Plantilla de contrato de marca

Crea un contrato de marca en cuestión de minutos con términos claros y un diseño profesional. Firmas electrónicas incluidas para firmar, almacenar y realizar un seguimiento de las aprobaciones, todo ello en Bonsai.
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¿Qué es una plantilla de contrato de marca y para qué sirve?

Una plantilla de contrato de branding es un documento estructurado que describe los términos de un proyecto de branding, incluyendo el alcance, los resultados esperados y las condiciones de pago, garantizando la claridad y la protección legal. Describe el alcance, los resultados esperados, los derechos y las condiciones de pago, de modo que tanto los autónomos como los estudios y las pequeñas agencias sepan qué esperar antes de comenzar el trabajo. Esta plantilla está diseñada para abarcar el trabajo básico de branding (logotipos, sistemas de identidad visual, directrices de marca, material promocional y servicios creativos relacionados) para múltiples clientes e idiomas.

Definición y finalidad

Un contrato de branding, también conocido como acuerdo de branding, es un documento legalmente vinculante que describe los parámetros de un proyecto de branding entre un cliente y un diseñador o agencia. Sirve como base en la que ambas partes pueden confiar, reduciendo los malentendidos desde el principio. Al describir lo que se entregará, cuándo se tomarán las decisiones y se obtendrán las aprobaciones, quién es el propietario de los derechos sobre los activos y cómo se gestionarán los honorarios, la plantilla ayuda a alinear los objetivos antes de crear cualquier boceto.

En la práctica, la plantilla protege a ambas partes al detallar los entregables, los plazos, las aprobaciones, los derechos de uso y las tarifas antes de que comience cualquier trabajo creativo. Los entregables habituales incluyen sistemas de logotipos (primario, secundario y combinaciones), paletas de colores, tipografía, moodboards, directrices de marca y plantillas de material promocional, como tarjetas de visita o recursos sociales. Los plazos establecen hitos y etapas de aprobación, mientras que los derechos de uso especifican cómo el cliente puede utilizar los activos después del pago. Las tarifas y los plazos de pago se detallan para evitar sorpresas y garantizar que el flujo de caja se ajuste al progreso.

Utilice nuestra plantilla de contrato de marca para formalizar acuerdos y proteger las relaciones con los clientes. Esta coherencia facilita las negociaciones futuras y se adapta más fácilmente a medida que tu estudio crece. También facilita la traducción o adaptación cuando se trabaja en varios idiomas, como el inglés y el español (contrato de branding), lo que favorece una colaboración internacional más fluida.

Uso de la plantilla de contrato de marca

Un contrato de branding debe utilizarse en los casos típicos en los que se realiza un trabajo de branding, desde el concepto inicial hasta la entrega final. Para un nuevo proyecto de logotipo e identidad visual, el contrato aclara el alcance (variaciones del logotipo, sistema de colores, tipografía, directrices) y establece un plazo realista, que suele ser de 2 a 6 semanas, dependiendo de la complejidad. Establecer las condiciones por adelantado ayuda a ambas partes a mantenerse alineadas en cuanto a los hitos, las aprobaciones y los resultados, lo que reduce la posibilidad de que se produzcan desviaciones en el alcance.

Los cambios completos de marca o las actualizaciones de marca implican naturalmente un alcance más amplio, que incluye estudios de mercado, estrategia de marca, mensajes, identidad y directrices. Estos proyectos suelen durar entre 6 y 12 semanas, con tiempo adicional para talleres con las partes interesadas y pruebas. La estrategia de marca y el trabajo de identidad suelen requerir un paquete combinado con un plazo más largo y aprobaciones por etapas. Para los contratos de asistencia continua a la marca, los contratos especifican los entregables mensuales, las horas y las condiciones de renovación. Incluso las tareas puntuales de diseño de marca de pequeña envergadura (como un logotipo) deben utilizar una plantilla de acuerdo de marca para evitar desviaciones del alcance y disputas.

Ventajas principales de trabajar con una plantilla

El uso de una plantilla de contrato de marca reutilizable agiliza la incorporación de nuevos clientes. En la práctica, puedes pasar de la consulta a la propuesta y al contrato en 1 o 2 días en lugar de 5 o 7, especialmente cuando ya tienes aprobados los textos y las listas de verificación. Esta eficiencia también le ayuda a causar una primera impresión profesional y pulida que establece las expectativas del cliente desde el primer día. Además, las plantillas garantizan el uso de términos coherentes entre los clientes, lo que reduce las discrepancias en la redacción y el riesgo legal.

Las plantillas minimizan las cláusulas omitidas y los malentendidos, lo que facilita la expansión de su negocio. Permiten una rápida personalización para proyectos de diferentes tamaños, ajustando los entregables, los plazos y las tarifas sin necesidad de reescribir todo el documento. Esta coherencia favorece una experiencia más profesional para el cliente, con un lenguaje claro y procesos predecibles. Por último, las plantillas simplifican la traducción o adaptación para trabajos multilingües; por ejemplo, un contrato en inglés bien estructurado puede traducirse eficazmente al español como «contrato de branding», lo que le ayuda a atender a clientes internacionales sin tener que empezar desde cero.

Los componentes esenciales de un contrato de marca para nuevas empresas incluyen:

En esta sección se detallan los elementos imprescindibles que debe incluir toda plantilla de contrato de branding para 2025. Aprenderás a detallar aspectos específicos de la marca, como los resultados de identidad, las rondas de revisión, los hitos, los formatos de archivo y los derechos de uso, con expresiones prácticas que podrás adaptar a tu proceso. Por ejemplo, los paquetes de identidad típicos para pequeñas empresas oscilan entre los 4000 y los 15 000 dólares, mientras que los cambios de marca más amplios pueden superar los 50 000 dólares. Utiliza esto como guía para crear términos claros y viables que eviten desviaciones del alcance y protejan a ambas partes.

Resumen de las partes y del proyecto

Identifique claramente a las partes con sus nombres legales completos y datos de contacto actuales, y añada una descripción concisa del proyecto que enmarque el trabajo. Esto ayuda a que todos partan de la misma base y reduce las idas y venidas posteriores. Por ejemplo, puede incluir el nombre legal del cliente, la dirección comercial registrada y el nombre legal y la información de contacto principal del diseñador o la agencia.

En la descripción general del proyecto, describe a grandes rasgos en qué consiste la iniciativa de branding, para que el resto del contrato encaje perfectamente. Una redacción típica podría ser: «Desarrollo de una nueva identidad visual que incluye logotipo, paleta de colores, tipografía y directrices básicas de marca para [nombre del cliente]». Mantenga esta sección sencilla, pero lo suficientemente específica como para orientar el alcance, las aprobaciones y los hitos a medida que avanza el proyecto.

Alcance del trabajo y resultados de branding

Además, un contrato de marca describe las expectativas y obligaciones de ambas partes involucradas en una iniciativa de marca colaborativa. Esto ayuda a evitar confusiones sobre lo que se entregará y en qué forma. Incluya los componentes principales que planea proporcionar y el nivel de detalle que los clientes pueden esperar.

Para aclarar el alcance, especifique elementos como el número de conceptos de logotipo, las versiones finales del logotipo, la paleta de colores, el sistema tipográfico, el documento de directrices de marca, las plantillas para redes sociales, las plantillas de papelería y cualquier material adicional. Por ejemplo, podrías indicar: «2 conceptos de logotipo, 1 logotipo definitivo, paleta de colores con colores primarios y secundarios, sistema tipográfico con 2-3 fuentes, documento con las directrices de la marca (8-12 páginas), plantillas para redes sociales (Instagram/Facebook) y plantillas para tarjetas de visita y membretes». Ten en cuenta también el nivel de detalle de las directrices de la marca, para que no haya confusión sobre lo que se incluye y lo que no.

  • Conceptos de logotipo y archivos finales
  • Paleta de colores (primarios, secundarios y matices/tonos)
  • Sistema tipográfico (tipos de letra principales y secundarios)
  • Documento de directrices de marca (normas de uso, lo que se debe y no se debe hacer)
  • Plantillas para redes sociales y plantillas para papelería
  • Garantías adicionales (por ejemplo, tarjetas de visita, membretes, plantillas de correo electrónico)

Cronograma, hitos y aprobaciones

Establezca plazos realistas e hitos clave para que ambas partes sepan cuándo esperar avances y comentarios. Divida el proyecto en etapas claras, como descubrimiento, conceptos iniciales, rondas de perfeccionamiento, aprobación final y entrega. Incluya plazos específicos para la revisión, de modo que haya responsabilidad y un camino predecible hasta la finalización. Por ejemplo, puede indicar cuántos días tiene el cliente para revisar cada etapa y cómo se comunicarán las aprobaciones (por ejemplo, mediante confirmación por correo electrónico).

Muchos contratos de diseño de marca incluyen una cláusula sobre oportunidades de revisión limitadas, como dos rondas de revisión, con cargos adicionales por revisiones adicionales. Tenga en cuenta cómo los retrasos afectarán a la entrega: si el cliente no responde dentro del plazo establecido, puede ajustar el calendario en consecuencia. Esto ayuda a proteger a ambas partes de bucles infinitos y mantiene el proyecto avanzando según un calendario realista.

Revisiones y solicitudes de cambio

Defina cuántas rondas de revisión se incluyen y qué se considera una revisión frente a una nueva dirección. Un lenguaje claro protege a ambas partes de comentarios interminables, al tiempo que ofrece a los clientes una oportunidad justa para perfeccionar la marca. Especifique qué ocurre cuando se solicitan cambios adicionales más allá de las rondas incluidas y cómo se facturarán dichos cambios.

Un enfoque práctico consiste en afirmar: «El proyecto incluye hasta X rondas de revisiones en cada etapa». Las revisiones adicionales, los nuevos conceptos o los cambios solicitados tras la aprobación final se facturarán a [tarifa] o requerirán un nuevo acuerdo. Esto mantiene el proyecto enfocado y permite a los clientes saber cómo solicitar mejoras significativas sin retrasar el progreso.

Formatos de archivo y entregables finales

Enumere los formatos de archivo comunes y las variaciones que los clientes esperan recibir en la entrega. Esto ayuda a evitar malentendidos de última hora y garantiza que todos dispongan de lo necesario para utilizar la marca en todos los canales. Incluya opciones vectoriales y rasterizadas, y anote los modos de color que se utilizarán.

Especifique qué formatos y variaciones del logotipo se incluyen (primario, secundario, marca de icono, diseños horizontales/verticales) e indique que cualquier formato o variación adicional que no figure en la lista definida puede incurrir en gastos adicionales. Las inclusiones habituales son AI vectorial, EPS, SVG, PNG y JPG de alta resolución, PDF listo para imprimir y los modos de color CMYK, RGB y Pantone. Al especificar los formatos por adelantado, se evitan solicitudes de última hora que puedan alterar los plazos de entrega.

Establecer los términos y condiciones de pago

Describa claramente la estructura de pago para que ambas partes sepan cuándo se realiza el intercambio de dinero y en qué condiciones. Un plan sencillo y transparente reduce las disputas y ayuda a mantener el proyecto por buen camino. Incluya el importe total del proyecto, los depósitos, los pagos por hitos y el saldo final, con fechas de vencimiento claras para cada pago.

Los patrones comunes para los proyectos de branding incluyen el 50 % por adelantado y el 50 % a la entrega, o pagos escalonados vinculados a hitos. Indique también los métodos de pago aceptados, los recargos por demora y lo que ocurre si las facturas no se pagan a tiempo. Esta sección debe estar relacionada con las facturas, pero centrarse en los términos del contrato, no en el formato de las facturas.

  • Coste total del proyecto
  • Importe del depósito o anticipo
  • Calendarios y condiciones de pago
  • Saldo final a pagar en el momento de la entrega
  • Formas de pago aceptadas y recargos por demora

Derechos de propiedad intelectual y uso

Los derechos de propiedad intelectual son un aspecto esencial de cualquier contrato de marca. Establezca una línea clara entre la propiedad de los activos finales y la propiedad de los conceptos rechazados y los archivos de trabajo. Incluir cuándo se producen las transferencias de propiedad y qué derechos adquiere el cliente una vez que se produce la transferencia.

Especifique si el cliente obtiene el uso mundial, perpetuo y exclusivo del logotipo final y los activos de la marca, y si el diseñador puede mostrar el trabajo en su portafolio o en estudios de casos. Un lenguaje claro ayuda a ambas partes a comprender cómo se puede utilizar la marca, dónde puede aparecer y en qué condiciones. En 2025, esta claridad es especialmente importante, ya que las marcas publican cada vez más casos prácticos en múltiples canales y regiones.

Responsabilidades y colaboración del cliente

Describa lo que el cliente debe proporcionar para que el proyecto pueda seguir adelante. Esto mantiene el proceso fluido y dentro del calendario previsto. Los requisitos típicos incluyen cuestionarios sobre la marca, acceso a los activos existentes, aportaciones de las partes interesadas clave y comentarios oportunos.

Incluya una cláusula que indique que los retrasos causados por la falta de información o por respuestas lentas prolongarán los plazos y podrán afectar a las fechas de entrega. Haga hincapié en que la creación de una marca es un proceso colaborativo, no una transferencia unidireccional. Esto ayuda a establecer expectativas y fomenta la participación proactiva del cliente para lograr los mejores resultados.

Confidencialidad, cancelación y rescisión

Describa las obligaciones de confidencialidad para que la información sensible y los conceptos no publicados permanezcan protegidos. Aclare qué ocurre si cualquiera de las partes cancela el proyecto, incluyendo cómo se tratan los depósitos, el pago por el trabajo completado hasta la fecha y los derechos sobre el trabajo en curso. Una sólida cláusula de confidencialidad y rescisión protege a ambas partes si cambian las prioridades o se detiene el proyecto.

Además de proteger los secretos comerciales y los materiales confidenciales, incluya condiciones prácticas para la cancelación, como depósitos no reembolsables y la disposición de cualquier material creado hasta ese momento. Indique cómo se gestionará la propiedad del trabajo en curso y si cualquiera de las partes puede rescindir el contrato con o sin causa justificada, así como qué notificación se requiere. Esto crea una vía de salida clara sin dañar las relaciones profesionales.

¿Cómo puedo personalizar esta plantilla de contrato de marca para mis necesidades?

Personalizar una plantilla de contrato de marca consiste en convertir un documento genérico en un acuerdo listo para el cliente que se adapte a sus servicios, precios y nivel de riesgo aceptable. Esta guía muestra pasos prácticos y repetibles que puedes utilizar para cada nuevo compromiso, de modo que puedas adaptar el contrato a tu trabajo de branding sin tener que reinventar la rueda. Aprenderás a alinear el alcance y los entregables, establecer plazos realistas, definir las condiciones de pago, ajustar el lenguaje jurídico y localizar el documento para diferentes regiones. Siguiendo estos pasos, un profesional independiente o un pequeño estudio puede avanzar rápidamente y mantener a todas las partes alineadas desde el primer día.

Alinear la plantilla con sus servicios de branding.

El primer paso es asignar sus servicios de branding reales a las secciones del contrato. Si ofreces paquetes como solo logotipo, identidad visual, sistema de marca completo y asistencia continua, puedes ajustar el alcance y los resultados de cada paquete en lugar de reescribir todo el contrato. Para un proyecto que solo incluya el logotipo, establezca los entregables como archivos de logotipo en formatos vectoriales y rasterizados (AI, EPS, PDF, PNG, JPG), una paleta de colores básica y una guía de uso sencilla. Para la identidad visual, añade un sistema de colores, tipografía y un panel básico de inspiración de la marca. Para un sistema de marca completo, incluye directrices de marca, una biblioteca de recursos, plantillas y un plan de implementación. Para obtener asistencia continua, defina las tareas de mantenimiento y los tiempos de respuesta para que las expectativas sean claras.

Crea versiones básicas de la plantilla: una para proyectos de logotipos sencillos y otra para identidades de marca completas, y mantén el resto del documento coherente. Cuando contrate a un nuevo cliente, copie la versión base y modifique las cláusulas pertinentes en lugar de reescribirlo todo. Esto mantiene la coherencia terminológica y agiliza la contratación. Nombra los archivos de forma clara, por ejemplo, «Plantilla de contrato de marca: solo logotipo v1» y «Plantilla de contrato de marca: identidad de marca completa v1», y utiliza marcas rojas para realizar un seguimiento de los cambios y poder revisarlos antes de enviarlos.

Establecer plazos realistas y rondas de revisión.

Calibrar los plazos y las rondas de revisión te ayuda a establecer expectativas claras que sean realistas para todos los clientes. Comience con una regla básica: un proyecto de logotipo básico suele requerir entre una y dos rondas de conceptos y entre una y dos rondas de revisiones, mientras que un paquete completo de branding suele requerir más pasos y ciclos más largos. Al vincular el número de rondas a la complejidad del proyecto, se mantienen los hitos alcanzables y se evita el alcance excesivo. Recuerda especificar el número exacto de oportunidades de revisión para que ambas partes sepan qué se considera una iteración completada.

Para implementar esto en el contrato, añada una sección de Plazos y revisiones que incluya cifras concretas y plazos de entrega sugeridos. Por ejemplo, «Rondas de conceptos: 2; Revisiones: 2; Aprobaciones del cliente: 1; Plazo estimado: 5 días hábiles por ronda». Actualice estos campos antes de enviar cada nuevo acuerdo y amplíe ligeramente los plazos para tener en cuenta los días festivos o los fines de semana. Este enfoque minimiza las idas y venidas y reduce las posibilidades de retrasos en las entregas, al tiempo que se mantiene un ritmo profesional.

Para adaptar los calendarios de pago y los precios.

Adaptar las condiciones de pago a tu modelo de precios es imprescindible para garantizar un flujo de caja fluido. Comience por predefinir sus modelos estándar dentro de la plantilla para poder aplicarlos rápidamente a cualquier cliente. Para proyectos con tarifa fija, una distribución habitual es el 50 % por adelantado, el 25 % tras la aprobación del concepto y el 25 % en la entrega final. Para los pagos por fases, puede utilizar un 25 % por adelantado, un 25 % tras la aprobación del concepto, un 25 % a mitad del proceso y un 25 % en la entrega final. Para el apoyo continuo a la marca, lo más adecuado es un contrato mensual, con facturas pagaderas al recibirlas o en un plazo de 15 días a partir de la fecha de facturación. Incluya desencadenantes claros para cada pago, como «vencible tras la aprobación de los conceptos» y «vencible antes de la entrega del archivo final».

Mantenga la flexibilidad de la plantilla definiendo los importes y las fechas por cliente, al tiempo que mantiene la coherencia de los modelos de pago en todos los compromisos. Cuando redacte un nuevo acuerdo, simplemente ajuste las cifras en dólares y las fechas del calendario, no toda la estructura de pagos. Una redacción clara sobre la facturación, los recargos por demora y lo que se considera «entrega completada» ayuda a evitar disputas y garantiza que se le pague puntualmente en todo momento.

Ajustar las cláusulas legales a su tolerancia al riesgo.

Los diseñadores y las pequeñas agencias pueden definir cláusulas clave, como los límites de responsabilidad, la cancelación y los derechos de cartera, en función de su tolerancia al riesgo y las realidades del mercado. Mantenga un lenguaje sencillo y coherente, y evite el uso excesivo de jerga jurídica que puede ralentizar el proceso. Si decides establecer condiciones preferentes, como depósitos no reembolsables o la retención de los derechos de la cartera, inclúyelas en tu plantilla de contrato de marca principal para no tener que negociarlas caso por caso.

A medida que perfeccionas tu postura, crea un conjunto estándar de opciones que puedas alternar en el documento. Por ejemplo, incluye un bloque titulado «Política de depósitos» que indique si los depósitos son reembolsables, y otro titulado «Derechos sobre el portafolio» que defina quién puede utilizar el trabajo final en marketing. Al integrar estas opciones en la plantilla maestra, se reducen las idas y venidas y se mantiene la coherencia en los precios y las protecciones entre clientes y regiones.

Para reflejar las consideraciones lingüísticas y regionales.

El idioma y la legislación local son importantes, especialmente si opera en otros países o en mercados multilingües. Las secciones estructurales permanecen iguales (partes, alcance, plazos, pago y propiedad intelectual), pero términos como la legislación aplicable, la moneda y las notificaciones deben localizarse. Algunos usuarios pueden necesitar su plantilla de contrato de branding o contrato de branding en varios idiomas, y las actualizaciones en un idioma deben reflejarse en los demás para evitar discrepancias.

Mantenga la coherencia entre las versiones multilingües centralizando las cláusulas fundamentales y traduciendo solo los términos necesarios. Utiliza los mismos encabezados y la misma estructura en todos los idiomas para que los usuarios puedan cambiar entre versiones sin confusión. Antes de enviar, compruebe dos veces las normas monetarias y fiscales de la localidad del cliente y asegúrese de que todas las referencias a la legislación aplicable reflejen la jurisdicción correspondiente. Este enfoque le ayuda a trabajar con confianza con clientes de diferentes regiones, al tiempo que mantiene la coherencia contractual.

Cómo redactar el contrato de marca perfecto

El uso de una plantilla de contrato de marca sólida es esencial para proteger su tiempo y sus ingresos. En 2025, una comunicación clara, unas expectativas preestablecidas y unos procesos formalizados son la forma más rápida de evitar fallos en los resultados, las revisiones y la colaboración. Los siguientes consejos muestran formas prácticas de presentar, negociar y hacer cumplir su contrato para que realmente funcione para usted y su cliente desde el primer día.

Para presentar el contrato junto con su propuesta.

Enviar el contrato junto con tu propuesta ayuda a los clientes a ver la visión y los términos formales de un solo vistazo.

Cuando adjuntas la plantilla del contrato de branding a tu propuesta, el cliente puede leer el alcance completo, los resultados esperados, el calendario y las condiciones de pago, todo en un solo lugar. Esto reduce las idas y venidas en las preguntas que ralentizan el impulso y te ayuda a parecer seguro y organizado. Si el cliente solicita un cambio, ya habrás programado los entregables y los costes, lo que facilita las negociaciones y las hace más justas.

Explique al cliente las cuatro secciones clave (entregables, plazos, revisiones y pago) para que no quede nada oculto. Utilice una nota breve y cordial o una sección de aspectos destacados de una sola página en el PDF para resaltar estos elementos. En 2025, muchos diseñadores combinan la propuesta y el contrato en Google Docs o un PDF con una firma electrónica integrada a través de DocuSign, HelloSign o PandaDoc para que el proceso sea fluido y auditable.

Establecer expectativas en torno a las revisiones y los comentarios.

Aclare las revisiones desde el principio para que el proyecto siga avanzando según lo previsto.

Especifique cuántas rondas de comentarios se incluyen, dónde se realizan los comentarios (llamadas programadas o correo electrónico) y qué sucede si el cliente solicita «un cambio más». Esto ayuda a evitar bucles infinitos y protege tu calendario y tu tarifario. Al incluir estos puntos en el contrato, te proporcionas un punto de referencia claro cuando las discusiones se desvían hacia el alcance o los plazos, lo que reduce las fricciones y el resentimiento.

Ofrezca una revisión previa rápida: una breve llamada inicial o un resumen escrito que confirme el número de rondas, el proceso para enviar comentarios y la fecha límite para cada ronda. Cuando surjan dudas, consulte la redacción exacta del contrato para que todos estén en sintonía. Utiliza una herramienta de gestión de proyectos o una carpeta compartida para adjuntar notas de comentarios y archivos versionados, lo que garantiza un seguimiento coherente desde el concepto hasta la entrega final.

Para evitar desviaciones en los proyectos de branding

El alcance del proyecto suele ampliarse, pero un plan sólido puede mantenerlo bajo control.

Un alcance detallado del trabajo y los resultados esperados ayuda, pero no elimina por completo los desvíos. La plantilla del contrato de marca debe especificar claramente qué está incluido en el alcance, qué se considera un elemento adicional y cómo se aprueban los cambios. Incluya un proceso de cambio claro y una aceptación basada en hitos para que ambas partes sepan cuándo un cambio requiere una acción formal. Esta estructura reduce las reacciones emocionales, ya que las decisiones quedan documentadas y son trazables.

Los hábitos prácticos son importantes: vincule siempre cualquier nueva solicitud al contrato, emita órdenes de cambio o acuerdos actualizados para adiciones importantes (por ejemplo, garantías adicionales, nuevas submarcas) y mantenga registros escritos de las aprobaciones. Una plantilla de contrato de marca clara facilita estos ajustes y los hace menos emotivos, ya que las reglas se acordaron de antemano, en lugar de debatirse de forma improvisada en un momento de tensión.

Mantener la comunicación y las aprobaciones por escrito.

Las aprobaciones por escrito protegen a ambas partes y mantienen la transparencia de las decisiones.

Obtenga la aprobación por escrito de cada hito importante, como la selección del concepto, la elección final del logotipo y la aprobación final de las directrices de la marca. Mantener toda la comunicación del proyecto en un solo lugar, como una unidad compartida, una página de Notion o una carpeta dedicada al proyecto, garantiza que no se pierda nada y que todos tengan acceso a la última versión. El uso de herramientas de firma electrónica proporciona marcas de tiempo y registros verificables, lo que ayuda a resolver dudas mucho después de que finalice el proyecto.

Promueva una cultura de confirmación por escrito resumiendo cada decisión importante en un breve correo electrónico recapitulativo o en un documento de notas y vinculándolo al contrato. Esta práctica protege tanto al diseñador como al cliente si más adelante surgen dudas sobre lo acordado, y crea un registro claro y auditable para futuros proyectos o renovaciones.

Para mantener una experiencia de cliente coherente.

Un proceso coherente para todos los clientes genera confianza y eficiencia.

El uso de la misma plantilla básica de contrato de marca para todos los clientes crea un flujo de trabajo predecible y repetible. Cuando te encuentres con problemas recurrentes, como clientes que solicitan formatos adicionales, comentarios tardíos o entregables añadidos, perfecciona tu plantilla para que cada nuevo contrato refleje mejor cómo trabajas realmente. Considere el contrato como un documento vivo que mejora su flujo de trabajo y sus relaciones con el tiempo, en lugar de un formulario único.

Revise y ajuste periódicamente la plantilla para incluir nuevos servicios, preguntas frecuentes y rutas de revisión típicas. Esto agiliza la incorporación y garantiza que tu equipo pueda replicar el éxito con confianza. A medida que tu negocio crece, una plantilla de contrato de marca bien cuidada se convierte en una ventaja competitiva, ya que te ayuda a ofrecer resultados consistentes y a mantener sólidas relaciones con los clientes.

Guía para utilizar la plantilla del contrato de marca

Bonsai convierte una plantilla de contrato de marca estática en un flujo de trabajo dinámico y reutilizable que vincula los contratos directamente con los clientes, los proyectos y los pagos. A partir de 2025, las herramientas contractuales de Bonsai incluyen plantillas maestras, variables y registros vinculados a proyectos, lo que facilita la reutilización de términos en docenas de proyectos de branding. Este enfoque conectado reduce el tiempo de administración, minimiza los detalles omitidos y facilita el proceso desde el primer acuerdo hasta la entrega final del trabajo de branding.

Plantilla de contrato de marca

Puede configurar una plantilla de contrato de marca principal en Bonsai que incluya sus cláusulas estándar sobre alcance, plazos, revisiones, condiciones de pago y propiedad intelectual.

En Bonsai puedes añadir variables como el nombre del cliente, el nombre del proyecto, los honorarios y las fechas, de modo que cada nuevo contrato se rellene automáticamente con los datos correctos. Esto significa que se configura la estructura una vez y se reutiliza para cada proyecto de branding o identidad de marca sin tener que reescribir los términos desde cero. Por ejemplo, cuando empiezas un paquete de logotipo e identidad de marca para Acme Co., el contrato rellena automáticamente Acme Co. como cliente, «Identidad de marca para Acme Co.» como proyecto y los honorarios acordados (por ejemplo, 6500 $). Si ajustas el límite de revisión en la plantilla maestra, todos los contratos futuros se actualizarán automáticamente, lo que te ahorrará este trabajo repetitivo en docenas de proyectos.

Para realizar un seguimiento y gestionar los contratos de marca en un solo lugar.

Bonsai centraliza todos los acuerdos de marca para que puedas ver qué contratos se han enviado, consultado y firmado.

Tener contratos vinculados directamente a los clientes y proyectos facilita la consulta del alcance acordado, los límites de revisión y el calendario de pagos durante el proyecto. Esto sustituye a los documentos dispersos y mantiene todo el flujo de trabajo de la marca coherente y visible. En la práctica, puedes abrir un archivo de cliente, ver todos los contratos de marca relacionados y saltar a la página exacta del proyecto para ver el estado actual, los archivos adjuntos y los próximos hitos. El resultado es menos tiempo dedicado a buscar archivos y menos malentendidos sobre lo que se acordó.

Para automatizar aprobaciones, recordatorios y pasos posteriores.

Bonsai puede automatizar varios pasos relacionados con los contratos de marca para que todo siga funcionando sin necesidad de realizar comprobaciones manuales constantes. Estas son las automatizaciones que admite:

  • Aceptación e intención de celebrar un acuerdo legalmente vinculante
  • Activar recordatorios si un contrato no se ha firmado antes de una fecha determinada.
  • Actualización automática del estado del proyecto una vez firmado el acuerdo de marca.
  • Generar facturas basadas en el calendario de pagos del contrato.
  • Mantener un registro de los contratos firmados adjuntos a cada cliente y proyecto.

Con estas automatizaciones, reduces el tiempo dedicado a tareas administrativas, disminuyes el riesgo de perder firmas y te aseguras de que las aprobaciones y los pagos sigan vinculados al trabajo de branding adecuado.

Preguntas frecuentes
¿Puedo personalizar una plantilla de contrato de marca para adaptarla a mis necesidades específicas?
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Abre la plantilla del contrato de marca en Bonsai y edita las secciones clave, como el alcance, los entregables, el calendario, las condiciones de pago, la propiedad y las licencias, la confidencialidad y la rescisión. Puedes añadir tus directrices de marca, revisar los hitos y guardar una nueva versión de este proyecto para reutilizarla más adelante.
¿Qué debe incluirse en un contrato de marca?
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Los términos clave incluyen el alcance y los resultados esperados, los hitos, las condiciones de pago y la propiedad y licencia de los activos finales de marca. Incluya también los derechos de uso, el número de revisiones, los criterios de aceptación, la confidencialidad y la rescisión. En Bonsai, adapta estas cláusulas a cada cliente para aclarar las soluciones y gestionar los cambios de alcance sin problemas.
¿Cómo ayuda el uso de la plantilla de contrato de marca en este espacio de trabajo a alinear las expectativas y reducir las disputas con los clientes?
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Estandariza los términos, recoge el alcance, los hitos y los criterios de aceptación, establece la propiedad intelectual y define los procesos de cambio. En Bonsai puedes automatizar recordatorios, mantener un documento compartido y versionado, y recopilar confirmaciones de clientes dentro de la plataforma, lo que minimiza los malentendidos y ayuda a resolver problemas rápidamente.
¿Puedo compartir y realizar un seguimiento de las aprobaciones de esta plantilla de contrato de marca directamente desde Bonsai?
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Sí. Desde la plantilla del contrato de marca, puedes invitar a los clientes a revisar, comentar y aprobar directamente en Bonsai. Realice un seguimiento del estado de aprobación, establezca plazos y envíe recordatorios. Todos los cambios permanecen en el espacio de trabajo, lo que le permite finalizar los términos de manera eficiente después de que el cliente dé su visto bueno.
¿Cuándo debo utilizar esta plantilla de contrato de marca en mi flujo de trabajo?
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Utilice esta plantilla al inicio de cualquier proyecto de branding para establecer términos claros, proteger la propiedad intelectual y garantizar que ambas partes estén de acuerdo con los resultados y los plazos.
¿Por qué utilizar una plantilla en lugar de crear desde cero?
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El uso de una plantilla ahorra tiempo, garantiza la cobertura completa de los términos esenciales y proporciona una estructura profesional, lo que reduce el riesgo de omitir elementos críticos en su contrato.

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Plantilla de contrato de marca

Branding Contract

Template preview
First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.

El presente contrato se celebra entre Cliente (el «Cliente») y Acme LLC (el «Diseñador»).

El contrato tiene fecha de [FECHA AMBAS PARTES FIRMAN].

1. TRABAJO Y PAGO.

10.3 Indemnización del diseñador. Descargue nuestra plantilla gratuita de plantilla de contrato de marca para garantizar la claridad en sus colaboraciones con los clientes.

1.2 Calendario. El diseñador comenzará a trabajar el [FECHA DE INICIO ] y continuará hasta que el trabajo esté terminado. El presente Contrato podrá ser rescindido por el Cliente o el Diseñador en cualquier momento, de conformidad con lo dispuesto en la Sección 6, Duración y rescisión.

1.4 Gastos. 1.3 Pago.El Cliente pagará al Diseñador una tarifa por proyecto [ ].

1.3 Pago. El Cliente reembolsará los gastos del Diseñador. Los gastos no necesitan ser aprobados previamente por el Cliente.

1.5 Facturas. El diseñador facturará al cliente al final del proyecto. El Cliente se compromete a pagar el importe adeudado en un plazo de [X DÍAS PARA PAGAR] días de recibir la factura. Los pagos realizados después de esa fecha incurrirán en un [PORCENTAJE DE RECARGO POR DEMORA]% mensual sobre el importe pendiente.

1.6 Asistencia técnica. El Diseñador no proporcionará asistencia para ningún producto entregable una vez que el Cliente lo haya aceptado, salvo que se acuerde lo contrario por escrito.

2. PROPIEDAD Y LICENCIAS.

2.1 El cliente es propietario de todo el producto del trabajo. Como parte de este trabajo, el diseñador está creando un «producto de trabajo» para el cliente. Para evitar confusiones, el producto del trabajo es el producto terminado, así como los borradores, notas, materiales, maquetas, hardware, diseños, inventos, patentes, código y cualquier otra cosa en la que trabaje el diseñador, es decir, que conciba, cree, diseñe, desarrolle, invente, trabaje o ponga en práctica, como parte de este proyecto, ya sea antes de la fecha del presente contrato o después. El Diseñador entrega al Cliente este producto una vez que el Cliente lo haya pagado en su totalidad. Esto significa que el Diseñador cede al Cliente todos sus derechos, títulos e intereses sobre el producto del trabajo (incluidos los derechos de propiedad intelectual), y el Cliente será el único propietario del mismo. El Cliente puede utilizar el producto del trabajo como desee o puede decidir no utilizarlo en absoluto. El Cliente, por ejemplo, puede modificarlo, destruirlo o venderlo, según considere oportuno.

2.2 Uso del producto del trabajo por parte del diseñador. Una vez que el Diseñador entrega el producto del trabajo al Cliente, el Diseñador no tiene ningún derecho sobre él, excepto aquellos que el Cliente le otorga explícitamente aquí. El Cliente da permiso para utilizar el producto del trabajo como parte de portafolios y sitios web, en galerías y en otros medios, siempre y cuando sea para mostrar el trabajo y no para ningún otro fin. El Cliente no da permiso para vender o utilizar de cualquier otra forma el producto del trabajo con fines lucrativos o para cualquier otro uso comercial. El Cliente no podrá recuperar esta licencia, incluso después de que finalice el Contrato.

2.3 Ayuda del diseñador para garantizar la propiedad. En el futuro, el Cliente puede necesitar la ayuda del Diseñador para demostrar que es el propietario del producto del trabajo o para completar la transferencia. El diseñador se compromete a ayudar con eso. Por ejemplo, es posible que el diseñador tenga que firmar una solicitud de patente. El Cliente pagará los gastos necesarios para ello. El Cliente pagará los gastos necesarios para ello. Si el Cliente no puede encontrar al Diseñador, el Diseñador acepta que el Cliente pueda actuar en su nombre para lograr lo mismo.

2.4 Propiedad intelectual del diseñador que no es producto del trabajo. Durante el transcurso de este proyecto, el diseñador puede utilizar propiedad intelectual que le pertenezca o que haya obtenido bajo licencia de un tercero, pero que no se considere «producto del trabajo». Esto se denomina «IP de fondo». Algunos ejemplos posibles de propiedad intelectual de fondo son el código preexistente, las fuentes tipográficas, las fotografías de archivo con licencia adecuada y las herramientas de aplicaciones web. El diseñador no le está dando al cliente esta propiedad intelectual de fondo. Sin embargo, como parte del Contrato, el Diseñador concede al Cliente el derecho a utilizar y licenciar (con derecho a sublicenciar) la propiedad intelectual subyacente para desarrollar, comercializar, vender y dar soporte a los productos y servicios del Cliente. El Cliente podrá utilizar esta propiedad intelectual de fondo en todo el mundo y de forma gratuita, pero no podrá transferir sus derechos sobre la propiedad intelectual de fondo (salvo en los casos permitidos en la sección 11.1 (Cesión)). El Cliente no puede vender ni licenciar la propiedad intelectual subyacente por separado de sus productos o servicios. El Cliente podrá utilizar esta propiedad intelectual de fondo en todo el mundo y de forma gratuita, pero no podrá transferir sus derechos sobre la propiedad intelectual de fondo (salvo en los casos permitidos en la sección 11.1 (Cesión)).

2.5 Derecho del diseñador a utilizar la propiedad intelectual del cliente. Es posible que el diseñador necesite utilizar la propiedad intelectual del cliente para realizar su trabajo. Por ejemplo, si el Cliente contrata al Diseñador para crear un sitio web, es posible que el Diseñador tenga que utilizar el logotipo del Cliente. El Cliente acepta permitir al Diseñador utilizar la propiedad intelectual del Cliente y cualquier otra propiedad intelectual que el Cliente controle en la medida en que sea razonablemente necesario para realizar el trabajo del Diseñador. Más allá de eso, el Cliente no concede al Diseñador ningún derecho de propiedad intelectual, salvo que se indique expresamente lo contrario en el presente Contrato.

3. COMPROMISOS COMPETITIVOS.

El Diseñador no trabajará para ningún competidor del Cliente hasta que finalice el presente Contrato. Para evitar confusiones, se entiende por competidor cualquier tercero que desarrolle, fabrique, promocione, venda, conceda licencias, distribuya o proporcione productos o servicios que sean sustancialmente similares a los productos o servicios del Cliente. Un competidor también es un tercero que planea hacer cualquiera de esas cosas. La única excepción a esta restricción es si el Diseñador solicita permiso por adelantado y el Cliente lo acepta por escrito. Si el Diseñador utiliza empleados o subcontratistas, deberá asegurarse de que estos también cumplan con las obligaciones establecidas en este párrafo.

4. NO SOLICITACIÓN.

Hasta que finalice el presente Contrato, el Diseñador no: (a) animará a los empleados o proveedores de servicios del Cliente a dejar de trabajar para el Cliente; (b) animará a los clientes del Cliente a dejar de hacer negocios con el Cliente; ni (c) contratará a ninguna persona que haya trabajado para el Cliente durante los 12 meses anteriores a la finalización del Contrato. La única excepción es si el diseñador publica un anuncio general y alguien que trabaja para el cliente responde. En ese caso, el diseñador puede contratar a ese candidato. El Diseñador promete que no hará nada en este párrafo en nombre propio ni en nombre de terceros.

5. INDEMNIZACIÓN.

5.1 Resumen general. Esta sección contiene promesas importantes entre las partes.

5.2 Autoridad para firmar. Cada parte promete a la otra parte que tiene la autoridad para celebrar este Contrato y cumplir con todas sus obligaciones en virtud del mismo.

5.3 El diseñador tiene derecho a entregar al cliente el producto de su trabajo. El Diseñador promete que es propietario del producto del trabajo, que puede entregarlo al Cliente y que ninguna otra parte reclamará la propiedad del mismo. Si el Diseñador utiliza empleados o subcontratistas, el Diseñador también se compromete a que dichos empleados y subcontratistas hayan firmado contratos con el Diseñador otorgándole a este último todos los derechos que los empleados o subcontratistas tengan en relación con la propiedad intelectual previa y el producto del trabajo del Diseñador.

5.4 El diseñador cumplirá con la legislación vigente. El Diseñador garantiza que la forma en que realiza este trabajo, el producto de su trabajo y cualquier propiedad intelectual subyacente que utilice cumplen con la legislación estadounidense aplicable. y las leyes y normativas extranjeras.

5.5 El producto del trabajo no infringe. El Diseñador garantiza que su trabajo no infringe ni infringirá los derechos de propiedad intelectual de terceros, que tiene derecho a permitir al Cliente utilizar la propiedad intelectual subyacente y que el presente Contrato no infringe ni infringirá ningún contrato que el Diseñador haya celebrado o celebre con terceros.

5.6 El cliente revisará el trabajo. El Cliente se compromete a revisar el producto del trabajo, a estar razonablemente disponible para el Diseñador si este tiene alguna pregunta sobre el proyecto, y a proporcionar comentarios y decisiones oportunos.

5.7 El material proporcionado por el cliente no infringe ningún derecho. Si el Cliente proporciona al Diseñador material para incorporarlo al producto del trabajo, el Cliente se compromete a que dicho material no infrinja los derechos de propiedad intelectual de terceros.

6. VIGENCIA Y RESCISIÓN.

El presente contrato tendrá vigencia hasta que se complete el trabajo. Cualquiera de las partes podrá rescindir el presente Contrato por cualquier motivo enviando un correo electrónico o una carta a la otra parte, informando al destinatario de que el remitente rescinde el Contrato y que este finalizará en un plazo de 7 días. El contrato finaliza oficialmente una vez transcurrido ese plazo. La parte que rescinda el Contrato deberá notificarlo siguiendo los pasos explicados en la sección 11.4. El Diseñador deberá dejar de trabajar inmediatamente tan pronto como reciba esta notificación, salvo que en la misma se indique lo contrario. El Cliente pagará al Diseñador por el trabajo realizado hasta el momento en que finalice el Contrato y reembolsará al Diseñador cualquier gasto acordado y no cancelable. Las siguientes secciones no finalizan incluso después de que finalice el Contrato: 2 (Propiedad y licencias); 3 (Compromisos competitivos); 4 (No captación); 5 (Declaraciones); 8 (Información confidencial); 9 (Limitación de responsabilidad); 10 (Indemnización); y 11 (General).

7. CONTRATISTA INDEPENDIENTE.

El Cliente contrata al Diseñador como contratista independiente. Las siguientes afirmaciones reflejan con precisión su relación:

- El diseñador utilizará su propio equipo, herramientas y materiales para realizar el trabajo. - El cliente no controlará cómo se realiza el trabajo en el día a día. Más bien, el Diseñador es responsable de determinar cuándo, dónde y cómo llevará a cabo el trabajo. - El Cliente no proporcionará al Diseñador ninguna formación. - El Cliente y el Diseñador no tienen una relación de asociación o de empleador-empleado. - El Diseñador no puede celebrar contratos, hacer promesas ni actuar en nombre del Cliente.- El Diseñador no tiene derecho a las prestaciones del Cliente (por ejemplo, seguro colectivo, prestaciones de jubilación, planes de jubilación, días de vacaciones). - El Diseñador es responsable de sus propios impuestos. - El Cliente no retendrá los impuestos de la seguridad social y Medicare ni realizará pagos por el seguro de discapacidad, el seguro de desempleo o la indemnización por accidente laboral del Diseñador o de cualquiera de sus empleados o subcontratistas.

8. INFORMACIÓN CONFIDENCIAL.

8.1 Resumen general. El presente Contrato impone restricciones especiales sobre cómo el Cliente y el Diseñador deben manejar la información confidencial. Estas obligaciones se explican en esta sección.

8.2 Información confidencial del cliente. Mientras trabaje para el Cliente, el Diseñador puede encontrarse con información confidencial del Cliente o recibirla. Se trata de información como listas de clientes, estrategias comerciales, notas de investigación & y desarrollo, estadísticas sobre un sitio web y otra información de carácter privado. El Diseñador se compromete a tratar esta información como si fuera información confidencial propia. El Diseñador podrá utilizar esta información para realizar su trabajo en virtud del presente Contrato, pero no para ningún otro fin. Por ejemplo, si el Cliente permite al Diseñador utilizar una lista de clientes para enviar un boletín informativo, el Diseñador no podrá utilizar esas direcciones de correo electrónico para ningún otro fin. La única excepción a esto es si el Cliente da permiso por escrito al Diseñador para utilizar la información con otro fin, en cuyo caso el Diseñador también podrá utilizar la información para ese fin. Cuando finalice el presente Contrato, el Diseñador deberá devolver o destruir toda la información confidencial y confirmar que así lo ha hecho. El Diseñador se compromete a no compartir información confidencial con terceros, a menos que el Cliente le dé permiso por escrito previamente. El Diseñador deberá seguir cumpliendo con estas obligaciones, incluso después de que finalice el Contrato. Las responsabilidades del Diseñador solo cesarán si este puede demostrar cualquiera de las siguientes circunstancias: (i) que la información ya era pública cuando el Diseñador tuvo conocimiento de ella; (ii) que la información se hizo pública después de que el Diseñador tuviera conocimiento de ella, pero no por nada que el Diseñador hiciera o dejara de hacer; (iii) que el Diseñador ya conocía la información cuando la encontró y no tenía ninguna obligación de mantenerla en secreto; (iv) que un tercero proporcionó la información al Diseñador sin exigirle que la mantuviera en secreto; o (v) que el Diseñador creó la información por su cuenta, sin utilizar nada que perteneciera al Cliente.

8.3 Información confidencial de terceros. Es posible que tanto el Cliente como el Diseñador tengan acceso a información confidencial que pertenece a terceros. El Cliente y el Diseñador se comprometen a no compartir con la otra parte información confidencial que pertenezca a terceros, a menos que se les permita hacerlo. Si se permite al Cliente o al Diseñador compartir información confidencial con la otra parte y así lo hacen, la parte que comparte la información se compromete a comunicar por escrito a la otra parte cualquier restricción especial relativa a dicha información.

9. LIMITACIÓN DE RESPONSABILIDAD.

Ninguna de las partes será responsable por daños y perjuicios por incumplimiento del contrato que la parte incumplidora no pudiera haber previsto razonablemente al celebrar el presente contrato.

10. INDEMNIZACIÓN.

10.1 Resumen general. Esta sección transfiere ciertos riesgos entre las partes si un tercero demanda o persigue al Cliente o al Diseñador, o a ambos. Por ejemplo, si el Cliente es demandado por algo que hizo el Diseñador, este último puede comprometerse a defender al Cliente o a reembolsarle cualquier pérdida.

10.2 Indemnización del cliente. En el presente Contrato, el Diseñador se compromete a indemnizar al Cliente (y a sus filiales y a sus directores, responsables, empleados y agentes) por todas las responsabilidades, pérdidas, daños y gastos (incluidos los honorarios razonables de abogados) relacionados con reclamaciones o procedimientos de terceros que se deriven de: (i) el trabajo realizado por el Diseñador en virtud del presente Contrato; (ii) un incumplimiento por parte del Diseñador de sus obligaciones en virtud del presente Contrato; o (iii) un incumplimiento por parte del Diseñador de las promesas que realiza en la Sección 5 (Declaraciones).

1.1 Proyecto. En el presente Contrato, el Cliente se compromete a indemnizar al Diseñador (y a sus filiales y a sus directores, responsables, empleados y agentes) por cualquier responsabilidad, pérdida, daño y gasto (incluidos los honorarios razonables de abogados) relacionados con reclamaciones o procedimientos de terceros que se deriven del incumplimiento por parte del Cliente de sus obligaciones en virtud del presente Contrato.

11. GENERAL.

11.1 Cesión. El presente Contrato se aplica únicamente al Cliente y al Diseñador. El Diseñador no podrá ceder sus derechos ni delegar sus obligaciones en virtud del presente Contrato a un tercero (salvo por testamento o sucesión intestada) sin haber obtenido previamente el permiso por escrito del Cliente. Por el contrario, el Cliente podrá ceder sus derechos y delegar sus obligaciones en virtud del presente Contrato sin el permiso del Diseñador. Esto es necesario en caso de que, por ejemplo, otro Cliente compre la empresa del Cliente o si el Cliente decide vender el producto del trabajo resultante de este Contrato.

11.2 Arbitraje. Como medio exclusivo para iniciar procedimientos contenciosos con el fin de resolver cualquier controversia que surja en relación con el presente Contrato, una parte podrá exigir que la controversia se resuelva mediante arbitraje administrado por la Asociación Americana de Arbitraje, de conformidad con sus normas de arbitraje comercial.

11.3 Modificación; Renuncia. Para modificar cualquier aspecto del presente Contrato, el Cliente y el Diseñador deberán acordar dicho cambio por escrito y firmar un documento que refleje su acuerdo. Ninguna de las partes podrá renunciar a los derechos que le confiere el presente Contrato ni eximir a la otra parte de las obligaciones que le incumben en virtud del mismo, salvo que la parte renunciante lo reconozca por escrito y firme un documento en el que así lo indique.

11.4 Notificaciones.

(a) Durante la vigencia del presente Contrato, una de las partes podrá necesitar enviar una notificación a la otra parte. Para que la notificación sea válida, debe realizarse por escrito y entregarse de una de las siguientes formas: entrega en mano, correo electrónico o correo certificado o registrado (franqueo pagado, con acuse de recibo). La notificación deberá enviarse a la dirección de la parte que figura al final del presente Contrato o a otra dirección que la parte haya facilitado por escrito como dirección adecuada para recibir notificaciones.

(b) El momento en que se recibe una notificación puede ser muy importante. Para evitar confusiones, una notificación válida se considera recibida de la siguiente manera: (i) si se entrega personalmente, se considera recibida inmediatamente; (ii) si se entrega por correo electrónico, se considera recibida tras el acuse de recibo; (iii) si se entrega por correo certificado (franqueo pagado, con acuse de recibo), se considera recibida en la fecha indicada en el acuse de recibo firmado. Si una parte se niega a aceptar la notificación o si esta no puede entregarse debido a un cambio de domicilio que no se ha comunicado, se considerará recibida en el momento en que se rechace o no pueda entregarse. Si la notificación se recibe después de las 5:00 p. m. de un día hábil en la dirección especificada para esa parte, o en un día que no sea hábil, se considerará recibida a las 9:00 a. m. del siguiente día hábil.

11.5 Divisibilidad. Esta sección trata sobre lo que ocurre si se determina que una parte del Contrato es inaplicable. Si ese es el caso, la parte no aplicable se modificará en la medida mínima necesaria para que sea aplicable, a menos que dicha modificación no esté permitida por la ley, en cuyo caso se ignorará dicha parte. Si alguna parte del Contrato se modifica o se ignora por ser inaplicable, el resto del Contrato seguirá siendo aplicable.

11.6 Firmas. El Cliente y el Diseñador deben firmar este documento utilizando el sistema de firma electrónica de Bonsai. Estas firmas electrónicas tienen validez como originales a todos los efectos.

11.7 Legislación aplicable. Las leyes del estado de California rigen los derechos y obligaciones del Cliente y del Diseñador en virtud del presente Contrato, sin tener en cuenta los principios de conflicto de leyes de dicho estado.

11.8 Contrato completo. El presente Contrato representa el acuerdo definitivo y completo entre las partes en relación con este trabajo y el objeto del mismo. El presente contrato sustituye a todos los demás contratos (tanto escritos como verbales) entre las partes.

LAS PARTES ACUERDAN LO ANTERIOR, LO CUAL QUEDA EVIDENCIADO POR SUS FIRMAS A CONTINUACIÓN.

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Last Name
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