Modelo de contrato de desenvolvimento web

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O que é um contrato de desenvolvimento de site?

A partir de 2025, os contratos formais são a norma para projetos profissionais de sites, ajudando clientes e desenvolvedores a manterem-se alinhados e reduzirem disputas. O modelo de contrato de desenvolvimento de sites é uma estrutura contratual reutilizável que define exatamente o que será construído, como será construído, quando será entregue e por quanto. Desenvolvedores web freelancers, agências e clientes que desejam estabelecer acordos claros e juridicamente vinculativos para projetos de desenvolvimento web devem usar este modelo.

Definição e finalidade

Um contrato de desenvolvimento de site é um acordo vinculativo para um desenvolvedor web criar ou desenvolver um site para um cliente. Ele atua como uma única fonte de verdade para o projeto, reduzindo suposições e confusões desde o primeiro dia.

Ele especifica os resultados esperados, marcos, prazos e condições de pagamento, para que ambas as partes saibam o que esperar. Para um site típico, os resultados finais podem incluir um mapa do site, wireframes, composições de design, páginas codificadas, configuração do CMS e treinamento do cliente, com um prazo de 4 a 8 semanas e uma faixa de preço do projeto que varia de acordo com o escopo.

Além dos elementos básicos, o modelo inclui cláusulas sobre ordens de alteração, critérios de aceitação, garantias, propriedade intelectual e resolução de litígios. O objetivo é proteger ambas as partes ao longo do ciclo de vida do projeto e fornecer um caminho claro para a conclusão do projeto, mesmo que os requisitos evoluam.

Quando devo usar este modelo de contrato de desenvolvimento web no meu fluxo de trabalho?

Use este modelo nos principais cenários em que expectativas alinhadas evitam disputas e atrasos.

Criação de novos sites: antes de iniciar qualquer projeto ou código, defina o escopo, os marcos, as datas de entrega e um plano de pagamento. A duração típica varia de 4 a 12 semanas, com depósitos de 20 a 30% e marcos vinculados a resultados tangíveis, como projetos aprovados e lançamentos beta.

Redesenhos e adições de recursos: quando os requisitos mudam, um acordo formal ajuda a gerenciar o aumento do escopo por meio de ordens de alteração, cronogramas revisados e orçamentos atualizados. Anexe uma breve descrição do trabalho para manter todos em sintonia.

Manutenção e melhorias contínuas: para trabalhos mensais, defina os níveis de serviço, os tempos de resposta e os termos de renovação para manter a continuidade e a clareza à medida que as equipes mudam ou se expandem.

Quem deve usar este modelo de contrato de desenvolvimento web?

Vários grupos podem se beneficiar de uma estrutura contratual consistente.

Desenvolvedores web freelancers: use o modelo para padronizar seu contrato de desenvolvedor web freelancer, tornando os termos previsíveis para ambas as partes; inclua detalhes sobre escopo, pagamento e propriedade intelectual para melhorar o fluxo de caixa e reduzir falhas de comunicação.

Estúdios de web design e agências digitais: um único contrato reutilizável para todos os clientes garante consistência e economiza tempo; você pode personalizar seções padrão para cada cliente, mantendo intactas as proteções essenciais.

PMEs e empresas que contratam desenvolvedores externos: o modelo ajuda a alinhar as expectativas das partes interessadas internas, da marca, da segurança e do tratamento de dados; também esclarece a propriedade do código e as licenças para atualizações futuras.

Por que você precisa de um contrato de desenvolvedor web

Os termos de um modelo de contrato de desenvolvimento de site abrangem tudo, desde quem está envolvido até como o projeto termina. Um contrato bem estruturado ajuda você a definir expectativas, proteger seu trabalho e lidar com mudanças de maneira tranquila em 2025. Esta seção detalha as cláusulas essenciais que você deve incluir e explica por que cada uma delas é importante para ambas as partes.

Partes, introdução e considerandos

O acordo deve identificar claramente ambas as partes, utilizando seus nomes legais completos e entidades comerciais. Isso significa observar se o cliente é uma LLC, corporação ou proprietário único, e listar também a forma jurídica do desenvolvedor. A introdução (considerandos ou preâmbulo) explica resumidamente por que as partes estão celebrando o contrato e define o contexto do projeto em linguagem simples.

Por exemplo, o cliente poderia ser “Acme LLC, uma sociedade de responsabilidade limitada de Delaware, com endereço principal em 123 Ocean Ave, Wilmington, DE 19801”, e o desenvolvedor “Doe Web Studio, um empresário individual, com endereço principal em 456 Market St, Wilmington, DE”. Os considerandos devem descrever o objetivo geral — criar um novo site, migrar para um sistema de gerenciamento de conteúdo e lançá-lo dentro de um prazo específico — e fazer referência ao Modelo de Contrato de Desenvolvimento de Site para definir as expectativas.

Âmbito do trabalho e objetivos do projeto

Descreva os resultados e objetivos do projeto, incluindo páginas, recursos, tecnologias e ferramentas. Quanto mais concreto você for, menor será a chance de desvios de escopo posteriormente. Inclua também objetivos claros e critérios de sucesso para que ambas as partes saibam como será o site “concluído” e o que avaliar no lançamento.

Os itens típicos a serem abordados incluem:

  • Arquitetura da informação e mapa do site
  • Design front-end e implementação responsiva
  • Desenvolvimento back-end e integração CMS ou e-commerce
  • Ferramentas e plug-ins de terceiros (pagamentos, análises, CRM)

Além disso, defina critérios de aceitação para determinar quando o trabalho será considerado concluído. Inclua metas mensuráveis, como desempenho, acessibilidade e precisão do conteúdo, para que ambas as partes possam chegar a um acordo sobre a aprovação.

Design, funcionalidade e requisitos técnicos

Capture a direção do design (diretrizes da marca, aparência e sensação), a funcionalidade necessária (contas de usuário, pagamentos, pesquisa) e as restrições técnicas (navegadores/dispositivos compatíveis, expectativas de desempenho, níveis de acessibilidade). Use linguagem explícita para evitar desacordos futuros e para distinguir o que deve ser incluído do que é opcional ou está fora do escopo.

Seja explícito sobre o que deve ser incluído e o que é opcional ou está fora do escopo. Por exemplo, exija acessibilidade em WCAG 2.2 AA sempre que possível e especifique quais navegadores e dispositivos devem ser testados, observando que recursos experimentais ou serviços de terceiros estão fora do escopo, a menos que sejam adicionados posteriormente por uma ordem de alteração por escrito. Uma linguagem clara ajuda ambas as partes a manterem-se alinhadas durante o desenvolvimento.

Cronograma, marcos e atrasos

Estruture o cronograma com uma data de início clara, marcos importantes e uma data final de entrega. Os marcos comuns incluem wireframes, maquetes de design, site de teste e lançamento final. Defina também quantas rodadas de revisão estão incluídas e como as solicitações de alteração afetam o cronograma.

Inclua regras explícitas para atrasos. Se uma parte não cumprir um prazo, a outra parte deve normalmente discutir um período de correção e possíveis ajustes no cronograma. As solicitações de alteração devem ser sempre feitas por escrito e podem prolongar o prazo. O objetivo é manter o projeto em andamento, permitindo ajustes razoáveis para questões legítimas.

Remuneração, preços e condições de pagamento

Descreva como o projeto será cobrado, incluindo taxas fixas, tarifas por hora e pagamentos por etapas. Uma estrutura comum é um depósito, pagamentos baseados em marcos e um pagamento final na entrega, com condições líquidas também definidas. Explique também o que acontece com as faturas se o pagamento estiver atrasado.

Seja explícito sobre pagamentos atrasados (por exemplo, juros ou suspensão do trabalho) e como os serviços adicionais fora do escopo original serão estimados e cobrados — geralmente a uma taxa horária acordada ou a um preço fixo separado após a aprovação do cliente. Isso ajuda a evitar surpresas e mantém o projeto financiado.

Responsabilidades e aprovações do cliente

Descreva o que o cliente deve fornecer para iniciar e avançar no trabalho, como conteúdo, imagens, ativos da marca e credenciais existentes. Inclua prazos para a entrega desses materiais, para que a equipe possa manter o ritmo.

Descreva os processos de aprovação para rascunhos e entregas, incluindo quantas rodadas de revisões estão incluídas e como o feedback deve ser fornecido e documentado. Um fluxo de trabalho claro — comentários em um documento compartilhado, anotações em projetos no Figma ou um quadro de acompanhamento de projetos — ajuda a evitar mal-entendidos.

Responsabilidades e garantias do desenvolvedor

Declare as obrigações do desenvolvedor de prestar serviços profissionalmente e entregar um site que funcione conforme descrito, em conformidade com as leis aplicáveis (privacidade, comércio eletrônico, se relevante). Mencione as práticas de segurança e as responsabilidades de proteção dos dados dos clientes como parte do procedimento operacional padrão.

Faça referência às garantias, como um período de garantia limitado para correções de bugs após o lançamento (por exemplo, 60 a 90 dias), e exclua claramente as garantias que o desenvolvedor não pode oferecer (como garantias de tempo de atividade ou resultados idênticos). Isso define expectativas realistas e protege ambas as partes.

Propriedade intelectual

Explique quem será o proprietário do que após a conclusão do projeto: o site final, o código-fonte, os arquivos de design e quaisquer ferramentas pré-existentes. Cubra também a transferência de direitos após o pagamento integral e os direitos de licença para código reutilizado, se houver, para que ambas as partes saibam quem detém a propriedade.

Inclua se o desenvolvedor pode mostrar o projeto em um portfólio ou adicionar um link de crédito no rodapé, e como esses direitos são acordados no modelo. Se o cliente precisar de direitos mais amplos, especifique por escrito uma cessão de IP ou uma licença ampla.

Confidencialidade e proteção de dados

Inclua uma cláusula de confidencialidade que proteja as informações confidenciais compartilhadas durante o projeto, como estratégias comerciais, credenciais de login e dados de clientes. Defina como as informações confidenciais são utilizadas, armazenadas e devolvidas ou destruídas no final do contrato.

Especifique proteções práticas, como controles de acesso, criptografia e procedimentos de tratamento de dados. Descreva também o que acontece com as informações confidenciais em caso de falhas no compartilhamento ou violação, bem como quaisquer etapas de notificação necessárias.

Hospedagem, manutenção e suporte de sites

Explique quem fornece e paga pela hospedagem, domínios, certificados SSL e serviços relacionados. Inclua se o desenvolvedor irá configurar ou gerenciar a hospedagem e quais serão as responsabilidades do cliente.

Descreva a manutenção, as atualizações ou o suporte contínuos após o lançamento, ou indique claramente que esses serviços estão excluídos e exigem um contrato de manutenção do site separado. Inclua tempos de resposta e caminhos de escalonamento para que os problemas sejam resolvidos prontamente.

Indenização e limitação de responsabilidade

Em linguagem simples, explique o que é indenização: cada parte cobre as reclamações legais causadas por suas ações ou falhas, como um cliente que fornece conteúdo infrator ou um desenvolvedor que não cumpre suas obrigações de privacidade.

Descreva o objetivo de limitar a responsabilidade a um valor definido, normalmente vinculado às taxas pagas nos termos do contrato, e a exclusão de danos indiretos ou consequenciais. Inclua exclusões para violações de confidencialidade e má conduta intencional.

Relação entre as partes e conflito de interesses

Esclareça que o desenvolvedor é um prestador de serviços independente, não um funcionário, agência ou parceiro do cliente. Essa distinção afeta impostos, benefícios e responsabilidades.

Alguns modelos também incluem uma declaração de que o trabalho não cria conflitos com outras obrigações que o desenvolvedor ou cliente possam ter. Se houver conflitos, divulgue-os por escrito para evitar disputas posteriores.

Lei aplicável e resolução de litígios

Identifique a jurisdição cujas leis regem o contrato e os tribunais ou local de arbitragem para disputas. Escolher a jurisdição certa ajuda na previsibilidade e na aplicabilidade.

Descreva as etapas preferenciais para a resolução de disputas, tais como negociação, mediação ou arbitragem, antes do litígio formal. Indique se você exige arbitragem obrigatória ou permite ação judicial como último recurso.

Prazo, rescisão e efeito da rescisão

Defina o prazo do contrato, incluindo as datas de início e término, e especifique em que condições cada uma das partes pode rescindir o contrato, como violação material, falta de pagamento ou acordo mútuo.

Explique o que acontece em caso de rescisão: valores ainda devidos, propriedade do trabalho em andamento e como os bens, credenciais e dados são devolvidos ou transferidos com segurança. Inclua quaisquer limites de suporte pós-rescisão e políticas de retenção de dados.

Cláusulas gerais padrão

Forneça uma visão geral concisa das cláusulas padrão comuns que ajudam a manter o contrato completo e aplicável. Os tópicos típicos incluem alterações (as alterações devem ser feitas por escrito), cessão (se qualquer uma das partes pode transferir o contrato), força maior, separabilidade, requisitos de notificação e contrato integral.

Essas cláusulas padrão podem parecer rotineiras, mas deixá-las de fora pode criar ambiguidade para um projeto freelance de desenvolvimento web. Incluí-los em um modelo de contrato de desenvolvimento de site ajuda ambas as partes a avançar com confiança e proteger seus interesses.

Os acordos de desenvolvimento web e modelos de contrato com a Bonsai são simples de criar e utilizar.

Este guia prático orienta você na transformação de um modelo genérico de contrato de desenvolvimento de site em um contrato adequado ao seu projeto. Você lerá com atenção, editará cuidadosamente e revisará com foco nos objetivos, escopo, cronograma e riscos, para que o documento reflita verdadeiramente o que você está entregando e protegendo.

Para alinhar o modelo com os objetivos do projeto

Comece esclarecendo o que significa sucesso para este site. Peça ao cliente para indicar o objetivo principal — reconhecimento da marca, geração de leads, vendas online ou uso interno — e anote esses objetivos em uma seção específica do contrato. Em seguida, escolha 3-4 métricas mensuráveis que mostrem progresso, como aumentar o tráfego orgânico em 25% em seis meses, aumentar a taxa de conversão de 2% para 4% ou gerar pelo menos 500 leads qualificados por trimestre. Configure um plano de medição simples usando ferramentas como Google Analytics 4, Google Data Studio e Hotjar para acompanhar o progresso e compartilhar relatórios mensais.

Vincule marcos e critérios de aceitação a essas metas para que o contrato reflita o que significa “concluído” e “sucesso” para este projeto. Por exemplo, o Marco 1 poderia ser wireframes com aprovação em até cinco dias úteis, vinculado à meta de melhorar o engajamento em pelo menos 15%. Outro marco pode exigir um site ativo com velocidade de página inferior a dois segundos em computadores, de acordo com pontuações Lighthouse acima de 90. Documente esses critérios no contrato e anexe um breve apêndice com as metas para manter todos alinhados antes que os pagamentos sejam liberados.

Definir o escopo, a funcionalidade e os resultados esperados em detalhes

Substitua os espaços reservados genéricos por descrições precisas das páginas, funcionalidades, integrações e responsabilidades de conteúdo. Liste as páginas exatas que você criará (Página inicial, Sobre, Serviços, Blog, Contato) e especifique os recursos (edição CMS, formulário de contato, inscrição em boletim informativo, checkout de comércio eletrônico, pesquisa no site, metas de acessibilidade). Integrações de nomes (Stripe, Shopify, Google Analytics 4, Mailchimp, Zapier) e esclarecimento sobre quem fornece conteúdo e recursos (o cliente fornece textos e imagens; o desenvolvedor cria conteúdo provisório e metadados). Anexe documentos de apoio, como um mapa do site e uma lista de recursos (sitemap.pdf, user_stories.xlsx, feature_list.docx) para manter as alterações organizadas.

Enfatize que uma maior precisão aqui facilita o tratamento posterior das solicitações de alteração. Quando o escopo estiver claro, você poderá usar um registro formal de alterações ou um processo de ordem de alteração para quaisquer adições ou modificações. Vincule esses anexos a marcos importantes do contrato para que as alterações sejam rastreadas, aprovadas e registradas com data e hora. Um escopo bem definido reduz as idas e vindas, diminui o retrabalho e ajuda ambas as partes a gerenciar as expectativas desde o primeiro dia.

Definir prazos e marcos realistas

Analise o cronograma padrão e ajuste-o com base no tamanho do projeto, na complexidade e na rapidez com que o cliente toma decisões. Uma divisão típica inclui descoberta e design, desenvolvimento, controle de qualidade e lançamento. Para um site pequeno, planeje cerca de 4 a 6 semanas; para um site médio, 8 a 12 semanas; para um site grande, 16 a 20 semanas. Adicione uma margem de 10 a 20% para revisões e alterações e anote os prazos de resposta esperados do cliente (por exemplo, três dias úteis para aprovações). Alinhe o cronograma com pagamentos baseados em marcos, para que o cliente pague à medida que o trabalho passa pelos pontos de aceitação.

Defina o que é considerado um marco concluído para evitar disputas. Por exemplo, “Maquetes de design aprovadas” significa que o cliente aprovou os visuais finais, e “Site ativo” significa que o site foi implantado em produção com os testes básicos concluídos. Vincule os pagamentos a marcos importantes (por exemplo, 25% na fase de projeto, 25% na fase de desenvolvimento, 25% na fase de controle de qualidade e 25% na fase de lançamento) e inclua uma cláusula de contingência para o caso de atrasos, como uma data revisada com acordo por escrito. Isso cria um caminho previsível para ambas as partes e expectativas claras sobre o prazo e a responsabilidade.

Para estruturar as condições de pagamento e gerenciar o aumento do escopo

Detalhe a estrutura de pagamento que você utilizará e como lidar com trabalho extra. Decida entre um modelo de taxa fixa, por hora ou híbrido e reflita essa escolha na cláusula de remuneração. Um contrato com taxa fixa normalmente divide o trabalho em etapas com um cronograma de pagamentos (por exemplo, 30% adiantado, 30% na primeira etapa, 40% na entrega). As taxas horárias variam normalmente entre $60-$120 por hora para desenvolvedores juniores e de nível médio e $120-$180 para desenvolvedores seniores em 2025. Um modelo híbrido combina um preço fixo base com uma taxa horária para alterações no escopo. Documente claramente a abordagem escolhida para evitar confusões posteriores.

Controle o aumento do escopo com um processo formal de mudança. Qualquer trabalho adicional deve exigir uma ordem de alteração por escrito e uma nova estimativa ou contrato alterado antes de começar. Use ferramentas de assinatura eletrônica como PandaDoc, DocuSign ou HelloSign para capturar aprovações e acompanhar alterações em seu sistema de gerenciamento de projetos (Asana, Trello ou Jira). Evite depender apenas do chat ou do e-mail para aprovações. Um processo formal mantém a cobrança justa e ajuda ambas as partes a permanecerem alinhadas quando as solicitações vão além do plano original.

Para esclarecer a manutenção, as atualizações e a transferência

Personalize as responsabilidades pós-lançamento e decida como as atualizações, patches de segurança e correções de bugs serão tratados. Especifique se essas atividades estão incluídas por um período limitado ou são cobradas separadamente. $80-$ $199-$Por exemplo, inclua 30 dias de suporte pós-lançamento sem custo adicional e, em seguida, ofereça serviços de manutenção a R$ 150 por hora ou por meio de um pacote mensal na faixa de R$ 399, dependendo da complexidade do site e das necessidades de tempo de atividade. Esclareça se as atualizações de conteúdo, atualizações de plug-ins e monitoramento de tempo de atividade estão incluídos ou são cobrados separadamente para evitar surpresas.

Adicione uma lista de verificação clara para evitar confusão quando o site for ao ar. Inclua credenciais de acesso para hospedagem, CMS, análises e registro de domínio; forneça acesso ao código-fonte ou repositório; entregue manuais do usuário ou sessões de treinamento; e forneça um manual de operações para tarefas rotineiras. Certifique-se de que o cliente receba a documentação em um local compartilhado (página do Notion, Google Drive ou pasta do projeto HelloBonsai) e preencha uma confirmação de entrega. Uma transferência completa reduz as dúvidas e acelera a transição pós-lançamento.

Para revisar a linguagem jurídica e as alocações de risco

Preste muita atenção às garantias, indenizações e limitações de responsabilidade. Procure garantias que cubram a operação básica do site por um período definido e indenizações claras por violação de propriedade intelectual. Defina um limite de responsabilidade — a prática comum é o valor do contrato ou 1-2 vezes as taxas pagas, com exclusões para violações de dados ou má conduta intencional. Certifique-se de que o contrato esteja em conformidade com as leis de privacidade e segurança (RGPD, CCPA) e defina claramente o tratamento de dados, backups e resposta a incidentes. Busque uma proteção equilibrada com indenizações mútuas, quando apropriado, e evite cláusulas padrão que protejam excessivamente uma das partes.

Para projetos de alto valor ou complexos, considere consultar um advogado para analisar riscos atípicos. Em áreas como integrações de API personalizadas, dados regulamentados ou ecossistemas com vários fornecedores, a opinião jurídica pode identificar lacunas e sugerir adições, como regras específicas de propriedade intelectual, níveis de serviço ou isenções explícitas de responsabilidade. Uma seção de riscos bem elaborada reduz disputas e ajuda a manter o projeto em andamento, em vez de ficar atolado em debates jurídicos.

Para finalizar, assinar e armazenar o contrato

Descreva como finalizar o documento e mantê-lo acessível. Peça às duas partes que revisem o contrato atualizado do início ao fim, preencham os campos em branco e confirmem que todos os detalhes do projeto estão atualizados e corretos. Faça uma leitura final para detectar inconsistências e garantir que o documento reflita o escopo do projeto real, e não um rascunho. Use uma lista de verificação compartilhada para garantir que nada esteja faltando antes de assinar, para que o contrato esteja pronto para execução.

Assine eletronicamente e armazene com segurança para facilitar o acesso. Use ferramentas como DocuSign, Adobe Sign ou HelloSign para assinaturas legais e salve cópias em uma pasta central (Google Drive, Notion ou espaço de trabalho HelloBonsai). Mantenha cópias assinadas disponíveis para ambas as partes durante todo o projeto e para futuras auditorias, escolhendo um período de retenção de 5 a 7 anos e mantendo um histórico simples das versões para acompanhar as edições ao longo do tempo. Isso mantém todos alinhados e prontos para consultar o contrato caso surjam dúvidas.

Erros comuns a evitar num contrato de desenvolvimento de um site

Mesmo projetos de sites bem planejados podem ficar paralisados ou custar mais caro se o contrato apresentar lacunas. Em 2025, surgem disputas comuns devido a um âmbito vago, propriedade pouco clara e termos de manutenção em falta. Esta seção destaca erros frequentes e soluções práticas para manter seu modelo de contrato de desenvolvimento de site eficaz e justo para ambas as partes.

Para evitar descrições vagas ou incompletas do escopo

Descrições vagas do escopo podem causar mal-entendidos sobre o que será construído e entregue.

Seja preciso quanto aos resultados esperados: especifique o número de páginas (por exemplo, um site de 5 páginas com Home, Sobre, Serviços, Blog e Contato), os modelos necessários (uma página inicial personalizada e um modelo de página de serviços), as integrações necessárias (como Google Analytics 4, HubSpot CRM e Stripe para pagamentos) e o que está explicitamente excluído (redação de conteúdo, licenciamento de imagens, SEO contínuo ou marketing pós-lançamento). Um exemplo antes/depois ajuda a ilustrar a diferença. Antes: “Criar um site com um blog.” Depois: “Desenvolver um site de 5 páginas (Página inicial, Sobre, Serviços, Blog, Contato) com uma página inicial personalizada, um mecanismo de blog, um formulário de contato, integração com GA4 e HubSpot, design responsivo e acessibilidade WCAG 2.2 AA; exclui redação, imagens de banco de imagens e SEO contínuo.” Além disso, anexe uma Especificação Funcional que liste recursos, fluxos de usuários e critérios de aceitação para evitar discussões posteriores sobre “o que era esperado”.

Por fim, defina um processo de aceitação claro, com marcos e aprovações. Crie um cronograma de entregas que vincule cada item a uma data, para que ambas as partes saibam quando algo está concluído e possam seguir em frente. Isso mantém as expectativas alinhadas e reduz disputas mais tarde no projeto.

Para evitar o aumento descontrolado do escopo

O aumento do escopo ocorre quando são solicitadas alterações sem um processo formal.

Defina um procedimento de solicitação de alteração em termos simples. Exija uma Ordem de Alteração por escrito que descreva a alteração solicitada, seu impacto no cronograma e qualquer custo adicional. Amarre as alterações aos marcos e taxas revisados, em vez de lidar com elas informalmente. Por exemplo, se o cliente solicitar três novas páginas, especifique uma extensão fixa do prazo (por exemplo, +7 dias) e uma taxa definida (por exemplo, +$1.200). Isso torna as decisões previsíveis e preserva o cronograma do projeto. Inclua também um mecanismo para priorizar solicitações e um limite para itens “desejáveis” que não prejudiquem o plano principal de lançamento.

As medidas de segurança práticas incluem manter um registro de alterações compartilhado, exigir aprovações por escrito antes do início do trabalho e agendar revisões regulares para reavaliar as prioridades. Considere usar um modelo simples de gerenciamento de projetos ou um processo de adendo leve dentro do HelloBonsai ou seu contrato padrão para manter as alterações transparentes e rastreadas desde o primeiro dia.

Para garantir a propriedade clara e os direitos de propriedade intelectual

A propriedade dos designs, códigos e conteúdos deve ser definida claramente.

Indique o que é transferido para o cliente após o pagamento, o que permanece com o desenvolvedor e quais licenças cada parte recebe. Por exemplo, especifique que, após o pagamento final, o cliente obtém a propriedade exclusiva dos Entregáveis e todos os direitos de uso, modificação e distribuição dos mesmos, enquanto o desenvolvedor mantém a propriedade de quaisquer estruturas subjacentes, componentes compartilhados ou ativos não entregáveis. Esclareça as licenças para componentes não exclusivos, bibliotecas de código aberto e quaisquer ativos de estoque. É útil mencionar considerações sobre trabalhos feitos por encomenda ou incluir uma licença de retorno para manutenção futura, se necessário. Essa clareza evita que o cliente assuma direitos que não possui e impede que o desenvolvedor perca inadvertidamente o controle sobre o código reutilizável.

Além disso, documente todos os ativos ou ferramentas de terceiros utilizados no projeto, incluindo os termos da licença e as responsabilidades de renovação. Isso minimiza disputas quando as licenças são alteradas ou quando um cliente deseja reutilizar o site em contextos diferentes. Uma cláusula de propriedade bem redigida reduz a ambiguidade e protege ambas as partes a longo prazo.

Definir responsabilidades pelo conteúdo e pelos ativos

Os atrasos geralmente decorrem da falta de clareza quanto à propriedade do conteúdo e aos prazos de entrega.

Especifique quem cria ou fornece textos, imagens, vídeos, logotipos e outros recursos, e defina prazos de entrega firmes. Por exemplo, exija que o cliente forneça a versão final e a mídia dentro de 10 dias úteis após o briefing de conteúdo, com o cronograma do projeto sendo ajustado de acordo se os materiais atrasarem. Descreva também o que acontece se o conteúdo não for fornecido a tempo — se será utilizado conteúdo provisório e quem assume o risco de um atraso na data de lançamento. Ao definir responsabilidades e prazos, você reduz as disputas e mantém o projeto dentro do cronograma.

Inclua um processo de revisão e aprovação de conteúdo com marcos claros. Se o cliente for responsável pelas aprovações, documente quem aprova, o tempo de resposta e o que constitui aceitação. Isso ajuda ambas as partes a manterem-se alinhadas em termos de qualidade, marca e mensagens, evitando que gargalos de conteúdo de última hora atrapalhem o cronograma.

Para evitar perder os termos de manutenção e suporte

Os detalhes do suporte pós-lançamento são frequentemente ignorados, causando frustração posteriormente.

Indique explicitamente se o contrato inclui um período de garantia, quais bugs ou problemas estão cobertos e qual a duração da cobertura (por exemplo, uma garantia de 60 dias após o lançamento). Esclareça se a manutenção contínua está incluída, é tratada separadamente ou é oferecida em um Contrato de Manutenção de Site separado. Se a manutenção estiver incluída, defina os tempos de resposta (por exemplo, problemas críticos em até 4 horas, não críticos em até 24 horas) e quaisquer limites de escopo. Se a manutenção não estiver incluída, ofereça uma opção de plano de manutenção mensal (a partir de, digamos, US$ 50 a US$ 200 por mês) com tarefas claramente definidas, como atualizações de segurança, gerenciamento de plug-ins, backups e pequenos ajustes de conteúdo. Isso evita desacordos após o lançamento e garante um caminho claro para manter o site atualizado.

Abrir também quanto tempo as alterações ou correções de bugs são garantidas após a implantação e se os novos recursos exigem um contrato de projeto separado. Uma cláusula de manutenção transparente ajuda ambas as partes a planejar orçamentos e preserva um relacionamento mais harmonioso muito tempo após o início das operações.

Para especificar a resolução de disputas e a lei aplicável

Muitos contratos DIY não especificam como as disputas serão tratadas, o que pode complicar os conflitos.

Escolha uma lei aplicável e um caminho claro para a resolução de disputas. Recomenda-se indicar qual a legislação aplicável e se as partes recorrerão à negociação, mediação, arbitragem ou tribunais. Por exemplo, especifique a lei da Califórnia com disputas resolvidas primeiro por mediação e, em seguida, por arbitragem vinculativa em São Francisco. A clareza inicial aqui contribui para uma resolução mais rápida e menos dispendiosa em caso de desacordos. Se o projeto incluir clientes internacionais, observe como as questões transfronteiriças serão tratadas e se a arbitragem também se aplica a essas disputas. Disposições claras sobre disputas reduzem a hesitação e mantêm os projetos em andamento quando as tensões aumentam.

Forneça uma alternativa: se a mediação falhar, especifique o próximo passo e o local. Um caminho conciso e bem definido ajuda ambas as partes a saber como proceder e reduz a chance de disputas judiciais demoradas e onerosas.

Manter ambas as partes alinhadas por meio de revisões regulares

Verificações regulares ajudam a garantir que o trabalho esteja de acordo com o contrato à medida que o projeto avança.

Vincule as revisões ao ritmo do projeto, como reuniões de status quinzenais ou semanais, e relacione-as ao escopo, cronograma e registro de alterações. Use essas sessões para comparar o trabalho real com o cronograma de entregas e os critérios de aceitação, abordando quaisquer desvios antecipadamente. Documente os resultados de cada revisão e atualize o contrato ou plano do projeto de acordo com eles. Esse hábito mantém todos alinhados e minimiza o desvio entre o que o modelo de contrato de desenvolvimento de site descreve e o que está sendo construído.

Adote uma abordagem de documento vivo: trate o acordo como um guia dinâmico, em vez de um formulário único. Ao mantê-lo atualizado com o progresso real, você reduz o risco de desalinhamento do escopo e mantém um caminho mais tranquilo desde o início até o lançamento. Avaliações regulares criam responsabilidade, transparência e uma relação de trabalho mais saudável para ambas as partes.

Como criar um modelo de contrato de desenvolvimento web com o Bonsai

Da proposta ao pagamento, o Bonsai transforma um modelo estático de contrato de desenvolvimento de sites em uma parte viva de um fluxo de trabalho simplificado para freelancers, agências e pequenas e médias empresas. Em 2025, a Bonsai continua a expandir as ferramentas necessárias para criar, reutilizar, acompanhar e automatizar seus contratos de desenvolvimento web em um único lugar — desde a proposta inicial até o pagamento final. Assinatura eletrônica integrada, um espaço de trabalho centralizado e automações inteligentes ajudam você a reduzir o tempo de administração e o aumento do escopo.

Modelo de contrato de desenvolvimento de site

Você começa com um contrato de desenvolvimento web Bonsai juridicamente válido e adapta as cláusulas aos seus serviços, setores e tolerância ao risco, depois salva essa configuração como um modelo pessoal.

No Bonsai, você pode personalizar cláusulas contratuais essenciais, como escopo, entregas, cronograma, direitos de propriedade intelectual, confidencialidade, garantias e condições de pagamento. Por exemplo, um desenvolvedor freelancer que esteja criando um site corporativo pode especificar um escopo como “Design e desenvolvimento de um site de 5 páginas com página inicial, serviços, sobre nós e contato, design responsivo e até 2 rodadas de revisões”. Você pode escolher o idioma IP — se o cliente é o proprietário do trabalho final ou se você mantém uma licença para uso no portfólio — e definir as condições de pagamento (50% adiantado, 50% na entrega). Essa estrutura ajuda você a lidar com os riscos antecipadamente e a comunicar expectativas claras aos clientes.

Depois de definir essas configurações, salve o arquivo como um modelo pessoal. Na prática, isso significa que você configura a estrutura uma vez — seções para Escopo, Entregáveis, Cronograma, IP, Pagamento, Aceitação e Suporte — e depois a aplica a novos projetos com apenas pequenas edições, como nome do cliente, título do projeto, detalhes do escopo e preços. Essa abordagem mantém seus contratos consistentes, juridicamente válidos e rápidos de implementar em vários projetos de desenvolvimento de sites.

Para acompanhar e gerenciar contratos de desenvolvimento de sites em um único lugar

Tudo relacionado a contratos, propostas e documentos de apoio para o desenvolvimento de sites fica em um único espaço de trabalho organizado.

O espaço de trabalho do Bonsai vincula contratos, propostas, faturas e adendas a um arquivo de cliente, para que você possa ver os indicadores de status rapidamente: Rascunho, Enviado, Visualizado e Assinado. O portal do cliente permite que os clientes revisem documentos, comentem e aprovem alterações sem sair da plataforma. Todos os contratos assinados são armazenados no mesmo local, proporcionando acesso rápido quando surgem dúvidas sobre o escopo, prazos ou pagamentos durante o projeto. Essa abordagem centralizada reduz as idas e vindas e mantém todos em sintonia.

Você pode filtrar por cliente, projeto, data ou tipo de documento para encontrar tudo rapidamente. Com tudo em um só lugar, você evita intermináveis trocas de e-mails e arquivos perdidos. Quando um projeto é iniciado, você pode obter o contrato, a proposta e as condições de pagamento a partir do mesmo registro para informar as decisões e alinhar os membros da equipe, fornecedores e clientes em torno de um plano claro e compartilhado.

Para automatizar aprovações, lembretes e fluxos de trabalho posteriores

A automação economiza tempo e reduz o vaivém, transformando o trabalho contratual em processos repetíveis e confiáveis.

Solicitações e lembretes de assinatura automatizados reduzem o tempo de espera. Você pode acionar uma solicitação de assinatura assim que o contrato estiver pronto e definir lembretes automáticos se o cliente não assinar após um período definido, como 3 dias. Você também pode programar lembretes para marcos de revisão ou datas de renovação, garantindo que nada seja esquecido. Notificações instantâneas quando um cliente visualiza ou assina um contrato ajudam você a responder rapidamente e manter o ritmo de um projeto.

Após a aprovação de um contrato, o Bonsai pode criar um projeto com tarefas e marcos pré-preenchidos com base nos termos do contrato. Por exemplo, ele pode adicionar tarefas como “Reunião inicial, Requisitos, Design, Desenvolvimento, Testes, Implantação” com prazos alinhados ao cronograma. As faturas são geradas automaticamente de acordo com os preços e o cronograma de pagamentos definidos no modelo de contrato de desenvolvimento de sites, para que você não precise recriar etapas de faturamento para cada projeto. Essa automação completa mantém seu fluxo de trabalho organizado e previsível.

Aqui estão as principais etapas de automação que o Bonsai gerencia de ponta a ponta:

  • Solicitações automáticas de assinatura e lembretes
  • Notificações instantâneas quando um cliente visualiza ou assina um contrato
  • Convertendo um acordo aprovado em um projeto com tarefas e marcos
  • Um modelo de contrato de desenvolvimento web é um documento pré-estruturado que descreve os termos e condições entre um desenvolvedor e um cliente, abrangendo pagamento, escopo e direitos de propriedade intelectual.
Perguntas frequentes
O que é um modelo de contrato de desenvolvimento web e para que serve?
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Um contrato de desenvolvimento de site é um acordo entre o cliente e o desenvolvedor que define o escopo do projeto, os resultados esperados, os marcos, as condições de pagamento, a propriedade do código e do conteúdo, as garantias, a confidencialidade e a rescisão. Esclarece as responsabilidades e ajuda a evitar o aumento do escopo e disputas.
O que deve ser incluído em um modelo de contrato de desenvolvimento web?
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No Bonsai, você pode editar o escopo do projeto, marcos, entregas, condições de pagamento e propriedade intelectual. Adicione detalhes do cliente, anexe regras de alteração de pedido, defina critérios de aceitação e personalize lembretes. O modelo orienta você pelas seções para garantir consistência, conformidade e finalização mais rápida, sem precisar começar do zero.
Posso personalizar este modelo de contrato de desenvolvimento de site para refletir marcos e condições de pagamento?
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Sim. Você pode personalizar este modelo de contrato de desenvolvimento de site para refletir marcos, pagamentos e critérios de aceitação. Ajuste o escopo, as regras de alteração de pedidos e as datas do cronograma. Adicione detalhes do cliente, termos do acordo de confidencialidade e licenças de terceiros. O aplicativo salva essas alterações automaticamente e mantém registros para fins de conformidade e auditorias.
Como personalizo este modelo de contrato de desenvolvimento web de acordo com minhas necessidades?
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A propriedade é normalmente transferida para o cliente após o pagamento integral, enquanto o desenvolvedor mantém os direitos sobre os materiais pré-existentes. O código, o conteúdo e os designs do site podem ser atribuídos por termos de licença. O modelo pode especificar a entrega do código-fonte, os direitos de manutenção contínua e as obrigações de código aberto, ajudando a evitar mal-entendidos sobre a propriedade e o uso pós-projeto.
Por que usar um modelo de contrato de desenvolvimento web em vez de criar um do zero?
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O uso de um modelo economiza tempo e garante a conformidade legal, oferecendo uma estrutura aprovada que pode ser facilmente personalizada para atender às necessidades específicas do projeto e proteger ambas as partes.
Um modelo de contrato de desenvolvimento de sites pode ajudar a evitar disputas?
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Sim, ao definir claramente as funções, os resultados esperados, os prazos e as condições de pagamento, o modelo ajuda a minimizar mal-entendidos e potenciais conflitos entre o cliente e o desenvolvedor.

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Modelo de contrato de desenvolvimento web

Web Development Contract

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First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.

Este Contrato é celebrado entre Cliente (o “Cliente”) e Acme LLC (o “Contratado”).

O contrato tem data de [data da assinatura por ambas as partes].

1. TRABALHO E PAGAMENTO.

1.1 Projeto. 1.1 Projeto.

1.2 Cronograma. 1.2 Cronograma. Este Contrato pode ser rescindido pelo Cliente ou pelo Contratado a qualquer momento, de acordo com os termos da Seção 6, Prazo e Rescisão.

1.3 Pagamento. 1.3 Pagamento. O Cliente pagará ao Contratado uma taxa contínua de [TAXA DO PROJETO] por mês. Este depósito não é reembolsável, uma vez que o Contratante reserva a sua agenda em nome do Cliente.

1.4 Despesas. O Contratante poderá solicitar pagamento adicional por quaisquer despesas acordadas e não canceláveis, que deverão ser previamente aprovadas pelo Cliente.

1.5 Faturas. 1.5 Faturas.  O Contratante enviará uma fatura ao Cliente a cada [semana/mês]. O pagamento após essa data incorrerá em uma taxa de atraso de [PERCENTAGEM DA MULTA POR ATRASO]% ao mês sobre o valor pendente.

1.6 Suporte. O Contratado não fornecerá suporte contínuo para qualquer entrega após a aceitação pelo Cliente, salvo acordo em contrário por escrito.

2. PROPRIEDADE E LICENÇAS.

2.1 O cliente é proprietário de todo o produto do trabalho. 2.1 O cliente é proprietário de todo o produto do trabalho. Para evitar confusão, o produto do trabalho é o produto final, bem como rascunhos, notas, materiais, maquetes, hardware, projetos, invenções, patentes, códigos, e-mails, conteúdo de e-mails e qualquer outra coisa que o Contratado criar como parte deste projeto. O Contratado entrega ao Cliente este produto de trabalho assim que o Cliente pagar por ele integralmente. Isso significa que o Contratado está cedendo ao Cliente todos os seus direitos, títulos e interesses sobre o produto do trabalho (incluindo direitos de propriedade intelectual), e o Cliente será o único proprietário do mesmo. O Cliente pode utilizar o produto do trabalho da forma que desejar ou pode decidir não utilizá-lo de todo. O Cliente, por exemplo, pode modificá-lo, destruí-lo ou vendê-lo, conforme achar conveniente.

2.2 Utilização do produto do trabalho pelo contratante. Uma vez que o Contratado entregue o produto do trabalho ao Cliente, o Contratado não terá nenhum direito sobre ele, exceto aqueles que o Cliente explicitamente conceder ao Contratado neste documento. O Cliente concede permissão para usar o produto do trabalho como parte de portfólios e sites, em galerias e em outras mídias, desde que seja para mostrar o trabalho e não para qualquer outro fim. O Cliente não concede permissão para vender ou utilizar o produto do trabalho para fins lucrativos ou qualquer outro uso comercial. O Cliente não tem permissão para revogar esta licença, mesmo após o término do Contrato.

2.3 Ajuda do empreiteiro na obtenção da propriedade. No futuro, o Cliente poderá precisar da ajuda do Contratado para comprovar que é o proprietário do produto do trabalho ou para concluir a transferência. O Contratante concorda em ajudar com isso. Por exemplo, o Contratante pode ter que assinar um pedido de patente. O Cliente arcará com todas as despesas necessárias para isso. O Cliente arcará com todas as despesas necessárias para isso. Se o Cliente não conseguir encontrar o Contratado, o Contratado concorda que o Cliente pode agir em seu nome para realizar a mesma tarefa.

2.4 Propriedade intelectual do contratante que não é produto do trabalho. Durante o curso deste projeto, o Contratado poderá utilizar propriedade intelectual que lhe pertença ou que tenha sido licenciada por terceiros, mas que não se qualifique como “produto do trabalho”. Isso é chamado de “IP de fundo”. Exemplos possíveis de propriedade intelectual de fundo são estratégias de marketing pré-existentes, código, fontes tipográficas, fotos de banco de imagens devidamente licenciadas, práticas de marketing proprietárias e ferramentas de aplicativos web.

O Contratante não está fornecendo ao Cliente essa propriedade intelectual de base. No entanto, como parte do Contrato, o Contratado concede ao Cliente o direito de usar e licenciar (com direito de sublicenciar) a propriedade intelectual de base para desenvolver, comercializar, vender e dar suporte aos produtos e serviços do Cliente. O Cliente pode usar essa propriedade intelectual de fundo em todo o mundo e gratuitamente, mas não pode transferir seus direitos sobre a propriedade intelectual de fundo (exceto conforme permitido na Seção 11.1 (Cessão)). O Cliente não pode vender ou licenciar a propriedade intelectual de fundo separadamente de seus produtos ou serviços. O Contratante não pode retirar esta concessão, e esta concessão não termina quando o Contrato terminar.

2.5 Direito do Contratante de Utilizar a Propriedade Intelectual do Cliente. O Contratado pode precisar usar a propriedade intelectual do Cliente para realizar seu trabalho. Por exemplo, se o Cliente estiver contratando o Prestador de Serviços para criar um site, o Prestador de Serviços poderá ter que usar o logotipo do Cliente. O Cliente concorda em permitir que o Contratado utilize a propriedade intelectual do Cliente e outras propriedades intelectuais controladas pelo Cliente na medida do razoavelmente necessário para a execução do trabalho do Contratado. Além disso, o Cliente não concede ao Contratado quaisquer direitos de propriedade intelectual, a menos que especificamente concedidos pelo Cliente por escrito.

3. COMPROMISSOS COMPETITIVOS.

O Contratado não trabalhará para um concorrente do Cliente até que este Contrato termine. Para evitar confusão, um concorrente é qualquer terceiro que desenvolva, fabrique, promova, venda, licencie, distribua ou forneça produtos ou serviços substancialmente semelhantes aos produtos ou serviços do Cliente. Um concorrente também é um terceiro que planeja fazer qualquer uma dessas coisas. A única exceção a esta restrição é se o Contratante solicitar permissão prévia e o Cliente concordar com isso por escrito. Se o Contratante utilizar funcionários ou subcontratados, o Contratante deve garantir que eles também cumpram as obrigações previstas neste parágrafo.

4. NÃO SOLICITAÇÃO.

Até o término deste Contrato, o Contratado não irá: (a) incentivar os funcionários ou prestadores de serviços do Cliente a deixar de trabalhar para o Cliente; (b) incentivar os clientes ou consumidores do Cliente a deixar de fazer negócios com o Cliente; ou (c) contratar qualquer pessoa que tenha trabalhado para o Cliente nos 12 meses anteriores ao término do Contrato.

A única exceção é se o Contratante publicar um anúncio geral e alguém que por acaso trabalha para o Cliente responder. Nesse caso, o Contratante poderá contratar esse candidato.

5. DECLARAÇÕES.

5.1 Visão geral. Esta seção contém promessas importantes entre as partes.

5.2 Autoridade para assinar. Cada parte promete à outra parte que tem autoridade para celebrar este Contrato e cumprir todas as suas obrigações nos termos deste Contrato.

5.3 O contratante tem o direito de entregar ao cliente o produto do trabalho. O Contratado garante que é proprietário do produto do trabalho, que pode entregar o produto do trabalho ao Cliente e que nenhuma outra parte reivindicará a propriedade do produto do trabalho. Se o Contratante utilizar funcionários ou subcontratados, o Contratante também se compromete a garantir que esses funcionários e subcontratados tenham assinado contratos com o Contratante, concedendo ao Contratante todos os direitos que os funcionários ou subcontratados tenham em relação à propriedade intelectual e aos produtos de trabalho do Contratante.

5.4 O Contratante cumprirá as leis. O Contratado compromete-se a realizar este trabalho, o produto do seu trabalho e qualquer propriedade intelectual de base que utilize em conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis.

5.5 O produto do trabalho não infringe. O Contratado garante que o produto do seu trabalho não infringe nem infringirá os direitos de propriedade intelectual de terceiros, que o Contratado tem o direito de permitir que o Cliente utilize a propriedade intelectual de base e que o presente Contrato não viola nem violará qualquer contrato que o Contratado tenha celebrado ou venha a celebrar com terceiros.

5.6 O Cliente irá revisar o trabalho. O Cliente compromete-se a revisar o produto do trabalho, a estar razoavelmente disponível para o Contratado caso este tenha dúvidas sobre o projeto e a fornecer feedback e decisões em tempo hábil.

5.7 O material fornecido pelo cliente não infringe direitos autorais. Se o Cliente fornecer ao Contratado material para incorporar ao produto do trabalho, o Cliente garante que esse material não infringe os direitos de propriedade intelectual de terceiros.

6. VIGÊNCIA E RESCISÃO.

Este Contrato é válido até ser rescindido pelo Cliente ou pelo Contratado. Qualquer uma das partes pode rescindir este Contrato por qualquer motivo, enviando um e-mail ou carta à outra parte, informando ao destinatário que o remetente está rescindindo o Contrato e que o Contrato será rescindido em 7 dias. O Contrato termina oficialmente após esse prazo. A parte que está rescindindo o Contrato deve notificar a outra parte seguindo os passos explicados na Seção 11.4. O Contratante deve interromper imediatamente o trabalho assim que receber esta notificação, salvo indicação em contrário na mesma.  O Cliente pagará ao Contratado pelo trabalho realizado até o término do Contrato e reembolsará o Contratado por quaisquer despesas acordadas e não canceláveis. As seguintes seções não terminam mesmo após o término do Contrato: 2 (Propriedade e Licenças); 3 (Compromissos Concorrentes); 4 (Não Solicitação); 5 (Declarações); 8 (Informações Confidenciais); 9 (Limitação de Responsabilidade); 10 (Indenização); e 11 (Geral).

7. CONTRATANTE INDEPENDENTE.

O Cliente está contratando o Contratado como prestador de serviços independente. As seguintes afirmações refletem com precisão a relação entre eles:

  • O Contratado utilizará seus próprios equipamentos, ferramentas e materiais para realizar o trabalho.
  • O Cliente não controlará a forma como o trabalho é realizado no dia a dia. Em vez disso, o Contratante é responsável por determinar quando, onde e como realizará o trabalho.
  • O Cliente não fornecerá qualquer treinamento ao Contratado.
  • O Cliente e o Contratado não têm uma parceria ou relação empregador-empregado.
  • O Contratado não pode celebrar contratos, fazer promessas ou agir em nome do Cliente.
  • O Contratado não tem direito aos benefícios do Cliente (por exemplo, seguro coletivo, benefícios de aposentadoria, planos de aposentadoria, dias de férias).
  • O Contratado é responsável pelos seus próprios impostos.
  • O Cliente não reterá impostos nem efetuará pagamentos relativos a seguro por invalidez, seguro-desemprego ou indenização por acidente de trabalho para o Contratado ou qualquer um dos seus funcionários ou subcontratados.

8. INFORMAÇÕES CONFIDENCIAIS.

8.1 Visão geral.  Este Contrato impõe restrições especiais sobre como o Cliente e o Contratado devem lidar com informações confidenciais. Essas obrigações são explicadas nesta seção.

8.2 Informações confidenciais do Cliente.  Ao trabalhar para o Cliente, o Contratado poderá ter acesso ou receber informações confidenciais do Cliente. & Trata-se de informações como listas de clientes, estratégias comerciais, notas de pesquisa e desenvolvimento, estatísticas sobre um site e outras informações de caráter privado. O Contratado compromete-se a tratar essas informações como se fossem suas próprias informações confidenciais. O Contratado poderá utilizar essas informações para realizar o seu trabalho nos termos deste Contrato, mas não para qualquer outra finalidade. Por exemplo, se o Cliente permitir que o Contratado utilize uma lista de clientes para enviar um boletim informativo, o Contratado não poderá utilizar esses endereços de e-mail para qualquer outra finalidade. A única exceção a isso é se o Cliente der ao Contratado permissão por escrito para usar as informações para outra finalidade, o Contratado poderá usar as informações para essa finalidade também. Quando este Contrato terminar, o Contratado deverá devolver ou destruir todas as informações confidenciais e confirmar que o fez. O Contratado compromete-se a não compartilhar informações confidenciais com terceiros, a menos que o Cliente conceda previamente permissão por escrito ao Contratado. O Contratante deve continuar a cumprir essas obrigações, mesmo após o término do Contrato. As responsabilidades do Contratado só cessam se o Contratado puder comprovar qualquer uma das seguintes situações: (i) que a informação já era pública quando o Contratado teve conhecimento dela; (ii) que a informação se tornou pública após o Contratado ter tomado conhecimento dela, mas não devido a qualquer ação ou omissão do Contratado; (iii) o Contratado já conhecia as informações quando as encontrou e não tinha qualquer obrigação de mantê-las em segredo; (iv) um terceiro forneceu as informações ao Contratado sem exigir que ele as mantivesse em segredo; ou (v) o Contratado criou as informações por conta própria, sem usar nada pertencente ao Cliente.

8.3 Informações confidenciais de terceiros.  É possível que o Cliente e o Contratado tenham acesso a informações confidenciais pertencentes a terceiros. O Cliente e o Contratado comprometem-se a não compartilhar com a outra parte informações confidenciais pertencentes a terceiros, a menos que tal seja permitido. Se o Cliente ou o Contratado tiver permissão para compartilhar informações confidenciais com a outra parte e o fizer, a parte que compartilha se compromete a informar a outra parte por escrito sobre quaisquer restrições especiais relativas a essas informações.

9. LIMITAÇÃO DE RESPONSABILIDADE.

Nenhuma das partes é responsável por danos decorrentes da violação do contrato que a parte infratora não pudesse razoavelmente prever quando celebrou o presente contrato.

10. INDENIZAÇÃO.

10.1 Visão geral.  Esta seção transfere certos riscos entre as partes caso um terceiro processe ou persiga o Cliente ou o Contratado, ou ambos. Por exemplo, se o Cliente for processado por algo que o Contratado fez, então o Contratado pode prometer defender o Cliente ou reembolsá-lo por quaisquer perdas.

10.2 Indenização do Cliente.  Neste Contrato, o Contratado concorda em indenizar o Cliente (e suas afiliadas e seus diretores, executivos, funcionários e agentes) por todas as responsabilidades, perdas, danos e despesas (incluindo honorários advocatícios razoáveis) relacionados a uma reclamação ou processo de terceiros decorrentes de: (i) o trabalho que o Contratado realizou nos termos deste Contrato; (ii) uma violação pelo Contratado de suas obrigações nos termos deste Contrato; ou (iii) uma violação pelo Contratado das promessas que está fazendo na Seção 5 (Declarações).

10.3 Indenização do Contratante.  Neste Contrato, o Cliente concorda em indenizar o Contratado (e suas afiliadas e seus diretores, executivos, funcionários e agentes) por responsabilidades, perdas, danos e despesas (incluindo honorários advocatícios razoáveis) relacionados a reclamações ou processos de terceiros decorrentes da violação pelo Cliente de suas obrigações nos termos deste Contrato.

11. GERAL.

11.1 Atribuição.  Este Contrato aplica-se apenas ao Cliente e ao Contratado. O Contratante não pode ceder seus direitos ou delegar suas obrigações nos termos deste Contrato a terceiros (exceto por testamento ou sucessão legítima), sem primeiro receber a permissão por escrito do Cliente. Em contrapartida, o Cliente pode ceder seus direitos e delegar suas obrigações nos termos deste Contrato sem a permissão do Contratado. Isso é necessário no caso, por exemplo, de outro Cliente comprar o Cliente ou se o Cliente decidir vender o produto do trabalho resultante deste Contrato.

11.2 Arbitragem.  Como meio exclusivo para iniciar um processo contencioso para resolver qualquer litígio decorrente do presente Contrato, uma parte pode exigir que o litígio seja resolvido por arbitragem administrada pela American Arbitration Association, de acordo com as suas regras de arbitragem comercial.

11.3 Modificação; Renúncia.  Para alterar qualquer item deste Contrato, o Cliente e o Contratado devem concordar com a alteração por escrito e assinar um documento que comprove o acordo. Nenhuma das partes pode renunciar aos seus direitos ao abrigo do presente Contrato ou isentar a outra parte das suas obrigações ao abrigo do presente Contrato, a menos que a parte renunciante reconheça que o está a fazer por escrito e assine um documento que o ateste.

11.4 Avisos.

(a) Durante a vigência deste Contrato, uma das partes poderá precisar enviar uma notificação à outra parte. Para que a notificação seja válida, ela deve ser feita por escrito e entregue de uma das seguintes formas: entrega pessoal, e-mail ou carta registrada com aviso de recebimento (postagem pré-paga, com aviso de recebimento solicitado). A notificação deve ser entregue no endereço da parte indicado no final deste Contrato ou em outro endereço que a parte tenha fornecido por escrito como endereço apropriado para receber notificações.

(b) O momento em que uma notificação é recebida pode ser muito importante. Para evitar confusão, uma notificação válida é considerada recebida da seguinte forma: (i) se entregue pessoalmente, é considerada recebida imediatamente; (ii) se entregue por e-mail, é considerada recebida após o aviso de recebimento; (iii) se entregue por correio registrado ou certificado (postagem pré-paga, com aviso de recebimento), é considerada recebida após o recebimento, conforme indicado pela data no recibo assinado. Se uma parte se recusar a aceitar a notificação ou se a notificação não puder ser entregue devido a uma mudança de endereço que não foi comunicada, ela será considerada recebida no momento em que for rejeitada ou não puder ser entregue. Se a notificação for recebida após as 17h em um dia útil no endereço especificado para essa parte, ou em um dia que não seja útil, a notificação será considerada recebida às 9h do dia útil seguinte.

11.5 Divisibilidade.  Esta seção trata do que acontece se uma parte do Contrato for considerada inexequível. Se for esse o caso, a parte inexequível será alterada na medida mínima necessária para torná-la exequível, a menos que essa alteração não seja permitida por lei, caso em que a parte será desconsiderada. Se qualquer parte do Contrato for alterada ou desconsiderada por ser inexequível, o restante do Contrato continuará a ser exequível.

11.6 Assinaturas.  O Cliente e o Contratado podem assinar este documento usando um software de assinatura eletrônica online, como o Bonsai. Essas assinaturas eletrônicas são consideradas originais para todos os efeitos.

11.7 Lei aplicável. A validade, interpretação, construção e execução deste documento serão regidas pelas leis dos Estados Unidos da América.

11.8 Contrato integral.  Este Contrato representa o entendimento final e completo das partes sobre este trabalho e o assunto discutido neste Contrato. Este Contrato substitui todos os outros contratos (tanto escritos quanto verbais) entre as partes.


AS PARTES AQUI REPRESENTADAS CONCORDAM COM O ACIMA EXPOSTO, CONFORME EVIDENCIADO PELAS SUAS ASSINATURAS ABAIXO.

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Last Name
Corporation Corp.