Plantilla de resumen creativo de marca

En pocas palabras, un briefing creativo de marca es un documento de 1-2 páginas que proporciona orientación sobre los pasos que los autónomos deben seguir para mejorar su imagen. Lo ideal sería que se orientara hacia los clientes. Los clientes deben ser el grupo principal al que la empresa se esfuerza por impresionar. Por esta razón, el informe es un documento crucial. Las consultoras modernas que deseen generar un gran impacto deben aprender a aprovechar este informe para disfrutar de sus ventajas, como se explica a continuación.

1. Un briefing creativo de marca proporciona un plan a seguir.

A veces, los autónomos no logran todo lo que se proponen debido a la falta de un plan. El plano también es de la más alta calidad. De hecho, el resumen creativo de la marca ofrece a su consultoría el tipo exacto de plan necesario para alcanzar el éxito. Para que esto suceda, sin embargo, los autónomos deben tener una visión más amplia. El cortoplacismo no ayuda en este tipo de cuestiones. El plan ofrece la oportunidad de pensar a largo plazo. También dirige todo lo que se hace dentro de la consultoría.

2. Definir los objetivos con un briefing creativo de marca

Cualquier campaña creativa de branding debe tener metas y objetivos claramente definidos. Las consultoras nunca pueden permitirse el lujo de embarcarse en este tipo de campañas sin tener una idea clara de hacia dónde quieren que vayan. Ahí es donde el briefing creativo puede volver a ser de gran ayuda. Los diseñadores autónomos y sus equipos creativos deben trabajar con objetivos claros para evitar que la consultoría sufra una falta de dirección y otros resultados negativos que siempre podrían acarrear más problemas para todos, incluidos los clientes.

3. Un briefing creativo de marca define a la perfección las situaciones predominantes.

Un buen briefing creativo es un documento que define a la perfección las situaciones predominantes a las que se enfrentan las consultoras. Esto suele incluir un historial detallado del cliente de consultoría o autónomo. Define los problemas y las situaciones específicas que han dado lugar a los problemas que amenazan las operaciones de los clientes autónomos. Sin embargo, recoge los aspectos más importantes de los antecedentes de los clientes. Sería un error llenar este documento de 1-2 páginas con todos los detalles imaginables sobre los clientes de la consultora.

4. Nunca olvides al público/clientes con un briefing creativo de marca.

Muchas veces, los consultores se encuentran con clientes que olvidan o no parecen prestar tanta atención a su propia clientela como deberían. Puede parecer inconcebible, pero ocurre con más frecuencia de lo que imaginas. Practique no olvidar a sus clientes. Una forma de hacerlo es con la ayuda del briefing creativo de marca. En los círculos de autónomos, esto equivale a mantener la vista en el objetivo. Sin embargo, para que esto funcione bien, sería esencial conocer a fondo a los clientes.

5. Es necesario un briefing creativo de marca para desarrollar la estrategia.

¿De qué manera el resumen creativo de la marca será útil para su consultoría y los proyectos de los clientes si ninguno de ustedes lo utiliza para desarrollar una estrategia? Un briefing creativo aborda las necesidades del cliente y las soluciones de la consultoría para abordar esas cuestiones. Esa es la definición más simple de estrategia, si alguna vez necesitas una. El informe debería ayudarte a identificar ideas únicas que tu consultoría puede aprovechar en beneficio de tus clientes. El lenguaje utilizado, que forma parte de la estrategia, también debe impactar lo suficiente a los clientes como para que respondan positivamente a la llamada a la acción.

Como habrás podido observar aquí, el briefing creativo de marca es un documento potente y muy eficaz. Puede que no tenga más de dos páginas, pero eso no minimiza su eficacia a la hora de ayudar a los consultores a tomar decisiones y encontrar soluciones impactantes en beneficio de sus clientes. Utilice el documento para centrarse en los clientes, desarrollar o aclarar estrategias, definir los problemas predominantes, fijar objetivos y elaborar un plan al que su consultoría pueda limitar a sus clientes.