Health Coach Contract Template

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Quem deve usar este modelo de contrato de coaching de saúde?

Um modelo de contrato de coaching de saúde é um documento estruturado que descreve os termos de uma relação de coaching. Ele descreve os serviços, responsabilidades, condições de pagamento e salvaguardas para que ambas as partes saibam o que esperar. Como não se trata de um tratamento médico, o modelo ajuda a manter o coaching focado no estilo de vida, nos hábitos e nas metas de bem-estar, mantendo-se profissional e claro na redação.

Qual é o objetivo de um contrato de coaching de saúde?

Os coaches de saúde, consultores de bem-estar e personal trainers que prestam serviços de coaching devem usar este modelo para estabelecer acordos claros com seus clientes.

Não se trata de tratamento médico; o foco está no estilo de vida, nos hábitos e nas metas de bem-estar. O objetivo é alinhar as expectativas, reduzir mal-entendidos e fornecer uma estrutura jurídica para o trabalho conjunto. Ao especificar o que está incluído, a frequência das sessões e como o progresso é acompanhado, o contrato ajuda a evitar disputas e torna a relação de coaching mais tranquila para ambas as partes.

Um acordo sólido também explica o escopo do trabalho, os limites, a privacidade e as proteções de responsabilidade. Por exemplo, pode especificar sessões semanais durante um período de 12 semanas, como as metas são definidas e como as informações são armazenadas e compartilhadas. Também esclarece o que o treinador pode e não pode fazer, ajudando a manter o treinamento profissional e focado no bem-estar, em vez de aconselhamento médico.

Modelo de contrato de coaching de saúde

Um modelo de contrato de coach de saúde é um documento reutilizável que estabelece os termos sob os quais um coach de saúde presta serviços a um cliente. Ele serve como base para a relação de coaching e pode ser personalizado para diferentes clientes ou programas. Em 2025, muitos treinadores utilizam ferramentas online para agendar e efetuar pagamentos, como o Calendly para reservas e o Stripe ou PayPal para pagamentos, facilitando o compartilhamento e a aplicação dos termos. Isso também ajuda a separar o coaching do tratamento médico, mantendo o relacionamento profissional e focado em mudanças no estilo de vida.

Além disso, o modelo deve refletir as práticas atuais do setor, incluindo formatos de sessão flexíveis (sessões de 60 minutos ou check-ins de 30 minutos) e opções de pacotes (retentores mensais ou preços por sessão). Essa abordagem economiza tempo, reduz disputas e ajuda na integração e renovações se você expandir seus negócios. Para freelancers, usar um modelo sólido cria consistência entre os clientes e fornece um caminho claro para o crescimento.

Modelo de contrato de coach de saúde.

  • Objetivo do acordo
  • Prazo e renovação
  • Descrição dos serviços
  • Responsabilidades do coach e do cliente
  • Pagamento e sessões
  • Confidencialidade
  • Cancelamentos e reembolsos
  • Limitação de responsabilidade
  • Resolução de disputas
  • Lei aplicável
  • Assinaturas

Noções básicas do contrato de coach de saúde para definir a relação

Um modelo de contrato de coach de saúde bem elaborado começa por indicar quem está envolvido, por que razão o acordo existe e qual a sua duração. Termos claros estabelecem o tom para a confiança e a responsabilidade, ajudando tanto o cliente quanto o coach a trabalhar em direção às metas de bem-estar com menos surpresas. Em 2025, a maioria dos profissionais combina uma declaração de objetivos direta com detalhes sobre o escopo, a duração e a renovação para manter a transparência no relacionamento.

Objetivo do contrato e escopo dos serviços de coaching

O objetivo deste acordo é definir os termos sob os quais o coach de saúde apoiará as metas de bem-estar do cliente. Deve ficar claro que o coaching é educativo e de apoio, não terapia ou tratamento médico. Use uma linguagem simples para que os clientes compreendam seus direitos e responsabilidades desde o primeiro dia. A seção deve incluir uma breve descrição dos serviços gerais, como orientação nutricional, coaching de hábitos e verificações de responsabilidade, sem entrar em detalhes sobre o plano sessão a sessão.

Certifique-se de descrever o escopo em alto nível, para que ambas as partes saibam o que está incluído. Por exemplo, você pode mencionar atividades gerais como definição de metas, acompanhamento do progresso, formação de hábitos e estratégias de mudança de comportamento. Evite prometer prazos para cada sessão de coaching; em vez disso, observe que os resultados estão vinculados ao plano de coaching e ao pacote adquirido.

Inclua uma frase sobre isenção de responsabilidade médica e limites: o coaching não é um conselho médico e, se surgirem problemas médicos, consulte um profissional licenciado. Além disso, este contrato define as expectativas do coach e dos clientes, o que ajuda a garantir que o coach atenda às necessidades dos seus clientes.

Prazo, renovação e cronograma das sessões de coaching

A seção do termo deve especificar a data de início e uma data de término fixa ou um acordo mensal contínuo. Por exemplo, um programa de seis meses pode decorrer de 1 de janeiro a 30 de junho de 2025, com uma opção separada para renovação. Se preferir suporte contínuo, indique que o contrato continua mensalmente até que uma das partes notifique o término, com o prazo de aviso prévio apropriado.

Inclua detalhes sobre a duração e a forma de realização das sessões: por exemplo, sessões de 45 a 60 minutos; realizadas via Zoom, telefone ou pessoalmente; e com que frequência as sessões ocorrem, como chamadas semanais ou check-ins mensais. Descreva também como funciona o reagendamento em um nível geral e mencione a linguagem de renovação: renovação automática e como recusar a renovação com aviso prévio (por exemplo, 30 dias).

Adicione uma política de cancelamento e uma posição de reembolso simples: ambas as partes devem avisar com antecedência para remarcar ou cancelar; os prazos típicos são de 24 horas, e anote onde os avisos são enviados para manter tudo organizado. Isso ajuda a evitar que mudanças de última hora prejudiquem os objetivos.

Descrição dos serviços e pacotes de coaching

Esta seção deve listar o que está incluído no contrato: os tipos de serviços, o número de sessões, o acesso entre as sessões (e-mail, mensagens) e quaisquer recursos fornecidos. Esclareça como você entregará os materiais, acompanhará o progresso e compartilhará atualizações para que os clientes saibam o que receberão em cada pacote.

Divida os pacotes ou níveis se você oferecer pacotes, como um pacote de 6 sessões ou um programa de 12 semanas, e vincule cada um a resultados claros. Por exemplo, um pacote pode incluir um plano de bem-estar personalizado, check-ins semanais, acesso a planilhas e suporte por e-mail em até 24 horas nos dias úteis.

Explique as expectativas e os limites: observe quaisquer restrições quanto aos prazos de resposta, cláusulas de confidencialidade e forma de entrega dos resultados (modelos digitais, PDFs ou portal do cliente). Isso ajuda os clientes a comparar opções e saber exatamente o que estão comprando.

Como definir as responsabilidades do cliente e do coach

O coach e o cliente envolvidos em um contrato de coaching de saúde devem ser claros quanto às condições de pagamento. Essa clareza reduz expectativas incompatíveis e promove um relacionamento colaborativo e profissional. Nesta seção, você aprenderá como estruturar responsabilidades para que ambos os lados saibam onde começa a ajuda e termina a responsabilidade, o que é especialmente importante para sessões contínuas, acompanhamento de metas e análises de progresso.

Responsabilidades do cliente e expectativas de participação

Nesta seção, descreva o que o cliente concorda em fazer para participar ativamente da relação de coaching. Comece especificando a frequência, a pontualidade e o envolvimento com as ações acordadas. Por exemplo, os clientes devem comparecer às sessões pontualmente, concluir todas as tarefas atribuídas dentro do prazo acordado e compartilhar informações verdadeiras sobre seu histórico de saúde e preocupações atuais. Você também pode declarar que os clientes consultarão seus próprios profissionais de saúde, conforme necessário, antes de fazer alterações nos planos médicos.

Em seguida, enfatize que o cliente é responsável por suas próprias decisões e resultados. O modelo deve deixar claro que o coach fornece orientação, não aconselhamento médico ou garantias de resultados. Inclua uma menção de que as decisões e seus resultados são de responsabilidade do cliente e que o progresso depende da participação consistente e de escolhas informadas. É útil consultar os formulários de admissão ou as planilhas de definição de metas que os clientes devem preencher antes de começar e observar como as atualizações das informações devem ser comunicadas.

Por fim, mencione como as informações serão utilizadas e atualizadas. Exigir que os clientes preencham ou atualizem questionários de admissão, formulários de consentimento e quaisquer registros de progresso em marcos acordados. Isso mantém o plano de coaching preciso e alinhado com os objetivos em evolução, ao mesmo tempo em que garante que a privacidade e o consentimento sejam respeitados durante todo o processo.

Responsabilidades e padrões profissionais do coach de saúde

Esta subseção descreve o que o treinador se compromete a fornecer e os padrões que segue. Comece com o compromisso de proporcionar um ambiente seguro e respeitoso, onde a dignidade e a confidencialidade do cliente sejam fundamentais. O contrato deve especificar que as conversas permanecerão confidenciais dentro dos limites legais e que o coach manterá uma postura imparcial, permitindo uma partilha honesta e um progresso constante.

Em seguida, descreva os serviços de coaching em si. Inclua orientações baseadas em evidências fornecidas dentro do âmbito de atuação do coach, com limites claros sobre o que é e o que não é oferecido. Por exemplo, os coaches podem fornecer estratégias de mudança de comportamento, responsabilidade e orientação sobre estilo de vida, ao mesmo tempo que encaminham os clientes a profissionais de saúde qualificados para avaliação médica ou tratamento, quando necessário. O modelo também deve definir expectativas quanto ao tempo das sessões, taxas e detalhes da política, e declarar explicitamente que resultados específicos de saúde não podem ser garantidos.

Por fim, consulte os padrões profissionais e éticos. Observe a adesão a códigos de ética ou padrões profissionais reconhecidos, como os da International Coach Federation (ICF), do National Board Certified Health and Wellness Coach (NBC-HWC) ou de uma estrutura de prática de estilo empresarial (por exemplo, estilo AWB). O contrato pode incluir declarações sobre desenvolvimento profissional contínuo, confidencialidade e o processo para lidar com preocupações ou reclamações, reforçando uma relação credível e em conformidade.

Gerenciando a comunicação e os limites

Esta subseção fornece normas claras sobre como e quando os clientes devem se comunicar com o coach. Comece com os canais preferenciais (por exemplo, um portal seguro ou e-mail designado) e tempos de resposta típicos, como 24 a 48 horas em dias úteis. Mencione que o treinador pode não ser capaz de responder imediatamente e que questões urgentes devem ser tratadas através dos canais médicos apropriados. Isso ajuda a definir expectativas realistas e reduz a pressão para ambos os lados.

Em seguida, defina os limites do suporte a mensagens. Indique os tipos de perguntas ou tópicos que o coach pode abordar entre as sessões e especifique o que é considerado comunicação não urgente e o que é considerado comunicação urgente. Esclareça que o treinador não está disponível para emergências médicas e aconselhe os clientes a entrarem em contato com os serviços de emergência ou com seu médico de família caso precisem de ajuda urgente. Você também pode definir limites em relação ao contato fora do horário comercial, disponibilidade nos finais de semana e se as mensagens de voz ou de texto são monitoradas.

Por fim, reforce os limites profissionais. Inclua orientações sobre o cumprimento dos horários agendados, o respeito pela privacidade e a prevenção de divulgações pessoais além do escopo acordado do coaching. Use nosso modelo de contrato de coaching de saúde para formalizar acordos e proteger ambas as partes nas relações com os clientes.

Como estruturar as condições de pagamento e os detalhes da sessão

Termos de pagamento claros e políticas de sessão ajudam a proteger o fluxo de caixa e mantêm os clientes informados sobre custos e agendamentos. Em um modelo de contrato de coach de saúde, você deve especificar as taxas, os ciclos de faturamento, os métodos de pagamento e como as sessões são agendadas e canceladas. Abaixo estão orientações práticas e linguagem concreta que você pode adaptar para sua prática em 2025, com exemplos prontos para uso que minimizam a ambiguidade.

Taxas de coaching, pacotes e descontos

Indique o custo total, a taxa por sessão e como os pagamentos são cobrados, para que os clientes saibam exatamente quanto devem e quando. Por exemplo, um programa de 8 semanas pode custar US$ 720, ou os clientes podem optar por uma taxa por sessão de US$ 95. Se você oferece pacotes, um pacote de 6 sessões pode custar US$ 540 com pagamento adiantado, enquanto um programa de 12 sessões pode custar US$ 1.080 com sessões agendadas ao longo de três meses. Liste os métodos de pagamento aceitos, como Visa, MasterCard, American Express, transferências ACH, PayPal e Stripe, e especifique as datas de vencimento (adiantado, mensalmente ou por sessão). Inclua quaisquer descontos para profissionais de saúde ou clientes existentes, por exemplo, um desconto de 15% para enfermeiros e médicos ou um desconto de fidelidade de 5% para clientes recorrentes, e explique como esses descontos se aplicam (não acumuláveis com outras promoções, aplicados ao pacote total). Explique também as taxas de processamento e tratamento de impostos para que os clientes entendam o que lhes será cobrado.

Use linguagem precisa e evite termos vagos; especifique como as alterações de preço são comunicadas e certifique-se de que o contrato cobre impostos e taxas de processamento. Essa clareza ajuda a evitar disputas e torna o faturamento contínuo mais simples para ambas as partes.

Condições de pagamento, pagamentos atrasados e cobranças recusadas

Explique como funcionam os pagamentos recorrentes e os planos de parcelamento para que os clientes saibam como serão cobrados ao longo do tempo. Por exemplo, ofereça um pagamento automático mensal de $150 por um plano de coaching de 6 meses ou uma prestação de 3 meses de $300 por mês, num total de $900. Se um pagamento falhar, conceda um período de carência de 5 dias e uma taxa de atraso de US$ 15, e suspenda os serviços após duas cobranças consecutivas com falha. Indique claramente se as taxas são reembolsáveis ou não reembolsáveis e vincule isso à política de cancelamento para manter a consistência. Descreva como você notificará os clientes sobre problemas de pagamento (e-mail dentro de um dia útil, seguido de um segundo lembrete) e quais etapas antecedem o cancelamento. Anote as plataformas de pagamento que você usa (Stripe, PayPal ou transferência bancária direta) e quem arca com as taxas de processamento.

Certifique-se de que os termos estejam alinhados com as políticas de cancelamento e reembolso, para que o cliente entenda quando os reembolsos são possíveis e como são emitidos (por exemplo, para o método de pagamento original dentro de 10 dias úteis). Descreva também o processo para resolver disputas ou negociar acordos alternativos, para que haja um caminho claro antes que ocorra qualquer interrupção no serviço.

Procedimentos da sessão, cancelamentos e reembolsos

Detalhe como reservar e remarcar sessões, e como funcionam os reembolsos e créditos. Use uma ferramenta de agendamento (como o Calendly ou o portal do cliente) para facilitar as reservas e remarcações, e especifique os requisitos de aviso prévio — normalmente 24 a 48 horas para cancelamentos ou remarcações. Indique quantas sessões podem ser remarcadas sem penalidade e se estão disponíveis sessões presenciais ou virtuais (Zoom, Google Meet ou no escritório). Explique como são tratadas as faltas e quais são as opções de crédito ou reembolso disponíveis em caso de perda de uma sessão, incluindo quaisquer prazos para solicitar um crédito. Por fim, certifique-se de que esses procedimentos estejam alinhados com os termos gerais de pagamento para evitar contradições no seu modelo de contrato de coach de saúde.

Se o coach precisar cancelar uma sessão, ofereça um reembolso total ou um reagendamento obrigatório sem custo adicional e comunique imediatamente através do método de contato preferido do cliente. Se o cliente cancelar dentro do prazo permitido, conceda crédito para sessões futuras ou um reembolso parcial com base no valor restante do programa pré-pago. Quando os reembolsos forem aprovados, especifique o prazo para processamento e o método utilizado para emitir os fundos, garantindo transparência e justiça para ambas as partes.

Como abordar cláusulas de confidencialidade, responsabilidade e legais

Esta seção explica as cláusulas legais e de proteção essenciais a serem incluídas em um modelo de contrato de coach de saúde. Ajuda a esclarecer os limites da privacidade, limitar a exposição legal e garantir que o acordo se mantenha válido em caso de litígio. Use uma linguagem clara e simples e exemplos concretos para que você e seu cliente saibam o que esperar.

Garantindo confidencialidade & confiabilidade

A elaboração de uma cláusula de confidencialidade estabelece expectativas claras em matéria de privacidade e define o que permanece privado. Comece por indicar os tipos de informação que devem permanecer confidenciais, tais como notas de sessões, objetivos, dados pessoais de saúde e quaisquer formulários de admissão. Inclua exceções explícitas para situações exigidas por lei, como risco de danos, abuso ou ordens judiciais, para que ambas as partes entendam quando a divulgação é exigida por lei.

Tenha em mente que, embora os coaches respeitem a privacidade, eles podem não estar sujeitos às mesmas regulamentações que os profissionais de saúde licenciados. Se você lida com informações de saúde protegidas (PHI) como parceiro comercial, pode ser necessário um acordo relacionado à HIPAA; caso contrário, declare claramente que a HIPAA não se aplica à sua relação de coaching. Aborde também como os dados são armazenados e quem pode acessá-los, incluindo ferramentas de terceiros que você usa para mensagens, agendamento ou anotações. Por exemplo, mencione que as notas armazenadas no Google Drive criptografado com autenticação de dois fatores permanecerão acessíveis apenas ao coach e ao cliente.

Por fim, especifique os procedimentos de retenção de dados e violação. Recomende um período de retenção (por exemplo, “registros mantidos por 3 a 5 anos após a sessão final”) e exija a notificação de qualquer violação de dados dentro de 72 horas, se possível. Inclua uma breve declaração informando que o cliente pode solicitar acesso ou exclusão dentro das leis aplicáveis e que você cumprirá conforme permitido pelo contrato. Esses detalhes evitam disputas e estabelecem expectativas claras de privacidade desde o primeiro dia.

Isenção de responsabilidade e limitação de responsabilidade

Uma isenção de responsabilidade clara ajuda a definir as expectativas de que o coaching não é um tratamento médico e não substitui o aconselhamento de um médico. Comece com uma frase direta, explicando que os serviços de coaching são para o desenvolvimento pessoal e apoio ao bem-estar, e não para diagnóstico, tratamento ou cuidados médicos. Incentive os clientes a consultar profissionais de saúde licenciados para questões médicas e lembre-os de que o coach não substitui o aconselhamento médico profissional.

Limite a responsabilidade declarando que o coach não é responsável pelas escolhas, ações ou quaisquer resultados ou efeitos adversos decorrentes da implementação das sugestões do cliente. Use linguagem comum de limitação de responsabilidade, como excluir danos consequentes e limitar a responsabilidade aos valores pagos nos termos do contrato. Por exemplo, você pode dizer que a responsabilidade total não excederá as taxas pagas durante a vigência do contrato. Enfatize que, embora você se esforce para fornecer orientações úteis, os resultados dependem do esforço do cliente e de fatores externos além do seu controle.

Incentive uma revisão jurídica para se adaptar às regras locais. Uma breve observação como “consulte um advogado para adaptar esta cláusula à sua jurisdição” ajuda a garantir que a linguagem se adapte ao local onde você opera. Se você incluir termos de indenização ou renúncia em seu modelo mais amplo, certifique-se de que eles estejam claramente separados das isenções de responsabilidade do coaching para evitar confusão. Essas etapas mantêm o acordo prático e protegem ambas as partes sem prometer resultados exagerados.

Lei aplicável, resolução de litígios e honorários advocatícios

Descreva qual lei estadual ou federal rege o contrato e onde quaisquer disputas serão tratadas. Essa clareza ajuda a evitar confusões futuras sobre quais regras se aplicam em caso de desacordo. Para simplificar, você pode escolher um estado com leis contratuais favoráveis aos negócios e um clima propício para a resolução de disputas fora dos tribunais.

Forneça orientações sobre como adicionar um processo de resolução de disputas, como negociação, mediação ou arbitragem, antes de qualquer ação judicial. Um caminho típico é tentar uma negociação informal por 10 a 20 dias, depois passar para a mediação e, finalmente, para a arbitragem vinculativa, se necessário. Mencionar uma estrutura específica (por exemplo, regras AAA ou JAMS) proporciona um processo claro e prático, mantendo um tom não jurídico. Lembre-se de que o objetivo é resolver as questões de forma eficiente e privada, sempre que possível.

Inclua uma cláusula sobre honorários advocatícios que especifique se a parte vencedora poderá recuperar os custos legais razoáveis. Uma abordagem comum é dizer que a parte vencedora pode recuperar as taxas, mas se não houver parte vencedora, cada lado arcará com seus próprios custos. Mantenha a linguagem geral e educativa para evitar vincular-se a um resultado específico em todos os casos. Como sempre, consulte um advogado local para garantir que a cláusula esteja em conformidade com as leis aplicáveis em sua jurisdição.

Cláusulas padrão de contratos

Aqui estão as principais cláusulas padrão normalmente encontradas em um modelo de contrato de coach de saúde, com breves explicações sobre a importância de cada uma delas. Esta seção utiliza uma lista concisa com marcadores, precedida por uma breve introdução, para que você possa consultar rapidamente a importância dessas cláusulas.

  • Rescisão do contrato: Define quando qualquer uma das partes pode rescindir o contrato, o que acontece com as sessões em andamento e qualquer período de aviso prévio. Isso protege tanto o cliente quanto o coach caso as circunstâncias mudem (por exemplo, se o cliente se mudar ou o coach alterar seus horários).
  • Divisibilidade: Se qualquer parte do contrato for inválida, o restante permanecerá em vigor. Isso mantém o acordo intacto, mesmo que uma cláusula seja anulada em tribunal.
  • Acordo integral: Afirma que este documento substitui acordos e comunicações anteriores. Em um acordo por escrito, ambas as partes sabem no que estão se envolvendo e podem evitar conflitos graças a uma cláusula de resolução de disputas.
  • Alterações: Especifica que as alterações devem ser feitas por escrito e assinadas por ambas as partes. Isso garante que todas as atualizações sejam acordadas e documentadas, evitando confusões posteriores.
  • Renúncia: Esclarece que não aplicar um termo imediatamente não significa renunciar a ele no futuro. Isso ajuda a manter o contrato justo se surgir um problema pontual, mas o termo ainda se aplicar posteriormente.

Por que você precisa de um contrato de coaching de saúde?

Finalizar seu modelo de contrato de coach de saúde transforma um rascunho sólido em um processo profissional e repetível que você pode usar com todos os clientes. Esta seção orienta você sobre personalização, revisão de clareza e conformidade e um fluxo de trabalho de assinatura tranquilo, para que tanto o coach quanto o cliente se sintam confiantes desde o primeiro contato até o início dos serviços. Seguindo essas etapas, você manterá os elementos essenciais intactos enquanto adapta os detalhes para cada oferta, tornando todo o processo eficiente e fácil de reproduzir em 2025 e nos anos seguintes.

Para personalizar o modelo para diferentes ofertas de coaching

A personalização ajuda você a reutilizar a linguagem principal enquanto adapta cada oferta ao cliente. Comece identificando quais partes do contrato permanecem as mesmas para todos os clientes e quais devem mudar de acordo com cada pacote.

As seções fixas devem abranger as cláusulas legais e as responsabilidades do coach, tais como confidencialidade, limites de responsabilidade, lei aplicável, escopo dos serviços e condições padrão de pagamento. Os elementos variáveis dependerão do programa específico e do cliente, incluindo o número de sessões, taxas totais, cronograma e nome do programa. Para manter a eficiência, use espaços reservados para esses detalhes variáveis, como [CLIENT_NAME], [PROGRAM_NAME], [SESSION_COUNT], [TOTAL_FEE], [START_DATE], [SCHEDULE] e [PAYMENT_TERMS]. Um modelo de contrato de Health Coach pode então ser preenchido para cada cliente sem precisar reescrever do zero. Por exemplo, você pode ter um documento principal que declara um programa de 6 semanas com 6 sessões a US$ 900 e outra versão para um programa de 12 semanas com 12 sessões a US$ 1.800, ambos extraindo cláusulas comuns do mesmo texto base.

Ao configurar seu processo, crie um fluxo claro: defina as ofertas que você fornece, fixe as cláusulas fixas e insira os detalhes variáveis para cada cliente. Use uma ferramenta de documentos simples que você já conhece — Google Docs, Microsoft Word ou um sistema de modelos dedicado, como PandaDoc ou DocuSign — para manter as versões organizadas e editáveis. Depois de preencher os espaços reservados, exporte um contrato específico para o cliente em formato PDF e guarde uma cópia na pasta do cliente. Essa abordagem facilita a produção de contratos precisos e profissionais sem precisar começar do zero todas as vezes.

Revisar o contrato para garantir clareza e conformidade

Analise o contrato para verificar se está claro e em conformidade, colocando-se no lugar do cliente. Um contrato direto reduz as idas e vindas e define expectativas claras desde a primeira conversa.

Leia o documento para remover jargões e frases pouco claras e verifique se as seções relacionadas estão alinhadas, como as condições de pagamento correspondentes às regras de cancelamento e remarcação. Verifique se os termos definidos (por exemplo, “Sessão”, “Programa” e “Cancelamento”) são consistentes em todo o documento. Como se trata de um documento legal, considere a possibilidade de solicitar a revisão do modelo por um advogado qualificado, especialmente no que diz respeito à legislação local, limites de responsabilidade e quaisquer regras específicas do setor que afetem os serviços de bem-estar ou coaching. Nos Estados Unidos, as assinaturas eletrônicas são juridicamente vinculativas nos termos da Lei ESIGN e da UETA, que apoiam formatos digitais para execução e manutenção de registros; proteções semelhantes existem em muitas outras regiões, como a estrutura eIDAS da UE. Se você opera em uma jurisdição com diretrizes de bem-estar específicas, uma rápida verificação jurídica pode evitar disputas futuras e garantir que você esteja em conformidade em 2025.

Para concluir sua autoavaliação, faça uma verificação de legibilidade com o objetivo de atingir um nível de leitura equivalente ao 8º ano e garantir que a linguagem permaneça clara. Faça uma rápida verificação cruzada de todas as referências cruzadas (por exemplo, se o link “Política de cancelamento” leva à seção correta) e teste um cenário de cliente para confirmar que não há contradições entre as seções (como um depósito não reembolsável em conflito com uma cláusula de agendamento flexível). Uma auditoria breve e estruturada como esta economiza tempo posteriormente e ajuda você a apresentar um documento profissional em que os clientes confiam.

Para coletar assinaturas e confirmar a aceitação

Explique que cada acordo deve ser assinado e datado tanto pelo coach quanto pelo cliente, com nomes e funções claramente impressos. Um bloco de assinatura bem formado e uma linha de data reduzem a confusão e criam um registro de aceitação sólido e legalmente válido.

O fluxo típico do contrato inclui um bloco de assinatura para o treinador e um bloco de assinatura para o cliente, além de linhas para datas, nomes impressos e a função de cada parte. Se o cliente for menor de idade, reserve espaço para que um dos pais ou responsável legal também assine. Certifique-se de que o documento inclua uma “data de vigência” ou “data de início” definitiva e uma declaração clara de que os serviços não terão início até que o contrato seja assinado e uma cópia seja entregue. Essa clareza ajuda a evitar o início acidental do serviço antes que ambas as partes se comprometam por escrito. Inclua uma nota informando que o cliente receberá uma cópia totalmente assinada para seus registros.

Use ferramentas de assinatura confiáveis para finalizar o contrato, como DocuSign, HelloSign ou PandaDoc, que oferecem suporte a assinaturas eletrônicas juridicamente vinculativas e mantêm trilhas de auditoria. As assinaturas digitais são amplamente aceitas e juridicamente vinculativas em muitas jurisdições ao abrigo de leis como a ESIGN Act nos Estados Unidos e quadros equivalentes noutros países; confirme sempre os requisitos locais. Após a assinatura, guarde a cópia assinada em segurança na pasta do cliente ou em um CRM com acesso controlado e confirme a entrega por e-mail com uma cópia anexada ou um link seguro. Como prática recomendada, não inicie os serviços de coaching até ter o contrato assinado em mãos e o cliente confirmar o recebimento de sua cópia. Guarde os documentos assinados para seus registros como parte de sua política padrão de retenção de dados, normalmente por sete anos em muitas pequenas empresas, em conformidade com as leis locais de privacidade e proteção de dados.

Como o Bonsai ajuda a gerenciar modelos de contratos de coaches de saúde

A Bonsai oferece suporte a todo o ciclo de vida dos contratos de coaching de saúde, desde a criação de modelos reutilizáveis até o acompanhamento de acordos assinados e a automatização de fluxos de trabalho posteriores. Com as atualizações de 2025, você pode manter os modelos em conformidade, consistentes e prontos para serem implementados em vários clientes e programas. Essa abordagem economiza tempo, reduz erros e proporciona à sua clínica de bem-estar uma experiência de integração mais profissional.

Modelo de contrato de coaching de saúde

Você configura um contrato de coach de saúde uma vez no Bonsai — adicionando cláusulas padrão para escopo de serviços, pagamento, confidencialidade e proteções legais — e o salva como um modelo principal. Este modelo principal pode incluir cronogramas para programas, políticas de cancelamento e tratamento de dados para cobrir cenários comuns em sua prática de coaching.

Depois de salvo, você pode duplicar rapidamente o modelo para cada novo cliente ou pacote, atualizando apenas as variáveis principais, como nome do cliente, detalhes do programa e taxas. Use espaços reservados para campos como data de início, duração e condições de pagamento para manter todos os novos contratos alinhados com seus termos básicos, permitindo que você personalize detalhes rapidamente.

Os benefícios são evidentes: consistência em todos os contratos, menos erros humanos e uma experiência de integração mais profissional para os clientes. Os modelos reduzem as idas e vindas e ajudam você a apresentar um contrato bem elaborado e pronto para assinar desde o início, sempre.

Para acompanhar e gerenciar acordos de coaching de saúde em um único lugar

O Bonsai armazena todos os contratos de coaching de saúde ativos e arquivados em um local central, para que você possa ver rapidamente o status de cada contrato em um único painel. Essa centralização facilita o monitoramento dos contratos que foram enviados, visualizados, assinados ou que estão aguardando renovação.

Essa visibilidade auxilia no planejamento de renovações e no acompanhamento de prazos, permitindo que você coordene com os clientes caso atualize ofertas ou introduza novos pacotes. Por exemplo, você pode sinalizar contratos que estão prestes a expirar e entrar em contato com programas ou preços atualizados antes que ocorra uma interrupção, mantendo sua agenda e seu fluxo de receita estáveis.

Com documentos, registros de clientes e projetos integrados, você obtém uma única fonte de verdade para sua prática de coaching. Vincular contratos a perfis de clientes e cronogramas de projetos ajuda uma pequena equipe de bem-estar a permanecer alinhada e responsiva, mesmo quando você passa de uma operação individual para uma prática de bem-estar em estilo empresarial.

Para automatizar lembretes, aprovações e fluxos de trabalho posteriores

A automação no Bonsai simplifica a forma como você lida com contratos de coaching de saúde, reduzindo o acompanhamento manual e acelerando todo o processo. Abaixo estão os principais benefícios da automação que você pode habilitar em relação aos contratos.

  • Envio de lembretes automáticos para clientes que ainda não assinaram
  • Acionar tarefas ou projetos de integração assim que um acordo for assinado
  • Vincular contratos assinados a faturas e cronogramas de pagamento para que as taxas correspondam ao acordo
  • Notificar o treinador quando um contrato estiver chegando ao fim para facilitar as conversas sobre renovação.

Essas automações economizam tempo ao reduzir o contato manual, garantir que as próximas etapas ocorram dentro do prazo e proporcionar uma experiência mais tranquila ao cliente, desde a assinatura até o treinamento contínuo. Na prática, você notará menos assinaturas perdidas, integração mais rápida e fluxo de caixa mais previsível — todas características de um negócio de coaching de saúde bem administrado e focado no cliente.

Perguntas frequentes
O que é um modelo de contrato de coaching de saúde e para que serve?
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No Bonsai, você pode editar os campos do modelo diretamente no editor: insira os nomes dos clientes, defina serviços e metas, defina a duração e a frequência das sessões, ajuste os preços e as condições de pagamento, anexe notas de confidencialidade e adicione sua marca. As alterações são aplicadas instantaneamente ao modelo ativo.
Posso usar o modelo de contrato de coach de saúde para definir o escopo do serviço, as condições de pagamento e os cancelamentos?
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Sim. O modelo orienta você a especificar os serviços prestados, a frequência das sessões, a duração, as taxas, as políticas de cancelamento e os termos de rescisão. Você pode ajustar as divulgações de risco e a linguagem de consentimento, garantindo expectativas claras e mantendo o contrato em conformidade e fácil de entender para o cliente dentro do Bonsai.
O que deve ser incluído em um modelo de contrato de coaching de saúde?
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Usar o modelo economiza tempo, padroniza termos, melhora a clareza para o cliente, reduz ambiguidades e ajuda a capturar a confidencialidade, os limites de responsabilidade e a isenção de responsabilidade de que o coaching não é terapia. Ele também oferece suporte a integrações consistentes e renovações mais rápidas.
Como personalizo este modelo de contrato de coaching de saúde de acordo com minhas necessidades?
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Comece na integração: apresente o modelo de contrato do coach de saúde antes da primeira sessão para alinhar as expectativas, definir as responsabilidades e estabelecer as condições de pagamento. Isso cria uma base clara e juridicamente sólida e facilita as comunicações futuras dentro da Bonsai.
Quando devo usar este modelo de contrato de coaching de saúde no meu fluxo de trabalho?
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Health Coach Contract Template

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First Name
Last Name
Acme LLC.
Client
First Name
Last Name
Corporation Corp.

Este contrato (o “Contrato”) é celebrado entre Cliente (o “Cliente”) e Acme, LLC (o “Coach”).

O contrato é datado de [data em que ambas as partes assinam].

1. TRABALHO E PAGAMENTO.

1.1 Projeto. O Cliente contrata o Coach para desenvolver uma relação de coaching entre o Cliente e o Coach, com o objetivo de cultivar os objetivos pessoais, profissionais ou empresariais do Cliente e criar um plano para alcançar esses objetivos através de interações estimulantes e criativas, com o resultado final de maximizar o potencial pessoal ou profissional do Cliente.

O Cliente deseja contratar os serviços do Coach para alcançar o seguinte: [OBJETIVOS DO COACHING OU ANEXAR DECLARAÇÃO DE TRABALHO “Consulte a Declaração de Trabalho em anexo.”]

1.2 Cronograma. O treinador começará a trabalhar em [DATA DE INÍCIO] e [DATA DE TÉRMINO OU “continuará até que o trabalho seja concluído”]. Este Contrato pode ser rescindido pelo Cliente ou pelo Coach a qualquer momento, de acordo com os termos da Seção 4, Prazo e Rescisão.

O Coach e o Cliente se reunirão ["por telefone" ou "por videoconferência" ou "presencialmente"] [NÚMERO DE DIAS] dias por [semana/mês] para [PERÍODO DE TEMPO] [minutos/horas].

1.3 Pagamento. 1.3 Pagamento. O Cliente pagará ao Coach ["uma taxa fixa de $XXX USD." ou "em etapas que totalizam $XXX USD" ou "uma taxa horária/diária/semanal/mensal de $XXX USD"]. Desse valor, o Cliente pagará ao Contratado [$XXX USD] antes do início dos trabalhos.

1.4 Despesas. 1.4 Despesas. O Cliente [reembolsará/não reembolsará] reembolsar as despesas do Coach.

1.5 Faturas. 1.5 Faturas. O Coach enviará a fatura ao Cliente ["no final do projeto" ou "de acordo com os marcos estabelecidos na Seção 1.3."] O Cliente concorda em pagar o valor devido dentro de [NÚMERO DE DIAS] dia após o recebimento da fatura.

1.6 Suporte. O treinador [estará/não estará] estará disponível por telefone ou e-mail entre as sessões agendadas.

2. DEVERES E RESPONSABILIDADES DO CLIENTE E DO COACH.

  • Uma relação de coaching é uma parceria entre duas ou mais pessoas ou entidades, como uma relação professor-aluno ou treinador-atleta. Tanto o Cliente quanto o Coach devem cumprir suas obrigações para que o relacionamento seja bem-sucedido.
  • O treinador concorda em manter a ética e os padrões de comportamento estabelecidos pela [INSERIR ORGANIZAÇÃO DE CERTIFICAÇÃO DO TREINADOR].
  • O Cliente reconhece e concorda que o coaching é um processo abrangente que pode explorar diferentes áreas da vida do Cliente, incluindo trabalho, finanças, saúde e relacionamentos.
  • O Cliente é responsável por implementar os insights e as técnicas aprendidas com o Coach.

3. DECLARAÇÕES.

3.1 Visão geral. Esta seção contém promessas importantes entre as partes.

3.2 Autoridade para assinar. Cada parte promete à outra parte que tem autoridade para celebrar este Contrato e cumprir todas as suas obrigações nos termos deste Contrato.

3.3 O coach tem o direito de entregar ao cliente o produto do seu trabalho. O Coach promete que é proprietário do produto do trabalho, que o Coach pode entregar o produto do trabalho ao Cliente e que nenhuma outra parte reivindicará a propriedade do produto do trabalho. Se o Coach utilizar funcionários ou subcontratados, o Coach também se compromete a garantir que esses funcionários e subcontratados tenham assinado contratos com o Coach, concedendo ao Coach todos os direitos que os funcionários ou subcontratados tenham em relação à propriedade intelectual e aos produtos de trabalho do Coach.

3.4 O treinador cumprirá as leis. A Coach promete que a maneira como realiza esse trabalho, o produto do seu trabalho e qualquer propriedade intelectual de fundo que utiliza estão em conformidade com as leis aplicáveis dos EUA. e leis e regulamentos estrangeiros.

3.5 O produto do trabalho não infringe. O Coach garante que o produto do seu trabalho não viola nem violará os direitos de propriedade intelectual de terceiros, que o Coach tem o direito de permitir que o Cliente utilize a propriedade intelectual de base e que o presente Contrato não viola nem violará qualquer contrato que o Coach tenha celebrado ou venha a celebrar com terceiros.

3.7 O material fornecido pelo cliente não infringe direitos autorais. Se o Cliente fornecer ao Coach material para incorporar no produto do trabalho, o Cliente garante que esse material não infringe os direitos de propriedade intelectual de terceiros.

4. VIGÊNCIA E RESCISÃO.

Este contrato permanecerá em vigor até expirar ou até que o trabalho seja concluído. Qualquer uma das partes pode rescindir este Contrato por qualquer motivo, enviando um e-mail ou carta à outra parte, informando ao destinatário que o remetente está rescindindo o Contrato e que o Contrato será rescindido em 7 dias. O Contrato termina oficialmente após esse prazo. A parte que está rescindindo o Contrato deve notificar a outra parte seguindo os passos explicados na Seção 9.4. O treinador deve parar imediatamente de trabalhar assim que receber esta notificação, a menos que a notificação indique o contrário.

Se qualquer uma das partes rescindir este Contrato antes do seu término automático, o Cliente pagará ao Contratado pelo trabalho realizado até o momento do término do Contrato. As seguintes seções não terminam mesmo após o término do Contrato: 3 (Declarações); 6 (Informações Confidenciais); 7 (Limitação de Responsabilidade); 8 (Indenização); e 9 (Geral).

5. CONTRATANTE INDEPENDENTE.

O Cliente está contratando o Coach como prestador de serviços independente. As seguintes afirmações refletem com precisão a relação entre eles:

  • O treinador utilizará o seu próprio equipamento, ferramentas e material para realizar o trabalho.
  • O Cliente não controlará a forma como o trabalho é realizado no dia a dia. Em vez disso, o Coach é responsável por determinar quando, onde e como realizará o trabalho.
  • O Cliente não fornecerá qualquer treinamento ao Coach.
  • O Cliente e o Coach não têm uma parceria ou relação empregador-empregado.
  • O Coach não pode celebrar contratos, fazer promessas ou agir em nome do Cliente.
  • O Coach não tem direito aos benefícios do Cliente (por exemplo, seguro coletivo, benefícios de aposentadoria, planos de aposentadoria, dias de férias).
  • O treinador é responsável pelos seus próprios impostos.
  • O Cliente não reterá impostos da previdência social e do Medicare, nem fará pagamentos de seguro por invalidez, seguro-desemprego ou indenização trabalhista para o Coach ou qualquer um dos seus funcionários ou subcontratados.

6. INFORMAÇÕES CONFIDENCIAIS.

6.1 Visão geral. Este Contrato impõe restrições especiais sobre como o Cliente e o Coach devem lidar com informações confidenciais. Essas obrigações são explicadas nesta seção.

6.2 Informações confidenciais do Cliente. Ao trabalhar para o Cliente, o Coach pode se deparar com informações confidenciais do Cliente ou recebê-las. & Trata-se de informações como listas de clientes, estratégias comerciais, notas de pesquisa e desenvolvimento, estatísticas sobre um site e outras informações de caráter privado. O Coach compromete-se a tratar essas informações como se fossem suas próprias informações confidenciais. O Treinador pode usar essas informações para realizar seu trabalho nos termos deste Contrato, mas não para qualquer outra finalidade. Por exemplo, se o Cliente permitir que o Coach utilize uma lista de clientes para enviar uma newsletter, o Coach não poderá utilizar esses endereços de e-mail para qualquer outro fim. A única exceção a isso é se o Cliente der ao Coach permissão por escrito para usar as informações para outra finalidade, o Coach poderá usar as informações para essa finalidade também. Quando este Contrato terminar, o Treinador deverá devolver ou destruir todas as informações confidenciais e confirmar que o fez. O Coach promete que não compartilhará informações confidenciais com terceiros, a menos que o Cliente dê permissão por escrito ao Coach primeiro. O Treinador deve continuar a cumprir essas obrigações, mesmo após o término do Contrato. As responsabilidades do Coach só cessam se o Coach puder demonstrar qualquer uma das seguintes situações: (i) que a informação já era pública quando o Coach tomou conhecimento dela; (ii) que a informação se tornou pública depois de o Coach ter tomado conhecimento dela, mas não devido a qualquer ação ou omissão do Coach; (iii) o Coach já conhecia a informação quando a encontrou e não tinha qualquer obrigação de mantê-la em segredo; (iv) um terceiro forneceu a informação ao Coach sem exigir que este a mantivesse em segredo; ou (v) o Coach criou a informação por conta própria, sem utilizar nada pertencente ao Cliente.

6.3 Informações confidenciais de terceiros. É possível que o Cliente e o Coach tenham acesso a informações confidenciais pertencentes a terceiros. O Cliente e o Coach comprometem-se a não compartilhar com a outra parte informações confidenciais pertencentes a terceiros, a menos que tal seja permitido. Se o Cliente ou o Coach tiver permissão para compartilhar informações confidenciais com a outra parte e o fizer, a parte que compartilha se compromete a informar a outra parte por escrito sobre quaisquer restrições especiais relativas a essas informações.

7. LIMITAÇÃO DE RESPONSABILIDADE.

Nenhuma das partes é responsável por danos decorrentes da violação do contrato que a parte infratora não pudesse razoavelmente prever quando celebrou o presente contrato.

8. INDENIZAÇÃO.

8.1 Visão geral. Esta seção transfere certos riscos entre as partes caso um terceiro processe ou persiga o Cliente ou o Coach, ou ambos. Por exemplo, se o Cliente for processado por algo que o Coach fez, então o Coach pode prometer defender o Cliente ou reembolsá-lo por quaisquer perdas.

8.2 Indenização do Cliente. Neste Contrato, o Coach concorda em indenizar o Cliente (e suas afiliadas e seus diretores, executivos, funcionários e agentes) por todas as responsabilidades, perdas, danos e despesas (incluindo honorários advocatícios razoáveis) relacionados a uma reclamação ou processo de terceiros decorrentes de: (i) o trabalho que o Coach realizou nos termos deste Contrato; (ii) uma violação pelo Coach de suas obrigações nos termos deste Contrato; ou (iii) uma violação pelo Coach das promessas feitas na Seção 3 (Declarações).

8.3 Indenização do treinador. Neste Contrato, o Cliente concorda em indenizar o Coach (e suas afiliadas e seus diretores, executivos, funcionários e agentes) por responsabilidades, perdas, danos e despesas (incluindo honorários advocatícios razoáveis) relacionados a reclamações ou processos de terceiros decorrentes da violação pelo Cliente de suas obrigações nos termos deste Contrato.

9. GERAL.

9.1 Atribuição​. Este Contrato aplica-se apenas ao Cliente e ao Coach. Nem o Cliente nem o Coach podem ceder seus direitos ou delegar suas obrigações nos termos deste Contrato a terceiros (exceto por testamento ou sucessão legítima), sem primeiro receber a permissão por escrito da outra parte.

9.2 Arbitragem. Como meio exclusivo para iniciar um processo contencioso para resolver qualquer litígio decorrente do presente Contrato, uma parte pode exigir que o litígio seja resolvido por arbitragem administrada pela American Arbitration Association, de acordo com as suas regras de arbitragem comercial.

9.3 Modificação; Renúncia. Para alterar qualquer item deste Contrato, o Cliente e o Coach devem concordar com a alteração por escrito e assinar um documento que comprove o contrato. Nenhuma das partes pode renunciar aos seus direitos ao abrigo do presente Contrato ou isentar a outra parte das suas obrigações ao abrigo do presente Contrato, a menos que a parte renunciante reconheça que o está a fazer por escrito e assine um documento que o ateste.

9.4 Avisos.

(a) Durante a vigência deste Contrato, uma das partes poderá precisar enviar uma notificação à outra parte. Para que a notificação seja válida, ela deve ser feita por escrito e entregue de uma das seguintes formas: entrega pessoal, e-mail ou carta registrada com aviso de recebimento (postagem pré-paga, com aviso de recebimento solicitado). A notificação deve ser entregue no endereço da parte indicado no final deste Contrato ou em outro endereço que a parte tenha fornecido por escrito como endereço apropriado para receber notificações.

(b) O momento em que uma notificação é recebida pode ser muito importante. Para evitar confusão, uma notificação válida é considerada recebida da seguinte forma: (i) se entregue pessoalmente, é considerada recebida imediatamente; (ii) se entregue por e-mail, é considerada recebida após o aviso de recebimento; (iii) se entregue por correio registrado ou certificado (postagem pré-paga, com aviso de recebimento), é considerada recebida após o recebimento, conforme indicado pela data no recibo assinado. Se uma parte se recusar a aceitar a notificação ou se a notificação não puder ser entregue devido a uma mudança de endereço que não foi comunicada, ela será considerada recebida no momento em que for rejeitada ou não puder ser entregue. Se a notificação for recebida após as 17h em um dia útil no endereço especificado para essa parte, ou em um dia que não seja útil, a notificação será considerada recebida às 9h do dia útil seguinte.

9.5 Divisibilidade. Esta seção trata do que acontece se uma parte do Contrato for considerada inexequível. Se for esse o caso, a parte inexequível será alterada na medida mínima necessária para torná-la exequível, a menos que essa alteração não seja permitida por lei, caso em que a parte será desconsiderada. Se qualquer parte do Contrato for alterada ou desconsiderada por ser inexequível, o restante do Contrato continuará a ser exequível.

9.6 Assinaturas. O Cliente e o Coach devem assinar este documento utilizando o sistema de assinatura eletrônica da Bonsai. Essas assinaturas eletrônicas são consideradas originais para todos os efeitos.

9.7 Lei aplicável. A validade, interpretação, construção e execução deste documento serão regidas pelas leis dos Estados Unidos da América.

9.8 Contrato integral. Este Contrato representa o entendimento final e completo das partes sobre este trabalho e o assunto discutido neste Contrato. Este Contrato substitui todos os outros contratos (tanto escritos quanto verbais) entre as partes.



AS PARTES AQUI REPRESENTADAS CONCORDAM COM O ACIMA EXPOSTO, CONFORME EVIDENCIADO PELAS SUAS ASSINATURAS ABAIXO.

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Acme LLC.
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Corporation Corp.