O que é velocidade no Scrum: um guia para iniciantes

Velocidade de sprint é um conceito utilizado na estrutura Scrum que se refere ao nível de trabalho que uma equipe de desenvolvimento está em condições de entregar em um único sprint. A soma de todos os pontos das histórias de usuário que foram entregues no sprint é chamada de velocidade e é usada no planejamento do sprint e na previsão do backlog do produto. Essa métrica ágil pode ser usada pelo Scrum Master, em conjunto com a equipe, para melhorar o desempenho da equipe.

A velocidade da equipe dependerá da complexidade e do nível de incerteza das histórias dos usuários. Essas tendências podem ser representadas por meio de um Gráfico de Velocidade, que ajudará na tomada de decisões e nas melhorias dos processos.

Introdução à velocidade no Scrum

A velocidade é uma métrica importante utilizada na estrutura Scrum, definida como a quantidade de trabalho que uma equipe de desenvolvimento pode concluir em um sprint. A velocidade é obtida somando os pontos da história do usuário de um sprint específico e é muito útil no contexto do planejamento do sprint e também para compreender o estado da equipe. Essa métrica ágil é então apresentada graficamente em um gráfico de velocidade, que é uma importante medida de desempenho para o Scrum Master e toda a organização avaliarem a velocidade da equipe e a gestão do backlog do produto.

Definição de velocidade no Scrum

No Scrum, a velocidade é uma das métricas importantes que define a taxa na qual o trabalho é realizado pela equipe dentro de um sprint. É determinado com base no total de pontos de história concluídos em um sprint específico. Essa métrica ágil é usada pela equipe de desenvolvimento e pelo Scrum Master durante o planejamento do sprint para estimar a quantidade de trabalho que a equipe será capaz de concluir no futuro.

A velocidade fornece uma perspectiva histórica do desempenho da equipe e pode ser representada pelo Gráfico de Velocidade. Isso permite avaliar as tendências de desempenho e a dinâmica da equipe, além de melhorar a eficácia no tratamento do backlog do produto e das histórias dos usuários.

A importância da velocidade no Scrum

A velocidade no Scrum é utilizada no planejamento do sprint e é uma medida essencial do indicador de desempenho de uma equipe de desenvolvimento. É uma métrica ágil que indica a quantidade de trabalho que uma equipe pode entregar em um único Sprint, representada em um Gráfico de Velocidade na forma de pontos de história. Este KPI é útil na estimativa da velocidade da equipe e na organização do backlog do produto, portanto, tem um efeito direto na estrutura Scrum e na equipe.

Além disso, o Scrum Master pode analisar a velocidade de um sprint para antecipar os sprints subsequentes e gerenciar as histórias dos usuários de maneira eficaz. Ele resume as decisões em várias etapas do ciclo de vida do projeto para que as alterações possam ser feitas e o resultado seja melhor.

Entendendo o conceito de velocidade no Scrum

A velocidade do sprint no Scrum é uma das métricas que podem ser usadas para determinar a quantidade de trabalho que pode ser entregue em um determinado sprint. Geralmente, é calculado a partir da soma dos pontos da história atribuídos às histórias do usuário concluídas no sprint determinado. Essa métrica ágil é uma ferramenta importante para compreender o comportamento da equipe e é muito útil no planejamento de sprints.

O gráfico de velocidade mostra a velocidade da equipe ao longo dos sprints e é uma métrica essencial. Esse processo é regulado pelo Scrum Master e pelo backlog do produto, que é a lista de histórias de usuários que a equipe deve seguir.

Como a velocidade é medida no Scrum

A velocidade no Scrum é uma das métricas que definem a quantidade do backlog do produto que foi transformada em um incremento do produto no decorrer de um sprint. É obtido somando os pontos da história de todas as histórias de usuário que estão totalmente concluídas. Essa métrica ágil ajuda a determinar a velocidade da equipe e também auxilia no planejamento do sprint.

A previsão da velocidade do sprint leva em consideração a equipe de desenvolvimento, os pontos de história que foram atribuídos a cada história de usuário e a velocidade anterior. Isso significa que a capacidade de perceber as tendências no Gráfico de Velocidade ajudará o Scrum Master a mudar de marcha e melhorar o indicador de desempenho da equipe.

O papel da velocidade no planejamento do sprint

Em relação à estrutura Scrum, a velocidade é fundamental para o planejamento do Sprint. É um indicador de velocidade – a quantidade de trabalho que uma equipe de desenvolvimento pode entregar em um sprint, que pode ser estimada em pontos de história. Mede o número de histórias de usuários que foram transferidas do backlog do produto para concluídas durante um período especificado.

Essa métrica ágil tem o seguinte impacto na equipe: ela ajuda o Scrum Master e a equipe a prever o trabalho no futuro. Um Gráfico de Velocidade oferece informações sobre a velocidade do sprint, a fim de auxiliar na análise dos indicadores de desempenho e no processo de planejamento do sprint subsequente.

Calculando a velocidade no Scrum

No Scrum, a velocidade da equipe de desenvolvimento é uma medida da produtividade da equipe que indica a quantidade de trabalho realizado em um sprint específico. A velocidade do sprint é outra medida obtida pela soma dos pontos de todas as histórias de usuário concluídas em um determinado sprint.

Durante o planejamento do sprint, uma métrica ágil conhecida como gráfico de velocidade é útil, pois é usada para prever a quantidade de backlog de produtos que uma equipe pode realizar em sprints futuros. Como você deve se lembrar, no entanto, esse marcador pode mudar dependendo da dinâmica da equipe e geralmente é apoiado pelo Scrum Master.

Entendendo os pontos da história

Os pontos de história são um dos componentes utilizados na estrutura Scrum pelas equipes de desenvolvimento durante o planejamento do sprint. Eles oferecem uma abordagem eficaz para avaliar a velocidade ou o ritmo da equipe em relação às histórias de usuários no backlog do produto. Essa métrica ágil afeta outro gráfico de velocidade, que é uma medida do avanço da equipe.

A compreensão dos pontos da história também ajuda no aspecto da dinâmica da equipe. O Scrum Master usa isso como uma forma de estimar a capacidade da equipe e, então, tomar providências que garantam que as cargas sejam bem gerenciadas. Portanto, os pontos da história não são apenas números, mas componentes importantes da configuração Agile Scrum. Aqui estão algumas coisas a serem observadas: 

• A velocidade do sprint no Scrum é influenciada pelos pontos da história, que são usados para estimar o gráfico de velocidade.
• São usados para determinar a capacidade da equipe e a distribuição das cargas de trabalho durante o planejamento do sprint.
• Os pontos de história são usados pelos Scrum Masters para avaliar a capacidade da equipe e gerenciar o projeto.

Estimativa da velocidade usando dados históricos

A velocidade como indicador em um sprint é outra parte importante do planejamento de sprints na estrutura Scrum, onde dados históricos são usados para estimar a velocidade. Além disso, é uma medida fundamental que ajuda a avaliar a velocidade da equipe em medidas ágeis. Inclui uma estimativa do número de pontos de história alcançados em sprints anteriores, uma análise da situação da equipe e o backlog do produto. O desempenho é visualizado usando um Gráfico de Velocidade para ajudar o Scrum Master e a equipe de desenvolvimento a planejar as histórias de usuários para as próximas iterações.

Ajustando a velocidade com base nas mudanças da equipe

A flexibilidade é importante no Scrum, especialmente na forma como a velocidade dos sprints é tratada. Mudanças na composição da equipe, como a entrada de novos membros na equipe de desenvolvimento ou a saída de alguns membros, podem afetar significativamente as métricas de desempenho. Portanto, podem ser feitas alterações no número de pontos de história que a equipe define durante o planejamento do sprint.

Existem também métricas ágeis, como o Gráfico de Velocidade, que podem fornecer informações sobre a velocidade da equipe ao longo de vários sprints. Dessa forma, o Scrum Master e a equipe podem tomar decisões adequadas ao aumentar o backlog do produto e estimar as histórias dos usuários.

Como usar a velocidade no Scrum

No Scrum, a velocidade é uma das métricas utilizadas para determinar a rapidez com que a equipe elabora histórias de usuários a partir do backlog do produto. A velocidade do sprint é outra medida ágil, que é determinada no início de um sprint pela equipe de desenvolvimento ou por um Scrum Master, somando os pontos de história de todo o trabalho comprometido. Eles podem plotá-lo em um gráfico de velocidade.

Aplicar a velocidade ajuda a prever o trabalho futuro, mas é necessário compreender que a velocidade depende dos membros da equipe e pode ser alterada. Assim, a velocidade é medida de forma consistente para fornecer o plano certo e avaliar o indicador de desempenho que está melhorando com o tempo. Por outro lado, o Scrum Master pode utilizar essas métricas para o desenvolvimento da equipe.

Usando a velocidade para o planejamento preditivo

A velocidade do sprint é a medida da quantidade de trabalho realizado que é utilizada na estrutura Scrum para planejamento preditivo. Esta é uma das métricas ágeis mais importantes e avalia a velocidade com que a equipe está concluindo as histórias dos usuários, em pontos de história. Durante o planejamento do sprint, uma equipe de desenvolvimento recorre ao Gráfico de Velocidade para obter informações sobre as condições da equipe e fazer previsões.

Um Scrum Master leva em consideração a velocidade do sprint anterior da equipe no planejamento do backlog do produto. Essas inferências a partir da velocidade ajudam a equipe a compreender sua capacidade e a alcançar um padrão viável. É um dos meios mais eficientes para avaliar a produtividade da equipe e a melhoria do fluxo dos processos ao longo do tempo. Tenha em mente o seguinte: 

• A velocidade do sprint é usada para avaliar a velocidade com que uma equipe Scrum está entregando as histórias dos usuários para ajudar no planejamento preditivo.
• O Gráfico de Velocidade é usado para compreender o nível de atividade das equipes e o número provável de pontos que podem ser entregues durante o planejamento do sprint.
• Os dados de velocidade também são usados pelos Scrum Masters para planejar o backlog do produto e corrigir ineficiências no sistema.

Usando a velocidade para melhorar o desempenho da equipe

Velocidade é uma métrica empregada na estrutura Scrum para determinar a velocidade de uma equipe de desenvolvimento na entrega de histórias de usuários em um sprint. Ajuda o Scrum Master e a equipe no planejamento do sprint, indicando a capacidade da equipe em termos de pontos de história alcançados nos sprints anteriores. Isso é normalmente representado por meio do que é conhecido como gráfico de velocidade.

É fundamental compreender o conceito de velocidade de sprint, pois ele promove um impacto positivo na equipe, criando expectativas e proporcionando clareza. Além disso, ajuda a apoiar a gestão do backlog do produto. Portanto, a velocidade está entre as métricas ágeis que ajudam a melhorar o desempenho da equipe.

Alguns dos equívocos sobre a velocidade no Scrum

Com frequência, as equipes cometem o erro de confundir a velocidade do sprint com a velocidade da equipe. Isso é incorreto, pois a velocidade define a quantidade de trabalho que a equipe de desenvolvimento pode entregar em um sprint com base em seu trabalho em equipe específico, e não na rapidez. Outro mito é que os pontos de história podem ser aplicados como uma medida ágil do desempenho de cada membro da equipe. Os pontos da história no Scrum devem ser usados apenas no planejamento do sprint e não podem ser usados para medir o desempenho. Por fim, a velocidade não deve ser usada como medida de desempenho para o Scrum Master e é a última coisa que deve ser alterada. A velocidade do sprint é uma técnica de previsão utilizada no Scrum para auxiliar no backlog do produto.

Equívocos comuns sobre velocidade no Scrum

Por outro lado, a velocidade é um KPI do Scrum usado para determinar a taxa na qual a equipe de desenvolvimento é capaz de concluir itens no backlog do produto, com cada item sendo medido em termos de histórias de usuários. Indica os pontos da história que podem ser desenvolvidos pela equipe em um sprint, o que ajuda no planejamento do sprint. Ao contrário da maioria das métricas ágeis, o gráfico de velocidade não é útil apenas para acompanhar o progresso, mas também para compreender a dinâmica da equipe.

O Scrum Master gerencia a observação da velocidade dos sprints como uma medida de eficiência na implementação de mudanças. Medir a velocidade ajuda a controlar a carga de trabalho e garantir que ela não sobrecarregue a equipe, ao mesmo tempo em que promove bons hábitos de trabalho.

Velocidade como métrica de desempenho

Ao medir a velocidade dos sprints, deve-se observar que a velocidade é uma medida do desempenho de uma determinada equipe de desenvolvimento e não deve ser comparada com outras. O Gráfico de Velocidade é aplicado no Scrum para definir a velocidade de uma equipe na implementação de histórias de usuários, mas não leva em consideração o fato de que o número de pontos da história varia e a composição das equipes também varia.

Comparar o planejamento do sprint e o tamanho do backlog do produto pode ser difícil, pois este último pode ser mais ou menos complexo. As métricas ágeis, portanto, devem ser empregadas como uma forma de melhorar o desempenho de uma equipe, em vez de uma forma competitiva.

Aprimorando o desempenho da equipe com velocidade

A velocidade ou agilidade em uma estrutura Scrum é inerente ao desempenho da equipe, facilitando assim a otimização da equipe. É usado pelo Scrum Master para medir o ritmo com que a equipe de desenvolvimento entrega as histórias dos usuários a partir do backlog do produto em um ciclo de planejamento de sprint e é uma das métricas ágeis. Um gráfico de velocidade ajuda a representar esse indicador de desempenho e, consequentemente, a melhoria da dinâmica da equipe.

Os principais aspectos da velocidade incluem: Os principais aspectos da velocidade incluem:

• Pontos da história
• Planejamento do sprint
• Dinâmica de equipe

Esses fatores são cruciais para um bom desempenho no sprint, pois influenciam diretamente o ritmo de trabalho da equipe de desenvolvimento.

Melhorando a velocidade com um gerenciamento eficaz do backlog

Gerenciar o backlog do produto é um dos principais fatores que ajudam a aumentar a velocidade do sprint. Inclui aspectos do planejamento de sprint, que é um processo de estimativa das histórias de usuários com a ajuda de pontos de história. Isso garante que a equipe alcance uma velocidade rápida e complementa o trabalho em equipe.

Um gráfico de velocidade é uma das métricas ágeis que ajudam o Scrum Master a monitorar outros KPIs. Quando utilizados em conformidade com a estrutura Scrum, esses indicadores podem ser úteis para avaliar o desempenho da equipe e melhorar ainda mais sua eficiência em termos de velocidade na entrega de resultados.

Aumentando a velocidade por meio da melhoria contínua

O aumento da velocidade em um ambiente ágil é contínuo e pode ser alcançado por meio do aprimoramento constante da dinâmica da equipe, do planejamento de sprints e da eficiência da estrutura Scrum. Assim, quando o backlog do produto é gerenciado adequadamente e os pontos da história são atribuídos corretamente, a equipe de desenvolvimento pode melhorar a velocidade nos sprints.

O Scrum Master tem um papel muito importante nesse processo de comunicação, resolução de conflitos e na observação constante do Gráfico de Velocidade. Esta é uma das métricas ágeis mais utilizadas, que pode ser considerada um indicador da velocidade da equipe e pode ser usada para melhorias adicionais.

Além disso, as especificidades das histórias dos usuários podem ser uma grande ajuda na organização do backlog do produto, o que, por sua vez, ajudará a elevar os indicadores de desempenho.

Conclusão: maximizando os benefícios da velocidade no Scrum

Em suma, pode-se afirmar que é fundamental concentrar-se nos pontos da história e no planejamento do sprint para garantir que a velocidade seja otimizada no Scrum. Quando um backlog de produtos é bem gerenciado e o conceito de histórias de usuários é bem compreendido, a velocidade de uma equipe de desenvolvimento tende a aumentar. O Gráfico de Velocidade deve, portanto, ser aplicado adequadamente no ambiente Scrum como uma medida de desempenho para melhorar o funcionamento das equipes. O Scrum Master também é igualmente importante no acompanhamento desses indicadores de desempenho para o bem-estar da equipe.