Die besten Scrum-Tools für ein effektives Projektmanagement im Jahr 2025

Agile Scrum ist eine der wichtigsten Methoden, die vielen effektiven Projektmanagementstrategien zugrunde liegt. Dazu werden auch eine Reihe zuverlässiger Tools eingesetzt. Dazu gehören ScrumManage für die Sprint-Planung, BacklogMaster für Backlog-Verfeinerungsaktivitäten und ContinuumSprint für Verbesserungsaktivitäten. Diese Tools verfügen über Funktionen wie User Story Management, Anforderungserfassung und Aufgabenpriorisierung, um die Produktivität Ihres Unternehmens zu steigern. 

ScrumManage zeichnet sich durch seine Fähigkeit aus, insbesondere während Scrum-Zeremonien eine unmittelbare Kommunikation zu ermöglichen. Außerdem ist BacklogMaster ein leistungsstarkes Tool zum Verwalten und Aktualisieren des Backlogs. ContinuumSprint ist für die Unterstützung des Wissensmanagements unerlässlich, um Scrum aufrechtzuerhalten und die Verwaltung von Aufgaben für die Projektdurchführung zu erleichtern.

Einführung in Scrum-Tools

Scrum-Tools sind ein wichtiger Bestandteil des Agile Scrum-Frameworks. Es wird zur Unterstützung des Aufgabenmanagements, der Kommunikation und der Teamarbeit eingesetzt. Diese Tools unterstützen das Scrum-Framework von der Anforderungsanalyse über die Erstellung von User Stories und Backlog Grooming bis hin zu Sprint Reviews, Scrum Meetings und Aufgabenmanagement. 

Darüber hinaus dienen sie als Mittel zum effizienten Wissensaustausch und zur Weiterentwicklung Ihres Teams. Der Einsatz von Scrum-Tools steigert die Arbeitsleistung, hilft bei der ordnungsgemäßen Kontrolle des Backlogs und verbessert die Umsetzung agiler Prinzipien. 

Die Rolle von Scrum-Tools im Projektmanagement verstehen

Im agilen Projektmanagement kommen verschiedene Tools zum Einsatz, deren Hauptzweck darin besteht, die erforderlichen Scrum-Zeremonien wie Sprint-Planung und Backlog-Grooming zu unterstützen. Sie helfen bei der Verwaltung von Aufgaben, indem sie eine Möglichkeit bieten, Ihre Stories zu definieren und zu verfolgen. Daher sind sie hilfreich bei der Erfassung von Anforderungen und der Priorisierung von Aufgaben. 

Bemerkenswert ist auch, dass sie durch Funktionen zum Wissensaustausch, mit denen erworbenes Wissen verwaltet und geteilt werden kann, zu kontinuierlichem Lernen anregen. Darüber hinaus verbessert der Einsatz von Tools in Scrum die Kommunikation und den Informationsfluss zwischen den Teammitgliedern. Dies ist im Agile Scrum-Modell von entscheidender Bedeutung. Diese Eigenschaften tragen zur effizienten Bearbeitung von Rückständen bei und fördern so die Ausführung von Aufgaben innerhalb des Scrum-Rahmens.

Warum Agenturen Scrum-Tools benötigen

Agenturen benötigen Scrum-Tools, um die Projektaufgaben, den Backlog und diverses Wissen zu bearbeiten und zu verwalten. Diese Tools verbessern die Zusammenarbeit Ihrer Teams und erleichtern die Priorisierung von Aufgaben. Andere Tools erleichtern ebenfalls die Sprint-Planung und andere Scrum-Zeremonien, die bei der Erfassung von Anforderungen und User Stories sowie bei der Verbesserung helfen. 

Darüber hinaus erfordert das Scrum-Framework eine Echtzeitkommunikation, die diese Tools unterstützen. Darüber hinaus fördern sie die Kommunikation, sorgen für mehr Transparenz bei Informationen und tragen dazu bei, die Probleme beim Backlog-Management und einige Erfolge zu diskutieren. Schließlich ermöglichen Scrum-Tools Agenturen, Agilität nach den wichtigsten Prinzipien von Agile zu nutzen, darunter kontinuierliche Verbesserung, Kundenzufriedenheit und Anpassung an Veränderungen. 

Effizienz maximieren mit Bonsai-Aufgabenmanagement

Fühlen Sie sich von endlosen Aufgaben überfordert? Bonsai Task Management ist ein praktisches Tool für die effiziente Verfolgung und Verwaltung von Aufgaben. Es geht darum, Ihre To-do-Listen zu vereinfachen, Prioritäten effektiv zu setzen und Ihre Aufgaben zu pflegen. Sie werden Ihre Arbeitslast zu einem überschaubaren Meisterwerk formen, sodass Sie aufatmen und sich auf das Wesentliche konzentrieren können. Nehmen Sie die Bonsai-Philosophie an und sehen Sie zu, wie Ihre Produktivität aufblüht.

Einige wichtige Merkmale für einen effizienten Arbeitsablauf sind:

Optimierte Organisation

Bonsai fungiert als Ihre zentrale Anlaufstelle und fasst alle Ihre Aufgaben auf einer benutzerfreundlichen Plattform zusammen. Kein Suchen mehr nach Haftnotizen und digitalen Erinnerungen – alles ist organisiert und leicht zugänglich.

Priorisierungskraftwerk

Bonsai geht über die grundlegende Aufgabenverwaltung hinaus. Es hilft Ihnen dabei, Prioritäten effektiv zu setzen, sodass Sie sich zuerst auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren können. Dadurch entfällt der ständige Stress, dringende Anfragen und wichtige Projekte unter einen Hut bringen zu müssen.

Zeiterfassung leicht gemacht

Bonsai integriert die Zeiterfassung nahtlos. Mit wenigen Klicks können Sie nachverfolgen, wie lange bestimmte Aufgaben dauern, sodass Sie Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren und Ihren Arbeitsablauf weiter optimieren können. Diese Daten sind auch für die genaue Abrechnung bei Kundenprojekten von unschätzbarem Wert.

• Abrechnungsfähige Stunden: Bonsai sorgt für Klarheit über die abrechnungsfähigen Stunden Ihres Teams und gewährleistet eine genaue Nachverfolgung und Optimierung der Projektkosten.
• Zeiterfassungen: Die Plattform ermöglicht es Ihnen zu verstehen, für welche Projekte und Aufgaben Ihr Team Zeit aufwendet, und hilft Ihnen dabei, die abrechnungsfähigen Stunden mit sofortigen Berichten zu optimieren.
• Rechnungen an Kunden: Mit Bonsai können Sie die abrechnungsfähigen Stunden Ihres Teams mit nur wenigen Klicks in Rechnungen umwandeln und genaue Stundenzettel mit Ihren Kunden teilen, um Transparenz zu gewährleisten.

Vereinfachte Zusammenarbeit

Arbeiten Sie an einem Teamprojekt? Bonsai ermöglicht eine nahtlose Zusammenarbeit. Weisen Sie Teammitgliedern Aufgaben zu, geben Sie Dateien frei und halten Sie alle in Echtzeit auf dem Laufenden. Dies fördert die Kommunikation und stellt sicher, dass jeder einen effektiven Beitrag leistet.

Visualisieren Sie Ihren Fortschritt

Bonsai bietet übersichtliche Dashboards und Kanban-Boards. Diese stellen den Fortschritt Ihres Projekts visuell dar, sodass Sie potenzielle Engpässe erkennen und Ihre Termine fest im Blick behalten können. Durch die Automatisierung sich wiederholender Aufgaben und die Optimierung von Arbeitsabläufen schafft Bonsai wertvolle Zeit. So können Sie sich auf strategisches Denken und die Erbringung hochwertiger Arbeit konzentrieren.

Bonsai fördert konzentriertes Arbeiten, indem es Termine und anstehende Aufgaben im Blick behält. Dadurch wird die Versuchung zum Multitasking vermieden, was die Produktivität erheblich beeinträchtigen kann.

Bonsai ist mehr als nur ein Tool zur Aufgabenverwaltung. Es ist Ihr Partner für höchste Effizienz. Mit seiner intuitiven Benutzeroberfläche, leistungsstarken Funktionen und Möglichkeiten zur Zusammenarbeit versetzt Bonsai Sie in die Lage, Ihre Arbeitslast zu kontrollieren und in kürzerer Zeit mehr zu erledigen.

Wichtige Funktionen, auf die Sie bei einem Scrum-Tool achten sollten

In Anbetracht der agilen Scrum-Methodik sollten Sie wissen, dass ein gutes Scrum-Tool dem Team helfen sollte, erfolgreich zusammenzuarbeiten. Es sollte die Leistung bei der Verwaltung von Aufgaben wie der Erstellung von User Stories, Anforderungen, Prioritäten und Backlogs verbessern, um die kontinuierliche Sprintplanung und Backlog-Überprüfung zu erleichtern. 

Idealerweise sollten solche Tools Scrum-Zeremonien durch Funktionen unterstützen können, die die Echtzeitkommunikation und den Wissensaustausch verbessern. Man kann mit Sicherheit sagen, dass dies auch zur Weiterentwicklung des Scrum-Ansatzes beitragen dürfte, indem es Analyse- und Berichtstools für den Prozess bereitstellt.

Aufgabenverwaltung und -verfolgung

Wie Sie bereits wissen, umfasst das Aufgabenmanagement nach der Agile Scrum-Methodik die Priorisierung von Aufgaben, das Backlog-Management und vieles mehr. Diese Dinge fördern die kontinuierliche Verbesserung, um die Teamleistung zu optimieren. Das Gute daran ist, dass dieser Prozess Scrum-Zeremonien wie Sprint-Planung und Backlog-Verfeinerung umfasst, bei denen User Stories und das Sammeln von Anforderungen eine wichtige Rolle spielen.

Echtzeitkommunikation fördert eine verbesserte Zusammenarbeit im Team und ermöglicht Ihrem Team ein effektives Wissensmanagement. Das Scrum-Framework unterstreicht die Bedeutung dieser Aspekte für den Projekterfolg und die Einhaltung der Agile-Prinzipien. Ihr Projekt befindet sich also immer auf einem hohen Niveau.

Zusammenarbeit und Kommunikation

Kommunikation ist ein wichtiger Aspekt der Organisation, insbesondere im Agile Scrum-Framework. Sprint-Planung, Backlog-Grooming. Es ist faszinierend, wie selbst die Anforderungsdemonstration stark von einer effektiven Zusammenarbeit und dem Wissensaustausch zwischen den anderen Teammitgliedern abhängt. 

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Es eignet sich nicht nur für das Management von Aufgabenverpflichtungen, sondern auch für die kontinuierliche Verbesserung von Aufgaben und deren Umsetzung. Auf diese Weise kann Ihr Team bei jeder User Story das Beste geben. Die Erweiterung der Kommunikationskanäle und der Ressourcen für die Zusammenarbeit im Scrum-Framework verbessert den Zusammenhalt des Teams. Daher der Erfolg des Projekts. 

Berichterstattung und Analyse

Es ist auch wichtig zu beachten, dass Berichterstattung und Analyse zentrale Aktivitäten im Agile Scrum-Framework sind. Das Aufgabenmanagement kann durch Datenanalysen weiter verbessert werden. Darüber hinaus kann die Priorisierung von User Stories von solchen Erkenntnissen profitieren. 

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Die verschiedenen Berichts- und Analysefunktionen erleichtern es Ihrem Team, positive Veränderungen im Prozess aufrechtzuerhalten. Im Allgemeinen lässt sich durch die Erstellung von Backlog-Lösungen der Arbeitsprozess vereinfachen und die Scrum-Zeremonien erheblich verbessern. Dies trägt in gewisser Weise dazu bei, dass parallel zu anderen Aktivitäten verstärkt in Gruppen gearbeitet und Informationen ausgetauscht werden. Darüber hinaus sind Berichterstattung und Analyse wesentliche Bestandteile des Scrum-Frameworks, da es auf Wissensmanagement basiert. Man kann mit Fug und Recht sagen, dass es zu einem besseren Verständnis der Anforderungen im Rahmen des Anforderungserfassungsprozesses beiträgt, um die Bereiche zu identifizieren, die hinsichtlich der Wertschöpfung die höchste Priorität verdienen.

Die besten Scrum-Tools für 2025

Es versteht sich von selbst, dass bis 2025 die beliebtesten Scrum-Tools der Agile Scrum-Methodik diejenigen sein werden, die Echtzeitkommunikation, Backlog-Management und Sprint-Planung in den Vordergrund stellen. Diese Tools verbessern die Zusammenarbeit im Team, indem sie Ihre Aufgaben vereinfachen und dafür sorgen, dass Sie Ihren Arbeitsrückstand abbauen können.

Daher gibt es einige unverzichtbare Funktionen wie eine benutzerfreundliche Oberfläche zum Erstellen und Verfolgen von User Stories. Außerdem Tools zur Erfassung von Anforderungen und zur Priorisierung von Aufgaben sowie integrierte Plattformen für das Wissensmanagement. Darüber hinaus ist die Bedeutung von Instrumenten, die den Dialog über die Verbesserung des Scrum-Frameworks anregen und Scrum-Zeremonien unterstützen, von entscheidender Bedeutung.

Bonsai: Eine umfassende Geschäftslösung

Scrum wird zu einem integralen Bestandteil der gesamten Geschäftsstrategie, und Bonsai hilft dabei, dessen Umsetzung zu verbessern. Es ist ein außerordentlich nützliches Tool für Agenturen, Beratungsunternehmen und andere professionelle Dienstleistungsunternehmen. Das Gute daran ist, dass es neben der Zeit- und Kostenverfolgung auch Kunden und Projekte verwaltet und so eine End-to-End-Lösung für Geschäftsprozesse bietet. 

So unterstützt Sie Bonsai bei jedem Schritt:

• Bonsai passt sein Aufgabenmanagement für Scrum und die Projekt- und Geschäftsabläufe des Unternehmens auf einer einzigen Plattform an. 
• Aufgaben können in Sprints gruppiert werden, und es gibt die Kontrolle des Product Backlogs, was mit dem inkrementellen Modell von Scrum korreliert. 
• Es unterstützt auch die Teamarbeit, die für Scrum-Teams entscheidend ist, um sich zu organisieren und schnell Entscheidungen zu treffen. 
• Mit detaillierten Finanzberichten und Funktionen wie Abonnements erleichtert Bonsai die Nachverfolgung und Abrechnung. 
• Es bietet Tools zur Verfolgung von Leads und zur Steuerung von Kundeninteraktionen, um diese für den Kunden so effizient wie möglich zu gestalten. 

Mit anderen Worten: Bonsai ist ein effektives Scrum-Tool, das in allen Phasen des Projektmanagements eingesetzt werden kann. Es ist unbestreitbar darauf ausgelegt, flexibel zu sein, um Scrum zu unterstützen, und bietet die richtigen Tools für Sprint-Planung, tägliche Scrums, Sprint-Reviews und Sprint-Retrospektiven. Unabhängig von Ihrer Position bietet Bonsai eine vollwertige Geschäftslösung, die darauf abzielt, die Effizienz zu steigern und eine bessere Projektleistung zu erzielen.

Jira: Ein umfassendes Tool für agile Teams

Jira ist ein vielseitiges Anwendungsmanagement-Tool, das für agile Teams entwickelt wurde. Dieses Aufgabenmanagement-Tool vereint auf effektive Weise alle grundlegenden Aspekte des agilen Scrum-Ansatzes. Dazu gehören Sprint-Planung, Backlog-Verfeinerung und Scrum-Zeremonien. Dadurch ermöglicht es eine zeitnahe Interaktion und den Austausch von Prioritäten bei der Antragsbearbeitung. Jira trägt dazu bei, die Teamarbeit und Konsistenz zu verbessern. 

Darüber hinaus bietet es einen Mechanismus für das Wissensmanagement, der bei der Erfassung von Anforderungen und deren Übertragung in User Stories hilft.

Trello: Einfachheit und Flexibilität in einem Paket

Dank der agilen Scrum-Methodik macht Trello das Aufgabenmanagement zum Kinderspiel. Es unterstützt Scrum-Zeremonien wie Sprint-Planung, Backlog-Verfeinerung und kontinuierliche Verbesserung. Mit Trello können Unternehmen die Vorteile der Agilität nutzen und gleichzeitig die Teamarbeit maximal verbessern.

Scrumwise: Scrum-Projekte auf Kurs halten

Agile Scrum ist ein Prozess, bei dem Scrumwise die Zusammenarbeit im Team fördert und die Produktivität durch die richtige Verwaltung der Aktivitäten in Scrum-Zeremonien steigert. Es ermöglicht die wesentlichen Scrum-Aspekte wie Sprint-Planung, Backlog-Verfeinerung und Aufgabenpriorisierung mit optimaler Effizienz. 

All diese Prozesse werden von Scrumwise von der Erfassung der Anforderungen bis zur Definition der User Stories gut abgewickelt. Daneben die Erstellung des Product Backlogs sowie dessen Verwaltung in Scrum. 

Monday.com: Ein vielseitiges Tool für Projekte jeder Größe

Monday.com ist ein solider und funktionaler Dienst mit einem agilen Scrum-Ansatz, der bei jedem Projekt, egal ob groß oder klein, hilfreich ist. Das Coole daran ist, dass Sie von der Verfeinerung des Backlogs über die Sprint-Planung bis hin zum Task Board und den Scrum-Zeremonien alles auf dieser Plattform erledigen können. Dies ermöglicht auch Diskussionen und Zusammenarbeit in Echtzeit innerhalb Ihres Arbeitsteams und verbessert die Aufgabenbearbeitung.

Scrum-Tools im Vergleich: Was es zu beachten gilt

Beim Vergleich der verfügbaren Scrum-Tools sollten sie berücksichtigen, wie diese die agile Scrum-Methodik unterstützen. Von all diesen Funktionen sollten die kontinuierliche Verbesserung und das Aufgabenmanagement Vorrang haben. Echtzeit-Kommunikationsfunktionen sind ein weiterer Aspekt, der zu einer effektiven Teamarbeit und zum Wissensaustausch beiträgt. 

Darüber hinaus kann das ideale Scrum-Tool dabei helfen, User Stories und Anforderungen zu erfassen, um Ihr Team bei der guten Einstufung von Aufgaben zu unterstützen. Außerdem ermöglicht ein optimales Backlog-Management Ihrem Team, seine Arbeit innerhalb des Scrum-Frameworks mühelos zu bewältigen.

Bewertung der Benutzeroberfläche und Benutzerfreundlichkeit

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Die Benutzeroberfläche der Agile Scrum-Methodik ist einfach zu bedienen. Wie Sie bereits wissen, umfasst es die Nutzung von Echtzeitkommunikation und Aufgabenmanagement, wodurch es für ein Team funktional ist. Durch die Verwendung von User Stories und dem Scrum-Framework werden Sprint-Planung, Backlog-Verfeinerung und Prioritätensetzung sehr einfach. Die Benutzerfreundlichkeit sorgt dafür, dass die Erfassung von Projektanforderungen kontinuierlich effizienter gestaltet wird. 

Mit Scrum wird Wissensmanagement einfacher. Und natürlich ist der agile Ansatz hilfreich beim Backlog-Management, wodurch die Scrum-Zeremonien produktiver werden. Das Agile Scrum-Tool ist einfach zu bedienen, hat ein ansprechendes Design und verbessert die Interaktion, um die Projektdurchführung unter den Benutzern weiter zu fördern. 

Insgesamt ist das Agile Scrum-Tool sowohl für Anfänger als auch für Profis nützlich. Zu den weiteren Vorteilen gehören eine übersichtliche Sitemap, ein einfacher Zugriff auf Websites und die einfache Eingabe einfacher Befehle. 

Bewertung der Integrationsfähigkeiten

Die agile Scrum-Methodik fördert die Echtzeitkommunikation und die Zusammenarbeit im Team, um das Aufgabenmanagement zu verbessern. Das Scrum-Framework fördert eine effektive Priorisierung von Aufgaben und die Erfassung von Anforderungen durch Scrum-Zeremonien. 

Das Interessante daran ist, dass das Backlog-Management erheblich davon profitiert, wenn es User Stories enthält, da so ein guter Wissensaustausch innerhalb des Teams gewährleistet wird. Durch die Umsetzung der Agile-Strategie können Teams ihre strategischen Fähigkeiten bewerten und schrittweise Prozesse anwenden, um Arbeitsabläufe zu verbessern.

Agile ist mehr als nur eine Arbeitsmethode; es zielt darauf ab, die Produktivität in die Teams zurückzubringen. Dies führt zu einer qualitativ hochwertigen Ausgabe innerhalb des Zeitrahmens und sorgt dafür, dass alle Beteiligten kontinuierlich dazulernen.

Preismodelle verstehen

Aufgabenmanagement, Sprint-Planung und Backlog-Grooming sind wichtige Faktoren für das Verständnis von Preismodellen in der agilen Scrum-Methodik. Dies wird durch Scrum-Zeremonien wie Backlog Refinement erreicht. Dadurch ermöglicht es eine kontinuierliche Verbesserung der Finanzlage durch eine effiziente Priorisierung von Aufgaben.

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Es handelt sich um eine Strategie, die Echtzeitkommunikation, Wissensmanagement und Teamzusammenarbeit fördert. Alles beginnt mit der Erfassung der Anforderungen, in der Regel anhand von User Stories, um die Schätzungen genauer zu machen. So erhalten Sie einen guten Preis.

Implementierung von Scrum-Tools in Ihrer Agentur

Scrum-Tools helfen bei der Verwaltung komplexer Projekte. Um sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind, ist es unerlässlich, über eine ordnungsgemäße Prozessdokumentation zu verfügen. Diese Dokumentation dient als Leitfaden und beschreibt die Schritte, die die Teams befolgen müssen, um ihre Aufgaben zu erfüllen.

Die Agile Scrum-Methodik kann in Ihrer Agentur mithilfe dieser Tools angewendet werden, um die Zusammenarbeit im Team und das Aufgabenmanagement zu verbessern. Diese Tools eignen sich perfekt für die Durchführung von Scrum-Zeremonien und die Pflege von User Stories, sodass die besten Aufgaben priorisiert werden. Ihre Agentur nutzt diese Tools, um Echtzeitkommunikation, Backlog-Management und Wissensaustausch zu ermöglichen. Alle notwendigen Funktionen für eine effiziente Projektdurchführung. Dies führt zu einem reibungsloseren Arbeitsablauf, einer benutzerfreundlichen Bedienung und einer hohen Produktivität bei gleichbleibend hoher Qualität.

Schulung Ihres Teams zum ausgewählten Scrum-Tool

Sie sollten das am besten geeignete Scrum-Tool basierend auf der Agile Scrum-Methodik auswählen, die Sie anwenden möchten, und anschließend Ihr Team schulen. Die Schulung sollte einige der grundlegenden Aspekte des Scrum-Frameworks umfassen, wie Sprint-Planung, Backlog-Grooming und Scrum-Events. Es sollte Unterstützung bei der Organisation und Priorisierung von Aufgaben, der sofortigen Kommunikation sowie der Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedern bieten.

Darüber hinaus muss es die Erfassung von Anforderungen, die Erstellung und Nachverfolgung von User Stories sowie das Backlog-Management erleichtern. Dies wird entscheidend sein, um das System weiter zu verbessern. Es ist daher wichtig, sicherzustellen, dass jeder effektiv mit diesen Funktionen arbeiten kann, und sie zum zentralen Wissensmanagementsystem zu machen.

Reibungslosen Übergang und Einführung sicherstellen

Die Umstellung auf und Einführung von Agile Scrum erfordert reibungslose und starke Scrum-Zeremonien. Auf diese Weise erzielen sie Vorteile, indem sie Sprint-Planungen und grundlegende Backlog-Sitzungen zur kontinuierlichen Verbesserung und für einen effektiven Arbeitsablauf durchführen. User Stories in Verbindung mit der Erfassung von Anforderungen sind eine der besten Methoden, um Aufgabenprioritäten festzulegen. Damit spielt es auch eine wichtige Rolle bei der Zusammenarbeit im Team und beim Wissensmanagement. Durch die strategische Anwendung dieser Komponenten im Scrum-Framework können Übergang und Einführung optimiert werden, sodass Verbesserungen und Produkte konsistent umgesetzt werden können.

Fazit: Die Wahl des richtigen Scrum-Tools für Ihre Agentur

Die Auswahl des besten Scrum-Tools für Ihre Agentur erfordert ein gutes Verständnis der Bedürfnisse Ihres Teams und der Art der Projekte, die Sie durchführen. Dinge, die Sie beachten sollten, sind eine einfache Aufgabenverwaltung mit Priorisierung, die Verfolgung von User Stories und die Effizienz der Backlog-Verfeinerung sowie die Merkmale der Agile Scrum-Methode. Sollte als Wissensmanagement-Tool einfach zu bedienen sein, Scrum-Zeremonien problemlos unterstützen und Hilfe bei der Erfassung von Anforderungen bieten. Ein gutes Tool optimiert das Backlog-Management und andere Scrum-Prozesse und macht sie damit auch produktiver.