Modèle de contrat de marque

Créez un contrat de marque en quelques minutes avec des conditions claires et une mise en page professionnelle. Signatures électroniques incluses pour signer, stocker et suivre les approbations, le tout dans Bonsai.
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What is a branding contract template and what does it do?

A branding contract template is a structured document that outlines the terms of a branding project, including scope, deliverables, and payment terms, ensuring clarity and legal protection. Il décrit la portée, les livrables, les droits et les conditions de paiement afin que les freelances, les studios et les petites agences sachent à quoi s'attendre avant le début du travail. Ce modèle est conçu pour couvrir les activités essentielles liées à l'image de marque (logos, systèmes d'identité visuelle, directives de marque, supports promotionnels et services créatifs connexes) pour plusieurs clients et dans plusieurs langues.

Définition et objectif

Whether you’re creating a branding contract from scratch or using a pre-made template, it’s important to ensure that the contract is tailored to your specific needs. Here’s a step-by-step guide to help you navigate the process of using a branding contract template. Il sert de base à laquelle les deux parties peuvent se fier, réduisant ainsi les malentendus dès le départ. En décrivant ce qui sera livré, quand les décisions et les approbations auront lieu, qui détient les droits sur les actifs et comment les frais seront gérés, le modèle aide à harmoniser les objectifs avant même que les premières esquisses ne soient créées.

Dans la pratique, le modèle protège les deux parties en détaillant les livrables, les délais, les approbations, les droits d'utilisation et les frais avant le début de tout travail créatif. Les livrables courants comprennent les systèmes de logo (principal, secondaire et verrouillages), les palettes de couleurs, la typographie, les tableaux d'ambiance, les directives de marque et les modèles de supports tels que les cartes de visite ou les ressources sociales. Les calendriers fixent les étapes importantes et les étapes de validation, tandis que les droits d'utilisation précisent comment le client peut utiliser les ressources après paiement. Les frais et les échéances de paiement sont clairement indiqués afin d'éviter toute surprise et de garantir que les flux de trésorerie correspondent à l'avancement des travaux.

Use our branding contract template to formalize agreements and protect client relationships. Cette cohérence facilite les négociations futures et s'adapte plus facilement à mesure que votre studio se développe. Cela facilite également la traduction ou l'adaptation lorsque vous travaillez dans plusieurs langues, telles que l'anglais et l'espagnol (contrato de branding), ce qui favorise une collaboration internationale plus fluide.

When Should You Use a Branding Contract Template?

Un contrat de stratégie de marque doit être utilisé dans les scénarios types impliquant un travail de stratégie de marque, depuis le concept initial jusqu'à la livraison finale. Pour un nouveau projet de logo et d'identité visuelle, le contrat précise la portée (variantes du logo, système de couleurs, typographie, directives) et fixe un calendrier réaliste, souvent de 2 à 6 semaines selon la complexité. Le fait de définir les conditions dès le départ aide les deux parties à rester alignées sur les étapes clés, les validations et les livrables, réduisant ainsi le risque de dérive des objectifs.

Les rebrandings complets ou les actualisations de marque impliquent naturellement un champ d'application plus large, incluant des études de marché, la stratégie de marque, la communication, l'identité et les directives. Ces projets durent généralement entre 6 et 12 semaines, auxquelles s'ajoutent le temps nécessaire aux ateliers avec les parties prenantes et aux tests. La stratégie de marque et le travail sur l'identité nécessitent souvent un ensemble combiné avec un calendrier plus long et des approbations par étapes. Pour les contrats de soutien continu à la marque, les contrats précisent les livrables mensuels, les heures et les conditions de renouvellement. Même les petites tâches ponctuelles de conception de marque (comme un simple logo) doivent faire l'objet d'un modèle de contrat de marque afin d'éviter tout dépassement du périmètre défini et tout litige.

Principaux avantages du travail à partir d'un modèle

L'utilisation d'un modèle de contrat de marque réutilisable accélère l'intégration des nouveaux clients. En pratique, vous pouvez passer de la demande de renseignements à la proposition et au contrat en 1 à 2 jours au lieu de 5 à 7, surtout si vous disposez déjà d'un texte approuvé et de listes de contrôle. Cette efficacité vous aide également à donner une première impression professionnelle et soignée qui définit les attentes des clients dès le premier jour. De plus, les modèles vous permettent d'utiliser des termes cohérents pour tous vos clients, ce qui réduit les divergences de formulation et les risques juridiques.

Les modèles réduisent au minimum les clauses manquantes et les malentendus, ce qui facilite l'expansion de votre entreprise. Ils permettent une personnalisation rapide pour différents types de projets, en ajustant les livrables, les délais et les tarifs sans avoir à réécrire l'intégralité du document. Cette cohérence favorise une expérience client plus professionnelle, avec un langage clair et des processus prévisibles. Enfin, les modèles simplifient la traduction ou l'adaptation pour les travaux multilingues. Par exemple, un contrat anglais bien structuré peut être efficacement traduit en espagnol sous le nom de contrato de branding, ce qui vous permet de servir des clients internationaux sans partir de zéro.

The essential components of a branding contract for new businesses include:

Cette section détaille les éléments non négociables que tout modèle de contrat de marque devrait inclure pour 2025. Vous apprendrez à définir clairement les détails spécifiques à la marque, tels que les livrables relatifs à l'identité, les cycles de révision, les étapes importantes, les formats de fichiers et les droits d'utilisation, à l'aide de formulations pratiques que vous pourrez adapter à votre processus. Par exemple, les forfaits d'identité typiques pour les petites entreprises varient entre 4 000 $ et 15 000 $, tandis que les changements d'image de marque plus importants peuvent dépasser 50 000 $. Utilisez ce guide pour créer des conditions claires et applicables qui empêchent tout dépassement du périmètre et protègent les deux parties.

Aperçu des parties et du projet

Identifiez clairement les parties en indiquant leur nom légal complet et leurs coordonnées actuelles, puis ajoutez un aperçu concis du projet qui décrit le travail. Cela permet à tout le monde de partir du même point de départ et réduit les allers-retours ultérieurs. Par exemple, vous pouvez inclure le nom légal du client, l'adresse commerciale enregistrée, ainsi que le nom légal et les coordonnées principales du concepteur ou de l'agence.

Dans la présentation générale du projet, décrivez les grandes lignes de l'effort de branding afin que le reste du contrat s'y intègre parfaitement. Une formulation type pourrait être : « développement d'une nouvelle identité visuelle comprenant un logo, une palette de couleurs, une typographie et des directives de base pour la marque [Nom du client] ». Restez simple dans cette section, mais suffisamment précis pour guider la portée, les approbations et les étapes importantes au fur et à mesure que le projet avance.

Étendue des travaux et livrables en matière de stratégie de marque

Moreover, a branding contract outlines the expectations and duties of both parties involved in a collaborative branding initiative. Cela permet d'éviter toute confusion quant à ce qui sera livré et sous quelle forme. Indiquez les principaux éléments que vous prévoyez de fournir et le niveau de détail auquel les clients peuvent s'attendre.

Pour clarifier le champ d'application, précisez des éléments tels que le nombre de concepts de logo, les versions finales du logo, la palette de couleurs, le système typographique, le document contenant les directives relatives à la marque, les modèles pour les réseaux sociaux, les modèles de papeterie et tout autre support supplémentaire. Par exemple, vous pourriez indiquer : « 2 concepts de logo, 1 logo final, palette de couleurs avec couleurs primaires et secondaires, système typographique avec 2 ou 3 polices, document contenant les directives relatives à la marque (8 à 12 pages), modèles pour les réseaux sociaux (Instagram/Tacebook) et modèles de cartes de visite et de papier à en-tête ». Notez également le niveau de détail des directives relatives à la marque afin qu'il n'y ait aucune confusion quant à ce qui est inclus et ce qui ne l'est pas.

  • Concepts de logo et fichiers finaux
  • Palette de couleurs (couleurs primaires, secondaires et teintes/nuances)
  • Système typographique (polices principales et secondaires)
  • Document sur les directives relatives à la marque (règles d'utilisation, choses à faire et à ne pas faire)
  • Modèles pour réseaux sociaux et modèles de papeterie
  • Garanties supplémentaires (par exemple, cartes de visite, papier à en-tête, modèles d'e-mails)

Calendrier, étapes importantes et approbations

Définissez des délais réalistes et des étapes clés afin que les deux parties sachent quand elles peuvent s'attendre à des progrès et à des commentaires. Divisez le projet en étapes claires telles que la découverte, les concepts initiaux, les cycles de perfectionnement, l'approbation finale et la livraison. Prévoyez des délais de révision spécifiques afin d'assurer la responsabilité et de garantir un calendrier prévisible jusqu'à l'achèvement du projet. Par exemple, vous pouvez indiquer combien de jours le client dispose pour examiner chaque étape et comment les approbations seront communiquées (par exemple, par e-mail de confirmation).

De nombreux contrats de conception de marque comprennent une clause relative aux possibilités de révision limitées, par exemple deux cycles de révision, avec des frais supplémentaires pour les révisions supplémentaires. Notez comment les retards affecteront la livraison : si le client ne répond pas dans le délai imparti, vous pouvez ajuster le calendrier en conséquence. Cela permet de protéger les deux parties contre les boucles sans fin et de faire avancer le projet selon un calendrier réaliste.

The revision and feedback process

Définissez le nombre de cycles de révision inclus et ce qui constitue une révision par opposition à une nouvelle orientation. Un langage clair protège ici les deux parties contre les retours incessants tout en donnant aux clients une chance équitable d'affiner la marque. Précisez ce qui se passe lorsque des modifications supplémentaires sont demandées au-delà des cycles inclus et comment ces modifications seront facturées.

Une approche pratique consiste à préciser : « Le projet comprend jusqu'à X cycles de révision à chaque étape. » Les révisions supplémentaires, les nouveaux concepts ou les modifications demandés après l'approbation finale seront facturés au [tarif] ou nécessiteront un nouvel accord. Cela permet de maintenir le projet sur la bonne voie et d'indiquer aux clients comment demander des améliorations significatives sans retarder les progrès.

Formats de fichiers et livrables finaux

Énumérez les formats de fichiers courants et les variantes que les clients attendent à la livraison. Cela permet d'éviter les malentendus de dernière minute et garantit que chacun dispose de ce dont il a besoin pour utiliser la marque sur tous les canaux. Inclure les options vectorielles et matricielles et noter les modes couleur à utiliser.

Précisez les formats et les variantes de logo inclus (principal, secondaire, icône, dispositions horizontales/verticales) et indiquez que tout format ou variante supplémentaire non figurant dans la liste définie peut entraîner des frais supplémentaires. Les formats couramment utilisés sont les fichiers vectoriels AI, EPS, SVG, PNG et JPG haute résolution, les fichiers PDF prêts à imprimer et les modes couleur CMJN, RVB et Pantone. En précisant les formats dès le départ, vous évitez que les demandes de dernière minute ne perturbent les délais de livraison.

Set Payment Terms and Conditions

Précisez clairement la structure de paiement afin que les deux parties sachent quand l'argent change de mains et dans quelles conditions. Un plan simple et transparent réduit les conflits et aide à maintenir le projet sur la bonne voie. It is essential to clearly lay out the payment terms, including the total amount, payment schedule, and any additional fees or expenses.

Les modèles courants pour les projets de branding comprennent 50 % à l'avance et 50 % à la livraison, ou des paiements échelonnés liés à des étapes clés. Indiquez également les modes de paiement acceptés, les frais de retard éventuels et les conséquences en cas de non-paiement des factures dans les délais impartis. Cette section doit être liée aux factures, mais rester axée sur les conditions contractuelles et non sur le formatage des factures.

  • Coût total du projet
  • Montant du dépôt ou de l'acompte
  • Payment Schedule & Terms
  • Solde final dû à la livraison
  • Compensation and payment terms

Droits de propriété intellectuelle et utilisation

Intellectual property rights are an essential aspect of any branding contract. Établissez une distinction claire entre la propriété des actifs finaux et la propriété des concepts rejetés et des fichiers de travail. Indiquez quand le transfert de propriété a lieu et quels droits le client acquiert une fois le transfert effectué.

Précisez si le client obtient un droit d'utilisation mondial, perpétuel et exclusif du logo final et des éléments de marque, et si le designer peut présenter son travail dans son portfolio ou ses études de cas. Un langage clair aide les deux parties à comprendre comment la marque peut être utilisée, où elle peut apparaître et dans quelles conditions. En 2025, cette clarté est particulièrement importante, car les marques publient de plus en plus d'études de cas sur plusieurs canaux et dans plusieurs régions.

Responsabilités du client et collaboration

Décrivez ce que le client doit fournir pour faire avancer le projet. Cela permet de garantir le bon déroulement du processus et le respect du calendrier. Les exigences types comprennent des questionnaires sur la marque, l'accès aux ressources existantes, la contribution des principales parties prenantes et un retour d'information en temps opportun.

Inclure une mention indiquant que les retards causés par des informations manquantes ou des réponses tardives prolongeront les délais et pourraient affecter les dates de livraison. Insistez sur le fait que la stratégie de marque est un processus collaboratif, et non un transfert à sens unique. Cela permet de définir les attentes et encourage la participation proactive du client afin d'obtenir les meilleurs résultats possibles.

Confidentialité, annulation et résiliation

Définissez les obligations de confidentialité afin que les informations sensibles et les concepts non publiés restent protégés. Précisez ce qui se passe si l'une des parties annule le projet, notamment le traitement des acomptes, le paiement des travaux déjà réalisés et les droits sur les travaux en cours. Une clause de confidentialité et de résiliation solide protège les deux parties en cas de changement de priorités ou de suspension du projet.

En plus de protéger les secrets commerciaux et les documents sensibles, incluez des conditions pratiques d'annulation, telles que les acomptes non remboursables et la disposition de tout document créé jusqu'à présent. Indiquez comment sera gérée la propriété des travaux en cours et si l'une ou l'autre des parties peut résilier le contrat avec ou sans motif valable, ainsi que le préavis requis. Cela permet de créer une voie de sortie claire sans nuire aux relations professionnelles.

How do I customize this branding contract template for my needs?

Personnaliser un modèle de contrat de marque consiste à transformer un document générique en un accord prêt à l'emploi pour le client, adapté à vos services, à vos tarifs et à votre niveau de tolérance au risque. Ce guide présente des étapes pratiques et reproductibles que vous pouvez utiliser pour chaque nouvelle mission, afin que vous puissiez adapter le contrat à votre travail de branding sans avoir à réinventer la roue. Vous apprendrez à harmoniser la portée et les livrables, à établir des échéanciers réalistes, à définir les modalités de paiement, à adapter le langage juridique et à localiser le document pour différentes régions. En suivant ces étapes, un freelance ou un petit studio peut avancer rapidement tout en assurant la coordination entre toutes les parties dès le premier jour.

A Guide to Using the Branding Contract Template

La première étape consiste à mettre en correspondance vos services de branding actuels avec les sections du contrat. Si vous proposez des forfaits tels que « logo uniquement », « identité visuelle », « système de marque complet » et « assistance continue », vous pouvez adapter la portée et les livrables de chaque forfait plutôt que de réécrire l'intégralité du contrat. Pour un projet portant uniquement sur le logo, définissez les livrables comme étant les fichiers du logo aux formats vectoriel et matriciel (AI, EPS, PDF, PNG, JPG), une palette de couleurs de base et un guide d'utilisation simple. Pour l'identité visuelle, ajoutez un système de couleurs, une typographie et un tableau d'ambiance de base pour la marque. Pour un système de marque complet, incluez les directives de marque, une bibliothèque de ressources, des modèles et un plan de déploiement. Pour un soutien continu, définissez les tâches de maintenance et les délais de réponse afin de clarifier les attentes.

Créez des versions de base du modèle : une pour les projets de logo simples et une pour l'identité de marque complète, et veillez à la cohérence du reste du document. Lorsque vous engagez un nouveau client, copiez la version de base et modifiez les clauses pertinentes au lieu de tout réécrire. Cela permet de garantir la cohérence terminologique et d'accélérer la conclusion des contrats. Nommez clairement les fichiers, par exemple « Modèle de contrat de marque – Logo uniquement v1 » et « Modèle de contrat de marque – Identité de marque complète v1 », et utilisez des lignes rouges pour suivre les modifications afin de pouvoir les vérifier avant de les envoyer.

Pour fixer des délais réalistes et revoir les étapes

Le calibrage des calendriers et des cycles de révision vous aide à définir des attentes claires qui restent réalistes pour tous les clients. Commencez par une règle de base : un projet de logo simple nécessite souvent 1 à 2 cycles de conception et 1 à 2 cycles de révision, tandis qu'un projet de branding complet nécessite généralement plus d'étapes et des cycles plus longs. En liant le nombre de cycles à la complexité du projet, vous garantissez la faisabilité des étapes clés et évitez tout dépassement de périmètre. N'oubliez pas de préciser le nombre exact d'occasions de révision afin que les deux parties sachent ce qui constitue une itération terminée.

Pour mettre cela en œuvre dans le contrat, ajoutez une section « Calendrier et révisions » qui répertorie les chiffres concrets et les délais d'exécution suggérés. Par exemple, « Cycles de conception : 2 ; Révisions : 2 ; Approbations du client : 1 ; Délai estimé : 5 jours ouvrables par cycle. » Mettez à jour ces champs avant d'envoyer chaque nouvel accord et prévoyez un délai supplémentaire pour les jours fériés ou les week-ends. Cette approche minimise les allers-retours et réduit les risques de retards dans les livraisons tout en préservant un rythme professionnel.

Payment schedules and terms

Il est indispensable d'adapter les conditions de paiement à votre modèle tarifaire pour garantir la fluidité de votre trésorerie. Commencez par prédéfinir vos modèles standard dans le gabarit afin de pouvoir les appliquer rapidement à n'importe quel client. Pour les projets à prix fixe, le paiement est généralement réparti comme suit : 50 % à l'avance, 25 % après validation du concept et 25 % à la livraison finale. Pour les paiements échelonnés, vous pouvez utiliser 25 % à l'avance, 25 % après l'approbation du concept, 25 % à mi-parcours et 25 % à la livraison finale. Pour un soutien continu à la marque, un forfait mensuel fonctionne bien, les factures étant payables à réception ou dans les 15 jours suivant la date de facturation. Incluez des déclencheurs clairs pour chaque paiement, tels que « payable après approbation des concepts » et « payable avant la livraison finale du fichier ».

Conservez la flexibilité du modèle en définissant les montants et les dates par client, tout en veillant à la cohérence des modèles de paiement entre les différents contrats. Lorsque vous rédigez un nouvel accord, il suffit d'ajuster les montants en dollars et les dates du calendrier, et non l'ensemble de la structure de paiement. Une formulation claire concernant la facturation, les frais de retard et ce qui est considéré comme une « livraison complète » permet d'éviter les litiges et garantit que vous serez payé à temps à chaque fois.

Pour adapter les clauses juridiques à votre tolérance au risque

Les designers et les petites agences peuvent définir des clauses clés, telles que les limites de responsabilité, l'annulation et les droits sur le portefeuille, en fonction de leur tolérance au risque et des réalités du marché. Utilisez un langage simple et cohérent, et évitez le jargon juridique complexe qui peut ralentir les choses. Si vous décidez de positions préférentielles, telles que des acomptes toujours non remboursables ou la conservation systématique des droits sur le portefeuille, intégrez-les dans votre modèle de contrat de marque principal afin de ne pas avoir à les négocier au cas par cas.

Au fur et à mesure que vous affinez votre position, créez un ensemble standard d'options que vous pouvez activer ou désactiver dans le document. Par exemple, prévoyez un bloc « Politique de dépôt » qui indique si les dépôts sont remboursables, et un bloc « Droits sur le portfolio » qui définit qui peut utiliser le travail final à des fins de marketing. En intégrant ces choix dans le modèle principal, vous réduisez les allers-retours et garantissez la cohérence de vos tarifs et protections pour tous vos clients et toutes vos régions.

Pour tenir compte des considérations linguistiques et régionales

La langue et la législation locale sont importantes, en particulier si vous exercez vos activités à l'étranger ou sur des marchés multilingues. Les sections structurelles restent les mêmes (parties, champ d'application, délais, paiement et propriété intellectuelle), mais les termes tels que la loi applicable, la devise et les notifications doivent être localisés. Certains utilisateurs peuvent avoir besoin d'un modèle de contrat de branding ou contrato de branding en plusieurs langues, et les mises à jour apportées à une langue doivent être répercutées dans les autres afin d'éviter toute incohérence.

Assurez la cohérence des versions multilingues en centralisant les clauses essentielles et en ne traduisant que les termes nécessaires. Utilisez les mêmes titres et la même structure dans toutes les langues afin que les utilisateurs puissent passer d'une version à l'autre sans confusion. Avant l'envoi, vérifiez les règles relatives aux devises et à la fiscalité applicables dans la région du client et assurez-vous que toutes les références à la législation en vigueur reflètent la juridiction appropriée. Cette approche vous aide à travailler en toute confiance avec des clients situés dans différentes régions tout en garantissant la cohérence des contrats.

Benefits of Using a Branding Contract

Il est essentiel d'utiliser un modèle de contrat de marque solide pour protéger votre temps et vos revenus. En 2025, une communication claire, des attentes explicites et des processus formalisés constituent le moyen le plus rapide d'éviter les erreurs dans les livrables, les révisions et la collaboration. Les conseils ci-dessous vous indiquent des moyens pratiques pour présenter, négocier et faire respecter votre contrat afin qu'il soit réellement avantageux pour vous et votre client dès le premier jour.

Pour présenter le contrat avec votre proposition

En envoyant le contrat avec votre proposition, vous permettez aux clients de voir d'un seul coup d'œil votre vision et les conditions formelles.

Lorsque vous joignez le modèle de contrat de marque à votre proposition, le client peut consulter l'ensemble du cahier des charges, les livrables attendus, le calendrier et les conditions de paiement en un seul endroit. Cela réduit les allers-retours sur les questions qui ralentissent la dynamique et vous aide à paraître confiant et organisé. Si le client demande une modification, vous avez déjà planifié les livrables et les coûts, ce qui rend les négociations plus fluides et plus équitables.

Présentez au client les quatre sections clés (livrables, délais, révisions et paiement) afin que tout soit clair. Utilisez une note de couverture courte et conviviale ou une section d'une page présentant les points forts dans le PDF pour mettre ces éléments en évidence. En 2025, de nombreux designers associent la proposition et le contrat dans Google Docs ou un fichier PDF à une signature électronique intégrée via DocuSign, HelloSign ou PandaDoc afin de garantir la fluidité et la traçabilité du processus.

Définir les attentes en matière de révisions et de commentaires

Clarifiez les révisions dès le départ afin que le projet avance dans les délais prévus.

Précisez le nombre de cycles de commentaires inclus, où les commentaires sont faits (appels programmés ou e-mails) et ce qui se passe si le client demande « une modification supplémentaire ». Cela permet d'éviter les boucles infinies et protège votre calendrier et votre grille tarifaire. En précisant ces points dans le contrat, vous vous donnez un point de référence clair lorsque les discussions dérivent vers la portée ou le calendrier, ce qui réduit les frictions et le ressentiment.

Proposez un rapide aperçu préalable : un bref appel de lancement ou un résumé écrit confirmant le nombre de cycles, le processus de soumission des commentaires et la date limite pour chaque cycle. En cas de questions, référez-vous à la formulation exacte du contrat afin que tout le monde reste sur la même longueur d'onde. Utilisez un outil de gestion de projet ou un dossier partagé pour joindre les commentaires et les fichiers versionnés, afin de garantir une traçabilité cohérente, de la conception à la livraison finale.

Pour éviter le glissement de périmètre dans les projets de branding

Les dérives de périmètre sont courantes, mais un plan solide permet de les maîtriser.

Une description détaillée du travail à effectuer et des résultats attendus aide, mais n'élimine pas complètement les dérapages. Le modèle de contrat de marque doit préciser clairement ce qui est inclus dans le champ d'application, ce qui est considéré comme un élément supplémentaire et comment les modifications sont approuvées. Inclure un processus de changement clair et une acceptation basée sur des étapes clés afin que les deux parties sachent quand un changement nécessite une action formelle. Cette structure réduit les réactions émotionnelles, car les décisions sont documentées et traçables.

Les habitudes pratiques sont importantes : toujours relier toute nouvelle demande au contrat, émettre des ordres de modification ou des accords mis à jour pour les ajouts importants (par exemple, garanties supplémentaires, nouvelles sous-marques) et conserver des traces écrites des approbations. Un modèle de contrat de marque clair facilite ces ajustements et les rend moins émotionnels, car les règles ont été convenues à l'avance et ne font pas l'objet de débats ponctuels dans un moment de tension.

Conserver les communications et les autorisations par écrit

Les autorisations écrites protègent les deux parties et garantissent la transparence des décisions.

Obtenez une signature écrite pour chaque étape importante, telle que la sélection du concept, le choix final du logo et l'approbation finale des directives relatives à la marque. Conserver toutes les communications relatives au projet au même endroit, par exemple sur un disque partagé, une page Notion ou un dossier dédié au projet, permet de s'assurer que rien ne se perd et que tout le monde a accès à la dernière version. L'utilisation d'outils de signature électronique fournit des horodatages et des enregistrements vérifiables, ce qui aide à résoudre les questions longtemps après la fin du projet.

Promouvoir une culture de confirmation écrite en résumant chaque décision importante dans un bref e-mail récapitulatif ou un document de notes et en y joignant un lien vers le contrat. Cette pratique protège à la fois le concepteur et le client en cas de questions ultérieures concernant ce qui a été convenu, et elle crée une trace claire et vérifiable pour les projets futurs ou les renouvellements.

Pour maintenir une expérience client cohérente

Un processus cohérent pour tous les clients renforce la confiance et l'efficacité.

L'utilisation du même modèle de contrat de marque de base pour tous les clients permet de créer un flux de travail prévisible et reproductible. Lorsque vous rencontrez des problèmes récurrents, tels que des clients qui demandent des formats supplémentaires, des commentaires tardifs ou des livrables supplémentaires, affinez votre modèle afin que chaque nouveau contrat reflète mieux votre façon de travailler. Considérez le contrat comme un document évolutif qui améliore votre flux de travail et vos relations au fil du temps, plutôt que comme un formulaire ponctuel.

Réviser et ajuster régulièrement le modèle afin d'y inclure les nouveaux services, les questions courantes et les chemins de révision types. Cela permet d'accélérer l'intégration et garantit que votre équipe puisse reproduire ses succès en toute confiance. À mesure que votre entreprise se développe, un modèle de contrat de marque bien entretenu devient un avantage concurrentiel, vous aidant à fournir des résultats cohérents et à maintenir des partenariats solides avec vos clients.

How to Draft Your Perfect Branding Contract

Bonsai transforme un modèle de contrat de marque statique en un flux de travail dynamique et réutilisable qui lie directement les contrats aux clients, aux projets et aux paiements. À partir de 2025, les outils contractuels de Bonsai comprendront des modèles principaux, des variables et des enregistrements liés à des projets, ce qui facilitera la réutilisation des termes dans des dizaines de projets de branding. Cette approche connectée réduit le temps consacré à l'administration, minimise les détails manquants et facilite le processus, de la première accord à la livraison finale, pour les travaux de branding.

Using Branding Contract Template

Vous pouvez configurer un modèle de contrat de marque principal dans Bonsai qui inclut vos clauses standard concernant la portée, les délais, les révisions, les conditions de paiement et la propriété intellectuelle.

Dans Bonsai, vous pouvez ajouter des variables telles que le nom du client, le nom du projet, les honoraires et les dates afin que chaque nouveau contrat soit automatiquement rempli avec les informations appropriées. Cela signifie que vous configurez la structure une seule fois et que vous la réutilisez pour chaque projet de branding ou d'identité de marque sans avoir à réécrire les termes à partir de zéro. Par exemple, lorsque vous commencez à créer un logo et une identité de marque pour Acme Co., le contrat indique automatiquement Acme Co. comme client, « Identité de marque pour Acme Co. » comme projet et les honoraires convenus (par exemple 6 500 $). Si vous modifiez la limite de révision dans le modèle principal, tous les contrats futurs seront automatiquement mis à jour, ce qui vous évitera d'avoir à effectuer cette tâche répétitive sur des dizaines de projets.

Suivre et gérer les contrats de marque en un seul endroit

Bonsai centralise tous les accords de marque afin que vous puissiez voir quels contrats ont été envoyés, consultés et signés.

Le fait d'avoir des contrats directement liés aux clients et aux projets facilite la consultation du périmètre convenu, des limites de révision et du calendrier de paiement pendant le projet. Cela remplace les documents éparpillés et garantit la cohérence et la visibilité de l'ensemble du processus de branding. En pratique, vous pouvez ouvrir un dossier client, consulter tous les contrats de marque associés et accéder directement à la page du projet pour voir son statut actuel, les fichiers joints et les prochaines étapes importantes. Il en résulte une réduction du temps passé à rechercher des fichiers et moins de malentendus sur ce qui a été convenu.

Pour automatiser les approbations, les rappels et les étapes en aval

Bonsai peut automatiser plusieurs étapes liées aux contrats de marque afin de garantir la continuité des opérations sans nécessiter de vérifications manuelles constantes. Voici les automatisations prises en charge :

  • Acceptance and intention to enter into a legally binding agreement
  • Déclenchement de rappels si un contrat n'a pas été signé à une date donnée
  • Mise à jour automatique du statut du projet une fois l'accord de marque signé
  • Génération de factures en fonction du calendrier de paiement du contrat
  • Conserver une trace des contrats signés joints à chaque client et projet

Grâce à ces automatisations, vous réduisez le temps consacré aux tâches administratives, diminuez le risque d'oublier des signatures et vous assurez que les approbations et les paiements restent liés au travail de branding approprié.

Questions fréquentes
Can I customize a branding contract template to fit my specific needs?
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Ouvrez le modèle de contrat de marque dans Bonsai et modifiez les sections clés telles que la portée, les livrables, le calendrier, les conditions de paiement, la propriété et les licences, la confidentialité et la résiliation. Vous pouvez ajouter vos directives de marque, réviser les étapes importantes et enregistrer une nouvelle version de ce projet afin de la réutiliser ultérieurement.
What should be included in a branding contract?
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Les termes clés comprennent la portée et les livrables, les étapes importantes, les conditions de paiement, ainsi que la propriété et la licence des actifs de marque finaux. Incluez également les droits d'utilisation, le nombre de révisions, les critères d'acceptation, la confidentialité et la résiliation. Dans Bonsai, adaptez ces clauses à chaque client afin de clarifier les recours et de gérer les changements de périmètre en toute fluidité.
So, how should you utilize a branding contract template?
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Il normalise les termes, définit la portée, les étapes clés et les critères d'acceptation, établit la propriété intellectuelle et définit les processus de changement. Dans Bonsai, vous pouvez automatiser les rappels, gérer un document partagé et versionné, et recueillir les confirmations des clients au sein de la plateforme, ce qui minimise les malentendus et aide à résoudre rapidement les problèmes.
Do I need a lawyer to review my branding contract template?
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Oui. À partir du modèle de contrat de marque, vous pouvez inviter vos clients à examiner, commenter et approuver directement dans Bonsai. Suivez l'état d'approbation, fixez des délais et envoyez des rappels. Toutes les modifications restent dans l'espace de travail, ce qui vous permet de finaliser efficacement les conditions après la signature du client.
Quand dois-je utiliser ce modèle de contrat de marque dans mon flux de travail ?
chevron down icon
Utilisez ce modèle au début de tout projet de stratégie de marque afin d'établir des conditions claires, de protéger la propriété intellectuelle et de vous assurer que les deux parties s'accordent sur les livrables et les délais.
Pourquoi utiliser un modèle plutôt que de créer à partir de zéro ?
chevron down icon
L'utilisation d'un modèle permet de gagner du temps, garantit la couverture complète des termes essentiels et offre une structure professionnelle, réduisant ainsi le risque d'omettre des éléments critiques dans votre contrat.

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Modèle de contrat de marque

Branding Contract

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First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.

Le présent contrat est conclu entre Client (le « Client ») et Acme LLC (le « Concepteur »).

Le contrat est daté du [DATE LES DEUX PARTIES SIGN].

1. TRAVAIL ET RÉMUNÉRATION.

1.1 Projet. Download our free Branding Contract Template now to guarantee clarity in your client collaborations.

1.2 Calendrier. Le Designer commencera le travail le [DATE DE DÉBUT] et poursuivra jusqu'à ce que le travail soit terminé. Ce Contrat peut être résilié à tout moment par le Client ou le Designer, conformément aux dispositions de la section 6, Durée et Résiliation.

1.3 Paiement. 1.3 Payment.The Client will pay the Designer a [PROJECT RATE].

1.4 Dépenses. Le Client remboursera les frais du Designer. Les dépenses n'ont pas besoin d'être préapprouvées par le client.

1.5 Factures. Le Designer émettra une facture au Client à la fin du projet. Le Client s'engage à payer le montant dû dans un délai de [X JOURS POUR PAYER] jours après réception de la facture. Tout paiement effectué après cette date entraînera des [POURCENTAGE DES FRAIS DE RETARD]% par mois sur le montant restant dû.

1.6 Assistance. Le Designer ne fournira aucun support pour un livrable après acceptation par le Client, sauf accord écrit contraire.

2. PROPRIÉTÉ ET LICENCES.

2.1 Le client est propriétaire de tous les travaux réalisés. Dans le cadre de ce projet, le Designer crée un « produit du travail » pour le Client. Pour éviter toute confusion, le produit du travail désigne le produit fini, ainsi que les brouillons, notes, matériaux, maquettes, matériels, conceptions, inventions, brevets, codes et tout autre élément sur lequel le Designer travaille — c’est-à-dire conçoit, crée, développe, invente, élabore ou matérialise — dans le cadre de ce projet, que ce soit avant ou après la date du présent Contrat. Le Designer accorde au Client ce produit du travail dès lors que le Client l'a entièrement payé. Cela signifie que le Designer cède au Client tous ses droits, titres et intérêts sur le produit du travail (y compris les droits de propriété intellectuelle), et le Client en sera l’unique propriétaire. Le client peut utiliser le produit du travail comme il le souhaite ou décider de ne pas l'utiliser du tout. Le client peut, par exemple, le modifier, le détruire ou le vendre, comme bon lui semble.

2.2 Utilisation du produit du travail par le Designer. Une fois que le Designer a remis le produit du travail au Client, il ne dispose plus d’aucun droit dessus, à l’exception de ceux que le Client lui aura explicitement accordés dans le présent document. Le client autorise l'utilisation du produit du travail dans le cadre de portfolios et de sites web, dans des galeries et dans d'autres médias, à condition que ce soit dans le but de présenter le travail et à aucune autre fin. Le Client n'autorise pas la vente ou toute autre utilisation du produit du travail à des fins lucratives ou à toute autre fin commerciale. Le Client n'est pas autorisé à récupérer cette licence, même après la fin du Contrat.

2.3 Aide du Designer pour garantir la propriété. À l’avenir, le Client peut avoir besoin de l’aide du Designer pour prouver que le Client est bien propriétaire du produit du travail ou pour finaliser le transfert de propriété. Le Designer s’engage à fournir cette aide. Par exemple, le Designer pourra être amené à signer une demande de brevet. Le client prendra en charge toutes les dépenses nécessaires à cet effet. Le client prendra en charge toutes les dépenses nécessaires à cet effet. Si le Client ne trouve pas le Designer, ce dernier accepte que le Client puisse agir en son nom afin d’atteindre ce même objectif.

2.4 Propriété intellectuelle du Designer qui n’est pas le produit du travail. Au cours de ce projet, le Designer pourra utiliser des droits de propriété intellectuelle qu’il détient ou a sous licence d'un tiers, mais qui ne relèvent pas du « produit du travail ». Ceci est appelé « propriété intellectuelle existante ». Des exemples possibles d'IP de base sont les codes préexistants, les polices de caractères, les photos d'archives sous licence appropriée et les outils d'application web. Le Designer ne cède pas ces droits de propriété intellectuelle antérieure au Client. Mais, dans le cadre du Contrat, le Designer accorde au Client le droit d’utiliser et de concéder en licence (y compris sous-licencier) cette propriété intellectuelle antérieure pour développer, commercialiser, vendre et assurer le support des produits et services du Client. Le Client peut utiliser cette proprie9te9 de fond dans le monde entier et sans frais, mais ne peut pas ce9der ses droits sur celle-ci (sauf disposition contraire de la section 11.1 (Cession)). Le client ne peut vendre ou concéder sous licence la propriété intellectuelle sous-jacente séparément de ses produits ou services. Le Client peut utiliser cette proprie9te9 de fond dans le monde entier et sans frais, mais ne peut pas ce9der ses droits sur celle-ci (sauf disposition contraire de la section 11.1 (Cession)).

2.5 Droit du Designer d’utiliser la propriété intellectuelle du Client. Le Designer pourrait avoir besoin d'utiliser la propriété intellectuelle du Client pour exécuter sa mission. Par exemple, si le Client engage le Designer pour créer un site web, le Designer pourrait avoir à utiliser le logo du Client. Le Client accepte que le Designer utilise sa propriété intellectuelle et toute autre propriété intellectuelle qu’il contrôle, dans la mesure raisonnablement nécessaire à l’exécution du travail par le Designer. Au-delà de ce cadre, le Client n’accorde pas de droits de propriété intellectuelle au Designer, sauf mention contraire dans le présent Contrat.

3. ENGAGEMENTS CONCURRENTS.

Le Designer ne travaillera pas pour un concurrent du Client jusqu’à la fin du présent Contrat. Pour éviter toute confusion, un concurrent est tout tiers qui développe, fabrique, promeut, vend, concède des licences, distribue ou fournit des produits ou services sensiblement similaires à ceux du Client. Est aussi conside9re9 comme concurrent tout tiers envisageant de re9aliser de telles activite9s. La seule exception à cette restriction est si le Designer obtient préalablement l’autorisation écrite du Client. Si le Designer emploie des salariés ou sous-traitants, il devra s’assurer qu’ils respectent également les obligations de ce paragraphe.

4. NON-SOLLICITATION.

Jusqu'à la fin du présent Contrat, le Designer s’engage à ne pas : (a) inciter les employés ou prestataires du Client à ne plus travailler pour le Client ; (b) inciter les clients ou partenaires du Client à cesser de faire affaire avec le Client ; ou (c) embaucher toute personne ayant travaillé pour le Client pendant les 12 mois précédant la fin du Contrat. La seule exception est si le Designer publie une offre d'emploi générale et qu'une personne ayant travaillé pour le Client y répond. Dans ce cas, le Designer peut embaucher cette personne. Le Designer s'engage à ne rien faire de ce qui est décrit dans ce paragraphe pour son propre compte ou celui d'un tiers.

5. REPRÉSENTATIONS.

5.1 Présentation générale. Cette section contient des engagements importants entre les parties.

5.2 Pouvoir de signature. Chaque partie garantit à l'autre partie qu'elle dispose de l'autorité nécessaire pour conclure le présent contrat et pour exécuter toutes ses obligations en vertu de celui-ci.

5.3 Le Designer a le droit de fournir le produit du travail au Client. Le Designer confirme qu’il détient le produit du travail, qu’il est en capacité de le fournir au Client, et qu’aucune autre partie ne pourra en revendiquer la propriété. Si le Designer emploie des salariés ou sous-traitants, il confirme également que ceux-ci ont signé des contrats avec le Designer lui cédant tous les droits qu’ils détiennent sur la propriété intellectuelle antérieure du Designer et le produit du travail.

5.4 Conformité du Designer aux lois. Le Designer confirme que sa manière de travailler sur ce projet, son produit du travail et toute propriété intellectuelle antérieure utilisée sont conformes à la législation américaine applicable. et les lois et réglementations étrangères.

5.5 Le livrable ne porte pas atteinte aux droits d’autrui. Le Designer confirme que son produit du travail ne porte pas atteinte et ne portera pas atteinte aux droits de propriété intellectuelle de tiers, qu’il a le droit d’autoriser le Client à utiliser la propriété intellectuelle antérieure, et que le présent Contrat n'enfreint ni n'enfreindra aucune convention signée ou à signer avec d'autres parties.

5.6 Le Client doit examiner le livrable. Le Client s'engage à examiner le produit du travail, à rester raisonnablement disponible pour répondre aux questions du Designer concernant ce projet, et à fournir des retours et décisions dans des délais appropriés.

5.7 Les éléments fournis par le Client ne portent pas atteinte aux droits d’autrui. Si le Client fournit au Designer des éléments à intégrer au produit du travail, il garantit que ces éléments ne portent pas atteinte aux droits de propriété intellectuelle de tiers.

6. DURÉE ET RÉSILIATION.

Le présent contrat reste en vigueur jusqu'à l'achèvement des travaux. Chacune des parties peut résilier le présent contrat pour quelque raison que ce soit en envoyant un courriel ou une lettre à l'autre partie, informant le destinataire que l'expéditeur résilie le contrat et que celui-ci prendra fin dans un délai de 7 jours. Le contrat prend officiellement fin une fois ce délai écoulé. La partie qui met fin au Contrat doit en notifier l'autre en suivant la procédure expliquée à la Section 11.4. Le concepteur doit immédiatement cesser de travailler dès réception de cet avis, sauf indication contraire dans celui-ci. Le Client paiera le Designer pour le travail effectué jusqu'à la fin du Contrat et remboursera au Designer toutes les dépenses convenues et non annulables. Les sections suivantes demeurent valables même après la fin du Contrat : 2 (Propriété et licences) ; 3 (Engagements concurrentiels) ; 4 (Non-sollicitation) ; 5 (Déclarations) ; 8 (Informations confidentielles) ; 9 (Limitation de responsabilité) ; 10 (Indemnisation) ; et 11 (Dispositions générales).

7. ENTREPRENEUR INDÉPENDANT.

Le Client engage le Designer en tant que prestataire indépendant. Les affirmations suivantes reflètent fidèlement leur relation :

- Le designer utilisera son propre équipement, ses propres outils et son propre matériel pour effectuer le travail. - Le client ne contrôlera pas la manière dont le travail est effectué au quotidien. Le concepteur est plutôt responsable de déterminer quand, où et comment il effectuera le travail. - Le client ne fournira aucune formation au concepteur. - Le client et le concepteur n'ont pas de relation de partenariat ou d'employeur-employé. - Le concepteur ne peut pas conclure de contrats, faire des promesses ou agir au nom du client.- Le concepteur n'a pas droit aux avantages sociaux du client (par exemple, assurance collective, prestations de retraite, plans de retraite, jours de vacances). - Le concepteur est responsable de ses propres impôts. - Le client ne retiendra pas les cotisations sociales et les cotisations d'assurance maladie, ni n'effectuera de paiements au titre de l'assurance invalidité, de l'assurance chômage ou de l'indemnisation des accidents du travail pour le concepteur ou l'un de ses employés ou sous-traitants.

8. INFORMATIONS CONFIDENTIELLES.

8.1 Aperçu général. Le présent contrat impose des restrictions particulières quant à la manière dont le client et le concepteur doivent traiter les informations confidentielles. Ces obligations sont expliquées dans cette section.

8.2 Informations confidentielles du Client. Dans le cadre de son travail pour le client, le concepteur peut être amené à découvrir ou à recevoir des informations confidentielles concernant le client. Il s'agit d'informations telles que les listes de clients, les stratégies commerciales, les notes de recherche et de développement, les statistiques relatives à un site web et d'autres informations à caractère privé. & Le concepteur s'engage à traiter ces informations comme s'il s'agissait de ses propres informations confidentielles. Le concepteur peut utiliser ces informations pour accomplir son travail dans le cadre du présent contrat, mais à aucune autre fin. Par exemple, si le Client autorise le Concepteur à utiliser une liste de clients pour envoyer une newsletter, le Concepteur ne peut pas utiliser ces adresses e-mail à d'autres fins. La seule exception à cette règle est si le Client donne au Concepteur l'autorisation écrite d'utiliser les informations à d'autres fins, le Concepteur peut alors également utiliser les informations à ces fins. À la fin du présent contrat, le concepteur doit restituer ou détruire toutes les informations confidentielles et confirmer qu'il l'a fait. Le Designer s'engage à ne pas divulguer d'informations confidentielles à des tiers, sauf si le Client lui en donne l'autorisation écrite au préalable. Le Designer doit continuer à respecter ces obligations, même après la fin du Contrat. Les responsabilités du Designer ne prennent fin que si celui-ci peut démontrer l'un des éléments suivants : (i) que les informations étaient déjà publiques lorsque le Designer les a découvertes ; (ii) que les informations sont devenues publiques après que le Designer les a découvertes, mais sans que cela soit dû à une action ou une omission de sa part ; (iii) que le concepteur connaissait déjà les informations lorsqu'il les a découvertes et qu'il n'avait aucune obligation de les garder secrètes ; (iv) qu'un tiers a fourni les informations au concepteur sans exiger que celui-ci les garde secrètes ; ou (v) que le concepteur a créé les informations de lui-même, sans utiliser quoi que ce soit appartenant au client.

8.3 Informations confidentielles de tiers. Il est possible que le Client et le Designer aient chacun accès à des informations confidentielles appartenant à des tiers. Le Client et le Designer s'engagent chacun à ne pas divulguer à l'autre partie des informations confidentielles appartenant à des tiers, sauf autorisation expresse. Si le client ou le concepteur est autorisé à partager des informations confidentielles avec l'autre partie et le fait, la partie qui partage ces informations s'engage à informer l'autre partie par écrit de toute restriction particulière concernant ces informations.

9. LIMITATION DE RESPONSABILITÉ.

Aucune des parties n'est responsable des dommages-intérêts pour rupture de contrat que la partie en défaut n'aurait pas pu raisonnablement prévoir au moment de la conclusion du présent contrat.

10. INDEMNISATION.

10.1 Présentation générale. Cette section transfère certains risques entre les parties si un tiers poursuit ou attaque le client ou le concepteur, ou les deux. Par exemple, si le client est poursuivi en justice pour quelque chose que le concepteur a fait, ce dernier peut promettre de défendre le client ou de lui rembourser ses pertes.

10.2 Indemnisation du Client. Dans le présent contrat, le concepteur s'engage à indemniser le client (ainsi que ses filiales et leurs administrateurs, dirigeants, employés et agents) contre toutes les responsabilités, pertes, dommages et dépenses (y compris les honoraires raisonnables d'avocat) liés à une réclamation ou à une procédure d'un tiers découlant : (i) du travail effectué par le concepteur dans le cadre du présent contrat ; (ii) d'une violation par le Concepteur de ses obligations en vertu du présent Contrat ; ou (iii) d'une violation par le Concepteur des promesses qu'il fait dans la section 5 (Déclarations).

10.3 Indemnisation du concepteur. Dans le présent contrat, le client s'engage à indemniser le concepteur (ainsi que ses sociétés affiliées et leurs administrateurs, dirigeants, employés et agents) contre toute responsabilité, perte, dommage et dépense (y compris les honoraires raisonnables d'avocat) liés à une réclamation ou à une procédure d'un tiers résultant d'un manquement du client à ses obligations en vertu du présent contrat.

11. GÉNÉRALITÉS.

11.1 Cession. Le présent contrat s'applique uniquement au client et au concepteur. Le Designer ne peut céder ses droits ni déléguer ses obligations au titre du présent Contrat à un tiers (sauf par testament ou succession ab intestat) sans avoir préalablement obtenu l'autorisation écrite du Client. En revanche, le Client peut céder ses droits et déléguer ses obligations en vertu du présent Contrat sans l'autorisation du Concepteur. Cela est nécessaire dans le cas où, par exemple, un autre client rachète le client ou si le client décide de vendre le produit du travail résultant du présent contrat.

11.2 Arbitrage. En tant que moyen exclusif d'engager une procédure contradictoire pour résoudre tout litige découlant du présent contrat, une partie peut exiger que le litige soit résolu par arbitrage administré par l'American Arbitration Association conformément à ses règles d'arbitrage commercial.

11.3 Modification ; Renonciation. Pour modifier quoi que ce soit dans le présent contrat, le client et le concepteur doivent convenir de cette modification par écrit et signer un document attestant leur accord. Aucune des parties ne peut renoncer à ses droits en vertu du présent contrat ni libérer l'autre partie de ses obligations en vertu du présent contrat, à moins que la partie qui renonce à ses droits ne le reconnaisse par écrit et ne signe un document à cet effet.

11.4 Notifications.

(a) Au cours de la durée du présent contrat, une partie peut être amenée à envoyer une notification à l'autre partie. Pour être valide, la notification doit être faite par écrit et remise de l'une des manières suivantes : remise en mains propres, courrier électronique ou courrier recommandé avec accusé de réception (affranchi, avec demande d'accusé de réception). L'avis doit être remis à l'adresse de la partie indiquée à la fin de ce Contrat ou à une autre adresse que la partie a communiquée par écrit comme adresse appropriée pour recevoir un avis.

(b) Le moment où un avis est reçu peut être très important. Pour éviter toute confusion, une notification valide est considérée comme reçue comme suit : (i) si elle est remise en mains propres, elle est considérée comme reçue immédiatement ; (ii) si elle est envoyée par courrier électronique, elle est considérée comme reçue dès confirmation de réception ; (iii) si elle est envoyée par courrier recommandé ou certifié (affranchi, avec accusé de réception), elle est considérée comme reçue à la date indiquée sur le récépissé signé. Si une partie refuse d'accepter une notification ou si celle-ci ne peut être remise en raison d'un changement d'adresse qui n'a pas été signalé, elle est alors considérée comme reçue au moment où elle est rejetée ou ne peut être remise. Si l'avis est reçu après 17 h un jour ouvrable à l'adresse indiquée pour cette partie, ou un jour qui n'est pas un jour ouvrable, l'avis est alors considéré comme reçu à 9 h le jour ouvrable suivant.

11.5 Divisibilité. Cette section traite des conséquences si une partie du contrat est jugée inapplicable. Le cas échéant, la partie non exécutoire sera modifiée dans la mesure minimale nécessaire pour la rendre exécutoire, à moins que ce changement ne soit pas autorisé par la loi, auquel cas la partie sera ignorée. Si une partie du Contrat est modifiée ou ignorée parce qu'elle est inapplicable, le reste du Contrat reste applicable.

11.6 Signatures. Le client et le concepteur doivent signer ce document à l'aide du système de signature électronique de Bonsai. Ces signatures électroniques ont valeur d'original à toutes fins utiles.

11.7 Droit applicable. Les lois de l'État de Californie régissent les droits et obligations du Client et du Concepteur en vertu du présent Contrat, sans égard aux principes de conflit de lois de cet État.

11.8 Intégralité du Contrat. Ce Contrat représente l'accord final et complet des parties concernant ce travail et le sujet traité dans ce Contrat. Le présent contrat remplace tous les autres contrats (écrits et verbaux) entre les parties.

LES PARTIES AUX PRÉSENTES CONVIENNENT DE CE QUI PRÉCÈDE, COMME EN TÉMOIGNENT LEURS SIGNATURES CI-DESSOUS.

Designer
First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.