Plantilla de Formulario de Entrenamiento Ejecutivo

Utilice nuestra plantilla de formulario de Entrenamiento Ejecutivo para reunir puntos de vista esenciales del cliente. Personalizar preguntas sobre metas, salud, disponibilidad y compromiso para sesiones a medida.
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Como entrenador ejecutivo, usted necesitará utilizar un formulario de entrenamiento con sus clientes. La forma de Entrenamiento Ejecutivo, al igual que la forma de Entrenamiento Permanente, ayuda a los entrenadores a comprender mejor a sus clientes y a determinar qué tipo de Entrenamiento necesitan.

También ayuda a los entrenadores a establecer expectativas con sus clientes y a asegurarse de que están comprometidos con el proceso de coaching. Hay muchos tipos diferentes de formas de ingesta disponibles. Algunas formas son muy básicas, mientras que otras son más asombrosas.

Es importante elegir un formulario que sea adecuado para usted y sus clientes. Así que, si estás buscando comenzar tu carrera como entrenador ejecutivo o simplemente quieres mejorar tu práctica de coaching, aquí hay algunos consejos sobre cómo crear una forma de Entrada profesional de entrenador ejecutivo.

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¿Por qué necesita un Forma de Entrada de Entrenamiento Ejecutivo?

El formulario de coaching es importante porque te ayuda a conocer mejor a tus clientes. También le permite establecer expectativas y comprender lo que su cliente quiere lograr a partir de sesiones de coaching.

Sin un formulario de toma de decisiones, sería difícil comprender las necesidades de sus clientes y proporcionarles el mejor servicio posible.

Cosas para añadir a un formulario de Entrenamiento Ejecutivo

Cuando estás creando una forma de Entrenamiento Ejecutivo para el Entrenamiento Ejecutivo, hay algunas cosas que debe incluir para asegurarse de que recopila información que le será útil.

Aquí tienes algunas cosas que añadir a tu forma de Entrenamiento Ejecutivo:

Información básica

Cada entrenador ejecutivo querrá tener un conjunto diferente de preguntas sobre su forma de toma de entrenamiento pero hay algunas piezas de información básica que debería incluir siempre.

Esta información incluye:

  • Nombre
  • Dirección
  • E-mail
  • Número de teléfono
  • Ocupación/Título
  • Nombre del empleador/empresa
  • Longitud de tiempo en el rol actual

Esta información de fondo es necesaria para que pueda entender quién es su cliente y cuál es su situación actual.

También te dará un buen punto de partida para tu primera sesión de coaching. También puede querer añadir información de contacto de emergencia a su formulario por si acaso.

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Información de la salud

Otra información importante para incluir en su formulario es la información sobre la salud. La salud es un factor importante, especialmente en la forma de entrada de entrenador de vida, porque ayuda al entrenador a entender cualquier limitación que su cliente pueda tener.

También ayuda a asegurar que las sesiones de entrenamiento sean seguras tanto para el entrenador como para el cliente. Algunos de los detalles de salud que debes considerar para añadir a tu formulario de Entrenamiento Ejecutivo incluyen:

  • ¿Tiene alguna limitación física?
  • ¿Tiene alguna condición de salud mental?
  • ¿Tiene alergias?
  • Describa su nivel de fitness actual.
  • ¿Está usted embarazada o amamantando?

Expectativas de Coaching de Clientes

Establecer expectativas con sus clientes desde el principio es importante, y un entrenamiento para ejecutivos es el lugar perfecto para hacerlo.

Deberías incluir preguntas que te ayuden a entender lo que tus clientes esperan conseguir del entrenamiento, como:

  • ¿Cuáles son sus objetivos de entrenamiento?
  • ¿Qué desea cumplir?
  • ¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta en su situación laboral actual en la que le gustaría que ayudara el entrenamiento?
  • ¿Cuáles son tus métodos de coaching preferidos?

Metas profesionales del cliente

Esta es una de las preguntas más importantes que debe incluir en su formulario de toma. Le ayudará a entender qué tipo de coaching necesita su cliente y cómo puede ayudarlos a alcanzar sus metas y resultados deseados.

Por lo tanto, algunas de las preguntas que debes incluir sobre las metas de tu carrera son:

  • ¿Cuáles son sus objetivos de carrera a largo plazo?
  • ¿Cuáles son sus objetivos de carrera a corto plazo?
  • ¿Qué habilidades necesita desarrollar para lograr sus objetivos?
  • ¿Cuáles son los obstáculos a los que se enfrenta en sus objetivos de reducción de estrés?

Comités de clientes

Para tener éxito, el entrenamiento ejecutivo requiere un compromiso tanto del entrenador como del cliente. Un cliente comprometido es alguien que está dispuesto a poner en el trabajo fuera de las sesiones de entrenamiento para lograr sus objetivos.

Como entrenador, debes incluir preguntas en tu formulario que te ayudarán a entender el nivel de compromiso de tu cliente, como:

  • ¿Está dispuesto a dedicar tiempo y esfuerzo fuera de las sesiones de coaching?
  • ¿Qué está dispuesto a hacer para lograr sus objetivos?
  • ¿Cuáles son sus prioridades para el autocuidado?
  • ¿Está usted comprometido a hacer cambios en su vida?

Disponibilidad de sesiones de coaching

Tu formulario de Entrenamiento Ejecutivo también debe incluir preguntas acerca de la disponibilidad de tu cliente para sesiones de Coaching.

Esto le ayudará a entender los días y horas que sus clientes están disponibles, así como la frecuencia con la que les gustaría conectarse.

Por ejemplo, puede hacer las siguientes preguntas:

  • ¿Qué días y horarios está disponible para el entrenamiento?
  • ¿Con qué frecuencia le gustaría reunirse?
  • ¿Tiene algún plan de viaje?

Pago de Coaching

Por último, pero no por ello menos importante, debes incluir preguntas sobre el pago del coaching en tu formulario de toma de decisiones de coaching.

Esto le ayudará a entender cómo a sus clientes les gustaría pagar por el entrenamiento, así como cuál es su presupuesto para los servicios de coaching.

Por ejemplo, puedes preguntar:

  • ¿Cómo te gustaría pagar por el entrenamiento?
  • ¿Cuál es tu presupuesto para los servicios de coaching?
  • ¿Está dispuesto a invertir en herramientas y recursos de coaching?

Consejos para crear un formulario profesional de toma de entrenadores ejecutivos

Ahora que sabes qué incluir en tu formulario de compra, aquí tienes algunos consejos para ayudarte a crear una forma profesional de entrenamiento para ejecutivos:

  • Utilice preguntas claras y concisas que se pueden responder fácilmente.
  • Asegúrese de que todas las preguntas son relevantes para su programa de coaching.
  • Evite usar jerga técnica o términos específicos de la industria.
  • Asegúrese de que el formulario es fácil de entender y de utilizar.

Final Thoughts

Una forma de entrenamiento para ejecutivos es una valiosa herramienta que puede ayudarle a reunir información importante sobre sus clientes.

Al incluir preguntas sobre información básica, salud, expectativas de coaching, compromiso y disponibilidad, puedes estar seguro de que tienes toda la información que necesitas para proporcionar una experiencia exitosa de coaching.

Al crear su formulario, asegúrese de utilizar preguntas claras y concisas y asegúrese de que todas las preguntas son relevantes para su programa de coaching.

Siguiendo estos consejos, usted puede estar seguro de que usted crea una forma profesional y eficaz de Entrenamiento de Entrenamiento Ejecutivo.

Preguntas frecuentes
¿Qué es una entrada de entrenamiento ejecutivo y qué hace?
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Un formulario de Entrenamiento Ejecutivo recopila la información del cliente para adaptar las sesiones de Coaching. Incluye metas, salud y disponibilidad para asegurar resultados efectivos de coaching.
¿Quién debería usar esta plantilla de Entrenamiento Ejecutivo?
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Los entrenadores ejecutivos que buscan entender las necesidades de sus clientes, establecer expectativas y sesiones personalizadas. Ideal para entrenadores que comienzan o perfeccionan su práctica.
¿Qué debe incluirse en una forma de entrenamiento ejecutivo?
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Incluye detalles del cliente, información de salud, objetivos de coaching, disponibilidad y preferencias de pago. Asegúrate de que las preguntas sean relevantes para el proceso de coaching.

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