras de las sesiones.
star iconstar iconstar iconstar iconstar icon
Más de 1020 reseñas
Bonsai has helped create 1,023,928 documents and counting.

Más de 10 000 empresas de confían en Bonsai para optimizar sus operaciones.

star iconstar iconstar iconstar iconstar icon
Más de 1.020 reseñas
Diseño
Consultoría
Marketing
Diseño
Marketing
Consultoría
Videografía
Desarrollo de software
Diseño
Consultoría
Marketing
Diseño
Marketing
  
Consultoría
  
Videografía
  
Desarrollo de software
  

Como coach de vida, sabemos que estás constantemente buscando consejos y trucos para mejorar tu trabajo y ofrecer sesiones de la más alta calidad a tus clientes. Una de las herramientas más poderosas a tu disposición es una plantilla de sesión bien diseñada.

Una plantilla de sesión es un plan estructurado que describe el flujo y el contenido de tus sesiones de coaching. Te ayudará a mantener la concentración, a asegurarte de que cubres todos los puntos clave y a aprovechar al máximo el tiempo que pasas con tus clientes.

Es importante contar con una plantilla para tus sesiones que puedas utilizar como guía y referencia para garantizar que cada sesión sea satisfactoria y productiva. Contar con una plantilla puede ayudar a agilizar el proceso, ahorrándole tiempo y energía, al tiempo que garantiza que cada sesión se adapte a las necesidades individuales de su cliente.

Elementos de una plantilla para una sesión de coaching personal

La base de una plantilla para sesiones de coaching personal es tener la estructura adecuada. Debes crear tu plantilla de manera que cada sesión siga un flujo conversacional similar y que cada sesión pueda basarse en las anteriores.

Al crear una plantilla para tu sesión de coaching personal, hay varios componentes clave que debes tener en cuenta.

1. Enmarcar la sesión y acordar los resultados del coaching

Es importante comenzar la sesión con buen pie. Lo primero que hay que hacer con el cliente es definir el objetivo de la sesión y establecer las expectativas. Esto debe incluir los temas que se tratarán, el tiempo que se dedicará a cada tema y cómo se estructurará la sesión.

También es importante que la plantilla de tu sesión de coaching incluya un plan sólido para la sesión con los pasos o actividades que se llevarán a cabo durante la misma, y que lo compartas con el cliente.

Hay algunas preguntas clave que debes asegurarte de repasar con tu cliente durante esta fase de la sesión:

  • ¿Cuál es tu mayor objetivo para esta sesión?
  • ¿Qué haría que esta sesión de coaching fuera un éxito?
  • ¿En qué te gustaría trabajar durante las próximas sesiones?

Esta parte de la sesión debe ser amigable, conversacional y debe centrarse en establecer una buena relación y comprender las necesidades del cliente.

2. Objetivos inmediatos, a medio y largo plazo para su cliente

Después de establecer el marco de la sesión, es importante determinar los objetivos de la misma. Esto debería incluir un objetivo inmediato, un objetivo a medio plazo y un objetivo a largo plazo. Esto ayudará a mantener la sesión centrada y garantizará que cada tema sea relevante para las necesidades del cliente.

Estos objetivos servirán como hoja de ruta, guiando la dirección de tu sesión y asegurando que mantengas el rumbo.

Para definir tus objetivos, empieza por considerar lo que tu cliente quiere conseguir durante la sesión. ¿Tienen retos o problemas específicos que quieran abordar? ¿Hay aspectos de su vida que quieran mejorar o metas que quieran alcanzar? Sus objetivos deben estar directamente alineados con las necesidades y objetivos de sus clientes.

Es de vital importancia establecer objetivos a corto, medio y largo plazo para tus sesiones.

  • Objetivos a corto plazo: incluyen medidas concretas o ideas que deseas que tu cliente aprenda en la sesión y ponga en práctica de inmediato.
  • Objetivos a medio plazo: Son la forma en que su cliente puede dividir sus objetivos a largo plazo en pasos más manejables, que suelen alcanzarse en un plazo de entre seis meses y un año.
  • Objetivos a largo plazo: Son más generales y se centran en cambios o mejoras importantes en la vida, que suelen alcanzarse en un plazo de tres años o más.

Al definir claramente los objetivos de tu cliente para la sesión, podrás mantenerte centrado y asegurarte de que tu plantilla esté diseñada para satisfacer las necesidades específicas de tus clientes.

3. Presencia situacional

La presencia y la conciencia situacionales son el siguiente elemento clave de cualquier plantilla de sesión de coaching personal.

Es importante hacer preguntas para ayudar al cliente a identificar su situación actual. Esto ayudará al cliente a comprender su situación actual y a tomar decisiones que estén en consonancia con sus objetivos.

Una vez que el cliente es consciente de su estado actual, puede comenzar a identificar los pasos que debe seguir para alcanzar los resultados deseados. Esto debería incluir explorar sus valores, creencias, objetivos y cualquier obstáculo que pueda estar frenándolos.

Esto también ayudará al coach a comprender mejor las necesidades del cliente y a crear un plan de coaching más eficaz.

Como siempre, ser un buen coach de vida consiste en hacer buenas preguntas. A continuación, se incluyen algunas preguntas clave que debe asegurarse de formular durante esta parte de la sesión:

  • ¿Qué pasó y qué salió bien (o qué salió mal)?
  • ¿Habrías hecho algo diferente? Si es así, ¿qué?
  • ¿De qué manera esta situación reforzó el aprendizaje o te acercó a tus objetivos?

4. Proporcionar herramientas de coaching y alternativas.

Una vez que el cliente comprende mejor su situación actual y los objetivos que desea alcanzar, es el momento de proporcionarle herramientas de coaching y alternativas.

Esto debe incluir proporcionar recursos, como libros, artículos y otros materiales, que puedan ayudar al cliente a alcanzar los resultados deseados. También es importante ofrecer diferentes perspectivas y soluciones alternativas para ayudar al cliente a encontrar la mejor manera de avanzar.

Como coach, es tu deber relacionarte con tu cliente, por lo que debes proporcionar situaciones anecdóticas siempre que puedas.

También debes ponerte en el lugar de tus clientes y comprender su punto de vista para poder atenderlos mejor. Utiliza tu profundo conocimiento del cliente para crear vías mentales que le permitan imaginar una acción diferente que podría llevar a cabo.

También hay algunas preguntas clave que debes hacer durante esta parte de la sesión:

  • ¿Qué harás de manera diferente en el futuro?
  • ¿Qué te hubiera gustado hacer en esta situación y cómo crees que habría cambiado el resultado?

5. Crear responsabilidad

Crear responsabilidad es un aspecto importante del coaching de vida, ya que ayuda a los clientes a cumplir con sus pasos de acción y compromisos, lo que conduce a un cambio y progreso duraderos.

Es importante realizar controles periódicos para asegurarse de que el cliente va por buen camino y ofrecerle apoyo y orientación adicionales cuando sea necesario.

Hay algunas formas clave en las que puedes crear responsabilidad en esta fase de tus sesiones de coaching:

  • Establezca objetivos específicos y cuantificables.
  • Revisiones periódicas
  • Ofrecer apoyo y ánimo.
  • Asegúrate de que tu cliente cumpla con sus objetivos.
  • Pida a su cliente que documente su progreso.

6. Progreso del mapa

Al final de cada sesión, es importante evaluar el progreso que el cliente ha logrado hacia sus objetivos. Al evaluar los progresos realizados, el cliente puede rendir cuentas de las medidas que ha tomado y los objetivos que ha alcanzado.

Al diseñar tu plantilla, asegúrate de crear un sistema para documentar el recorrido de tus clientes y evaluar su progreso, con el fin de garantizar que realmente están avanzando hacia sus objetivos.

Utiliza una plantilla repetible de coaching Bonsai para crear hitos que ayuden a mostrar a tus clientes cómo están cumpliendo sus objetivos personales.

Resumen

Contar con una plantilla para las sesiones de coaching personal puede ser muy beneficioso tanto para usted como para su cliente.

Puede ayudar a garantizar que cada sesión sea productiva y se adapte a las necesidades individuales de su cliente. También puede ayudar a mantener la sesión organizada y eficiente, ahorrándole tiempo y energía.

Asegúrate de utilizar las herramientas que tienes a tu disposición , como Bonsai, que es un conjunto completo de herramientas empresariales para entrenadores y consultores.

¡Incluso ofrecen una prueba gratuita por tiempo limitado! Pruébalo y lleva tu negocio de coaching personal al siguiente nivel.

Preguntas frecuentes
¿Qué es una plantilla de contrato para una sesión de coaching personal y para qué sirve?
chevron down icon
Una plantilla de contrato para sesiones de coaching personal formaliza la estructura y los objetivos de las sesiones de coaching. Garantiza que tanto el coach como el cliente tengan expectativas claras, lo que fomenta la responsabilidad y el progreso.
¿Quién debería utilizar esta plantilla?
chevron down icon
Los coaches de vida que deseen optimizar sus sesiones, garantizar una calidad constante y formalizar acuerdos con sus clientes deben utilizar esta plantilla. Beneficia tanto a los entrenadores nuevos como a los experimentados.
¿Qué debe incluirse en una plantilla de contrato para una sesión de coaching personal?
chevron down icon
Incluya los objetivos de la sesión, las metas del cliente, las medidas de responsabilidad, el seguimiento del progreso y las estructuras de la sesión. Asegúrese de que cubra los objetivos inmediatos, a medio y largo plazo del cliente.
¿Cómo puedo personalizar esto según mis necesidades?
chevron down icon
Adapta la plantilla ajustando los objetivos de la sesión, añadiendo objetivos específicos del cliente e incorporando medidas de responsabilidad personalizadas. Modifica las secciones para adaptarlas a tu estilo de entrenamiento.
¿Cuándo debo utilizar esta plantilla en mi flujo de trabajo?
chevron down icon
Utiliza esta plantilla al inicio de una relación de coaching para establecer expectativas claras, durante las sesiones para mantener la concentración y después de las sesiones para realizar un seguimiento del progreso y ajustar los objetivos.
¿Por qué utilizar una plantilla en lugar de crear desde cero?
chevron down icon
El uso de una plantilla ahorra tiempo, garantiza la coherencia y proporciona un marco probado para sesiones de coaching eficaces. Ayuda a mantener la atención en los objetivos del cliente y mejora la productividad de la sesión.

Obtenga más plantillas para su empresa.

Descubra 1000 plantillas adicionales para usar en su sector.
Acuerdos
Plantilla de contrato para sesiones de coaching personal
Obtener plantilla
Obtener plantilla
Contratos
Plantilla de contrato de coaching de salud
Obtener plantilla
Obtener plantilla
Contratos
Plantilla de contrato con el cliente
Obtener plantilla
Obtener plantilla
Propuestas
Plantilla de propuesta de mentoría
Obtener plantilla
Obtener plantilla
Propuestas
Plantilla de propuesta de coach de vida
Obtener plantilla
Obtener plantilla
Propuestas
Plantilla de propuesta de coaching ejecutivo
Obtener plantilla
Obtener plantilla
Facturas
Plantilla de factura de coaching personal
Obtener plantilla
Obtener plantilla
Facturas
Plantilla de factura de coaching
Obtener plantilla
Obtener plantilla

¿Necesitas otras plantillas?

Descubre otras plantillas de la misma categoría.
Contratos
Plantilla de contrato para Wedding Planner
Obtener plantilla
Obtener plantilla
Contratos
Plantilla de contrato para asistente virtual
Obtener plantilla
Obtener plantilla
Contratos
Plantilla de contrato de proyecto
Obtener plantilla
Obtener plantilla
Contratos
Creador de contratos online gratuito
Obtener plantilla
Obtener plantilla
Contratos
Plantilla de contrato de diseño gráfico
Obtener plantilla
Obtener plantilla
Contratos
Plantilla de contrato de home staging
Obtener plantilla
Obtener plantilla
Acuerdos
Plantilla de contrato de acuerdo de servicio
Obtener plantilla
Obtener plantilla
Acuerdos
Plantilla de acuerdo de gestión de proyectos
Obtener plantilla
Obtener plantilla
Regístrese para acceder a plantillas adicionales.
Las plantillas adicionales solo están disponibles dentro de Bonsai.
Prueba Bonsai gratis
Prueba Bonsai gratis
Vista previa de la plantilla

Plantilla de contrato para sesiones de coaching personal

Life Coaching Contract

Template preview
First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.

Life Coaching Contract


El presente contrato se celebra entre Sample Client (el «Cliente») y Acme LLC, una sociedad de responsabilidad limitada de California (el «Coach de vida»).

El contrato tiene fecha de [la fecha en que ambas partes lo firman].

1. TRABAJO Y PAGO.

1.1 Proyecto. El cliente contrata al coach personal para que realice las siguientes tareas: proporcionar orientación personalizada, motivación y apoyo al cliente.

1.2 Calendario. El coach personal comenzará a trabajar el 26 de junio de 2023 y continuará hasta que el trabajo esté terminado. El presente Contrato podrá ser rescindido por el Cliente o por el Coach en cualquier momento, de conformidad con lo dispuesto en la Sección 6, Duración y rescisión.

1.3 Pago. El Cliente pagará al Coach de Vida una tarifa de 100,00 $ (USD) por hora. De esta cantidad, el Cliente pagará al Coach de Vida 1.000,00 $ (USD) antes de comenzar el trabajo.

1.4 Gastos. El Cliente reembolsará los gastos del Coach de Vida. Los gastos no necesitan ser aprobados previamente por el Cliente.

1.5 Facturas. El coach personal facturará al cliente al final del proyecto. El Cliente se compromete a pagar el importe adeudado en un plazo de 15 días a partir de la recepción de la factura. Los pagos realizados después de esa fecha incurrirán en un recargo por demora del 1,5 % mensual sobre el importe pendiente.

1.6 Asistencia técnica. El coach personal no proporcionará asistencia para ningún producto una vez que el cliente lo haya aceptado, salvo que se acuerde lo contrario por escrito.

2. PROPIEDAD Y LICENCIAS.

2.1 El cliente es propietario de todo el producto del trabajo. Como parte de este trabajo, el coach de vida está creando un «producto de trabajo» para el cliente. Para evitar confusiones, el producto del trabajo es el producto terminado, así como los borradores, notas, materiales, maquetas, hardware, diseños, inventos, patentes, código y cualquier otra cosa en la que trabaje el coach de vida, es decir, que conciba, cree, diseñe, desarrolle, invente, trabaje o ponga en práctica como parte de este proyecto, ya sea antes de la fecha del presente contrato o después. El coach personal entrega al cliente este producto de trabajo una vez que el cliente lo haya pagado en su totalidad. Esto significa que el coach cede al cliente todos sus derechos, títulos e intereses sobre el producto del trabajo (incluidos los derechos de propiedad intelectual), y el cliente será el único propietario del mismo. El Cliente puede utilizar el producto del trabajo como desee o puede decidir no utilizarlo en absoluto. El Cliente, por ejemplo, puede modificarlo, destruirlo o venderlo, según considere oportuno.

2.2 Uso del producto del trabajo por parte del coach personal. Una vez que el coach entrega el producto del trabajo al cliente, el coach no tiene ningún derecho sobre él, salvo aquellos que el cliente le conceda explícitamente en este documento. El Cliente da permiso para utilizar el producto del trabajo como parte de portafolios y sitios web, en galerías y en otros medios, siempre y cuando sea para mostrar el trabajo y no para ningún otro fin. El Cliente no da permiso para vender o utilizar de cualquier otra forma el producto del trabajo con fines lucrativos o para cualquier otro uso comercial. El Cliente no podrá recuperar esta licencia, incluso después de que finalice el Contrato.

2.3 La ayuda del coach personal para asegurar la propiedad. En el futuro, el Cliente puede necesitar la ayuda del Coach de Vida para demostrar que es el propietario del producto del trabajo o para completar la transferencia. El coach personal se compromete a ayudar con eso. Por ejemplo, el coach de vida puede tener que firmar una solicitud de patente. El Cliente pagará los gastos necesarios para ello. Si el Cliente no puede encontrar al Coach de Vida, el Coach de Vida acepta que el Cliente pueda actuar en su nombre para lograr lo mismo. El siguiente texto otorga al Cliente ese derecho: si el Cliente no puede encontrar al Coach de Vida después de haber realizado un esfuerzo razonable para hacerlo, el Coach de Vida designa y nombra irrevocablemente al Cliente como su agente y apoderado, nombramiento que va acompañado de un interés, para actuar en nombre y representación del Coach de Vida con el fin de ejecutar, verificar y presentar los documentos necesarios y tomar cualquier otra medida legal para cumplir con los propósitos del párrafo 2.1 (El cliente es propietario de todo el producto del trabajo).

2.4 Propiedad intelectual del coach de vida que no es producto del trabajo. Durante el transcurso de este proyecto, el coach personal puede utilizar propiedad intelectual que le pertenezca o que haya obtenido bajo licencia de un tercero, pero que no se considere «producto del trabajo». Esto se denomina «IP de fondo». Algunos ejemplos posibles de propiedad intelectual de fondo son el código preexistente, las fuentes tipográficas, las fotografías de archivo con licencia adecuada y las herramientas de aplicaciones web. El coach de vida no le está proporcionando al cliente esta propiedad intelectual de fondo. Sin embargo, como parte del Contrato, el Coach de Vida concede al Cliente el derecho a utilizar y licenciar (con derecho a sublicenciar) la propiedad intelectual subyacente para desarrollar, comercializar, vender y dar soporte a los productos y servicios del Cliente. El Cliente podrá utilizar esta propiedad intelectual de fondo en todo el mundo y de forma gratuita, pero no podrá transferir sus derechos sobre la propiedad intelectual de fondo (salvo en los casos permitidos en la sección 11.1 (Cesión)). El Cliente no puede vender ni licenciar la propiedad intelectual subyacente por separado de sus productos o servicios. El coach personal no puede retirar esta subvención, y esta subvención no finaliza cuando termina el contrato.

2.5 Derecho del coach a utilizar la propiedad intelectual del cliente. Es posible que el coach personal necesite utilizar la propiedad intelectual del cliente para realizar su trabajo. Por ejemplo, si el Cliente contrata al Coach de Vida para crear un sitio web, es posible que el Coach de Vida tenga que utilizar el logotipo del Cliente. El Cliente acepta permitir que el Coach de Vida utilice la propiedad intelectual del Cliente y cualquier otra propiedad intelectual que el Cliente controle en la medida en que sea razonablemente necesario para realizar el trabajo del Coach de Vida. Más allá de eso, el Cliente no concede al Coach ningún derecho de propiedad intelectual, salvo que se indique expresamente lo contrario en el presente Contrato.

3. COMPROMISOS COMPETITIVOS.

El coach personal no trabajará para ningún competidor del cliente hasta que finalice el presente contrato. Para evitar confusiones, se entiende por competidor cualquier tercero que desarrolle, fabrique, promocione, venda, conceda licencias, distribuya o proporcione productos o servicios que sean sustancialmente similares a los productos o servicios del Cliente. Un competidor también es un tercero que planea hacer cualquiera de esas cosas. La única excepción a esta restricción es si el coach solicita permiso previamente y el cliente lo acepta por escrito. Si el coach personal recurre a empleados o subcontratistas, deberá asegurarse de que estos también cumplan con las obligaciones establecidas en este párrafo.

4. NO SOLICITACIÓN.

Hasta que finalice el presente Contrato, el Coach de Vida no: (a) animará a los empleados o proveedores de servicios del Cliente a dejar de trabajar para el Cliente; (b) animará a los clientes del Cliente a dejar de hacer negocios con el Cliente; ni (c) contratará a ninguna persona que haya trabajado para el Cliente durante los 12 meses anteriores a la finalización del Contrato. La única excepción es si el coach publica un anuncio general y alguien que trabaja para el cliente responde. En ese caso, el coach de vida puede contratar a ese candidato. El Life Coach promete que no hará nada en este párrafo en nombre propio ni en nombre de terceros.

5. DECLARACIONES.

5.1 Resumen general. Esta sección contiene promesas importantes entre las partes.

5.2 Autoridad para firmar. Cada parte promete a la otra parte que tiene la autoridad para celebrar este Contrato y cumplir con todas sus obligaciones en virtud del mismo.

5.3 El coach tiene derecho a entregar al cliente el producto de su trabajo. El coach personal promete que es propietario del producto del trabajo, que puede entregárselo al cliente y que ninguna otra parte reclamará la propiedad del mismo. Si el Life Coach utiliza empleados o subcontratistas, el Life Coach también se compromete a que dichos empleados y subcontratistas hayan firmado contratos con el Life Coach otorgándole a este último todos los derechos que los empleados o subcontratistas tengan en relación con la propiedad intelectual y los productos del trabajo del Life Coach.

5.4 El coach personal cumplirá con la legislación vigente. El Life Coach promete que la forma en que realiza este trabajo, el producto de su trabajo y cualquier propiedad intelectual de fondo que utilice cumplen con la legislación estadounidense aplicable. y las leyes y normativas extranjeras.

5.5 El producto del trabajo no infringe. El coach personal garantiza que su trabajo no infringe ni infringirá los derechos de propiedad intelectual de terceros, que tiene derecho a permitir al cliente utilizar la propiedad intelectual subyacente y que el presente contrato no infringe ni infringirá ningún contrato que el coach personal haya celebrado o celebre con terceros.

5.6 El cliente revisará el trabajo. El Cliente se compromete a revisar el producto del trabajo, a estar razonablemente disponible para el Coach de Vida si este tiene alguna pregunta sobre el proyecto, y a proporcionar comentarios y decisiones oportunos.

5.7 El material proporcionado por el cliente no infringe ningún derecho. Si el Cliente proporciona al Coach material para incorporarlo al producto del trabajo, el Cliente se compromete a que dicho material no infrinja los derechos de propiedad intelectual de terceros.

6. VIGENCIA Y RESCISIÓN.

El presente contrato tendrá vigencia hasta que se complete el trabajo. Cualquiera de las partes podrá rescindir el presente Contrato por cualquier motivo enviando un correo electrónico o una carta a la otra parte, informando al destinatario de que el remitente rescinde el Contrato y que este finalizará en un plazo de 7 días. El contrato finaliza oficialmente una vez transcurrido ese plazo. La parte que rescinda el Contrato deberá notificarlo siguiendo los pasos explicados en la sección 11.4. El Life Coach debe dejar de trabajar inmediatamente tan pronto como reciba esta notificación, a menos que la notificación indique lo contrario. El Cliente pagará al Coach por el trabajo realizado hasta la finalización del Contrato y le reembolsará cualquier gasto acordado y no cancelable. Las siguientes secciones no finalizan incluso después de que finalice el Contrato: 2 (Propiedad y licencias); 3 (Compromisos competitivos); 4 (No captación); 5 (Declaraciones); 8 (Información confidencial); 9 (Limitación de responsabilidad); 10 (Indemnización); y 11 (General).

7. CONTRATISTA INDEPENDIENTE.

El Cliente contrata al Coach de Vida como contratista independiente. Las siguientes afirmaciones reflejan con precisión su relación:

  • El coach utilizará su propio equipo, herramientas y material para realizar el trabajo.
  • El Cliente no controlará cómo se realiza el trabajo en el día a día. Más bien, el coach personal es responsable de determinar cuándo, dónde y cómo llevará a cabo el trabajo.
  • El Cliente no proporcionará ninguna formación al Coach.
  • El Cliente y el Coach de Vida no tienen una relación de sociedad ni de empleador-empleado.
  • El coach personal no puede celebrar contratos, hacer promesas ni actuar en nombre del cliente.
  • El coach personal no tiene derecho a las prestaciones del cliente (por ejemplo, seguro colectivo, prestaciones por jubilación, planes de jubilación, días de vacaciones).
  • El coach personal es responsable de sus propios impuestos.
  • El Cliente no retendrá impuestos de la seguridad social y Medicare ni realizará pagos por seguro de discapacidad, seguro de desempleo o indemnización por accidente laboral para el Coach de Vida ni para ninguno de los empleados o subcontratistas del Coach de Vida.

8. INFORMACIÓN CONFIDENCIAL.

8.1 Resumen general. El presente contrato impone restricciones especiales sobre cómo el cliente y el coach deben manejar la información confidencial. Estas obligaciones se explican en esta sección.

8.2 Información confidencial del cliente. Mientras trabaja para el Cliente, el Coach de Vida puede encontrarse con información confidencial del Cliente o recibirla. Se trata de información como listas de clientes, estrategias comerciales, notas de investigación & y desarrollo, estadísticas sobre un sitio web y otra información de carácter privado. El coach personal se compromete a tratar esta información como si fuera información confidencial propia. El coach personal puede utilizar esta información para realizar su trabajo en virtud del presente contrato, pero no para ningún otro fin. Por ejemplo, si el Cliente permite al Coach utilizar una lista de clientes para enviar un boletín informativo, el Coach no podrá utilizar esas direcciones de correo electrónico para ningún otro fin. La única excepción a esto es si el Cliente da permiso por escrito al Coach para utilizar la información con otro fin, en cuyo caso el Coach también podrá utilizar la información para ese fin. Cuando finalice el presente contrato, el coach personal deberá devolver o destruir toda la información confidencial y confirmar que lo ha hecho. El coach personal se compromete a no compartir información confidencial con terceros, a menos que el cliente le dé permiso por escrito previamente. El coach personal debe seguir cumpliendo con estas obligaciones, incluso después de que finalice el contrato. Las responsabilidades del coach solo cesan si este puede demostrar cualquiera de las siguientes circunstancias: (i) que la información ya era pública cuando el coach tuvo conocimiento de ella; (ii) que la información se hizo pública después de que el coach tuviera conocimiento de ella, pero no por nada que el coach hiciera o dejara de hacer; (iii) el coach personal ya conocía la información cuando la encontró y no tenía ninguna obligación de mantenerla en secreto; (iv) un tercero proporcionó la información al coach personal sin exigirle que la mantuviera en secreto; o (v) el coach personal creó la información por su cuenta, sin utilizar nada que perteneciera al cliente.

8.3 Información confidencial de terceros. Es posible que tanto el Cliente como el Coach tengan acceso a información confidencial que pertenece a terceros. El Cliente y el Coach prometen que no compartirán con la otra parte información confidencial que pertenezca a terceros, a menos que se les permita hacerlo. Si se permite al Cliente o al Coach compartir información confidencial con la otra parte y lo hace, la parte que comparte la información se compromete a comunicar por escrito a la otra parte cualquier restricción especial relativa a dicha información.

9. LIMITACIÓN DE RESPONSABILIDAD.

Ninguna de las partes será responsable por daños y perjuicios por incumplimiento del contrato que la parte incumplidora no pudiera haber previsto razonablemente al celebrar el presente contrato.

10. INDEMNIZACIÓN.

10.1 Resumen general. Esta sección transfiere ciertos riesgos entre las partes si un tercero demanda o persigue al Cliente o al Coach de Vida, o a ambos. Por ejemplo, si el Cliente es demandado por algo que hizo el Coach de Vida, entonces el Coach de Vida puede prometer defender al Cliente o reembolsarle cualquier pérdida.

10.2 Indemnización del cliente. En el presente Contrato, el Coach de Vida se compromete a indemnizar al Cliente (y a sus filiales y a sus directores, ejecutivos, empleados y agentes) por todas las responsabilidades, pérdidas, daños y gastos (incluidos los honorarios razonables de abogados) relacionados con reclamaciones o procedimientos de terceros que se deriven de: (i) el trabajo realizado por el Coach de Vida en virtud del presente Contrato; (ii) un incumplimiento por parte del Coach de sus obligaciones en virtud del presente Contrato; o (iii) un incumplimiento por parte del Coach de las promesas que realiza en la Sección 5 (Declaraciones).

10.3 Indemnización del coach personal. En el presente Contrato, el Cliente se compromete a indemnizar al Coach (y a sus filiales y a sus directores, responsables, empleados y agentes) por cualquier responsabilidad, pérdida, daño y gasto (incluidos los honorarios razonables de abogados) relacionados con reclamaciones o procedimientos de terceros que se deriven del incumplimiento por parte del Cliente de sus obligaciones en virtud del presente Contrato.

11. GENERAL.

11.1 Cesión. El presente contrato se aplica únicamente al cliente y al coach personal. El Coach no podrá ceder sus derechos ni delegar sus obligaciones en virtud del presente Contrato a terceros (salvo por testamento o sucesión intestada) sin el consentimiento previo por escrito del Cliente. Por el contrario, el Cliente podrá ceder sus derechos y delegar sus obligaciones en virtud del presente Contrato sin el permiso del Coach. Esto es necesario en caso de que, por ejemplo, otro Cliente compre la empresa del Cliente o si el Cliente decide vender el producto del trabajo resultante de este Contrato.

11.2 Arbitraje. Como medio exclusivo para iniciar procedimientos contenciosos con el fin de resolver cualquier controversia que surja en relación con el presente Contrato, una parte podrá exigir que la controversia se resuelva mediante arbitraje administrado por la Asociación Americana de Arbitraje, de conformidad con sus normas de arbitraje comercial.

11.3 Modificación; Renuncia. Para modificar cualquier aspecto del presente Contrato, el Cliente y el Coach de Vida deberán acordar dicho cambio por escrito y firmar un documento que refleje su acuerdo. Ninguna de las partes podrá renunciar a los derechos que le confiere el presente Contrato ni eximir a la otra parte de las obligaciones que le incumben en virtud del mismo, salvo que la parte renunciante lo reconozca por escrito y firme un documento en el que así lo indique.

11.4 Notificaciones.

(a) Durante la vigencia del presente Contrato, una de las partes podrá necesitar enviar una notificación a la otra parte. Para que la notificación sea válida, debe realizarse por escrito y entregarse de una de las siguientes formas: entrega en mano, correo electrónico o correo certificado o registrado (franqueo pagado, con acuse de recibo). La notificación deberá enviarse a la dirección de la parte que figura al final del presente Contrato o a otra dirección que la parte haya facilitado por escrito como dirección adecuada para recibir notificaciones.

(b) El momento en que se recibe una notificación puede ser muy importante. Para evitar confusiones, una notificación válida se considera recibida de la siguiente manera: (i) si se entrega personalmente, se considera recibida inmediatamente; (ii) si se entrega por correo electrónico, se considera recibida tras el acuse de recibo; (iii) si se entrega por correo certificado (franqueo pagado, con acuse de recibo), se considera recibida en la fecha indicada en el acuse de recibo firmado. Si una parte se niega a aceptar la notificación o si esta no puede entregarse debido a un cambio de domicilio que no se ha comunicado, se considerará recibida en el momento en que se rechace o no pueda entregarse. Si la notificación se recibe después de las 5:00 p. m. de un día hábil en la dirección especificada para esa parte, o en un día que no sea hábil, se considerará recibida a las 9:00 a. m. del siguiente día hábil.

11.5 Divisibilidad. Esta sección trata sobre lo que ocurre si se determina que una parte del Contrato es inaplicable. Si ese es el caso, la parte no aplicable se modificará en la medida mínima necesaria para que sea aplicable, a menos que dicha modificación no esté permitida por la ley, en cuyo caso se ignorará dicha parte. Si alguna parte del Contrato se modifica o se ignora por ser inaplicable, el resto del Contrato seguirá siendo aplicable.

11.6 Firmas. El Cliente y el Coach de Vida deben firmar este documento utilizando el sistema de firma electrónica de Bonsai. Estas firmas electrónicas tienen validez como originales a todos los efectos.

11.7 Legislación aplicable. Las leyes del estado de California rigen los derechos y obligaciones del Cliente y del Coach de Vida en virtud del presente Contrato, sin tener en cuenta los principios de conflicto de leyes de dicho estado.

11.8 Contrato completo. El presente Contrato representa el acuerdo definitivo y completo entre las partes en relación con este trabajo y el objeto del mismo. El presente contrato sustituye a todos los demás contratos (tanto escritos como verbales) entre las partes.

LAS PARTES ACUERDAN LO ANTERIOR, LO CUAL QUEDA EVIDENCIADO POR SUS FIRMAS A CONTINUACIÓN.

Life Coach
First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.