Modèle de cahier des charges pour le développement de logiciels

Qu'est-ce qu'un cahier des charges pour le développement logiciel ?

Un cahier des charges de développement logiciel (SOW) est un document commercial juridiquement contraignant visant à définir les obligations contractuelles des projets de développement logiciel.

Il définit les activités, les exigences et les livrables du projet. Considérez-lecomme votre Saint Graal en matière de responsabilités en tant que développeur de logiciels.

Remarque : inscrivez-vous gratuitement à Bonsai pour créer un cahier des charges détaillé pour le développement de logiciels. Vous pourrez également y créer des devis, des contrats, des factures et bien plus encore à l'aide de modèles prêts à l'emploi et personnalisables.

L'objectif d'un cahier des charges pour le développement logiciel

Un cahier des charges pour le développement logiciel est important pour préciser les détails essentiels à la réalisation du projet.

Ces détails sont essentiels pour créer une compréhension commune de ce qui sera réalisé au cours des différentes phases du projet. L'objectif de la création d'un cahier des charges est de définir ce qui relève du champ d'application du projet et ce qui n'en relève pas.

Cherchez à trouver un équilibre entre une description détaillée et un cahier des charges facile à lire. La meilleure façon de commencer est d'utiliser un modèle de cahier des charges téléchargeable et de le personnaliser en fonction de vos besoins.

Voici quelques conseils à garder à l'esprit lorsque vous rédigez un cahier des charges :

• Définir les attentes : afin que le client ait une idée claire du projet et des objectifs
• Mentionnez les livrables : ceux que vous partagerez à chaque étape du calendrier du projet.
• Clarifier la portée : inclure suffisamment de détails et éviter toute dérive de la portée du projet ultérieurement.
  

Principes fondamentaux du modèle SOW pour le développement logiciel

Une déclaration de travail bien rédigée sert de base aux accords de travail entre les deux parties. L'inclusion des sections appropriées vous aide à définir la portée du projet, les indicateurs clés de performance et les responsabilités.

De plus, cela montre que vous avez une compréhension solide des objectifs et des résultats attendus du projet. Voici d'autres éléments que vous pouvez ajouter à un cahier des charges logiciel :

Contexte du projet

Il s'agit de la première section de votre cahier des charges. Il définit clairement et succinctement la raison d'être du projet.

Le contexte du projet donne un aperçu clair des éléments suivants :

• Objectif du projet : définit pourquoi une organisation entreprend un projet.
• Exigences du projet : description des ressources internes et externes nécessaires à la réussite d'un projet.
• Objectifs du projet : ce qu'un développeur de logiciels doit atteindre lorsqu'il aborde l'externalisation du développement de logiciels
• Mise en œuvre : qui précise les étapes à suivre pour transformer les plans du projet en actions
  

Une fois que vous avez identifié le problème et son contexte, vous pouvez mieux aborder le projet. Utilisez cette section pour susciter l'intérêt du client en parlant de votre parcours et de votre expertise, et en expliquant en quoi votre entreprise de développement logiciel est parfaitement positionnée pour fournir une solution.

Objectifs du projet

Utilisez cet espace pour préciser les participants, la durée du projet, la mise en œuvre des fonctionnalités et les informations générales pertinentes. Les objectifs du projet communiquent les buts du projet et contribuent à garantir que les deux parties ont une vision claire des objectifs mesurables. Envisagez de vous fixer les objectifs suivants :

• Spécifique : afin que vous disposiez d'une feuille de route claire pour atteindre vos objectifs.
• Mesurable : pour que vous puissiez facilement suivre vos progrès au fur et à mesure.
• Réalisable : assurez-vous que vos objectifs sont réalistes.
• Pertinent : afin que les objectifs plus ambitieux reflètent l'objectif du projet.
• Limité dans le temps : mesurer l'horizon temporel pour atteindre les objectifs
  

Même si vous souhaitez impressionner, vous devez également rester réaliste : ne vous fixez pas d'objectifs que vous ne pourrez pas atteindre.

Périmètre de travail

La portée du travail est essentielle pour montrer que tu comprends bien l'ensemble du projet. Envisagez de décomposer un projet en éléments gérables et de créer une structure de répartition du travail dans cette section.

La portée du projet vous aide également à rester concentré tout au long du projet et vous permet de mieux éviter les dérives de portée. Voici quelques suggestions d'éléments à inclure :

• Phases du projet : définir des tâches détaillées et exhaustives, et déterminer quand elles seront considérées comme terminées.
• Aperçu général du budget : mentionner les coûts à la charge du client
• Facteurs externes : tels que les restrictions matérielles et logicielles susceptibles d'influencer les résultats du projet.
• Exigences : décrire ce dont vous avez besoin pour mener à bien le projet

Exigences du projet

Les exigences du projet offrent une image claire du travail que vous devez fournir. Cela aide également le client à comprendre l'adéquation entre les ressources du projet et ses objectifs.

Envisagez d'utiliser cette section pour décrire les différentes exigences du projet, telles que :

• Exigences commerciales : elles définissent les tâches générales qui doivent être accomplies pour mener à bien le projet.
• Exigences des parties prenantes : mentionner les rôles et les exigences des parties prenantes dans le projet.
• Exigences de la solution : spécifier les caractéristiques et les fonctions du produit que vous allez développer.
• Exigences fonctionnelles : des différents utilisateurs et ressources impliqués dans le projet
• Exigences non fonctionnelles : telles que les performances, la fiabilité, l'évolutivité et la maintenabilité des logiciels.
• Exigences de transition : décrire les capacités qu'un logiciel nouvellement développé doit posséder pour assurer une transition en douceur depuis l'état actuel.
  

Cela met en évidence les critères auxquels une solution doit répondre et fournit des indications sur ce que doit offrir votre solution logicielle finale.

Calendrier du projet

Un calendrier de projet est un échéancier qui définit les dates de début et de fin du projet, ainsi que les étapes importantes du projet. Les clients combinent généralement cela avec la structure de répartition du travail afin de créer facilement un calendrier. Utilisez cette section pour mentionner :

• Temps : nécessaire pour accomplir les tâches que vous avez définies
• Étapes importantes : que le développeur de logiciels doit respecter pour terminer le projet dans les délais impartis.
• Ressources : mentionner les équipes et les outils dont vous aurez besoin pour mener à bien le projet.
  

Bien que la longueur de cette section soit flexible, il est préférable de discuter avec les clients afin de comprendre leurs préférences. Un fournisseur de développement logiciel utilise généralement l'un des trois calendriers de gestion de projet suivants :

• Calendrier général du projet : fournir une vue d'ensemble de la durée des tâches clés. Il comprend les principaux livrables, la structure de répartition du travail et les étapes importantes.
• Calendrier des étapes importantes : pour suivre les progrès majeurs, mais pas l'état d'avancement de chaque livrable. Il divise l'ensemble du projet en phases principales à l'aide de jalons.
• Calendrier détaillé du projet : pour suivre l'état d'avancement de chaque élément du projet. Il comprend les tâches et les ressources indispensables à la réalisation du projet.
  

Conditions générales de paiement

C'est ici que vous mentionnez le modèle de paiement, les conditions générales et les modalités. La majeure partie de cette section dépend de ce dont vous avez discuté avec le client lors des premières conversations.

Vous pouvez utiliser cet espace pour décrire les modes de paiement acceptés, les étapes importantes et les moyens de résoudre les litiges liés au paiement.

Conseil pour le bonsaï : Utilisez un logiciel de facturation prêt à l'emploi modèle de facture de développement logiciel lorsque vous demandez un paiement.

Acceptation du projet et contrôle des modifications

Il s'agit de la dernière section du cahier des charges. Les critères d'acceptation du projet reconnaissent qu'un développeur de logiciels a répertorié les principaux livrables du projet et satisfait à toutes les autres exigences du projet.

Vous pouvez également utiliser cette section pour spécifier les méthodes de contrôle des changements, y compris l'utilisation de logiciels de gestion de la mise en œuvre des changements et le processus de traitement des demandes de changement.

Une fois votre projet accepté, il est temps de formaliser le tout dans un contrat de développement logiciel.

Créer un cahier des charges pour le développement logiciel est simple avec Bonsai

Si vous ne savez pas comment rédiger un cahier des charges, Bonsai est là pour vous aider. Créez un cahier des charges exceptionnel pour le développement de logiciels grâce aux milliers de modèles prêts à l'emploi, personnalisables et gratuits disponibles sur Bonsai. Voici comment commencer :

1. Inscrivez-vous gratuitement à Bonsai
2. Sélectionnez un cahier des charges pour le développement logiciel
3. Modifiez et personnalisez votre cahier des charges

Une fois que vous avez créé un cahier des charges à l'aide des modèles gratuits disponibles, vous pouvez l'envoyer à un client, le faire signer et le gérer sans jamais quitter la plateforme.

FAQ sur les cahiers des charges pour le développement de logiciels

Qu'est-ce qu'un cahier des charges pour le développement logiciel ?

Un cahier des charges de développement logiciel est un document juridiquement contraignant qui sert de ligne directrice pendant l'exécution du projet. Il contient les activités du projet, les livrables, les délais et les conditions de paiement.

Envisagez d'utiliser un modèle gratuit sur Bonsai pour créer un cahier des charges pour le développement de logiciels. Il est simple et personnalisable pour vous permettre de couvrir tous les aspects.

Que contient un cahier des charges pour le développement d'un logiciel ?

Les sections clés à inclure dans le cahier des charges du logiciel sont les suivantes :

1. Contexte du projet
2. Objectifs du projet
3. Périmètre de travail
4. Exigences du projet
5. Calendrier du projet
6. Conditions de paiement
7. Acceptation du projet
8. Contrôle des modifications du projet