Modèle de contrat d'accord de coaching

Utilisez notre modèle de contrat de coaching pour formaliser les accords et protéger les deux parties dans les relations avec les clients. Personnalisez les coordonnées, les détails du service, les conditions de paiement et les clauses de confidentialité.
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Un coach avisé connaît l'importance de mettre en place un contrat lorsqu'il entame une nouvelle relation avec un client. Les contrats de coaching définissent les attentes pour le partenariat à venir et contiennent toutes les informations pertinentes dont les clients doivent avoir connaissance dès le début. Lorsque vous fournissez vos services de manière indépendante, il est essentiel de rédiger un contrat de coaching clair et lisible, car cela permettra de protéger votre entreprise et de définir les paramètres d'une excellente communication pendant le processus de coaching.

Mais cela ne signifie pas que vous devez passer des heures à rédiger un nouveau contrat pour chaque client que vous acceptez. Créez plutôt votre propre modèle de contrat de coaching en veillant à ce qu'il couvre toutes les informations essentielles afin de pouvoir simplement remplir les détails spécifiques au client lorsque vous en avez besoin. Cela vous fait gagner beaucoup de temps, mais réduit également le risque d'erreurs. Pour vous aider à rédiger le modèle d'accord de coaching idéal, nous passerons en revue les aspects les plus importants que vous devez aborder. Allons-y !

Remarque : Bonsai aide les entreprises de coaching à démarrer du bon pied, grâce à des modèles de contrats de coaching à toute épreuve qui vous font gagner du temps et garantissent des relations saines entre le coach et son client. Tous nos modèles sont vérifiés juridiquement afin de protéger votre entreprise. Obtenez le vôtre dès aujourd'hui !

Éléments essentiels à inclure dans votre modèle de contrat de coaching

Lorsque vous créez votre modèle de contrat de coaching, vous devez vous assurer que tous les aspects sont pris en compte. Un contrat de coaching de vie solide doit clairement définir la nature de la relation, les responsabilités de chaque participant et les modalités de prestation des services. N'oubliez pas qu'il s'agit d'accords juridiques, donc toute omission ou erreur peut entraîner des malentendus et des répercussions juridiques. Passons en revue les éléments essentiels que vous devez inclure dans votre modèle.

Coordonnées

Commencez votre modèle de contrat de coaching par une section contenant vos coordonnées professionnelles ainsi que celles de votre client. Indiquez les noms complets (et le nom de l'entreprise, le cas échéant), le numéro de téléphone, l'adresse e-mail et l'adresse postale. N'oubliez pas qu'il s'agit d'un document juridique, toutes les parties concernées doivent donc être clairement identifiées.

Responsabilités et attentes

L'étape suivante consiste à définir clairement les paramètres de la relation client-coach. Il est essentiel de préciser clairement qu'en tant que coach (quel que soit le domaine), vous ne serez pas tenu responsable des décisions prises ou non prises pendant le programme de coaching, quelles que soient leurs conséquences pour le client ou son entreprise. Vos services de coaching ne visent pas à diagnostiquer, traiter ou guérir un trouble mental quelconque, et ne doivent pas remplacer une thérapie psychologique nécessaire.

Cette section doit également clarifier le comportement et l'engagement attendus de votre client pendant le processus de coaching. Cela peut inclure le maintien d'une communication honnête, transparente et ouverte, l'ouverture aux commentaires, ainsi que l'investissement du temps et des efforts nécessaires dans le programme. Cela vous aidera à maintenir une relation de coaching solide.

Services de coaching

Maintenant que vous avez défini les paramètres de la relation, il est temps de dresser la liste des services que vous proposez dans le cadre de votre programme de coaching. Cela aurait dû être convenu lors du processus de proposition ou de la séance de découverte, au cours de laquelle vous identifiez les défis et les objectifs de votre client. Lorsque vous décrivez les activités et les tâches qui auront lieu pendant le programme, veillez à préciser le nombre de séances de coaching que vous proposerez, ainsi que leur durée et leur fréquence.

De plus, vous devez discuter de la manière dont les réunions prévues se dérouleront, que votre client préfère les interactions en personne, les appels vidéo ou les appels téléphoniques. Vous pouvez également indiquer votre moyen de contact préféré au cas où le client aurait besoin de vous entre deux séances. Si vous fournissez des services supplémentaires (en plus du coût total du programme), vous pouvez indiquer à votre client comment il peut demander ces services et combien ils coûteront.

Politique de report et d'annulation

Le temps, c'est de l'argent, et vous ne voulez pas le gaspiller en rendez-vous manqués alors que vous pourriez vous occuper d'autres clients ou développer du matériel pour vos programmes. Mais vous pouvez également rencontrer des imprévus qui vous empêchent de vous présenter à une séance, et votre client mérite également que vous respectiez son temps. Pour vous protéger tous les deux de ce genre de situation, ajoutez une clause dans votre modèle de contrat de coaching qui décrit clairement la procédure à suivre pour reporter ou annuler un rendez-vous si vous ou votre client en avez besoin.

Précisez combien de temps à l'avance et combien de fois pendant la durée du contrat une réunion peut être annulée ou reportée. En l'absence de préavis, indiquez clairement combien de temps vous attendrez avant de considérer la séance comme « manquée » et quelle est votre politique de remboursement dans ce type de situation.

Coûts et conditions de paiement

Ensuite, vous devez indiquer le coût total des services de coaching négociés et inclure un calendrier de paiement prévisionnel. Cela comprend tous les paiements initiaux requis et les versements ultérieurs, ainsi que les dates d'échéance des paiements ou si vous demanderez un paiement après chaque séance. De plus, il est essentiel d'indiquer le délai de grâce dont dispose votre client pour régler une facture et si des pénalités de retard seront appliquées (précisez le montant des frais).

N'oubliez pas d'indiquer les modes de paiement acceptés, tels que les cartes de crédit/débit, les virements ACH, les services de paiement en ligne comme PayPal et Stripe, ou les virements directs sur votre compte bancaire professionnel.

Droits de propriété intellectuelle

Il est judicieux, d'un point de vue commercial, de protéger juridiquement l'ensemble de votre contenu original. Tout au long du processus de coaching, vous fournirez à vos clients du contenu utile que vous aurez probablement créé vous-même. L'ajout d'une clause relative aux « droits de propriété intellectuelle » vous aidera à définir comment vos clients peuvent utiliser l'ensemble des supports et outils que vous leur fournissez, pendant et après le programme.

Clause de limitation de responsabilité

Même les meilleurs entraîneurs peuvent avoir des problèmes juridiques. Un client mécontent peut facilement intenter un procès si vous ne gérez pas correctement le problème. En tant que chef d'entreprise, vous devez vous protéger contre toute responsabilité au cas où un client subirait des conséquences négatives après avoir suivi vos conseils. En utilisant une clause de limitation de responsabilité, vous pouvez « plafonner » le montant des dommages-intérêts auxquels votre entreprise de coaching pourrait être exposée. Le plafond pourrait s'appliquer à toutes les réclamations survenant pendant la durée du contrat ou uniquement à certains types de causes d'action.

La rédaction de cette section peut s'avérer quelque peu délicate, alors n'hésitez pas à consulter ce que d'autres entraîneurs incluent dans leur clause afin de mieux comprendre comment la structurer. Si vous êtes un coach exécutif ou d'affaires travaillant pour des entreprises plutôt que pour des clients individuels, cet élément est essentiel dans votre contrat.

Clause de confidentialité

Enfin, votre modèle de contrat de coaching doit inclure une clause de confidentialité. Ici, vous garantissez que toutes les informations confidentielles de vos clients resteront privées, et vous ne devez révéler aucun détail de vos discussions avec eux, sauf si la loi vous y oblige. Cela vaut dans les deux sens, votre client est donc également tenu de préserver la confidentialité de vos méthodes de coaching. Ils ne doivent divulguer à personne les informations relatives à votre programme de coaching et vos secrets commerciaux, car cela pourrait induire en erreur un autre client potentiel quant à la qualité de vos services.

Utilisez notre modèle gratuit de contrat de coaching

Rédiger votre propre modèle de contrat peut être une tâche fastidieuse, surtout si vous n'avez pas encore déterminé la structure qui convient à votre entreprise. Mais ne vous inquiétez pas, vous n'êtes pas seul. Gagnez du temps et téléchargez simplement les modèles de contrats gratuits de Bonsai pour créer des contrats de coaching professionnels. Tous les aspects de nos modèles peuvent être entièrement personnalisés afin que vous puissiez ajouter vos propres éléments de marque et modifier la mise en page pour obtenir un document plus unique.

De plus, Bonsai vous permet de garder facilement une trace des contrats envoyés. Nous vous enverrons une notification lorsque vos clients auront reçu et signé le contrat, ce qui sera fait en toute sécurité à l'aide d'une signature électronique juridiquement valable. Mais pourquoi s'arrêter là? Vous pouvez obtenir une efficacité optimale dans vos processus d'intégration des clients ainsi que dans la facturation et les paiements grâce à notre suite de produits tout-en-un. Commencez votre essai gratuit de 14 jours sur et découvrez pourquoi Bonsai est la meilleure solution administrative pour les propriétaires de petites entreprises et les start-ups.

Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un modèle de contrat de coaching et à quoi sert-il ?
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Un modèle de contrat de coaching formalise les conditions entre un coach et son client, en précisant les responsabilités, les services, les modalités de paiement et la confidentialité afin de protéger les deux parties.
Qui devrait utiliser ce modèle de contrat de coaching ?
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Les coachs proposant des services à titre indépendant, tels que les coachs de vie, les coachs d'affaires ou les coachs exécutifs, doivent utiliser ce modèle pour établir des conditions claires avec leurs clients et protéger leurs intérêts commerciaux.
Que doit contenir un modèle de contrat de coaching ?
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Incluez les coordonnées, les responsabilités, les détails du service, les politiques d'annulation, les conditions de paiement, les droits de propriété intellectuelle et les clauses de confidentialité afin d'assurer une couverture complète.
Comment personnaliser ce modèle de contrat de coaching en fonction de mes besoins ?
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Personnalisez en ajoutant votre marque, les coordonnées spécifiques de vos clients, vos offres de services et vos conditions de paiement. Adaptez les clauses à votre style de coaching et aux exigences légales pour obtenir des contrats personnalisés.
Quand dois-je utiliser ce modèle de contrat de coaching dans mon flux de travail ?
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Utilisez ce modèle au début d'une nouvelle relation client afin de définir clairement les attentes et de protéger juridiquement les deux parties. Il doit être signé avant le début des séances de coaching.
Pourquoi utiliser un modèle plutôt que de créer à partir de zéro ?
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L'utilisation d'un modèle permet de gagner du temps, de réduire les erreurs et d'obtenir une structure juridiquement validée. Il garantit la cohérence entre les contrats clients et permet une personnalisation rapide pour répondre à des besoins spécifiques.

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Modèle de contrat d'accord de coaching

Coaching Agreement

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First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.

Le présent contrat (le « Contrat ») est conclu entre Client (le « Client ») et Acme, LLC (le « Coach »).

Le contrat est daté du [date de signature par les deux parties].


1. TRAVAIL ET RÉMUNÉRATION.

1.1 Projet. Le Client engage le Coach afin de développer une relation de coaching entre le Client et le Coach dans le but de cultiver les objectifs personnels, professionnels ou commerciaux du Client et de créer un plan pour atteindre ces objectifs grâce à des interactions stimulantes et créatives, avec pour résultat final de maximiser le potentiel personnel ou professionnel du Client.

Le client souhaite faire appel aux services du coach afin d'atteindre les objectifs suivants : [OBJECTIFS DU COACHING OU JOINDRE LA DESCRIPTION DU TRAVAIL « Veuillez consulter la description du travail ci-jointe. »]

1.2 Calendrier. Le coach commencera à travailler le [DATE DE DÉBUT] et [DATE DE FIN OU « continuera jusqu'à ce que le travail soit terminé »]. Le présent contrat peut être résilié à tout moment par le client ou le coach, conformément aux dispositions de la section 4, Durée et résiliation.

Le coach et le client se rencontreront [« par téléphone » ou « par vidéoconférence » ou « en personne »] [NOMBRE DE JOURS] jours par [semaine/mois] pour [DURÉE] [minutes/heures].

1.3 Paiement. Le Client paiera au Coach [« un montant forfaitaire de $XXX USD » ou « des montants échelonnés totalisant $XXX USD » ou « un tarif horaire/journalier/hebdomadaire/mensuel de $XXX USD »]. Sur ce montant, le client paiera au contractant [$XXX USD] avant le début des travaux. [Les étapes seront facturées comme suit : INSÉRER LE CALENDRIER DES ÉTAPES]

1.4 Dépenses. Le client [remboursera/ne remboursera pas] rembourser les frais du coach. Dépenses [doivent/ne doivent pas] préalablement approuvées par le client.

1.5 Factures. Le Coach facturera le Client [« à la fin du projet » ou « conformément aux étapes décrites à la section 1.3 »]. Le client s'engage à payer le montant dû dans un délai de [NOMBRE DE JOURS] jour suivant la réception de la facture. Tout paiement effectué après cette date entraînera des frais de retard de [X %] par mois sur le montant restant dû.

1.6 Support. L'entraîneur [sera/ne sera pas] disponible par téléphone ou par e-mail entre les séances prévues.

2. OBLIGATIONS ET RESPONSABILITÉS DU CLIENT ET DU COACH.

  • Une relation de coaching est un partenariat entre deux ou plusieurs personnes ou entités, comme une relation enseignant-élève ou coach-athlète. Le client et le coach doivent tous deux respecter leurs obligations pour que la relation soit fructueuse.
  • L'entraîneur s'engage à respecter l'éthique et les normes de conduite établies par l' [INSÉRER LE NOM DE L'ORGANISME DE CERTIFICATION DE L'ENTRAÎNEUR].
  • Le Client reconnaît et accepte que le coaching est un processus complet qui peut explorer différents domaines de la vie du Client, notamment le travail, les finances, la santé et les relations.
  • Le client est responsable de la mise en œuvre des connaissances et des techniques acquises auprès du coach.

3. REPRÉSENTATIONS.

3.1 Aperçu général. Cette section contient des engagements importants entre les parties.

3.2 Pouvoir de signature. Chaque partie garantit à l'autre partie qu'elle dispose de l'autorité nécessaire pour conclure le présent contrat et pour exécuter toutes ses obligations en vertu de celui-ci.

3.3 Le coach a le droit de remettre au client le fruit de son travail. Le coach garantit qu'il est propriétaire du produit du travail, qu'il est en mesure de remettre ce produit au client et qu'aucune autre partie ne revendiquera la propriété dudit produit. Si le coach fait appel à des employés ou à des sous-traitants, il s'engage également à ce que ces derniers aient signé avec lui des contrats lui accordant tous les droits dont ils disposent sur la propriété intellectuelle et les résultats de son travail.

3.4 L'entraîneur se conformera aux lois. Le Coach s'engage à ce que la manière dont il accomplit cette tâche, le résultat de son travail et toute propriété intellectuelle sous-jacente qu'il utilise soient conformes à la législation américaine applicable. et les lois et réglementations étrangères.

3.5 Le produit du travail ne constitue pas une contrefaçon. Le coach garantit que son travail n'enfreint et n'enfreindra pas les droits de propriété intellectuelle d'autrui, qu'il a le droit de laisser le client utiliser la propriété intellectuelle sous-jacente et que le présent contrat n'enfreint et n'enfreindra aucun contrat que le coach a conclu ou conclura avec une autre personne.

3.7 Le matériel fourni par le client ne constitue pas une violation. Si le Client fournit au Coach du matériel à intégrer dans le produit du travail, le Client s'engage à ce que ce matériel ne porte pas atteinte aux droits de propriété intellectuelle d'autrui.

4. DURÉE ET RÉSILIATION.

Le présent contrat reste en vigueur jusqu'à son expiration ou jusqu'à l'achèvement des travaux. Chacune des parties peut résilier le présent contrat pour quelque raison que ce soit en envoyant un courriel ou une lettre à l'autre partie, informant le destinataire que l'expéditeur résilie le contrat et que celui-ci prendra fin dans un délai de 7 jours. Le contrat prend officiellement fin une fois ce délai écoulé. La partie qui résilie le Contrat doit donner préavis en suivant les étapes décrites à la section 9.4. Le coach doit immédiatement cesser de travailler dès réception de cet avis, sauf indication contraire dans celui-ci.

Si l'une des parties met fin au présent contrat avant son expiration automatique, le client paiera au prestataire le travail effectué jusqu'à la date d'expiration du contrat. Les sections suivantes restent applicables même après la résiliation du Contrat : 3 (Déclarations) ; 6 (Informations confidentielles) ; 7 (Limitation de responsabilité) ; 8 (Indemnisation) ; et 9 (Généralités).

5. STATUT D’INDc9PENDANT.

Le Client engage le Coach en tant que prestataire indépendant. Les affirmations suivantes reflètent fidèlement leur relation :

  • Le coach utilisera son propre équipement, ses propres outils et son propre matériel pour effectuer le travail.
  • Le client ne contrôlera pas la manière dont le travail est effectué au quotidien. C'est plutôt au coach qu'il revient de déterminer quand, où et comment il effectuera son travail.
  • Le client ne fournira aucune formation au coach.
  • Le client et le coach n'ont pas de relation de partenariat ou d'employeur-employé.
  • Le coach ne peut conclure de contrats, faire des promesses ou agir au nom du client.
  • Le coach n'a pas droit aux avantages sociaux du client (par exemple, assurance collective, prestations de retraite, plans de retraite, jours de vacances).
  • Le coach est responsable de ses propres impôts.
  • Le Client ne prélèvera pas les cotisations sociales et les cotisations d'assurance maladie, ni n'effectuera de paiements au titre de l'assurance invalidité, de l'assurance chômage ou de l'indemnisation des accidents du travail pour le Coach ou l'un quelconque des employés ou sous-traitants du Coach.

6. INFORMATIONS CONFIDENTIELLES.

6.1 Aperçu général. Le présent contrat impose des restrictions particulières quant à la manière dont le client et le coach doivent traiter les informations confidentielles. Ces obligations sont expliquées dans cette section.

6.2 Informations confidentielles du client. Dans le cadre de son travail pour le client, le coach peut être amené à prendre connaissance ou à recevoir des informations confidentielles concernant le client. Il s'agit d'informations telles que les listes de clients, les stratégies commerciales, les notes de recherche et de développement, les statistiques relatives à un site web et d'autres informations à caractère privé. & Le coach s'engage à traiter ces informations comme s'il s'agissait de ses propres informations confidentielles. Le Coach peut utiliser ces informations pour accomplir sa mission dans le cadre du présent Contrat, mais à aucune autre fin. Par exemple, si le Client autorise le Coach à utiliser une liste de clients pour envoyer une newsletter, le Coach ne peut pas utiliser ces adresses e-mail à d'autres fins. La seule exception à cette règle est si le client donne au coach l'autorisation écrite d'utiliser les informations à d'autres fins, auquel cas le coach peut également utiliser les informations à ces fins. À la fin du présent contrat, le coach doit restituer ou détruire toutes les informations confidentielles et confirmer qu'il l'a fait. Le coach s'engage à ne pas divulguer d'informations confidentielles à des tiers, sauf si le client lui en donne l'autorisation écrite au préalable. L'entraîneur doit continuer à respecter ces obligations, même après la fin du contrat. Les responsabilités du coach ne prennent fin que si celui-ci peut démontrer l'un des éléments suivants : (i) que l'information était déjà publique lorsque le coach en a pris connaissance ; (ii) que l'information est devenue publique après que le coach en a pris connaissance, mais sans que cela soit dû à une action ou à une omission de sa part ; (iii) que le coach connaissait déjà ces informations lorsqu'il les a découvertes et qu'il n'avait aucune obligation de les garder secrètes ; (iv) qu'un tiers a fourni ces informations au coach sans exiger de lui qu'il les garde secrètes ; ou (v) que le coach a créé ces informations de lui-même, sans utiliser quoi que ce soit appartenant au client.

6.3 Informations confidentielles de tiers. Il est possible que le client et le coach aient chacun accès à des informations confidentielles appartenant à des tiers. Le Client et le Coach s'engagent chacun à ne pas divulguer à l'autre partie des informations confidentielles appartenant à des tiers, sauf autorisation expresse. Si le client ou le coach est autorisé à partager des informations confidentielles avec l'autre partie et le fait, la partie qui partage ces informations s'engage à informer l'autre partie par écrit de toute restriction particulière concernant ces informations.

7. LIMITATION DE RESPONSABILITc9.

Aucune des parties n'est responsable des dommages-intérêts pour rupture de contrat que la partie en défaut n'aurait pas pu raisonnablement prévoir au moment de la conclusion du présent contrat.

8. INDEMNISATION.

8.1 Aperçu général. Cette section transfère certains risques entre les parties si un tiers poursuit ou attaque le client ou le coach, ou les deux. Par exemple, si le client est poursuivi en justice pour quelque chose que le coach a fait, alors le coach peut promettre de venir à la défense du client ou de rembourser le client pour toute perte subie.

8.2 Indemnisation du client. Dans le présent contrat, le coach s'engage à indemniser le client (ainsi que ses sociétés affiliées et leurs administrateurs, dirigeants, employés et agents) contre toutes les responsabilités, pertes, dommages et dépenses (y compris les honoraires raisonnables d'avocat) liés à une réclamation ou à une procédure d'un tiers découlant : (i) du travail effectué par le coach dans le cadre du présent contrat ; (ii) d'une violation par le coach de ses obligations en vertu du présent contrat ; ou (iii) d'une violation par le coach des promesses qu'il fait à la section 3 (Déclarations).

8.3 Indemnisation de l'entraîneur. Dans le présent contrat, le client s'engage à indemniser le coach (ainsi que ses sociétés affiliées et leurs administrateurs, dirigeants, employés et agents) contre toute responsabilité, perte, dommage et dépense (y compris les honoraires raisonnables d'avocat) liés à une réclamation ou à une procédure d'un tiers résultant d'un manquement du client à ses obligations en vertu du présent contrat.

9. GÉNÉRALITÉS.

9.1 Affectation​. Le présent contrat s'applique uniquement au client et au coach. Ni le Client ni le Coach ne peuvent céder leurs droits ou déléguer leurs obligations en vertu du présent Contrat à un tiers (sauf par testament ou succession ab intestat) sans avoir préalablement obtenu l'autorisation écrite de l'autre partie.

9.2 Arbitrage. En tant que moyen exclusif d'engager une procédure contradictoire pour résoudre tout litige découlant du présent contrat, une partie peut exiger que le litige soit résolu par arbitrage administré par l'American Arbitration Association conformément à ses règles d'arbitrage commercial.

9.3 Modification ; renonciation. Pour modifier quoi que ce soit dans le présent contrat, le client et le coach doivent convenir de cette modification par écrit et signer un document attestant leur accord. Aucune des parties ne peut renoncer à ses droits en vertu du présent contrat ni libérer l'autre partie de ses obligations en vertu du présent contrat, à moins que la partie qui renonce à ses droits ne le reconnaisse par écrit et ne signe un document à cet effet.

9.4 Avis.

(a) Au cours de la durée du présent contrat, une partie peut être amenée à envoyer une notification à l'autre partie. Pour être valide, la notification doit être faite par écrit et remise de l'une des manières suivantes : remise en mains propres, courrier électronique ou courrier recommandé avec accusé de réception (affranchi, avec demande d'accusé de réception). La notification doit être envoyée à l'adresse de la partie indiquée à la fin du présent contrat ou à une autre adresse que la partie a fournie par écrit comme adresse appropriée pour recevoir des notifications.

(b) Le moment où un avis est reçu peut être très important. Pour éviter toute confusion, une notification valide est considérée comme reçue comme suit : (i) si elle est remise en mains propres, elle est considérée comme reçue immédiatement ; (ii) si elle est envoyée par courrier électronique, elle est considérée comme reçue dès confirmation de réception ; (iii) si elle est envoyée par courrier recommandé ou certifié (affranchi, avec accusé de réception), elle est considérée comme reçue à la date indiquée sur le récépissé signé. Si une partie refuse d'accepter une notification ou si celle-ci ne peut être remise en raison d'un changement d'adresse qui n'a pas été signalé, elle est alors considérée comme reçue au moment où elle est rejetée ou ne peut être remise. Si l'avis est reçu après 17 h un jour ouvrable à l'adresse indiquée pour cette partie, ou un jour qui n'est pas un jour ouvrable, l'avis est alors considéré comme reçu à 9 h le jour ouvrable suivant.

9.5 Divisibilité. Cette section traite des conséquences si une partie du contrat est jugée inapplicable. Si tel est le cas, la partie inapplicable sera modifiée dans la mesure minimale nécessaire pour la rendre applicable, sauf si cette modification n'est pas autorisée par la loi, auquel cas cette partie sera ignorée. Si une partie du Contrat est modifiée ou ignorée parce qu'elle est inapplicable, le reste du Contrat reste applicable.

9.6 Signatures. Le client et le coach doivent signer ce document à l'aide du système de signature électronique de Bonsai. Ces signatures électroniques ont valeur d'original à toutes fins utiles.

9.7 Loi applicable. La validité, l'interprétation, la construction et l'exécution de ce document seront régies par les lois des États-Unis d'Amérique.

9.8 Intégralité du contrat. Le présent contrat représente l'accord définitif et complet entre les parties concernant le travail et l'objet décrits dans le présent contrat. Le présent contrat remplace tous les autres contrats (écrits et verbaux) entre les parties.



LES PARTIES AUX PRÉSENTES CONVIENNENT DE CE QUI PRÉCÈDE, COMME EN TÉMOIGNENT LEURS SIGNATURES CI-DESSOUS.

Coach
First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.