Modèle de contrat de développement web

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Qu'est-ce qu'un contrat de développement de site web ?

À partir de 2025, les contrats formels seront la norme pour les projets de sites web professionnels, ce qui permettra aux clients et aux développeurs de rester sur la même longueur d'onde et de réduire les litiges. Un modèle de contrat de développement web est un document pré-structuré qui décrit les conditions générales entre un développeur et un client, couvrant le paiement, la portée et les droits de propriété intellectuelle. Il est conçu pour les projets de sites web et peut être adapté pour les agences, les studios ou les contrats de développeurs web indépendants.

Définition et objectif

Un contrat de développement de site web est un accord contraignant qui engage un développeur web à créer ou à faire évoluer un site web pour un client. Il sert de source unique d'informations fiables pour le projet, réduisant ainsi les conjectures et la confusion dès le premier jour.

Il précise les livrables, les étapes importantes, les délais et les conditions de paiement, afin que les deux parties sachent à quoi s'attendre. Pour un site classique, les livrables peuvent inclure un plan du site, des maquettes fonctionnelles, des compositions graphiques, des pages codées, la configuration du CMS et la formation du client, avec un délai de 4 à 8 semaines et un budget variable en fonction de l'ampleur du projet.

Au-delà des éléments de base, le modèle comprend des clauses relatives aux ordres de modification, aux critères d'acceptation, aux garanties, à la propriété intellectuelle et au règlement des litiges. L'objectif est de protéger les deux parties tout au long du cycle de vie du projet et de fournir une feuille de route claire jusqu'à l'achèvement du projet, même si les exigences évoluent.

Pourquoi vous avez besoin d'un contrat de développeur web

Utilisez ce modèle dans les principaux scénarios où l'harmonisation des attentes permet d'éviter les litiges et les retards.

Création de nouveaux sites : avant de commencer la conception ou le codage, définissez clairement le périmètre, les étapes clés, les dates de livraison et un plan de paiement. La durée habituelle est de 4 à 12 semaines, avec des acomptes de 20 à 30 % et des étapes liées à des livrables tangibles tels que des conceptions approuvées et des lancements bêta.

Refonte et ajouts de fonctionnalités : lorsque les exigences changent, un accord formel permet de gérer les dérives de périmètre grâce à des ordres de modification, des calendriers révisés et des budgets actualisés. Joignez un bref cahier des charges afin que tout le monde soit sur la même longueur d'onde.

Maintenance et améliorations continues : pour les contrats mensuels, définissez les niveaux de service, les délais de réponse et les conditions de renouvellement afin de garantir la continuité et la clarté lorsque les équipes changent ou s'agrandissent.

Qui devrait utiliser ce modèle de contrat de développement web ?

Plusieurs groupes peuvent bénéficier d'un cadre contractuel cohérent.

Développeurs web indépendants : utilisez ce modèle pour standardiser votre contrat de développeur web indépendant, afin que les conditions soient claires pour les deux parties. Précisez la portée du contrat, les modalités de paiement et les détails relatifs à la propriété intellectuelle afin d'améliorer votre trésorerie et de réduire les malentendus.

Studios de conception Web et agences numériques : un contrat unique et réutilisable pour tous les clients garantit la cohérence et permet de gagner du temps ; vous pouvez personnaliser les sections standard pour chaque client tout en conservant les protections essentielles.

PME et entreprises qui embauchent des développeurs externes : le modèle aide à harmoniser les attentes des parties prenantes internes, la stratégie de marque, la sécurité et le traitement des données ; il clarifie également la propriété du code et les licences pour les mises à jour futures.

Exemple de contrat de développement de site web

Les conditions générales d'un modèle de contrat de développement de site web couvrent tous les aspects, depuis les personnes impliquées jusqu'à la fin du projet. Un contrat bien structuré vous aide à définir vos attentes, à protéger votre travail et à gérer les changements en douceur en 2025. Cette section détaille les clauses essentielles que vous devez inclure et explique pourquoi chacune d'entre elles est importante pour les deux parties.

Parties, introduction et considérants

L'accord doit clairement désigner les deux parties, en utilisant leurs noms juridiques complets et leurs entités commerciales. Cela signifie qu'il faut noter si le client est une SARL, une société ou un entrepreneur individuel, et indiquer également la forme juridique du promoteur. L'introduction (considérants ou préambule) explique brièvement pourquoi les parties concluent le contrat et présente le contexte du projet dans un langage simple.

Par exemple, le client pourrait être « Acme LLC, une société à responsabilité limitée du Delaware, dont l'adresse principale est 123 Ocean Ave, Wilmington, DE 19801 », et le développeur « Doe Web Studio, une entreprise individuelle, dont l'adresse principale est 456 Market St, Wilmington, DE ». Les considérants doivent décrire l'objectif général (créer un nouveau site, migrer vers un système de gestion de contenu et lancer le site dans un délai donné) et faire référence au modèle d'accord de développement de site web afin de définir clairement les attentes.

Portée des travaux et objectifs du projet

Décrivez les livrables et les objectifs du projet, y compris les pages, les fonctionnalités, les technologies et les outils. Plus vous êtes précis, moins il y a de risques que le périmètre du projet évolue ultérieurement. Incluez également des objectifs clairs et des critères de réussite afin que les deux parties sachent à quoi ressemble un site web « terminé » et ce qu'il faut mesurer lors du lancement.

Les éléments typiques à couvrir comprennent :

  • Architecture de l'information et plan du site
  • Conception frontale et mise en œuvre réactive
  • Développement back-end et intégration CMS ou e-commerce
  • Outils et plugins tiers (paiements, analyses, CRM)

De plus, définissez des critères d'acceptation pour déterminer à quel moment le travail est considéré comme terminé. Incluez des objectifs mesurables tels que la performance, l'accessibilité et l'exactitude du contenu afin que les deux parties puissent se mettre d'accord sur la validation.

Conception, fonctionnalité et exigences techniques

Définir les orientations en matière de conception (directives de la marque, apparence et ergonomie), les fonctionnalités requises (comptes utilisateurs, paiements, recherche) et les contraintes techniques (navigateurs/appareils pris en charge, performances attendues, niveaux d'accessibilité). Utilisez un langage explicite pour éviter tout désaccord futur et pour distinguer ce qui doit être inclus de ce qui est facultatif ou hors du champ d'application.

Indiquez clairement ce qui doit être inclus par rapport à ce qui est facultatif ou hors du champ d'application. Par exemple, exiger l'accessibilité selon la norme WCAG 2.2 AA lorsque cela est possible et préciser quels navigateurs et appareils doivent être testés, tout en notant que les fonctionnalités expérimentales ou les services tiers sont hors du champ d'application, sauf s'ils sont ajoutés ultérieurement par un ordre de modification écrit. Un langage clair aide les deux parties à rester sur la même longueur d'onde pendant le développement.

Calendrier, étapes importantes et retards

Structurez le calendrier en indiquant clairement la date de début, les étapes clés et la date de livraison finale. Les étapes courantes comprennent les maquettes fonctionnelles, les maquettes de conception, le site de test et le lancement final. Définissez également le nombre de cycles de révision inclus et l'impact des demandes de modification sur le calendrier.

Inclure des règles explicites concernant les retards. Si une partie ne respecte pas un délai, l'autre partie doit généralement discuter d'un délai de remédiation et d'éventuels ajustements du calendrier. Les demandes de modification doivent toujours être formulées par écrit et peuvent entraîner un allongement du calendrier. L'objectif est de faire avancer le projet tout en permettant des ajustements raisonnables pour des questions légitimes.

Rémunération, tarification et conditions de paiement

Décrivez comment le projet sera facturé, y compris les frais fixes, les tarifs horaires et les paiements échelonnés. Une structure courante comprend un acompte, des paiements échelonnés en fonction des étapes franchies et un paiement final à la livraison, avec des conditions nettes également définies. Précisez également ce qui se passe avec les factures en cas de retard de paiement.

Soyez explicite au sujet des retards de paiement (par exemple, intérêts ou suspension des travaux) et de la manière dont les services supplémentaires hors du champ d'application initial seront estimés et facturés, généralement à un taux horaire convenu ou à un prix fixe distinct après accord du client. Cela permet d'éviter les surprises et de garantir le financement du projet.

Responsabilités et approbations du client

Décrivez ce que le client doit fournir pour démarrer et faire avancer le travail, comme le contenu, les images, les ressources de marque et les identifiants existants. Indiquez les délais de livraison de ces documents afin que l'équipe puisse respecter le calendrier.

Décrire les processus d'approbation des ébauches et des livrables, y compris le nombre de cycles de révision prévus et la manière dont les commentaires doivent être fournis et consignés. Un flux de travail clair (commentaires dans un document partagé, annotations sur les conceptions dans Figma ou tableau de suivi des projets) permet d'éviter les malentendus.

Responsabilités et garanties du développeur

Précisez les obligations du développeur de fournir des services de manière professionnelle et de livrer un site qui fonctionne comme décrit, tout en respectant les lois applicables (confidentialité, commerce électronique, le cas échéant). Mentionnez les pratiques de sécurité et les responsabilités en matière de protection des données des clients dans le cadre des procédures opérationnelles standard.

Référencez les garanties, telles que la période de garantie limitée pour la correction des bugs après le lancement (par exemple 60 à 90 jours), et excluez clairement les garanties que le développeur ne peut fournir (comme les garanties de disponibilité ou de résultats identiques). Cela permet de définir des attentes réalistes tout en protégeant les deux parties.

Propriété intellectuelle

Expliquez qui sera propriétaire de quoi une fois le projet terminé : le site web final, le code source, les fichiers de conception et tous les outils préexistants. Couvrez également le transfert des droits après paiement intégral et les droits de licence pour le code réutilisé, le cas échéant, afin que les deux parties sachent où se situe la propriété.

Indiquez si le développeur peut présenter le projet dans un portfolio ou ajouter un lien de crédit en bas de page, et précisez comment ces droits sont convenus dans le modèle. Si le client a besoin de droits plus étendus, précisez par écrit une cession de propriété intellectuelle ou une licence étendue.

Confidentialité et protection des données

Inclure une clause de confidentialité qui protège les informations sensibles partagées pendant le projet, telles que les stratégies commerciales, les identifiants de connexion et les données des clients. Définir comment les informations confidentielles sont utilisées, stockées et restituées ou détruites à la fin de la mission.

Spécifiez des mesures de protection pratiques telles que les contrôles d'accès, le cryptage et les procédures de traitement des données. Décrivez également ce qu'il advient des informations confidentielles en cas de défaillance ou de violation du partage, ainsi que les mesures de notification requises.

Hébergement, maintenance et assistance technique de sites Web

Expliquez qui fournit et paie l'hébergement, les domaines, les certificats SSL et les services connexes. Indiquez si le développeur configurera ou gérera l'hébergement et ce dont le client reste responsable.

Décrivez la maintenance, les mises à jour ou l'assistance après le lancement, ou indiquez clairement que ces services sont exclus et nécessitent un contrat de maintenance distinct pour le site web. Inclure les délais de réponse et les procédures d'escalade afin que les problèmes soient résolus rapidement.

Indemnisation et limitation de responsabilité

En termes simples, expliquez ce qu'est l'indemnisation : chaque partie couvre les réclamations juridiques causées par ses actions ou ses manquements, par exemple un client fournissant un contenu contrefait ou un développeur ne respectant pas ses obligations en matière de confidentialité.

Décrivez l'objectif de la limitation de la responsabilité à un montant fixe, généralement lié aux frais payés en vertu du contrat, et l'exclusion des dommages indirects ou consécutifs. Inclure des exceptions pour les violations de la confidentialité et les fautes intentionnelles.

Relations entre les parties et conflit d'intérêts

Précisez que le développeur est un entrepreneur indépendant, et non un employé, une agence ou un partenaire du client. Cette distinction a une incidence sur les impôts, les prestations et la responsabilité.

Certains modèles incluent également une déclaration indiquant que le travail n'entre pas en conflit avec d'autres obligations que le développeur ou le client pourrait avoir. En cas de conflit, signalez-le par écrit afin d'éviter tout litige ultérieur.

Loi applicable et règlement des litiges

Identifiez la juridiction dont les lois régissent le contrat et les tribunaux ou lieux d'arbitrage compétents en cas de litige. Le choix de la juridiction appropriée contribue à la prévisibilité et à l'applicabilité.

Définissez les étapes préférées pour le règlement des litiges, telles que la négociation, la médiation ou l'arbitrage, avant d'engager une procédure judiciaire formelle. Indiquez si vous exigez un arbitrage obligatoire ou si vous autorisez une action en justice en dernier recours.

Durée, résiliation et effet de la résiliation

Définissez la durée du contrat, y compris les dates de début et de fin, et précisez les conditions dans lesquelles chacune des parties peut le résilier, par exemple en cas de manquement grave, de non-paiement ou d'accord mutuel.

Expliquez ce qui se passe en cas de résiliation : montants encore dus, propriété des travaux en cours, et comment les biens, les identifiants et les données sont restitués ou transférés en toute sécurité. Inclure toutes les limites relatives à l'assistance après la résiliation et les politiques de conservation des données.

Clauses types générales

Fournissez un aperçu concis des clauses types courantes qui contribuent à rendre le contrat complet et exécutoire. Les thèmes typiques comprennent les modifications (les changements doivent être faits par écrit), la cession (si l'une ou l'autre des parties peut transférer l'accord), la force majeure, la divisibilité, les exigences en matière de notification et l'intégralité de l'accord.

Ces clauses standard peuvent sembler banales, mais les omettre peut créer une ambiguïté dans le cadre d'un projet de développement web en freelance. Les inclure dans un modèle d'accord de développement de site Web aide les deux parties à aller de l'avant en toute confiance et à protéger leurs intérêts.

Les accords de développement web et les modèles de contrats avec Bonsai sont simples à créer et à utiliser.

Ce guide pratique vous explique comment transformer un modèle générique d'accord de développement de site Web en un contrat adapté à votre projet. Vous lirez attentivement, réviserez avec soin et examinerez en tenant compte des objectifs, de la portée, du calendrier et des risques afin que le document reflète fidèlement ce que vous fournissez et ce contre quoi vous vous protégez.

Aligner le modèle sur les objectifs du projet

Commencez par clarifier ce que signifie le succès pour ce site. Demandez au client de nommer l'objectif principal (notoriété de la marque, génération de prospects, ventes en ligne ou utilisation interne) et inscrivez ces objectifs dans une section dédiée du contrat. Choisissez ensuite 3 ou 4 indicateurs mesurables qui montrent les progrès réalisés, tels que l'augmentation du trafic organique de 25 % en six mois, l'augmentation du taux de conversion de 2 % à 4 % ou la génération d'au moins 500 prospects qualifiés par trimestre. Mettez en place un plan de mesure simple à l'aide d'outils tels que Google Analytics 4, Google Data Studio et Hotjar pour suivre les progrès et partager des rapports mensuels.

Reliez les étapes clés et les critères d'acceptation à ces objectifs afin que le contrat reflète ce que signifient « terminé » et « réussite » pour ce projet. Par exemple, l'étape 1 pourrait consister en la création de maquettes fonctionnelles devant être approuvées dans un délai de cinq jours ouvrables, avec pour objectif d'améliorer l'engagement d'au moins 15 %. Une autre étape importante pourrait nécessiter un site en ligne avec une vitesse de chargement des pages inférieure à deux secondes sur ordinateur de bureau, selon les scores Lighthouse supérieurs à 90. Consignez ces critères dans le contrat et joignez une brève annexe décrivant les objectifs afin que tout le monde soit sur la même longueur d'onde avant que les paiements ne soient effectués.

Définir en détail la portée, les fonctionnalités et les livrables.

Remplacez les espaces réservés génériques par des descriptions précises des pages, des fonctionnalités, des intégrations et des responsabilités en matière de contenu. Énumérez les pages exactes que vous allez créer (Accueil, À propos, Services, Blog, Contact) et précisez les fonctionnalités (édition CMS, formulaire de contact, inscription à la newsletter, paiement e-commerce, recherche sur le site, objectifs d'accessibilité). Nommez les intégrations (Stripe, Shopify, Google Analytics 4, Mailchimp, Zapier) et précisez qui fournit le contenu et les ressources (le client fournit les textes et les images ; le développeur crée le contenu et les métadonnées provisoires). Joignez les documents justificatifs tels que le plan du site et la liste des fonctionnalités (sitemap.pdf, user_stories.xlsx, feature_list.docx) afin de garder une trace organisée des modifications.

Soulignez que plus la précision est grande ici, plus les demandes de modification seront faciles à traiter par la suite. Lorsque le périmètre est clairement défini, vous pouvez utiliser un journal des modifications officiel ou un processus de demande de modification pour tout ajout ou toute modification. Associez ces pièces jointes aux étapes importantes du contrat afin que les modifications soient suivies, approuvées et horodatées. Un périmètre bien défini réduit les allers-retours, diminue les retouches et aide les deux parties à gérer leurs attentes dès le premier jour.

Définir des échéances et des jalons réalistes

Examinez le calendrier par défaut et ajustez-le en fonction de la taille du projet, de sa complexité et de la rapidité avec laquelle le client prend ses décisions. Une répartition type comprend la découverte et la conception, le développement, l'assurance qualité et le lancement. Pour un petit site, prévoyez environ 4 à 6 semaines ; pour un site de taille moyenne, 8 à 12 semaines ; pour un grand site, 16 à 20 semaines. Ajoutez une marge de 10 à 20 % pour les révisions et les corrections, et notez les délais de réponse prévus du client (par exemple, trois jours ouvrables pour les validations). Alignez le calendrier avec les paiements échelonnés afin que le client paie à mesure que le travail franchit les étapes d'acceptation.

Définissez ce qui constitue une étape franchie afin d'éviter tout litige. Par exemple, « maquettes approuvées » signifie que le client valide les visuels finaux, et « site en ligne » signifie que le site est déployé en production après avoir subi les tests de base. Liez les paiements à des étapes clés (par exemple, 25 % à la conception, 25 % au développement, 25 % à l'assurance qualité, 25 % au lancement) et prévoyez une solution de repli en cas de retard, telle qu'une date révisée avec accord écrit. Cela crée un chemin prévisible pour les deux parties et des attentes claires en matière de calendrier et de propriété.

Structurer les conditions de paiement et gérer les dérives de périmètre

Précisez la structure de paiement que vous utiliserez et comment gérer les travaux supplémentaires. Choisissez entre un modèle à tarif fixe, à l'heure ou hybride, et reflétez ce choix dans la clause relative à la rémunération. Un contrat à prix fixe divise généralement le travail en étapes avec un calendrier de paiement (par exemple, 30 % à l'avance, 30 % à la première étape, 40 % à la livraison). En 2025, les tarifs horaires varient généralement entre $60-$120 dollars de l'heure pour les développeurs juniors à intermédiaires et $120-$180 dollars pour les développeurs seniors. Un modèle hybride combine un prix fixe de base et une indemnité horaire pour les modifications apportées au périmètre. Documentez clairement l'approche choisie afin d'éviter toute confusion ultérieure.

Contrôlez la dérive des objectifs grâce à un processus de changement formel. Tout travail supplémentaire doit faire l'objet d'un ordre de modification écrit et d'un nouveau devis ou d'un contrat modifié avant d'être entrepris. Utilisez des outils de signature électronique tels que PandaDoc, DocuSign ou HelloSign pour enregistrer les approbations et suivre les modifications dans votre système de gestion de projet (Asana, Trello ou Jira). Évitez de vous fier uniquement au chat ou aux e-mails pour les approbations. Un processus formel garantit l'équité de la facturation et aide les deux parties à rester sur la même longueur d'onde lorsque les demandes dépassent le cadre du plan initial.

Clarifier la maintenance, les mises à jour et le transfert

Personnalisez les responsabilités après le lancement et décidez comment les mises à jour, les correctifs de sécurité et les corrections de bogues seront gérés. Précisez si ces activités sont incluses pour une période limitée ou facturées séparément. Par exemple, incluez 30 jours d'assistance gratuite après le lancement, puis proposez des travaux de maintenance à $80-$150 par heure ou via un forfait mensuel de l'ordre de $199-$399, en fonction de la complexité du site et des besoins en matière de disponibilité. Précisez si les mises à jour de contenu, les mises à jour de plugins et la surveillance du temps de disponibilité sont incluses ou facturées séparément afin d'éviter toute surprise.

Ajoutez une liste de contrôle claire pour le transfert afin d'éviter toute confusion lors de la mise en ligne du site. Inclure les identifiants d'accès pour l'hébergement, le CMS, les analyses et le registraire de domaine ; fournir le code source ou l'accès au référentiel ; fournir des manuels d'utilisation ou des sessions de formation ; et fournir un manuel d'utilisation pour les tâches courantes. Assurez-vous que le client reçoive la documentation dans un emplacement partagé (page Notion, Google Drive ou dossier de projet HelloBonsai) et qu'il confirme la réception. Une transition minutieuse réduit les questions et accélère la transition après le lancement.

Pour examiner le langage juridique et la répartition des risques

Portez une attention particulière aux garanties, à l'indemnisation et à la limitation de responsabilité. Recherchez des garanties qui couvrent le fonctionnement de base du site pendant une période définie et des indemnités claires en cas de violation de la propriété intellectuelle. Fixez un plafond de responsabilité — la pratique courante consiste à fixer ce plafond à la valeur du contrat ou à 1 à 2 fois les frais payés, à l'exception des violations de données ou des fautes intentionnelles. Veillez à ce que l'accord soit conforme aux lois sur la confidentialité et la sécurité (RGPD, CCPA) et définisse clairement le traitement des données, les sauvegardes et la réponse aux incidents. Visez une protection équilibrée avec des indemnités mutuelles lorsque cela est approprié, et évitez les clauses standardisées qui protègent excessivement l'une des parties.

Pour les projets complexes ou de grande valeur, envisagez de consulter un avocat afin d'examiner les risques atypiques. Dans des domaines tels que les intégrations d'API personnalisées, les données réglementées ou les écosystèmes multi-fournisseurs, l'avis juridique peut permettre de détecter des lacunes et de suggérer des ajouts tels que des règles spécifiques en matière de propriété intellectuelle, des niveaux de service ou des exclusions explicites de responsabilité. Une section consacrée aux risques bien pensée réduit les litiges et permet au projet d'avancer sans s'enliser dans des débats juridiques.

Pour finaliser, signer et enregistrer l'accord

Décrivez comment finaliser le document et le garder accessible. Demandez aux deux parties de relire l'accord mis à jour dans son intégralité, de remplir les champs vides et de confirmer que toutes les informations relatives au projet sont à jour et exactes. Effectuez une dernière relecture pour repérer les incohérences et vous assurer que le document reflète bien la portée du projet réel, et non un brouillon. Utilisez une liste de contrôle partagée pour vous assurer que rien ne manque avant de signer, afin que le contrat soit prêt à être exécuté.

Signez électroniquement et stockez en toute sécurité pour un accès facile. Utilisez des outils tels que DocuSign, Adobe Sign ou HelloSign pour les signatures légales, et enregistrez les copies dans un dossier central (Google Drive, Notion ou l'espace de travail HelloBonsai). Conservez des copies signées à la disposition des deux parties pendant toute la durée du projet et pour les audits futurs, en choisissant une période de conservation de 5 à 7 ans et en conservant un historique simple des versions afin de suivre les modifications apportées au fil du temps. Cela permet à tout le monde d'être sur la même longueur d'onde et prêt à se référer au contrat si des questions se posent.

Erreurs courantes à éviter dans un contrat de développement de site web

Même les projets de sites web bien planifiés peuvent être retardés ou coûter plus cher si le contrat comporte des lacunes. En 2025, les litiges courants découlent d'un champ d'application vague, d'une propriété peu claire et de conditions d'entretien manquantes. Cette section met en évidence les erreurs fréquentes et les solutions pratiques pour que votre modèle de contrat de développement de site Web reste efficace et équitable pour les deux parties.

Pour éviter les descriptions vagues ou incomplètes du champ d'application

Des descriptions vagues du périmètre prêtent à confusion quant à ce qui sera construit et livré.

Soyez précis quant aux livrables : précisez le nombre de pages (par exemple, un site de 5 pages avec Accueil, À propos, Services, Blog et Contact), les modèles nécessaires (une page d'accueil personnalisée et un modèle de page de services), les intégrations requises (telles que Google Analytics 4, HubSpot CRM et Stripe pour les paiements) et ce qui est explicitement exclu (rédaction de contenu, licence d'images, référencement continu ou marketing post-lancement). Un exemple avant/après permet d'illustrer la différence. Avant : « Créer un site web avec un blog. » Après : « Développer un site de 5 pages (Accueil, À propos, Services, Blog, Contact) avec une page d'accueil personnalisée, un moteur de blog, un formulaire de contact, l'intégration de GA4 et HubSpot, un design réactif et une accessibilité WCAG 2.2 AA ; exclut la rédaction, les images d'archives et le référencement continu. » De plus, joignez une spécification fonctionnelle qui répertorie les fonctionnalités, les flux utilisateur et les critères d'acceptation afin d'éviter tout débat ultérieur sur « ce qui était attendu ».

Enfin, définissez un processus d'acceptation clair avec des étapes clés et des validations. Créez un calendrier des livrables qui associe chaque élément à une date, afin que les deux parties sachent quand une tâche est terminée et puissent passer à la suivante. Cela permet d'harmoniser les attentes et de réduire les litiges ultérieurs dans le cadre du projet.

Pour éviter toute dérive incontrôlée du périmètre

Le glissement de périmètre se produit lorsque des modifications sont demandées sans processus formel.

Définissez une procédure de demande de modification en termes simples. Exigez un ordre de modification écrit décrivant la modification demandée, son impact sur le calendrier et tout coût supplémentaire. Lier les changements aux étapes et aux frais révisés au lieu de les traiter de manière informelle. Par exemple, si le client demande 3 nouvelles pages, précisez une prolongation fixe du délai (par exemple, +7 jours) et des frais définis (par exemple, +1 200 $). Cela rend les décisions prévisibles et permet de respecter le calendrier du projet. Incluez également un mécanisme permettant de hiérarchiser les demandes et de limiter les éléments « souhaitables » qui ne compromettent pas le plan de lancement principal.

Les mesures de protection pratiques comprennent la tenue d'un registre des modifications partagé, l'obligation d'obtenir des autorisations écrites avant le début des travaux et la planification d'examens réguliers afin de réévaluer les priorités. Envisagez d'utiliser un modèle simple de gestion de projet ou un processus d'avenant léger dans HelloBonsai ou votre contrat standard afin de garantir la transparence et le suivi des modifications dès le premier jour.

Pour garantir la clarté des droits de propriété et des droits de propriété intellectuelle

La propriété des conceptions, du code et du contenu doit être clairement définie.

Indiquez ce qui est transféré au client lors du paiement, ce qui reste à la charge du développeur et les licences accordées à chaque partie. Par exemple, précisez qu'après le paiement final, le client obtient la propriété exclusive des livrables et tous les droits d'utilisation, de modification et de distribution, tandis que le développeur conserve la propriété de tous les frameworks sous-jacents, composants partagés ou actifs non livrables. Clarifier les licences pour les composants non exclusifs, les bibliothèques open source et tous les actifs stockés. Il est utile de mentionner les considérations relatives au travail réalisé dans le cadre d'un contrat de sous-traitance ou d'inclure une licence de retour pour la maintenance future si nécessaire. Cette clarté empêche le client de revendiquer des droits qu'il n'a pas et évite au développeur de perdre involontairement le contrôle sur le code réutilisable.

De plus, documentez tous les actifs ou outils tiers utilisés dans le cadre du projet, y compris les conditions de licence et les responsabilités en matière de renouvellement. Cela minimise les litiges lorsque les licences changent ou lorsqu'un client souhaite réutiliser le site dans différents contextes. Une clause de propriété bien rédigée réduit l'ambiguïté et protège les deux parties à long terme.

Définir les responsabilités en matière de contenu et d'actifs

Les retards sont souvent dus à un manque de clarté quant à la propriété du contenu et aux délais de livraison.

Précisez qui crée ou fournit les textes, images, vidéos, logos et autres ressources, et fixez des délais de livraison fermes. Par exemple, demandez au client de fournir la version finale et les supports dans les 10 jours ouvrables suivant la remise du brief, en ajustant le calendrier du projet en conséquence si les documents sont en retard. Précisez également ce qui se passe si le contenu n'est pas fourni à temps : si un contenu provisoire sera utilisé et qui supporte le risque d'un retard dans la date de lancement. En définissant clairement les responsabilités et les délais, vous réduisez les conflits et maintenez le projet sur la bonne voie.

Inclure un processus de révision et d'approbation du contenu avec des étapes claires. Si le client est responsable des validations, documentez qui approuve, le délai de réponse et ce qui constitue une acceptation. Cela permet aux deux parties de rester alignées sur la qualité, l'image de marque et le message, tout en évitant que des goulots d'étranglement de dernière minute au niveau du contenu ne viennent perturber le calendrier.

Pour éviter de manquer les conditions de maintenance et d'assistance

Les détails relatifs à l'assistance après le lancement sont souvent négligés, ce qui entraîne une frustration ultérieure.

Indiquez explicitement si le contrat comprend une période de garantie, quels bugs ou problèmes sont couverts et quelle est la durée de la couverture (par exemple, une garantie de 60 jours après le lancement). Précisez si la maintenance continue est incluse, traitée séparément ou proposée dans le cadre d'un contrat de maintenance du site Web distinct. Si la maintenance est incluse, définissez les délais de réponse (par exemple, problèmes critiques dans les 4 heures, problèmes non critiques dans les 24 heures) et les limites éventuelles du champ d'application. Si la maintenance n'est pas incluse, proposez une option de forfait mensuel (à partir de 50 à 200 dollars par mois, par exemple) avec des tâches clairement définies telles que les mises à jour de sécurité, la gestion des plugins, les sauvegardes et les modifications mineures du contenu. Cela évite les désaccords après le lancement et garantit une procédure claire pour maintenir le site à jour.

Indiquez également pendant combien de temps les modifications ou les corrections de bogues sont garanties après le déploiement et si les nouvelles fonctionnalités nécessitent un contrat de projet distinct. Une clause de maintenance transparente aide les deux parties à planifier leurs budgets et préserve une relation harmonieuse longtemps après la mise en service.

Pour préciser le mode de résolution des litiges et le droit applicable

De nombreux contrats DIY omettent de préciser comment les litiges seront traités, ce qui peut compliquer les conflits.

Choisissez une loi applicable et une procédure claire de résolution des litiges. Il est recommandé d'indiquer quelle juridiction est compétente et si les parties auront recours à la négociation, à la médiation, à l'arbitrage ou aux tribunaux. Par exemple, précisez que la loi californienne s'applique et que les litiges seront d'abord réglés par médiation, puis par arbitrage exécutoire à San Francisco. Une clarté dès le départ permet une résolution plus rapide et moins coûteuse en cas de désaccord. Si le projet implique des clients internationaux, notez comment les questions transfrontalières seront traitées et si l'arbitrage s'applique également à ces litiges. Des dispositions claires en matière de litiges réduisent les hésitations et permettent aux projets d'avancer lorsque les tensions montent.

Prévoir une solution de repli : si la médiation échoue, préciser la prochaine étape et le lieu. Une procédure concise et bien définie aide les deux parties à savoir comment procéder et réduit le risque de longues et coûteuses batailles judiciaires.

Maintenir l'alignement des deux parties grâce à des examens réguliers

Des vérifications régulières permettent de s'assurer que le travail correspond à l'accord au fur et à mesure de l'avancement du projet.

Reliez les revues au rythme du projet, par exemple aux réunions d'état d'avancement bihebdomadaires ou hebdomadaires, et associez-les à la portée, au calendrier et au journal des modifications. Utilisez ces sessions pour comparer le travail réel au calendrier des livrables et aux critères d'acceptation, en traitant rapidement tout écart éventuel. Consignez les résultats de chaque examen et mettez à jour le contrat ou le plan du projet en conséquence. Cette habitude permet à tout le monde de rester sur la même longueur d'onde et minimise les écarts entre ce que décrit le modèle d'accord de développement de site web et ce qui est réellement construit.

Adoptez une approche évolutive : considérez l'accord comme un guide dynamique plutôt que comme un formulaire unique. En le tenant à jour avec les progrès réels, vous réduisez le risque de désalignement de la portée et maintenez un chemin plus fluide entre le lancement et la mise en service. Des évaluations régulières favorisent la responsabilisation, la transparence et une relation de travail plus saine pour les deux parties.

Comment créer un modèle de contrat de développement web avec Bonsai

De la proposition au paiement, Bonsai transforme un modèle statique d'accord de développement de site web en un élément vivant d'un flux de travail rationalisé pour les freelances, les agences et les PME. En 2025, Bonsai continue d'élargir la gamme d'outils dont vous avez besoin pour créer, réutiliser, suivre et automatiser vos contrats de développement web en un seul endroit, de la proposition initiale au paiement final. La signature électronique intégrée, l'espace de travail centralisé et les automatisations intelligentes vous aident à réduire le temps consacré aux tâches administratives et à limiter les dérives de périmètre.

Que doit contenir un modèle de contrat de développement web ?

Vous partez d'un contrat de développement web Bonsai juridiquement valide et adaptez les clauses à vos services, à votre secteur d'activité et à votre tolérance au risque, puis vous enregistrez cette configuration comme modèle personnel.

Dans Bonsai, vous pouvez personnaliser les clauses contractuelles essentielles telles que la portée, les livrables, le calendrier, les droits de propriété intellectuelle, la confidentialité, les garanties et les conditions de paiement. Par exemple, un développeur indépendant qui crée un site d'entreprise peut préciser une portée telle que « Conception et développement d'un site de 5 pages comprenant une page d'accueil, des pages services, à propos et contact, une conception réactive et jusqu'à 2 cycles de révision ». Vous pouvez choisir la langue IP (si le client est propriétaire du travail final ou si vous conservez une licence pour l'utiliser dans votre portfolio) et définir les conditions de paiement (50 % à l'avance, 50 % à la livraison). Cette structure vous aide à traiter les risques dès le départ et à communiquer clairement vos attentes aux clients.

Une fois ces paramètres définis, enregistrez le fichier en tant que modèle personnel. En pratique, cela signifie que vous configurez la structure une seule fois (sections pour la portée, les livrables, le calendrier, la propriété intellectuelle, le paiement, l'acceptation et l'assistance), puis que vous l'appliquez à de nouveaux projets en n'apportant que des modifications mineures, telles que le nom du client, le titre du projet, les détails de la portée et les tarifs. Cette approche garantit la cohérence et la validité juridique de vos contrats, qui peuvent ainsi être rapidement déployés dans le cadre de plusieurs projets de développement de sites Web.

Pour suivre et gérer les contrats de développement de sites Web en un seul endroit

Tout ce qui concerne les contrats de développement de sites web, les propositions et les documents justificatifs est conservé dans un espace de travail unique et organisé.

L'espace de travail de Bonsai relie les contrats, les propositions, les factures et les avenants à un dossier client, ce qui vous permet de voir d'un seul coup d'œil les indicateurs de statut : Brouillon, Envoyé, Consulté et Signé. Le portail client permet aux clients de consulter des documents, d'ajouter des commentaires et d'approuver des modifications sans quitter la plateforme. Tous les contrats signés sont conservés au même endroit, ce qui vous permet d'y accéder rapidement lorsque des questions concernant la portée, les délais ou les paiements surviennent au cours du projet. Cette approche centralisée réduit les allers-retours et permet à tout le monde d'être sur la même longueur d'onde.

Vous pouvez filtrer par client, projet, date ou type de document pour tout trouver rapidement. Tout étant regroupé au même endroit, vous évitez les chaînes d'e-mails interminables et les fichiers égarés. Lorsqu'un projet démarre, vous pouvez extraire le contrat, la proposition et les conditions de paiement du même dossier afin d'éclairer les décisions et d'aligner les membres de l'équipe, les fournisseurs et les clients autour d'un plan clair et commun.

Pour automatiser les approbations, les rappels et les flux de travail en aval

L'automatisation permet de gagner du temps et de réduire les allers-retours en transformant le travail contractuel en processus reproductibles et fiables.

Les demandes de signature et les rappels automatisés réduisent les temps d'attente. Vous pouvez déclencher une demande de signature dès qu'un contrat est prêt et définir des rappels automatiques si le client n'a pas signé après une période définie, par exemple 3 jours. Vous pouvez également programmer des rappels pour les étapes importantes de révision ou les dates de renouvellement, afin de vous assurer que rien ne passe entre les mailles du filet. Les notifications instantanées lorsqu'un client consulte ou signe un contrat vous aident à réagir rapidement et à maintenir la dynamique d'un projet.

Une fois le contrat approuvé, Bonsai peut créer un projet avec des tâches et des jalons préremplis en fonction des conditions du contrat. Par exemple, il pourrait ajouter des tâches telles que « Appel de lancement, Exigences, Conception, Développement, Tests, Déploiement » avec des dates d'échéance alignées sur le calendrier. Les factures sont générées automatiquement selon les tarifs et le calendrier de paiement définis dans le modèle de contrat de développement de site web. Vous n'avez donc pas besoin de recréer les étapes de facturation pour chaque projet. Cette automatisation de bout en bout garantit un flux de travail rigoureux et prévisible.

Voici les principales étapes d'automatisation que Bonsai gère de bout en bout :

  • Demandes de signature automatiques et rappels
  • Notifications instantanées lorsqu'un client consulte ou signe un contrat
  • Convertir un accord approuvé en un projet avec des tâches et des jalons
  • Génération de factures sur la base des tarifs et du calendrier de paiement définis dans le modèle de contrat de développement de site web.
Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un modèle de contrat de développement web et à quoi sert-il ?
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Un contrat de développement de site web est un accord entre le client et le développeur qui définit la portée du projet, les livrables, les étapes clés, les conditions de paiement, la propriété du code et du contenu, les garanties, la confidentialité et la résiliation. Il clarifie les responsabilités et aide à prévenir les dérives et les litiges.
Comment personnaliser ce modèle de contrat de développement web en fonction de mes besoins ?
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Dans Bonsai, vous pouvez modifier la portée du projet, les étapes importantes, les livrables, les conditions de paiement et la propriété intellectuelle. Ajoutez les détails du client, joignez les règles relatives aux modifications de commande, définissez les critères d'acceptation et personnalisez les rappels. Le modèle vous guide à travers les différentes sections afin de garantir la cohérence, la conformité et une finalisation plus rapide sans avoir à repartir de zéro.
Quand dois-je utiliser ce modèle de contrat de développement web dans mon flux de travail ?
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Oui. Vous pouvez personnaliser ce modèle d'accord de développement de site Web afin d'y inclure les étapes importantes, les paiements et les critères d'acceptation. Ajustez la portée, modifiez les règles relatives aux ordres de modification et les dates du calendrier. Ajoutez les coordonnées du client, les conditions de l'accord de confidentialité et les licences tierces. L'application enregistre automatiquement ces modifications et conserve les enregistrements à des fins de conformité et d'audit.
Que se passe-t-il si le développeur utilise ses propres outils pour créer le site web ?
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La propriété est généralement transférée au client après paiement intégral, tandis que le développeur conserve les droits sur les éléments préexistants. Le code, le contenu et les designs du site web peuvent être attribués par des conditions de licence. Le modèle peut préciser la livraison du code source, les droits de maintenance continue et les obligations en matière d'open source, ce qui permet d'éviter les malentendus concernant la propriété et l'utilisation après le projet.
Pourquoi utiliser un modèle de contrat de développement web plutôt que d'en créer un à partir de zéro ?
chevron down icon
L'utilisation d'un modèle permet de gagner du temps et garantit la conformité juridique, en offrant une structure éprouvée qui peut être facilement personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques du projet et protéger les deux parties.
Un modèle de contrat de développement de site web peut-il aider à prévenir les litiges ?
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Oui, en définissant clairement les rôles, les livrables, les délais et les conditions de paiement, le modèle permet de minimiser les malentendus et les conflits potentiels entre le client et le développeur.

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Modèle de contrat de développement web

Web Development Contract

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First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.

Le présent contrat est conclu entre Client (le « Client ») et Acme LLC (le « Prestataire »).

Le contrat est daté du [le jour où les deux parties signent].

1. TRAVAIL ET RÉMUNÉRATION.

1.1 Projet. 1.1 Projet.

1.2 Calendrier. 1.2 Calendrier. Ce contrat peut eatre re9sile9 par le Client ou le Prestataire e0 tout moment, conforme9ment aux dispositions de la section 6, Dure9e et Re9siliation.

1.3 Paiement. 1.3 Paiement. Le client paiera au contractant un tarif continu de [TARIF DU PROJET] par mois. Cet acompte est non remboursable, car le Prestataire re9serve son emploi du temps au nom du Client.

1.4 Dépenses. Le Prestataire peut demander un paiement supple9mentaire pour toute de9pense approuve9e et non annulable, devant eatre approuve9e par le Client e0 l'avance.

1.5 Factures. 1.5 Factures.  Le Prestataire facturera le Client tous les [semaine/mois]. Tout paiement après cette date entraînera des frais de retard de [POURCENTAGE DE FRAIS DE RETARD]% par mois sur le montant restant dû.

1.6 Assistance. Le Prestataire ne fournira aucune assistance continue pour tout produit livrable une fois que le Client l'aura accepté, sauf accord contraire écrit.

2. PROPRIÉTÉ ET LICENCES.

2.1 Le Client de9tient l'ensemble des re9sultats. 2.1 Le Client de9tient l'ensemble des re9sultats. Pour éviter toute confusion, le produit du travail désigne le produit fini, ainsi que les ébauches, notes, documents, maquettes, matériel, conceptions, inventions, brevets, codes, courriels, contenu des courriels et tout autre élément créé par le contractant dans le cadre de ce projet. Le contractant remet par la présente ce produit au client dès que celui-ci l'aura payé dans son intégralité. Cela signifie que le Prestataire ce8de au Client tous ses droits, titres et inte9reats sur ces re9sultats (y compris les droits de proprie9te9 intellectuelle), et que le Client en devient l'unique proprie9taire. Le client peut utiliser le produit du travail comme il le souhaite ou décider de ne pas l'utiliser du tout. Le client peut, par exemple, le modifier, le détruire ou le vendre, comme bon lui semble.

2.2 Utilisation des re9sultats par le Prestataire. Une fois les re9sultats remis au Client, le Prestataire n'a plus aucun droit dessus, sauf si le Client lui octroie explicitement certains droits dans ce contrat. Le client autorise l'utilisation du produit du travail dans le cadre de portfolios et de sites web, dans des galeries et dans d'autres médias, à condition que ce soit dans le but de présenter le travail et à aucune autre fin. Le Client n'autorise pas la vente ou toute autre utilisation du produit du travail à des fins lucratives ou à toute autre fin commerciale. Le Client n'est pas autorisé à récupérer cette licence, même après la fin du Contrat.

2.3 Assistance du Prestataire pour garantir la proprie9te9. A l'avenir, le Client pourra avoir besoin de l'aide du Prestataire pour prouver que le Client de9tient les re9sultats ou pour finaliser le transfert. Le Prestataire s'engage e0 aider dans cette de9marche. Par exemple, le Prestataire pourra devoir signer une demande de brevet. Le client prendra en charge toutes les dépenses nécessaires à cet effet. Le client prendra en charge toutes les dépenses nécessaires à cet effet. Si le Client ne parvient pas e0 retrouver le Prestataire, ce dernier accepte que le Client puisse agir en son nom pour accomplir cette mission.

2.4 Proprie9te9 intellectuelle du Prestataire ne constituant pas un re9sultat. Au cours de ce projet, le Prestataire peut utiliser une proprie9te9 intellectuelle qu'il de9tient ou a sous licence d'un tiers, mais qui ne constitue pas un aba0re9sultata0bb. Cette proprie9te9 est appele9e aba0proprie9te9 de fonda0bb. Des exemples de proprie9te9 de fond comprennent des strate9gies marketing pre9existantes, du code, des polices de caracte8res, des photos sous licence, des proce9de9s marketing exclusifs et des outils d'applications web.

Le Prestataire ne ce8de pas cette proprie9te9 de fond au Client. Mais, dans le cadre du contrat, le Prestataire accorde au Client un droit d'utiliser et de conce9der sous licence (avec droit de sous-licence) cette proprie9te9 de fond afin de de9velopper, commercialiser, vendre et supporter les produits et services du Client. Le Client peut utiliser cette proprie9te9 de fond dans le monde entier et sans frais, mais ne peut pas ce9der ses droits sur celle-ci (sauf disposition contraire de la section 11.1 (Cession)). Le client ne peut vendre ou concéder sous licence la propriété intellectuelle sous-jacente séparément de ses produits ou services. Le Prestataire ne peut re9voquer ce droit, qui continue meame apre8s la fin du contrat.

2.5 Droit du Prestataire d'utiliser la proprie9te9 intellectuelle du Client. Le Prestataire peut avoir besoin d'utiliser la proprie9te9 intellectuelle du Client pour accomplir sa mission. Par exemple, si le Client engage le Prestataire pour cre9er un site internet, le Prestataire pourra devoir utiliser le logo du Client. Le Client autorise le Prestataire e0 utiliser sa proprie9te9 intellectuelle et toute autre proprie9te9 intellectuelle contrf4le9e par le Client dans la limite raisonnablement ne9cessaire e0 l'exe9cution de la mission. Au-delà de cela, le Client ne cède aucun droit de propriété intellectuelle au Prestataire, sauf mention contraire expresse et écrite du Client.

3. ENGAGEMENTS CONCURRENTS.

Le Prestataire ne travaillera pas pour un concurrent du Client tant que ce contrat n'est pas termine9. Pour e9viter toute confusion, un concurrent est tout tiers qui de9veloppe, fabrique, promeut, vend, conce8de sous licence, distribue ou fournit des produits ou services similaires e0 ceux du Client. Est aussi conside9re9 comme concurrent tout tiers envisageant de re9aliser de telles activite9s. La seule exception e0 cette restriction est si le Prestataire obtient l'accord pre9alable et e9crit du Client. Si le Prestataire emploie des salarie9s ou des sous-traitants, il doit s'assurer qu'ils respectent aussi les obligations de ce paragraphe.

4. NON-SOLLICITATION.

Jusqu'e0 la fin de ce contrat, le Prestataire s'interdita0: (a) d'encourager les salarie9s ou prestataires du Client e0 cesser de travailler pour le Clienta0; (b) d'encourager les clients ou partenaires du Client e0 cesser leur activite9 avec luia0; ou (c) d'embaucher toute personne ayant travaille9 pour le Client au cours des douze mois pre9ce9dant la fin du contrat.

La seule exception est si le Prestataire diffuse une annonce ge9ne9rale et qu'une personne ayant travaille9 pour le Client y re9pond. Dans ce cas, le Prestataire pourra recruter cette personne.

5. REPRÉSENTATIONS.

5.1 Apere7u. Cette section comporte d'importants engagements entre les parties.

5.2 Pouvoir de signer. Chaque partie garantit e0 l'autre qu'elle a le pouvoir de conclure ce contrat et d'exe9cuter l'ensemble de ses obligations.

5.3 Droit du Prestataire de ce9der les re9sultats au Client. Le Prestataire garantit qu'il de9tient les re9sultats, peut les ce9der au Client et qu'aucune autre partie ne pourra en revendiquer la proprie9te9. Si le Prestataire fait appel e0 des salarie9s ou sous-traitants, il garantit aussi que ces derniers ont signe9 un contrat lui ce9dant tout droit qu'ils de9tiennent sur la proprie9te9 de fond ou les re9sultats.

5.4 Respect de la le9gislation par le Prestataire. Le Prestataire garantit que l'exe9cution de sa mission, les re9sultats et toute proprie9te9 de fond utilise9e sont conformes aux lois et re8glements applicables.

5.5 Les re9sultats ne portent pas atteinte aux droits de tiers. Le Prestataire garantit que ses re9sultats ne portent pas et ne porteront pas atteinte aux droits de proprie9te9 intellectuelle de tiers, qu'il a le droit d'autoriser le Client e0 utiliser la proprie9te9 de fond, et que ce contrat ne viole ni ne violera aucun engagement du Prestataire envers un tiers.

5.6 Relecture des re9sultats par le Client. Le Client s'engage à examiner le produit du travail, à se rendre raisonnablement disponible pour le Prestataire si celui-ci a des questions concernant ce projet, et à fournir des commentaires et des décisions en temps opportun.

5.7 Absence de contrefae7on du mate9riel fourni par le Client. Si le Client fournit un mate9riel au Prestataire pour l'inte9grer aux re9sultats, il garantit que celui-ci ne porte pas atteinte aux droits de proprie9te9 intellectuelle de tiers.

6. DURÉE ET RÉSILIATION.

Ce contrat est e0 dure9e inde9termine9e, jusqu'e0 sa re9siliation par le Client ou le Prestataire. Chacune des parties peut résilier le présent contrat pour quelque raison que ce soit en envoyant un courriel ou une lettre à l'autre partie, informant le destinataire que l'expéditeur résilie le contrat et que celui-ci prendra fin dans un délai de 7 jours. Le contrat prend officiellement fin une fois ce délai écoulé. La partie qui met fin au Contrat doit en notifier l'autre en suivant la procédure expliquée à la Section 11.4. L'entrepreneur doit immédiatement cesser le travail dès réception de cet avis, sauf indication contraire dans celui-ci. Le Client paiera le Prestataire pour le travail re9alise9 jusqu'e0 la fin du contrat, et lui remboursera toute de9pense approuve9e et non annulable. Les sections suivantes ne prennent pas fin même après la fin du Contrat : 2 (Propriété et licences) ; 3 (Engagements concurrents) ; 4 (Non-sollicitation) ; 5 (Déclarations) ; 8 (Informations confidentielles) ; 9 (Limitation de responsabilité) ; 10 (Indemnisation) ; et 11 (Dispositions générales).

7. ENTREPRENEUR INDÉPENDANT.

Le Client engage le Prestataire en tant qu'entrepreneur indépendant. Les affirmations suivantes reflètent fidèlement leur relation :

  • Le Prestataire utilisera son propre matériel, ses outils et ses matériaux pour effectuer le travail.
  • Le client ne contrôlera pas la manière dont le travail est effectué au quotidien. En revanche, le Prestataire est responsable de déterminer quand, où et comment il exécutera le travail.
  • Le Client ne fournira aucune formation au Prestataire.
  • Le Client et le Prestataire n'entretiennent aucune relation de partenariat ni de relation employeur-employé.
  • Le Prestataire ne peut pas conclure de contrats, faire de promesses ou agir au nom du Client.
  • Le Prestataire n'a pas droit aux avantages du Client (par exemple, assurance collective, avantages de retraite, régimes de retraite, jours de congé).
  • Le Prestataire est responsable de ses propres impôts.
  • Le Client ne retiendra pas d'impôts ni n'effectuera de paiements pour l'assurance invalidité, l'assurance chômage ou l'assurance accidents du travail pour le Prestataire ou tout employé ou sous-traitant du Prestataire.

8. INFORMATIONS CONFIDENTIELLES.

8.1 Aperçu.  Ce Contrat impose des restrictions particulières quant à la manière dont le Client et le Prestataire doivent traiter les informations confidentielles. Ces obligations sont expliquées dans cette section.

8.2 Informations confidentielles du Client.  En travaillant pour le Client, le Prestataire peut être amené à découvrir ou à recevoir des informations du Client qui sont confidentielles. Il s'agit d'informations telles que les listes de clients, les stratégies commerciales, les notes de recherche et de développement, les statistiques relatives à un site web et d'autres informations à caractère privé. & Le Prestataire s'engage à traiter ces informations comme s'il s'agissait de ses propres informations confidentielles. Le Prestataire peut utiliser ces informations afin d'exécuter ses tâches dans le cadre du présent Contrat, mais à aucune autre fin. Par exemple, si le Client autorise le Prestataire à utiliser une liste de clients pour envoyer une newsletter, le Prestataire ne peut pas utiliser ces adresses e-mail à une autre fin. La seule exception à cela est si le Client donne au Prestataire une autorisation écrite d'utiliser les informations à une autre fin, le Prestataire peut alors les utiliser à cette fin également. À la fin du présent Contrat, le Prestataire doit restituer ou détruire toutes les informations confidentielles, et confirmer qu'il l'a fait. Le Prestataire s'engage à ne pas divulguer d'informations confidentielles à un tiers, sauf si le Client lui en donne d'abord l'autorisation écrite. Le Prestataire doit continuer à respecter ces obligations même après la fin du Contrat. Les responsabilités du contractant ne prennent fin que si celui-ci peut démontrer l'un des éléments suivants : (i) que les informations étaient déjà publiques lorsque le contractant en a pris connaissance ; (ii) que les informations sont devenues publiques après que le contractant en a pris connaissance, mais sans que cela soit dû à une action ou à une omission de sa part ; (iii) que le contractant connaissait déjà les informations lorsqu'il les a découvertes et qu'il n'avait aucune obligation de les garder secrètes ; (iv) qu'un tiers a fourni les informations au contractant sans exiger que celui-ci les garde secrètes ; ou (v) que le contractant a créé les informations de son propre chef, sans utiliser quoi que ce soit appartenant au client.

8.3 Informations confidentielles de tiers.  Il est possible que le Client et le Prestataire aient chacun accès à des informations confidentielles appartenant à des tiers. Le Client et le Prestataire s'engagent chacun à ne pas divulguer à l'autre partie des informations confidentielles appartenant à des tiers, sauf s'ils sont autorisés à le faire. Si le Client ou le Prestataire est autorisé à communiquer des informations confidentielles à l'autre partie et le fait, la partie qui divulgue s'engage à informer, par écrit, l'autre partie de toute restriction particulière concernant ces informations.

9. LIMITATION DE RESPONSABILITc9.

Aucune des parties n'est responsable des dommages-intérêts pour rupture de contrat que la partie en défaut n'aurait pas pu raisonnablement prévoir au moment de la conclusion du présent contrat.

10. INDEMNISATION.

10.1 Aperçu.  Cette section distribue certains risques entre les parties si une tierce partie poursuit ou agit contre le Client, le Prestataire, ou les deux. Par exemple, si le Client est poursuivi pour une action du Prestataire, alors le Prestataire pourrait promettre de défendre le Client ou de rembourser ses pertes.

10.2 Indemnisation du Client.  Dans ce Contrat, le Prestataire s'engage à indemniser le Client (ainsi que ses sociétés affiliées et leurs administrateurs, dirigeants, employés et agents) de toute responsabilité, perte, dommage et dépense (y compris les honoraires raisonnables d'avocats) liés à une réclamation ou procédure de tiers découlant de : (i) l'exécution du travail par le Prestataire dans le cadre du présent Contrat ; (ii) une violation par le Prestataire de ses obligations au titre du présent Contrat ; ou (iii) une violation par le Prestataire des engagements énoncés dans la section 5 (Déclarations).

10.3 Indemnisation du Prestataire.  Dans ce Contrat, le Client s'engage à indemniser le Prestataire (ainsi que ses sociétés affiliées et leurs administrateurs, dirigeants, employés et agents) de toute responsabilité, perte, dommage et dépense (y compris les honoraires raisonnables d'avocats) liés à une réclamation ou procédure de tiers découlant d'une violation par le Client de ses obligations au titre du présent Contrat.

11. GÉNÉRALITÉS.

11.1 Cession.  Ce Contrat s'applique uniquement au Client et au Prestataire. Le Prestataire ne peut céder ses droits ni déléguer ses obligations en vertu du présent Contrat à un tiers (sauf par testament ou de façon successorale) sans obtenir au préalable l'autorisation écrite du Client. En revanche, le Client peut céder ses droits et déléguer ses obligations en vertu du présent Contrat sans la permission du Prestataire. Cela est nécessaire dans le cas où, par exemple, un autre client rachète le client ou si le client décide de vendre le produit du travail résultant du présent contrat.

11.2 Arbitrage.  Comme unique moyen d'engager une procédure contentieuse pour résoudre un litige survenant dans le cadre de ce Contrat, une partie peut demander à ce que le litige soit résolu par arbitrage administré par l'American Arbitration Association conformément à ses règles d'arbitrage commercial.

11.3 Modification ; Renonciation.  Pour modifier tout élément du présent Contrat, le Client et le Prestataire doivent accepter la modification par écrit et signer un document attestant leur accord. Aucune des parties ne peut renoncer à ses droits en vertu du présent contrat ni libérer l'autre partie de ses obligations en vertu du présent contrat, à moins que la partie qui renonce à ses droits ne le reconnaisse par écrit et ne signe un document à cet effet.

11.4 Notifications.

(a) Au cours de la durée du présent contrat, une partie peut être amenée à envoyer une notification à l'autre partie. Pour être valide, la notification doit être faite par écrit et remise de l'une des manières suivantes : remise en mains propres, courrier électronique ou courrier recommandé avec accusé de réception (affranchi, avec demande d'accusé de réception). La notification doit être envoyée à l'adresse de la partie indiquée à la fin du présent contrat ou à une autre adresse que la partie a fournie par écrit comme adresse appropriée pour recevoir des notifications.

(b) Le moment où un avis est reçu peut être très important. Pour éviter toute confusion, une notification valide est considérée comme reçue comme suit : (i) si elle est remise en mains propres, elle est considérée comme reçue immédiatement ; (ii) si elle est envoyée par courrier électronique, elle est considérée comme reçue dès confirmation de réception ; (iii) si elle est envoyée par courrier recommandé ou certifié (affranchi, avec accusé de réception), elle est considérée comme reçue à la date indiquée sur le récépissé signé. Si une partie refuse d'accepter une notification ou si celle-ci ne peut être remise en raison d'un changement d'adresse qui n'a pas été signalé, elle est alors considérée comme reçue au moment où elle est rejetée ou ne peut être remise. Si l'avis est reçu après 17 h un jour ouvrable à l'adresse indiquée pour cette partie, ou un jour qui n'est pas un jour ouvrable, l'avis est alors considéré comme reçu à 9 h le jour ouvrable suivant.

11.5 Divisibilité.  Cette section traite de la situation où une partie du Contrat serait déclarée inapplicable. Si tel est le cas, la partie inapplicable sera modifiée dans la mesure minimale nécessaire pour la rendre applicable, sauf si cette modification n'est pas autorisée par la loi, auquel cas cette partie sera ignorée. Si une partie du Contrat est modifiée ou ignorée parce qu'elle est inapplicable, le reste du Contrat reste applicable.

11.6 Signatures.  Le Client et le Prestataire peuvent signer ce document en utilisant un logiciel de signature électronique en ligne tel que Bonsai. Ces signatures électroniques ont valeur d'originaux à toutes fins utiles.

11.7 Droit applicable. La validité, l'interprétation, la construction et l'exécution du présent document sont régies par les lois des États-Unis d'Amérique.

11.8 Intégralité du Contrat.  Ce Contrat représente la compréhension finale et complète des parties concernant cette mission et l'objet traité dans ce Contrat. Le présent contrat remplace tous les autres contrats (écrits et verbaux) entre les parties.


LES PARTIES AUX PRÉSENTES CONVIENNENT DE CE QUI PRÉCÈDE, COMME EN TÉMOIGNENT LEURS SIGNATURES CI-DESSOUS.

Web Developer
First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.